Quiz: TOP 200 Câu hỏi trắc nghiệm - môn Quản lý học | Đại học Kinh Tế Quốc Dân

1 / 110

Q1:

Biện pháp quản lý nào sau đây có thể vi phạm đạo đức quản lý

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Biện pháp quản lý nào sau đây có thể vi phạm đạo đức quản lý: Giám sát bí mật hoạt động của nhân viên để ngăn chặn hành động bất hợp pháp có thể xảy ra như ăn trộm, gian lận, cố tình phá hoại tài sản, đe doạ của khủng bố…

2 / 110

Q2:

Các mức độ tham gia toàn cầu hoá là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Các mức độ tham gia toàn cầu hoá là: Tạo nguồn, xuất khẩu, Hoạt động ở nước ngoài, Đầu tư trực tiếp

3 / 110

Q3:

Dưới góc độ quản lý, toàn cầu hóa là

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Dưới góc độ quản lý, toàn cầu hóa quá trình hình thành hệ thống các quan hệ liên kết giữa các hệ thống xã hội và các tổ chức trong nhiều lĩnh vực và trong phạm vi toàn cầu.

4 / 110

Q4:

Đâu là cơ hội đối với quản lý trong môi trường toàn cầu:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đâu là cơ hội đối với quản lý trong môi trường toàn cầu: Trao đổi các nguồn lực giữa các tổ chức

5 / 110

Q5:

Đâu là thách thức đối với quản lý trong môi trường toàn cầu:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đâu là thách thức đối với quản lý trong môi trường toàn cầu: Phải thực hiện các cam kết và sẽ dẫn tới mất quyền tự chủ trong các quyết định của tổ chức

6 / 110

Q6:

Đối thủ cạnh tranh của tổ chức thuộc:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đối thủ cạnh tranh của tổ chức thuộc: Môi trường ngành của tổ chức

7 / 110

Q7:

Khách hàng của tổ chức thuộc:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khách hàng của tổ chức thuộc: Môi trường vi mô của tổ chức

8 / 110

Q8:

Khái niệm môi trường quản lý là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khái niệm môi trường quản lý là:tổng thể các yếu tố tác động lên hoặc chịu sự tác động của hệ thống mà nhà quản lý chịu trách nhiệm quản lý

 

9 / 110

Q9:

Lựa chọn phương án đúng. Đạo đức quản lý :

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Đạo đức quản lý : là tập hợp các nguyên tắc đạo đức và giá trị điều tiết hành vi của các cá nhân hay tổ chức đối với những vấn đề mà cá nhân hay tổ chức đó nhìn nhận là đúng hay sai

10 / 110

Q10:

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm đạo đức:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm đạo đức: liên quan đến các hành vi mà xã hội mong đợi ở tổ chức nhưng không nhất thiết phải được quy định thành văn bản pháp luật và có thể không phục vụ cho lợi ích kinh tế trực tiếp của tổ chức

11 / 110

Q11:

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm kinh tế:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm kinh tế: là trách nhiệm đem lại lợi ích kinh tế cho các bên có liên quan

12 / 110

Q12:

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm pháp lý:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm pháp lý: là việc giới hạn hành động trong phạm vi giới hạn của những nguyên tắc, quy định, luật pháp đòi hỏi các tổ chức phải tuân thủ

13 / 110

Q13:

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm tự nguyện :

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm tự nguyện : là trách nhiệm hoàn toàn tự nguyện của cá nhân hay tổ chức, do mong muốn của cá nhân hay tổ chức để đóng góp và hiến dâng cho xã hội, không bị chịu quy định bắt buộc haychi phối bởi mục tiêu và trách nhiệm kinh tế, luật pháp và đạo đức

14 / 110

Q14:

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm xã hội:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm xã hội: là nghĩa vụ của các nhà quản lý, các tổ chức để ra quyết định và hành động nhằm tăng cường phúc lợi và lợi ích của xã hội cũng như của tổ chức

15 / 110

Q15:

Môi trường kinh tế thuộc:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Môi trường kinh tế thuộc: Môi trường vĩ mô của tổ chức

16 / 110

Q16:

Môi trường tự nhiên thuộc:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Môi trường tự nhiên thuộc: Môi trường chung của tổ chức

17 / 110

Q17:

Nguồn nhân lực của tổ chức thuộc:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Nguồn nhân lực của tổ chức thuộc: Môi trường bên trong của tổ chức

18 / 110

Q18:

Phạm vi đạo đức có mức độ kiểm soát

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Phạm vi đạo đức có mức độ kiểm soát Cao hơn phạm vi lựa chọn tự do

19 / 110

Q19:

Sức ép cạnh tranh đòi hỏi các tổ chức phải có lực lượng lao động với thể lực tốt hơn, khiến nhu cầu của nhân dân đối với các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao tăng nhanh là minh hoạ của tính phức tạp nào sau đây:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Sức ép cạnh tranh đòi hỏi các tổ chức phải có lực lượng lao động với thể lực tốt hơn, khiến nhu cầu của nhân dân đối với các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao tăng nhanh là minh hoạ của tính phức tạp nào sau đây: Sự thay đổi của môi trường quản lý

20 / 110

Q20:

Trong mối quan hệ với môi trường bên ngoài, tổ chức lựa chọn:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Trong mối quan hệ với môi trường bên ngoài, tổ chức lựa chọn: Tuỳ từng tổ chức và môi trường, tổ chức sẽ lựa chọn phương án A hoặc B

21 / 110

Q21:

Xu hướng nào sau đây không phải xu hướng đang tác động lên sự thay đổi của quản lý

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Xu hướng nào sau đây không phải xu hướng đang tác động lên sự thay đổi của quản lý: Nhấn mạnh tầm quan trọng của làm việc cá nhân

22 / 110

Q22:

Yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường chung của tổ chức:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường chung của tổ chức: Nhà cung cấp

23 / 110

Q23:

Các vai trò của nhà quản lý theo Mintzberg bao gồm:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Các vai trò của nhà quản lý theo Mintzberg bao gồm: vai trò liên kết con người, vai trò thông tin và vai trò quyết định.

