Bài báo cáo " Dự án xây dựng phòng khám vệ tinh trực thuộc bệnh viện" | Đại học Thăng Long
Bài báo cáo " Dự án xây dựng phòng khám vệ tinh trực thuộc bệnh viện" | Đại học Thăng Long được chia sẻ dưới dạng file PDF sẽ giúp bạn đọc tham khảo , củng cố kiến thức, ôn tập và đạt điểm cao. Mời bạn đọc đón xem !
Preview text:
lOMoARcPSD| 39099223
DỰ ÁN XÂY DỤNG PHÒNG KHÁM VỆ TINH TRỰC THUỘC BỆNH VIỆN XYZ Bài tập 3 nhóm 3 1. Ma Văn Hoàng 2. Nguyễn Thế Hùng 3. Hoàng Tiến Hùng 4. Hà Văn Tước 5. Tạ Mai Hồng 6. Nguyễn Quang Hưng
Bệnh viện XYZ là bệnh viện tư nhân thuộc khu vực miền núi phía bắc. Do điều kiện kinh tế,
vị trí địa lý phân bổ dân cư thưa trên địa bàn rộng nên người bệnh phải đi khám chữa bệnh với
khoảng cách xa. Với mục tiêu đưa dịch vụ Y tế đến gần người dân. HĐQT, ban GĐ bệnh viện chủ
trương thành lập hệ thống phòng khám vệ tinh với khoảng cách địa lý từ 20 đến 30km từ Bệnh
viện với tổng mức đầu tư từ 30 đến 40 tỷ, thời gian đi vào hoạt động từ 1 đến 2 năm (tính từ thời điểm khảo sát).
Để triển khai Dự án xây dựng và đưa vào hoạt động 01 phòng khám vệ tinh, HĐQT thành lập
các nhóm công tác phục vụ Dự án
1. Nhóm 1: Khảo sát thị trưởng, khảo sát khu vực phù hợp.
2. Nhóm 2: Mua (thuê) mặt bằng.
3. Nhóm 3: Thiết kế, tổ chức đấu thầu xây dựng, lắp dặt trang thiết bị (máy móc, phòngcháy…)
4. Nhóm 4: Vốn (huy động vốn)
5. Nhóm 5: Tổ chức tuyển dụng, đào tạo, xây dựng quy trình.
6. Nhóm 6: Thiết lập hệ thống hồ sơ, năng lực phục vụ thẩm định cấp giấy phép.
7. Nhóm 7: Giám sát tiến độ toàn bộ 06 nhóm trên. I.
Hoạt động triển khai thực hiện
1. Nhóm 1: Khảo sát khu vực phù hợp: yêu cầu khu vực đông dân cư, khoảng cách tới
Bệnhviện XZY 20 đến 30km, ưu tiên chưa có các cơ sở y tế khác. Lựa chọn rút gọn 2 đến 3 vị trí.
Yêu cầu: bảo mật thông tin tránh gây khó khăn khi đàm phán mua hoặc thuê vị trí. Thực hiện trong 10 ngày.
Phương pháp: Khảo sát trên thực địa dựa trên bản đồ phân bổ dân số khu vực.
2. Nhóm 2: Từ kết quả nhóm 1, tiến hành khảo sát, đàm phán mua (thuê) vị trí phù hợp. Cóthể
khảo sát đồng thời các khu vực rút gọn nhóm 1 đã đưa ra.
Yêu cầu: Bảo mật thông tin. Thời hạn hoàn thành 10 đến 15 ngày (bao gồm hợp đồng thuê
hoặc hồ sơ chuyển nhượng). lOMoARcPSD| 39099223
Sau khi nhóm 1 và 2 kết thúc nhiệm vụ ban quản lý dự án quyết định sẽ đầu tư vị trí nào phù hợp nhất.
3. Sau khi đã mua (thuê) được vị trí các nhóm 3,4,5,6,7 đồng thời triển khai công việc của mình.
- Nhóm 3: dựa vào vị trí, hình dạng thửa đất, nhóm 3 đưa ra thiết kế phù hợp với nhận
diện thương hiệu (đồng thời thiết kế đảm bảo cấp phép phòng cháy). Và tổ chức đấu
thầu Xây dựng. Sau khi có thiết kế HĐQT và các nhóm họp để đánh giá, sửa chữa bản vẽ cho phù hợp
- Tùy thuộc tiến độ nhóm 3, các nhóm 4,5,6 triển khai công việc đúng tiến độ. Đảm bảo
yêu cầu khi Xây lắp xong trang thiết bị thì hồ sơ hoàn thiện, nhân lực đảm bảo, không
khó khăn vướng mắc về vốn.
- Nhóm 7 có nhiệm vụ giám sát, xâu chuỗi, kết nối các nhóm. II.
Thuận lợi – Khó khăn: 1. Thuận lợi:
- Chính quyền địa phương sở tại ủng hộ, quan tâm.
- Các nhóm có kinh nghiệm thực hiện triển khai các phòng khám.
- Các thành viên phối hợp tốt, kiêm nhiệm nhiều nhóm.
- HĐQT liên tục theo dõi, giám sát tiến độ, chấn chỉnh kịp thời 2. Khó khăn:
- Khó giữ bảo mật thông tin khi bắt đầu triển khai (làm tăng giá mua (thuê) mặt bằng)
- Các thành viên làm việc kiêm nhiệm (vẫn đảm nhiệm các vị trí công việc tại bệnh viện).
- Tuyển dụng nhân sự mới chưa đáp ứng yêu cầu… Bảng theo dõi tiến độ. lOMoARcPSD| 39099223