Cơ cấu tổ chức bộ máy của dự án phải dựa vào:

Bắt buộc phải đánh giá tác động môi trường

Không quy định bắt buộc phải đánh giá tác động môi trường

Tùy thuộc chủ đầu tư quyết định việc đánh giá tác động môi trường

Những kế hoạch nào hay những hành động nào các đối thủ đang định thực hiện?

Những điểm yếu của đối thủ là gì?

Những phản ứng mạnh mẽ nhất có thể nhận được từ đối thủ là gì?

Phân tích định tính để lựa chọn các địa điểm tiềm năng rồi mới phân tích định lượng sâu hơn để lựa chọn điểm điểm thích hợp

Phân tích định lượng để lựa chọn các địa điểm tiềm năng rồi mới phân tích định định tính sâu hơn để lựa chọn điểm điểm thích hợp

Tất cả đều sai.

Nhu cầu thị trường

Công suất nhà máy

Chiến lược tiếp thị

Đánh giá tác động môi trường, tác động sinh thái của dự án

Thị trường và sự sẵn có của các yếu tố đầu vào

Quy mô của các nhà máy, yêu cấu tổ chức và cơ cấu quản lý

Công suất lí thuyết

Công suất thiết kế

Công suất hòa vốn

Số liệu báo cáo của các hiệp hội;

Báo cáo phân tích ngành của các tổ chức chuyên nghiệp;

Số liệu thống kê của các Bộ Ngành;

Những nhân tố quyết định sự thành công

Những cơ hội và mức độ cạnh tranh

Vòng đời của ngành

Quy mô đầu tư

Kế hoạch sản xuất

Thiết bị công nghệ và địa điểm dự án

Công suất sản xuất của dự án;

Địa điểm của dự án;

Thiết bị công nghệ của dự án;

Trữ lượng mỏ

Chất lượng quặng

Vị trí địa lý

Phương tiện vận chuyển sản phẩm

Chính sách sản phẩm của dự án

Yêu cầu bảo quản thành phẩm

Nông nghiệp

Thủy sản

Tất cả các dự án trên.

Không gây ô nhiễm môi trường

Đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm

Thể hiện ưu điểm vượt trội hơn so với trình độ công nghệ hiện tại

Cấp quản trị và tác nghiệp

Cấp quản trị điều hành và cấp tác nghiệp

Tất cả đều sai.