24 / 110

Q24:

Đặc điểm công việc của nhà quản lý là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đặc điểm công việc của nhà quản lý là: Tất cả các phương án trên

25 / 110

Q25:

Đặc trưng nào sau đây không phải là đặc trưng của tổ chức

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đặc trưng nào sau đây không phải là đặc trưng của tổ chức  là hệ thống đóng

26 / 110

Q26:

Đối tượng chủ yếu và trực tiếp của quản lý là gì

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đối tượng chủ yếu và trực tiếp của quản lý là Nhân lực

27 / 110

Q27:

Gia đình là hình thái của một:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Gia đình là hình thái của một: Hệ thống xã hội

28 / 110

Q28:

Khi giám đốc một doanh nghiệp tạo động lực cho nhân viên dưới quyền để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch, nhà quản lý này đã thực hiện chức năng:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khi giám đốc một doanh nghiệp tạo động lực cho nhân viên dưới quyền để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch, nhà quản lý này đã thực hiện chức năng: lãnh đạo.

29 / 110

Q29:

Khi nhà quản lý xác định mục tiêu và các phương thức hành động thích hợp để đạt được mục tiêu cho một tổ chức, nhà quản lý đã thực hiện chức năng:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khi nhà quản lý xác định mục tiêu và các phương thức hành động thích hợp để đạt được mục tiêu cho một tổ chức, nhà quản lý đã thực hiện chức năng: lập kế hoạch.

30 / 110

Q30:

Khi phân chia tổ chức thành các bộ phận nhỏ hơn, phụ thuộc nhau nhiều hơn, nhà quản lý đã thực hiện chức năng:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khi phân chia tổ chức thành các bộ phận nhỏ hơn, phụ thuộc nhau nhiều hơn, nhà quản lý đã thực hiện chức năng: tổ chức.

31 / 110

Q31:

Khi quản đốc phân xưởng của một nhà máy so sánh chất lượng sản phẩm với tiêu chuẩn đặt ra của sản phẩm đó, nhà quản lý này đang thực hiện chức năng:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khi quản đốc phân xưởng của một nhà máy so sánh chất lượng sản phẩm với tiêu chuẩn đặt ra của sản phẩm đó, nhà quản lý này đang thực hiện chức năng: kiểm soát

32 / 110

Q32:

Kỹ năng kỹ thuật:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Kỹ năng kỹ thuật: có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cơ sở, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cao.

33 / 110

Q33:

Kỹ năng nhận thức:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Kỹ năng nhận thức: có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cấp cao, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cơ sở.

34 / 110

Q34:

Năng lực của con người có thể đưa kiến thức vào thực tế để đạt được kết quả mong muốn với hiệu lực, hiệu quả cao là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Năng lực của con người có thể đưa kiến thức vào thực tế để đạt được kết quả mong muốn với hiệu lực, hiệu quả cao là: Kỹ năng

35 / 110

Q35:

Năng lực của hệ thống theo đuổi và thực hiện được các mục đích, mục tiêu đúng đắn là định nghĩa của:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Năng lực của hệ thống theo đuổi và thực hiện được các mục đích, mục tiêu đúng đắn là định nghĩa của: Tính hiệu lực

36 / 110

Q36:

Năng lực của một người có thể làm việc trong mối quan hệ hợp tác với những người khác là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Năng lực của một người có thể làm việc trong mối quan hệ hợp tác với những người khác là: Kỹ năng con người

37 / 110

Q37:

Năng lực phát hiện, phân tích và giải quyết những vấn đề phức tạp là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Năng lực phát hiện, phân tích và giải quyết những vấn đề phức tạp là: Kỹ năng nhận thức

38 / 110

Q38:

Năng lực thực hiện các hoạt động chuyên môn được tiến hành bởi tổ chức với mức độ thành thục nhất định là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Năng lực thực hiện các hoạt động chuyên môn được tiến hành bởi tổ chức với mức độ thành thục nhất định là: Kỹ năng kỹ thuật

39 / 110

Q39:

Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để tổ chức do họ quản lý đạt được mục đích của mình là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để tổ chức do họ quản lý đạt được mục đích của mình là: Nhà quản lý

40 / 110

Q40:

Những mối quan hêr con người luôn luôn đòi hỏi nhà quản lý phải xử lý khéo léo, linh hoạt, lúc "nhu" lúc "cương", lúc cứng rắn lúc mềm mỏng là nội dung của:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những mối quan hêr con người luôn luôn đòi hỏi nhà quản lý phải xử lý khéo léo, linh hoạt, lúc "nhu" lúc "cương", lúc cứng rắn lúc mềm mỏng là nội dung của: Tính nghệ thuật của quản lý

41 / 110

Q41:

Những người chỉ chịu trách nhiệm đối với một chức năng hoạt động của tổ chức là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những người chỉ chịu trách nhiệm đối với một chức năng hoạt động của tổ chức là: Nhà quản lý chức năng

42 / 110

Q42:

Những người chịu trách nhiệm đối với các công việc có đóng góp trực tiếp vào việc tạo ra đầu ra của tổ chức là :

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những người chịu trách nhiệm đối với các công việc có đóng góp trực tiếp vào việc tạo ra đầu ra của tổ chức là : nhà quản lý theo tuyến

43 / 110

Q43:

