Ví dụ về Phương Pháp Kinh Tế trong Quản Lý Doanh Nghiệp

Ví dụ về phương pháp kinh tế
Việc nâng lương trước hạn ví dụ đển hình về phương pháp kinh tế trong quản lý
doanh nghiệp. Để đảm bảo tất cả nhân viên đều tích cực thực hiện nhiệm vụ của mình,
doanh nghiệp có thể quy định người nào tích cực thực hiện công việc của mình thì được
nâng lương trước thời hạn. Điều đó tác động đến sự quan tâm vật chất của nhân viên,
giúp nhân viên làm việc chăm chỉ và đạt được mục tiêu công việc đồng thời giúp tăng
năng suất lao động và cải thiện hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Ngoài ra, việc áp dụng phương pháp kinh tế trong quản lý doanh nghiệp có thể
được sử dụng dưới hình thức đặt ra nhiệm vụ, mục tiêu và sau đó nếu hoàn thành mục
tiêu công việc sẽ đạt khen thưởng, tặng thưởng.
Ví dụ về nhược điểm tạo ra sức ép tâm lý của phương pháp hành chính
Một doanh nghiệp có quy trình quản lý nghiêm ngặt, yêu cầu nhân viên phải tuân
thủ rất nhiều chỉ tiêu và thủ tục trước khi thực hiện bất kỳ hoạt động nào. Điều này có thể
khiến nhân viên cảm thấy bị hạn chế trong việc đưa ra các ý tưởng sáng tạo. Thậm chí,
nếu các ý tưởng của nhân viên không phù hợp với quy trình và quy định đã được thiết
lập, họ có thể bị từ chối và không được triển khai.
Điều này có thể dẫn đến sự thiếu động lực và sự suy giảm khả năng sáng tạo của
nhân viên, khi họ có cảm giác rằng ý tưởng của mình không được đón nhận và áp dụng
trong công việc, gây ảnh hưởng tiêu cực đến sự phát triển của doanh nghiệp, khi không
có đủ các ý tưởng mới để cạnh tranh và thích ứng với thị trường.
Ví dụ về phương pháp giáo dục thuyết phục
Một công ty quyết định chuyển đổi từ phương pháp quản lý dữ liệu truyền thống
sang phần mềm mới để tăng năng suất. Tuy nhiên, nhân viên đã quen thuộc với phương
pháp cũ và không muốn thay đổi.
Để giải quyết vấn đề này, công ty đã xây dựng một chương trình đào tạo nội bộ để
thuyết phục nhân viên về tính hiệu quả và tiện ích của phần mềm mới, đồng thời cũng
cung cấp cho họ các kỹ năng cần thiết để sử dụng phần mềm này một cách hiệu quả.
Kết quả là, chương trình đào tạo đã giúp thuyết phục nhân viên về tính hiệu quả
của phần mềm mới và giúp họ cảm thấy tự tin hơn trong việc sử dụng nó. Điều này đã
giúp công ty tăng hiệu quả và năng suất làm việc.
Document Outline

• Ví dụ về phương pháp kinh tế
• Ví dụ về nhược điểm tạo ra sức ép tâm lý của phươn
• Ví dụ về phương pháp giáo dục thuyết phục