Ai tham gia cuộc họp Sprint Planning?

Increment

Iteration

Cycle

Product Backlog

Mỗi developer có một bảng công việc riêng

Trong thư mục quản lý công việc của Scrum Master

Được quản lý bởi Scrum Master

Không được thay đổi trong suốt Sprint

Cuối Sprint, các công việc trong Sprint Backlog phải được hoàn tất

Để Product Owner đánh giá, nhận xét kết quả Sprint

Để đánh giá hiệu suất làm việc của nhóm Scrum

Để Scrum Master đánh giá, nhận xét kết quả Sprint

TRUE

Nhóm Scrum phải sử dụng User story để làm hài lòng khách hàng

Là bản mô tả ngắn gọn, đơn giản về một tính năng được kể từ quan điểm của người mong muốn tính năng mới.

Là bản mô tả đầy đủ về hành vi và thói quen sử dụng sản phẩm, dịch vụ của khách hàng

Để Scrum Master giao việc cho các Developers

Để Developers báo cáo công việc cho Scrum Master

Để Developers báo cáo công việc cho Product Owner

Scrum Master

Product Owner

Scrum Team

Giúp nhóm tự tổ chức các công việc trong Sprint

Hỗ trợ tháo gỡ khó khăn, trở ngại cho nhóm

Bảo vệ nhóm, giúp nhóm tập trung làm việc đạt hiệu suất cao

Không

Đúng

Chỉ áp dụng bên lĩnh vực phần mềm

Xây dựng các nhóm liên chức năng

Loại bỏ bước kiểm thử

Có chuyên gia ở mỗi nhóm Scrum

Mỗi thành viên trong nhóm có đủ các kỹ năng như code, test, design

Nhóm phát triển sản phẩm theo tính năng

Nhóm làm nhiều tính năng khác nhau tại một thời điểm

Giảm tải áp lực công việc vì làm việc ít hơn

Giảm chi phí vì không còn vai trò Project Manager

Làm việc thoải mái hơn vì không ai quản lý