Những người chịu trách nhiệm đối với những đơn vị phức tạp, đa chức năng như tổ chức, chi nhánh hay đơn vị hoạt động độc lập là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những người chịu trách nhiệm đối với những đơn vị phức tạp, đa chức năng như tổ chức, chi nhánh hay đơn vị hoạt động độc lập là: Nhà quản lý tổng hợp

44 / 110

Q44:

Những người chịu trách nhiệm quản lý các đơn vị và phân hệ của tổ chức, được tạo nên bởicác bộ phận mang tính cơ sở là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những người chịu trách nhiệm quản lý các đơn vị và phân hệ của tổ chức, được tạo nên bởicác bộ phận mang tính cơ sở là: Nhà quản lý cấp trung

45 / 110

Q45:

Những người chịu trách nhiệm trước công việc của những người lao động trực tiếp là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những người chịu trách nhiệm trước công việc của những người lao động trực tiếp là: Nhà quản lý cấp cơ sở

46 / 110

Q46:

Những người sử dụng kỹ năng kỹ thuật đặc biệt để cho lời khuyên và hỗ trợ những người lao động theo tuyến là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những người sử dụng kỹ năng kỹ thuật đặc biệt để cho lời khuyên và hỗ trợ những người lao động theo tuyến là: nhà quản lý tham mưu

47 / 110

Q47:

Quá trình đảm bảo nguồn lực cho thực hiện kế hoạch trong các hình thái cơ cấu nhất định lànội dung của chức năng :

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quá trình đảm bảo nguồn lực cho thực hiện kế hoạch trong các hình thái cơ cấu nhất định lànội dung của chức năng : Tổ chức

48 / 110

Q48:

Quá trình đánh thức sự nhiệt tình, tạo động lực cho con người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch là nội dung của chức năng

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quá trình đánh thức sự nhiệt tình, tạo động lực cho con người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch là nội dung của chức năng:  Lãnh đạo

49 / 110

Q49:

Quá trình giám sát, đo lường, đánh giá và điều chỉnh hoạt đôrng để đảm bảo sự thực hiêrn theo các kế hoạch là nội dung của chức năng :

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quá trình giám sát, đo lường, đánh giá và điều chỉnh hoạt đôrng để đảm bảo sự thực hiêrn theo các kế hoạch là nội dung của chức năng :  Kiểm soát

50 / 110

Q50:

Quá trình thiết lârp các mục tiêu và phương thức hành đôrng thích hợp để đạt mục tiêu là nội dung của chức năng :

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quá trình thiết lârp các mục tiêu và phương thức hành đôrng thích hợp để đạt mục tiêu là nội dung của chức năng : Lập kế hoạch

51 / 110

Q51:

Quản lý là quá trình:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quản lý là quá trình: Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát

52 / 110

Q52:

Quản lý là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quản lý là: một khoa học, một nghệ thuật, một nghề.

53 / 110

Q53:

Quản lý xét theo quy trình là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quản lý xét theo quy trình là: tương đối thống nhất với mọi tổ chức.

54 / 110

Q54:

Tầm quan trọng của kỹ năng kỹ thuật:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Tầm quan trọng của kỹ năng kỹ thuật: tăng theo chiều hướng từ cấp quản lý cao nhất đến thấp nhất.

55 / 110

Q55:

Tầm quan trọng của kỹ năng nhận thức:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Tầm quan trọng của kỹ năng nhận thức: giảm theo chiều hướng từ cấp quản lý cao nhất đến thấp nhất.

56 / 110

Q56:

Tầm quan trọng tương đối của các kỹ năng quản lý:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Tầm quan trọng tương đối của các kỹ năng quản lý: thay đổi ở các cấp quản lý khác nhau đối với từng kỹ năng cụ thể.

57 / 110

Q57:

Theo cấp quản lý, có các loại nhà quản lý sau:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo cấp quản lý, có các loại nhà quản lý sau: nhà quản lý cấp cao, cấp trung và cấp cơ sở.

58 / 110

Q58:

Theo Daniel Goleman, năng lực quản lý bản thân và các mối quan hệ của chúng ta một cách có hiệu lực là

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo Daniel Goleman, năng lực quản lý bản thân và các mối quan hệ của chúng ta một cách có hiệu lực là trí thông minh cảm xúc

59 / 110

Q59:

Theo giáo trình quản lý học, tổ chức được định nghĩa là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo giáo trình quản lý học, tổ chức được định nghĩa là:tâp hợp của nhiều người cùng làm việc vì những mục đích chung trong hình thái cơ cấu ổn định

60 / 110

Q60:

Theo mô hình chuỗi giá trị của Michael Porter, hoạt động nào sau đây không phải là hoạt động chính của tổ chức:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo mô hình chuỗi giá trị của Michael Porter, hoạt động nào sau đây không phải là hoạt động chính của tổ chức: Nghiên cứu và phát triển

61 / 110

Q61:

Theo mối quan hệ với đầu ra của tổ chức, có các loại nhà quản lý sau:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo mối quan hệ với đầu ra của tổ chức, có các loại nhà quản lý sau: nhà quản lý theo tuyến và nhà quản lý tham mưu.

62 / 110

Q62:

Theo phạm vi quản lý, có các loại nhà quản lý sau:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo phạm vi quản lý, có các loại nhà quản lý sau: nhà quản lý chức năng và nhà quản lý tổng hợp.

