Thẩm định khả năng cạnh tranh của sản phẩm dự án về các khía cạnh:

Phương tiện vận chuyển sản phẩm

Chính sách sản phẩm của dự án

Yêu cầu bảo quản thành phẩm

Thị trường mục tiêu của dự án,

Khách hàng và phân khúc thị trường,

Đối thủ cạnh tranh,

Thời gian mua hàng

Số lượng và tần suất mua hàng

Địa điểm mua hàng

Nhu cầu thị trường

Công suất nhà máy

Chiến lược tiếp thị

Quy mô đầu tư

Kế hoạch sản xuất

Thiết bị công nghệ và địa điểm dự án

Quy mô dự án

Công nghệ dự án

Cơ cấu tổ chức dự án

Đạt công suất tối đa ngay từ năm hoạt động đầu tiên

Được giảm dần cho đến hết vòng đời dự án

Tất cả đều đúng.

Số liệu báo cáo của các hiệp hội;

Báo cáo phân tích ngành của các tổ chức chuyên nghiệp;

Số liệu thống kê của các Bộ Ngành;

Thị trường xuất khẩu

Thị trường hàng thay thế nhập khẩu

Gia tăng thị phần

Thị trường tiềm năng;

Nguồn nhân lực và tài chính;

Chương trình sản xuất của dự án;

Hành vi khách hàng trong phân khúc càng giống nhau càng tốt.

Phân khúc phải có sự khác biệt rõ ràng từ những phân khúc khác.

Quy mô của phân khúc phải đủ lớn.

Khách hàng mua sản phẩm dự án

Khách hàng mua sản phẩm cạnh tranh

Khách hàng mua sản phẩm thay thế

Bán buôn

Các nhà bán lẻ

Trực tiếp cho người tiêu dùng

Những nhân tố quyết định sự thành công

Những cơ hội và mức độ cạnh tranh

Vòng đời của ngành

Công nghiệp

Giao thông

Xây dựng bất động sản