63 / 110

Q63:

Tính chất nào sau đây không phải là tính chất của các hệ thống xã hội:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Tính chất nào sau đây không phải là tính chất của các hệ thống xã hội:

 Có hình thái cơ cấu ổn định

64 / 110

Q64:

Tổ chức thuôrc quyền sở hữu của Nhà nước hoărc không có chủ sở hữu là một:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Tổ chức thuôrc quyền sở hữu của Nhà nước hoărc không có chủ sở hữu là một: Tổ chức công

65 / 110

Q65:

Tổ chức thuộc sở hữu tư nhân (của môrt hay môrt nhóm người) là một:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Tổ chức thuộc sở hữu tư nhân (của môrt hay môrt nhóm người) là một: Tổ chức tư

66 / 110

Q66:

Ví dụ nào dưới đây không phải là một tổ chức?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Ví dụ nào dưới đây không phải là một tổ chức: Một nhóm bạn

67 / 110

Q67:

Yếu tố nào dưới đây không thuộc hoạt động của nhà quản lý trong tổ chức?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Yếu tố nào dưới đây không thuộc hoạt động của nhà quản lý trong tổ chức: Bán hàng.

68 / 110

Q68:

Biện pháp quản lý nào sau đây có thể vi phạm đạo đức quản lý

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Biện pháp quản lý nào sau đây có thể vi phạm đạo đức quản lý Giám sát bí mật hoạt động của nhân viên để ngăn chặn hành động bất hợp pháp có thể xảy ra như ăn trộm, gian lận, cố tình phá hoại tài sản, đe doạ của khủng bố…

69 / 110

Q69:

Các mức độ tham gia toàn cầu hoá là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Các mức độ tham gia toàn cầu hoá là: Tạo nguồn, xuất khẩu, Hoạt động ở nước ngoài, Đầu tư trực tiếp

70 / 110

Q70:

Dưới góc độ quản lý, toàn cầu hóa là

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Dưới góc độ quản lý, toàn cầu hóa là quá trình hình thành hệ thống các quan hệ liên kết giữa các hệ thống xã hội và các tổ chức trong nhiều lĩnh vực và trong phạm vi toàn cầu.

71 / 110

Q71:

Đâu là cơ hội đối với quản lý trong môi trường toàn cầu:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đâu là cơ hội đối với quản lý trong môi trường toàn cầu: Trao đổi các nguồn lực giữa các tổ chức

72 / 110

Q72:

Đâu là thách thức đối với quản lý trong môi trường toàn cầu:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đâu là thách thức đối với quản lý trong môi trường toàn cầu: Phải thực hiện các cam kết và sẽ dẫn tới mất quyền tự chủ trong các quyết định của tổ chức

73 / 110

Q73:

Đối thủ cạnh tranh của tổ chức thuộc:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đối thủ cạnh tranh của tổ chức thuộc: Môi trường ngành của tổ chức

74 / 110

Q74:

Khách hàng của tổ chức thuộc:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khách hàng của tổ chức thuộc: Môi trường vi mô của tổ chức

75 / 110

Q75:

Khái niệm môi trường quản lý là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khái niệm môi trường quản lý là: tổng thể các yếu tố tác động lên hoặc chịu sự tác động của hệ thống mà nhà quản lý chịutrách nhiệm quản lý

76 / 110

Q76:

Lựa chọn phương án đúng. Đạo đức quản lý :

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Đạo đức quản lý : là tập hợp các nguyên tắc đạo đức và giá trị điều tiết hành vi của các cá nhân hay tổ chức đối với những vấn đề mà cá nhân hay tổ chức đó nhìn nhận là đúng hay sai

77 / 110

Q77:

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm đạo đức:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm đạo đức: liên quan đến các hành vi mà xã hội mong đợi ở tổ chức nhưng không nhất thiết phải được quy định thành văn bản pháp luật và có thể không phục vụ cho lợi ích kinh tế trực tiếp của tổ chức

78 / 110

Q78:

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm kinh tế:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm kinh tế: là trách nhiệm đem lại lợi ích kinh tế cho các bên có liên quan

79 / 110

Q79:

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm pháp lý:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm pháp lý: là trách nhiệm hoàn toàn tự nguyện của cá nhân hay tổ chức, do mong muốn của cá nhân hay tổ chức để đóng góp và hiến dâng cho xã hội, không bị chịu quy định bắt buộc haychi phối bởi mục tiêu và trách nhiệm kinh tế, luật pháp và đạo đức

80 / 110

Q80:

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm tự nguyện :

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm tự nguyện : là trách nhiệm hoàn toàn tự nguyện của cá nhân hay tổ chức, do mong muốn của cá nhân hay tổ chức để đóng góp và hiến dâng cho xã hội, không bị chịu quy định bắt buộc haychi phối bởi mục tiêu và trách nhiệm kinh tế, luật pháp và đạo đức

81 / 110

Q81:

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm xã hội:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm xã hội: là nghĩa vụ của các nhà quản lý, các tổ chức để ra quyết định và hành động nhằm tăng cường phúc lợi và lợi ích của xã hội cũng như của tổ chức.

82 / 110

Q82:

Môi trường kinh tế thuộc:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Môi trường kinh tế thuộc: Môi trường vĩ mô của tổ chức

83 / 110

Q83:

Môi trường tự nhiên thuộc:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Môi trường tự nhiên thuộc: Môi trường chung của tổ chức

84 / 110

Q84:

Nguồn nhân lực của tổ chức thuộc:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Nguồn nhân lực của tổ chức thuộc: Môi trường bên trong của tổ chức

85 / 110

Q85:

Phạm vi đạo đức có mức độ kiểm soát

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Phạm vi đạo đức có mức độ kiểm soát Cao hơn phạm vi lựa chọn tự do

86 / 110

Q86:

Sức ép cạnh tranh đòi hỏi các tổ chức phải có lực lượng lao động với thể lực tốt hơn, khiến nhu cầu của nhân dân đối với các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao tăng nhanh là minh hoạ của tính phức tạp nào sau đây:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Sức ép cạnh tranh đòi hỏi các tổ chức phải có lực lượng lao động với thể lực tốt hơn, khiến nhu cầu của nhân dân đối với các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao tăng nhanh là minh hoạ của tính phức tạp nào sau đây: Sự thay đổi của môi trường quản lý

87 / 110

Q87:

Trong mối quan hệ với môi trường bên ngoài, tổ chức lựa chọn:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Trong mối quan hệ với môi trường bên ngoài, tổ chức lựa chọn: Tuỳ từng tổ chức và môi trường, tổ chức sẽ lựa chọn phương án A hoặc B

88 / 110

Q88:

Xu hướng nào sau đây không phải xu hướng đang tác động lên sự thay đổi của quản lý

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Xu hướng Nhấn mạnh tầm quan trọng của làm việc cá nhân không phải xu hướng đang tác động lên sự thay đổi của quản lý 

89 / 110

Q89:

Yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường chung của tổ chức:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường chung của tổ chức: Nhà cung cấp

90 / 110

Q90:

Các vai trò của nhà quản lý theo Mintzberg bao gồm:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Các vai trò của nhà quản lý theo Mintzberg bao gồm: vai trò liên kết con người, vai trò thông tin và vai trò quyết định.

91 / 110

Q91:

Đặc điểm công việc của nhà quản lý là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đặc điểm công việc của nhà quản lý là: Tất cả các phương án trên

92 / 110

Q92:

Đặc trưng nào sau đây không phải là đặc trưng của tổ chức

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đặc trưng nào sau đây không phải là đặc trưng của tổ chức là hệ thống đóng

93 / 110

Q93:

Đối tượng chủ yếu và trực tiếp của quản lý là gì

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đối tượng chủ yếu và trực tiếp của quản lý là Nhân lực

94 / 110

Q94:

Gia đình là hình thái của một:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Gia đình là hình thái của một: Hệ thống xã hội

95 / 110

Q95:

Khi giám đốc một doanh nghiệp tạo động lực cho nhân viên dưới quyền để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch, nhà quản lý này đã thực hiện chức năng:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khi giám đốc một doanh nghiệp tạo động lực cho nhân viên dưới quyền để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch, nhà quản lý này đã thực hiện chức năng: lãnh đạo.

96 / 110

Q96:

Khi nhà quản lý xác định mục tiêu và các phương thức hành động thích hợp để đạt được mục tiêu cho một tổ chức, nhà quản lý đã thực hiện chức năng:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khi nhà quản lý xác định mục tiêu và các phương thức hành động thích hợp để đạt được mục tiêu cho một tổ chức, nhà quản lý đã thực hiện chức năng: lập kế hoạch.

97 / 110

Q97:

Khi phân chia tổ chức thành các bộ phận nhỏ hơn, phụ thuộc nhau nhiều hơn, nhà quản lý đã thực hiện chức năng:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khi phân chia tổ chức thành các bộ phận nhỏ hơn, phụ thuộc nhau nhiều hơn, nhà quản lý đã thực hiện chức năng: tổ chức.

98 / 110

Q98:

Khi quản đốc phân xưởng của một nhà máy so sánh chất lượng sản phẩm với tiêu chuẩn đặt ra của sản phẩm đó, nhà quản lý này đang thực hiện chức năng:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khi quản đốc phân xưởng của một nhà máy so sánh chất lượng sản phẩm với tiêu chuẩn đặt ra của sản phẩm đó, nhà quản lý này đang thực hiện chức năng: kiểm soát

99 / 110

Q99:

Kỹ năng kỹ thuật:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Kỹ năng kỹ thuật: có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cơ sở, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cao.

100 / 110

Q100:

Kỹ năng nhận thức:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Kỹ năng nhận thức: có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cấp cao, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cơ sở.

101 / 110

Q101:

Năng lực của con người có thể đưa kiến thức vào thực tế để đạt được kết quả mong muốn với hiệu lực, hiệu quả cao là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Năng lực của con người có thể đưa kiến thức vào thực tế để đạt được kết quả mong muốn với hiệu lực, hiệu quả cao là: Kỹ năng

102 / 110

Q102:

Năng lực của hệ thống theo đuổi và thực hiện được các mục đích, mục tiêu đúng đắn là định nghĩa của:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Năng lực của hệ thống theo đuổi và thực hiện được các mục đích, mục tiêu đúng đắn là định nghĩa của: Tính hiệu lực

103 / 110

Q103:

Năng lực của một người có thể làm việc trong mối quan hệ hợp tác với những người khác là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Năng lực của một người có thể làm việc trong mối quan hệ hợp tác với những người khác là: Kỹ năng con người

104 / 110

Q104:

Năng lực phát hiện, phân tích và giải quyết những vấn đề phức tạp là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Năng lực phát hiện, phân tích và giải quyết những vấn đề phức tạp là: Kỹ năng nhận thức

105 / 110

Q105:

Năng lực thực hiện các hoạt động chuyên môn được tiến hành bởi tổ chức với mức độ thành thục nhất định là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Năng lực thực hiện các hoạt động chuyên môn được tiến hành bởi tổ chức với mức độ thành thục nhất định là: Kỹ năng kỹ thuật

106 / 110

Q106:

Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để tổ chức do họ quản lý đạt được mục đích của mình là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để tổ chức do họ quản lý đạt được mục đích của mình là:  Nhà quản lý

107 / 110

Q107:

Những mối quan hêr con người luôn luôn đòi hỏi nhà quản lý phải xử lý khéo léo, linh hoạt, lúc "nhu" lúc "cương", lúc cứng rắn lúc mềm mỏng là nội dung của:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những mối quan hêr con người luôn luôn đòi hỏi nhà quản lý phải xử lý khéo léo, linh hoạt, lúc "nhu" lúc "cương", lúc cứng rắn lúc mềm mỏng là nội dung của: Tính nghệ thuật của quản lý

108 / 110

Q108:

Những người chỉ chịu trách nhiệm đối với một chức năng hoạt động của tổ chức là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những người chỉ chịu trách nhiệm đối với một chức năng hoạt động của tổ chức là: Nhà quản lý chức năng

109 / 110

Q109:

Những người chịu trách nhiệm đối với các công việc có đóng góp trực tiếp vào việc tạo ra đầu ra của tổ chức là :

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những người chịu trách nhiệm đối với các công việc có đóng góp trực tiếp vào việc tạo ra đầu ra của tổ chức là : nhà quản lý theo tuyến

110 / 110

Q110:

Những người chịu trách nhiệm đối với những đơn vị phức tạp, đa chức năng như tổ chức, chi nhánh hay đơn vị hoạt động độc lập là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những người chịu trách nhiệm đối với những đơn vị phức tạp, đa chức năng như tổ chức, chi nhánh hay đơn vị hoạt động độc lập là: Nhà quản lý tổng hợp

chính xác chưa đúng

Câu hỏi trắc nghiệm

Câu hỏi 1 / 110
Giải thích

Biện pháp quản lý nào sau đây có thể vi phạm đạo đức quản lý: Giám sát bí mật hoạt động của nhân viên để ngăn chặn hành động bất hợp pháp có thể xảy ra như ăn trộm, gian lận, cố tình phá hoại tài sản, đe doạ của khủng bố…

Câu hỏi 2 / 110
Giải thích

Các mức độ tham gia toàn cầu hoá là: Tạo nguồn, xuất khẩu, Hoạt động ở nước ngoài, Đầu tư trực tiếp

Câu hỏi 3 / 110
Giải thích

Dưới góc độ quản lý, toàn cầu hóa quá trình hình thành hệ thống các quan hệ liên kết giữa các hệ thống xã hội và các tổ chức trong nhiều lĩnh vực và trong phạm vi toàn cầu.

Câu hỏi 4 / 110
Giải thích

Đâu là cơ hội đối với quản lý trong môi trường toàn cầu: Trao đổi các nguồn lực giữa các tổ chức

Câu hỏi 5 / 110
Giải thích

Đâu là thách thức đối với quản lý trong môi trường toàn cầu: Phải thực hiện các cam kết và sẽ dẫn tới mất quyền tự chủ trong các quyết định của tổ chức

Câu hỏi 6 / 110
Giải thích

Đối thủ cạnh tranh của tổ chức thuộc: Môi trường ngành của tổ chức

Câu hỏi 7 / 110
Giải thích

Khách hàng của tổ chức thuộc: Môi trường vi mô của tổ chức

Câu hỏi 8 / 110
Giải thích

Khái niệm môi trường quản lý là:tổng thể các yếu tố tác động lên hoặc chịu sự tác động của hệ thống mà nhà quản lý chịu trách nhiệm quản lý

 

Câu hỏi 9 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Đạo đức quản lý : là tập hợp các nguyên tắc đạo đức và giá trị điều tiết hành vi của các cá nhân hay tổ chức đối với những vấn đề mà cá nhân hay tổ chức đó nhìn nhận là đúng hay sai

Câu hỏi 10 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm đạo đức: liên quan đến các hành vi mà xã hội mong đợi ở tổ chức nhưng không nhất thiết phải được quy định thành văn bản pháp luật và có thể không phục vụ cho lợi ích kinh tế trực tiếp của tổ chức

Câu hỏi 11 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm kinh tế: là trách nhiệm đem lại lợi ích kinh tế cho các bên có liên quan

Câu hỏi 12 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm pháp lý: là việc giới hạn hành động trong phạm vi giới hạn của những nguyên tắc, quy định, luật pháp đòi hỏi các tổ chức phải tuân thủ

Câu hỏi 13 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm tự nguyện : là trách nhiệm hoàn toàn tự nguyện của cá nhân hay tổ chức, do mong muốn của cá nhân hay tổ chức để đóng góp và hiến dâng cho xã hội, không bị chịu quy định bắt buộc haychi phối bởi mục tiêu và trách nhiệm kinh tế, luật pháp và đạo đức

Câu hỏi 14 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm xã hội: là nghĩa vụ của các nhà quản lý, các tổ chức để ra quyết định và hành động nhằm tăng cường phúc lợi và lợi ích của xã hội cũng như của tổ chức

Câu hỏi 15 / 110
Giải thích

Môi trường kinh tế thuộc: Môi trường vĩ mô của tổ chức

Câu hỏi 16 / 110
Giải thích

Môi trường tự nhiên thuộc: Môi trường chung của tổ chức

Câu hỏi 17 / 110
Giải thích

Nguồn nhân lực của tổ chức thuộc: Môi trường bên trong của tổ chức

Câu hỏi 18 / 110
Giải thích

Phạm vi đạo đức có mức độ kiểm soát Cao hơn phạm vi lựa chọn tự do

Câu hỏi 19 / 110
Giải thích

Sức ép cạnh tranh đòi hỏi các tổ chức phải có lực lượng lao động với thể lực tốt hơn, khiến nhu cầu của nhân dân đối với các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao tăng nhanh là minh hoạ của tính phức tạp nào sau đây: Sự thay đổi của môi trường quản lý

Câu hỏi 20 / 110
Giải thích

Trong mối quan hệ với môi trường bên ngoài, tổ chức lựa chọn: Tuỳ từng tổ chức và môi trường, tổ chức sẽ lựa chọn phương án A hoặc B

Câu hỏi 21 / 110
Giải thích

Xu hướng nào sau đây không phải xu hướng đang tác động lên sự thay đổi của quản lý: Nhấn mạnh tầm quan trọng của làm việc cá nhân

Câu hỏi 23 / 110
Giải thích

Các vai trò của nhà quản lý theo Mintzberg bao gồm: vai trò liên kết con người, vai trò thông tin và vai trò quyết định.

Câu hỏi 24 / 110
Giải thích

Đặc điểm công việc của nhà quản lý là: Tất cả các phương án trên

Câu hỏi 25 / 110
Giải thích

Đặc trưng nào sau đây không phải là đặc trưng của tổ chức  là hệ thống đóng

Câu hỏi 27 / 110
Giải thích

Gia đình là hình thái của một: Hệ thống xã hội

Giải thích

Khi giám đốc một doanh nghiệp tạo động lực cho nhân viên dưới quyền để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch, nhà quản lý này đã thực hiện chức năng: lãnh đạo.

Giải thích

Khi nhà quản lý xác định mục tiêu và các phương thức hành động thích hợp để đạt được mục tiêu cho một tổ chức, nhà quản lý đã thực hiện chức năng: lập kế hoạch.

Giải thích

Khi quản đốc phân xưởng của một nhà máy so sánh chất lượng sản phẩm với tiêu chuẩn đặt ra của sản phẩm đó, nhà quản lý này đang thực hiện chức năng: kiểm soát

Câu hỏi 32 / 110
Giải thích

Kỹ năng kỹ thuật: có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cơ sở, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cao.

Câu hỏi 33 / 110
Giải thích

Kỹ năng nhận thức: có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cấp cao, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cơ sở.

Giải thích

Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để tổ chức do họ quản lý đạt được mục đích của mình là: Nhà quản lý

Câu hỏi 40 / 110
Giải thích

Những mối quan hêr con người luôn luôn đòi hỏi nhà quản lý phải xử lý khéo léo, linh hoạt, lúc "nhu" lúc "cương", lúc cứng rắn lúc mềm mỏng là nội dung của: Tính nghệ thuật của quản lý

Câu hỏi 42 / 110
Giải thích

Những người chịu trách nhiệm đối với các công việc có đóng góp trực tiếp vào việc tạo ra đầu ra của tổ chức là : nhà quản lý theo tuyến

Câu hỏi 43 / 110
Giải thích

Những người chịu trách nhiệm đối với những đơn vị phức tạp, đa chức năng như tổ chức, chi nhánh hay đơn vị hoạt động độc lập là: Nhà quản lý tổng hợp

Câu hỏi 44 / 110
Giải thích

Những người chịu trách nhiệm quản lý các đơn vị và phân hệ của tổ chức, được tạo nên bởicác bộ phận mang tính cơ sở là: Nhà quản lý cấp trung

Giải thích

Quá trình đánh thức sự nhiệt tình, tạo động lực cho con người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch là nội dung của chức năng:  Lãnh đạo

Câu hỏi 51 / 110
Giải thích

Quản lý là quá trình: Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát

Câu hỏi 52 / 110
Giải thích

Quản lý là: một khoa học, một nghệ thuật, một nghề.

Câu hỏi 53 / 110
Giải thích

Quản lý xét theo quy trình là: tương đối thống nhất với mọi tổ chức.

Câu hỏi 54 / 110
Giải thích

Tầm quan trọng của kỹ năng kỹ thuật: tăng theo chiều hướng từ cấp quản lý cao nhất đến thấp nhất.

Câu hỏi 55 / 110
Giải thích

Tầm quan trọng của kỹ năng nhận thức: giảm theo chiều hướng từ cấp quản lý cao nhất đến thấp nhất.

Câu hỏi 56 / 110
Giải thích

Tầm quan trọng tương đối của các kỹ năng quản lý: thay đổi ở các cấp quản lý khác nhau đối với từng kỹ năng cụ thể.

Câu hỏi 57 / 110
Giải thích

Theo cấp quản lý, có các loại nhà quản lý sau: nhà quản lý cấp cao, cấp trung và cấp cơ sở.

Câu hỏi 59 / 110
Giải thích

Theo giáo trình quản lý học, tổ chức được định nghĩa là:tâp hợp của nhiều người cùng làm việc vì những mục đích chung trong hình thái cơ cấu ổn định

Câu hỏi 61 / 110
Giải thích

Theo mối quan hệ với đầu ra của tổ chức, có các loại nhà quản lý sau: nhà quản lý theo tuyến và nhà quản lý tham mưu.

Câu hỏi 62 / 110
Giải thích

Theo phạm vi quản lý, có các loại nhà quản lý sau: nhà quản lý chức năng và nhà quản lý tổng hợp.

Câu hỏi 68 / 110
Giải thích

Biện pháp quản lý nào sau đây có thể vi phạm đạo đức quản lý Giám sát bí mật hoạt động của nhân viên để ngăn chặn hành động bất hợp pháp có thể xảy ra như ăn trộm, gian lận, cố tình phá hoại tài sản, đe doạ của khủng bố…

Câu hỏi 69 / 110
Giải thích

Các mức độ tham gia toàn cầu hoá là: Tạo nguồn, xuất khẩu, Hoạt động ở nước ngoài, Đầu tư trực tiếp

Câu hỏi 70 / 110
Giải thích

Dưới góc độ quản lý, toàn cầu hóa là quá trình hình thành hệ thống các quan hệ liên kết giữa các hệ thống xã hội và các tổ chức trong nhiều lĩnh vực và trong phạm vi toàn cầu.

Câu hỏi 71 / 110
Giải thích

Đâu là cơ hội đối với quản lý trong môi trường toàn cầu: Trao đổi các nguồn lực giữa các tổ chức

Câu hỏi 72 / 110
Giải thích

Đâu là thách thức đối với quản lý trong môi trường toàn cầu: Phải thực hiện các cam kết và sẽ dẫn tới mất quyền tự chủ trong các quyết định của tổ chức

Câu hỏi 73 / 110
Giải thích

Đối thủ cạnh tranh của tổ chức thuộc: Môi trường ngành của tổ chức

Câu hỏi 74 / 110
Giải thích

Khách hàng của tổ chức thuộc: Môi trường vi mô của tổ chức

Câu hỏi 75 / 110
Giải thích

Khái niệm môi trường quản lý là: tổng thể các yếu tố tác động lên hoặc chịu sự tác động của hệ thống mà nhà quản lý chịutrách nhiệm quản lý

Câu hỏi 76 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Đạo đức quản lý : là tập hợp các nguyên tắc đạo đức và giá trị điều tiết hành vi của các cá nhân hay tổ chức đối với những vấn đề mà cá nhân hay tổ chức đó nhìn nhận là đúng hay sai

Câu hỏi 77 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm đạo đức: liên quan đến các hành vi mà xã hội mong đợi ở tổ chức nhưng không nhất thiết phải được quy định thành văn bản pháp luật và có thể không phục vụ cho lợi ích kinh tế trực tiếp của tổ chức

Câu hỏi 78 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm kinh tế: là trách nhiệm đem lại lợi ích kinh tế cho các bên có liên quan

Câu hỏi 79 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm pháp lý: là trách nhiệm hoàn toàn tự nguyện của cá nhân hay tổ chức, do mong muốn của cá nhân hay tổ chức để đóng góp và hiến dâng cho xã hội, không bị chịu quy định bắt buộc haychi phối bởi mục tiêu và trách nhiệm kinh tế, luật pháp và đạo đức

Câu hỏi 80 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm tự nguyện : là trách nhiệm hoàn toàn tự nguyện của cá nhân hay tổ chức, do mong muốn của cá nhân hay tổ chức để đóng góp và hiến dâng cho xã hội, không bị chịu quy định bắt buộc haychi phối bởi mục tiêu và trách nhiệm kinh tế, luật pháp và đạo đức

Câu hỏi 81 / 110
Giải thích

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm xã hội: là nghĩa vụ của các nhà quản lý, các tổ chức để ra quyết định và hành động nhằm tăng cường phúc lợi và lợi ích của xã hội cũng như của tổ chức.

Câu hỏi 82 / 110
Giải thích

Môi trường kinh tế thuộc: Môi trường vĩ mô của tổ chức

Câu hỏi 83 / 110
Giải thích

Môi trường tự nhiên thuộc: Môi trường chung của tổ chức

Câu hỏi 84 / 110
Giải thích

Nguồn nhân lực của tổ chức thuộc: Môi trường bên trong của tổ chức

Câu hỏi 85 / 110
Giải thích

Phạm vi đạo đức có mức độ kiểm soát Cao hơn phạm vi lựa chọn tự do

Câu hỏi 86 / 110
Giải thích

Sức ép cạnh tranh đòi hỏi các tổ chức phải có lực lượng lao động với thể lực tốt hơn, khiến nhu cầu của nhân dân đối với các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao tăng nhanh là minh hoạ của tính phức tạp nào sau đây: Sự thay đổi của môi trường quản lý

Câu hỏi 87 / 110
Giải thích

Trong mối quan hệ với môi trường bên ngoài, tổ chức lựa chọn: Tuỳ từng tổ chức và môi trường, tổ chức sẽ lựa chọn phương án A hoặc B

Câu hỏi 88 / 110
Giải thích

Xu hướng Nhấn mạnh tầm quan trọng của làm việc cá nhân không phải xu hướng đang tác động lên sự thay đổi của quản lý 

Câu hỏi 90 / 110
Giải thích

Các vai trò của nhà quản lý theo Mintzberg bao gồm: vai trò liên kết con người, vai trò thông tin và vai trò quyết định.

Câu hỏi 91 / 110
Giải thích

Đặc điểm công việc của nhà quản lý là: Tất cả các phương án trên

Câu hỏi 92 / 110
Giải thích

Đặc trưng nào sau đây không phải là đặc trưng của tổ chức là hệ thống đóng

Câu hỏi 94 / 110
Giải thích

Gia đình là hình thái của một: Hệ thống xã hội

Giải thích

Khi giám đốc một doanh nghiệp tạo động lực cho nhân viên dưới quyền để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch, nhà quản lý này đã thực hiện chức năng: lãnh đạo.

Giải thích

Khi nhà quản lý xác định mục tiêu và các phương thức hành động thích hợp để đạt được mục tiêu cho một tổ chức, nhà quản lý đã thực hiện chức năng: lập kế hoạch.

Giải thích

Khi quản đốc phân xưởng của một nhà máy so sánh chất lượng sản phẩm với tiêu chuẩn đặt ra của sản phẩm đó, nhà quản lý này đang thực hiện chức năng: kiểm soát

Câu hỏi 99 / 110
Giải thích

Kỹ năng kỹ thuật: có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cơ sở, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cao.

Câu hỏi 100 / 110
Giải thích

Kỹ năng nhận thức: có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cấp cao, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cơ sở.

Giải thích

Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để tổ chức do họ quản lý đạt được mục đích của mình là:  Nhà quản lý

Câu hỏi 107 / 110
Giải thích

Những mối quan hêr con người luôn luôn đòi hỏi nhà quản lý phải xử lý khéo léo, linh hoạt, lúc "nhu" lúc "cương", lúc cứng rắn lúc mềm mỏng là nội dung của: Tính nghệ thuật của quản lý

Câu hỏi 110 / 110
Giải thích

Những người chịu trách nhiệm đối với những đơn vị phức tạp, đa chức năng như tổ chức, chi nhánh hay đơn vị hoạt động độc lập là: Nhà quản lý tổng hợp