Bài Tập 2: Kết Quả Thảo Luận Nhóm về Gia Tăng Chuỗi Giá Trị Sản Phẩm | Kinh tế chính trị Mác - Lênin | Đại học Tôn Đức Thắng

Báo cáo kết quả thảo luận tổ
1. Câu hỏi thảo luận: Có luận điểm: Tăng cường độ lao động làm cho tổng giá trị hàng hóa sản
xuất ra trong một đơn vị thời gian tăng lên. Vậy muốn gia tăng chuỗi giá trị sản phẩm chỉ có
tăng cường độ lao động. Luận điểm ấy có chính xác không? Giải thích tại sao. Hãy nêu 3
giải pháp bạn cho là quan trọng nhất nhằm nâng cao năng suất lao động
1. Danh sách tổ và các nhiệm ý kiến thảo luận: Đánh giá mức độ tham gia Ghi STT Họ và tên Ý kiến thảo luận (tối đa chú 100%/thành viên) 1. An
Luận điểm chỉ có tăng cường độ lao động mới có thể 90%
gia tăng chuỗi giá trị sản phẩm không hoàn toàn chính
xác. Trong quá trình sản xuất, ngoài yếu tố lao động,
còn có nhiều yếu tố khác như công nghệ, vốn và quản
lý. Tăng cường độ lao động có thể là một trong những
phương pháp để gia tăng hiệu suất sản xuất và giá trị
hàng hóa, nhưng không phải là yếu tố duy nhất. Công
nghệ tiên tiến và sự áp dụng các quy trình hiệu quả có
thể cải thiện hiệu suất của lao động. Đầu tư vào công
nghệ mới và tổ chức công việc một cách thông minh có
thể mang lại sự gia tăng vượt bậc trong chuỗi giá trị sản
phẩm. Ngoài ra, việc quản lý chặt chẽ và sử dụng
nguồn lực một cách hiệu quả cũng rất quan trọng. Quản
lý thông minh giúp loại bỏ các hoạt động không hiệu
quả và tối ưu hóa sử dụng nguồn lực để gia tăng giá trị hàng hóa.
Vì vậy, để gia tăng chuỗi giá trị sản phẩm,
không chỉ cần tăng cường độ lao động mà còn
cần sự kết hợp hài hòa giữa các yếu tố như công nghệ, vốn và quản lý.
3 giải pháp quan trọng nhất nhằm nâng cao năng suất lao động là:
1. Nâng cao trình độ, năng lực, kỹ năng cho người lao động
2. Đổi mới cơ chế, chính sách kích thích người
dân, doanh nghiệp tích cực hiện đại hóa quá
trình sản xuất, góp phần đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa
3. Hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng
xã hội chủ nghĩa, đẩy mạnh cải cách hành chính,
chống tham ô, tham nhũng, lãng phí. 2. Minh
Luận điểm đó chưa chính xác. 95% Nhóm trưởng
Bởi vì, đúng là tăng CĐLĐ sẽ làm tăng tổng giá trị
hàng hóa. Tuy nhiên, thực chất, tăng CĐLĐ chính là
tăng lên hao phí lao động nên mới làm tăng tổng giá trị
của sản phẩm chứ không thay đổi giá trị của 1 đơn vị sản phẩm.
Chuỗi sản phẩm bao gồm các hoạt động làm tăng giá
trị sản phẩm tại các bước: thiết kế, sản xuất, tiếp thị và
phân phối. Để doanh nghiệp gia tăng chuỗi giá trị sản
phẩm, cần quan tâm đến thời gian lao động xã hội cần
thiết của một sản phẩm. Doanh nghiệp nên sản xuất
sản phẩm với thời gian ≤thời gian LĐXHCT, vì chỉ
như thế mới tối ưu được các hao phí sản xuất và làm tăng lợi nhuận.
Vì vậy, muốn tăng chuỗi giá trị sản phẩm,
không chỉ có tăng cường độ lao động. Cần quan tâm đến tăng NSLĐ.
3 giải pháp nhằm nâng cao NSLĐ:
1. Nâng cao trang thiết bị kỹ thuật, áp dụng các
khoa học kỹ thuật mới vào quy trình sản xuất
2. Nâng cao tay nghề của công nhân, nâng cao chất lượng sản phẩm
3. Nâng cao cường độ lao động để tạo ra nhiều sản phẩm hơn 3. Anh
Trong cùng một thời gian năng suất lao động tăng sẽ 85%
làm tăng sản phẩm nhưng giá trị của sản phẩm không
tăng theo. Còn cường độ lao động tăng sẽ làm tăng số
lượng sản phẩm nhưng cùng với nó thì giá trị của sản
phẩm được tạo ra nhờ tăng cường độ lao động là do lao
động trội ra (hay lao động nhiều lên). Giải pháp:
1. Xác định mô hình sản xuất phù hợp
Doanh nghiệp cần chủ động đổi mới mô hình sản xuất
kinh doanh, tái cấu trúc doanh nghiệp dựa trên nền tảng
số, thực hiện chuyển đổi số để nâng cao năng suất, sức
cạnh tranh của doanh nghiệp; quan tâm đến việc giữ
chân người lao động, sắp xếp, cơ cấu lại lao động hợp
lý. Lựa chọn quy mô sản xuất phù hợp, phát triển
những sản phẩm mới có giá trị gia tăng và hàm lượng
công nghệ cao. Đồng thời, cần đổi mới tư duy để nâng
cao năng suất chất lượng, hiệu quả hoạt động thông qua
việc ứng dụng các công nghệ quản lý tiên tiến trên thế giới.
2. Đổi mới máy móc thiết bị và quy trình công nghệ
Doanh nghiệp có thể phân nhỏ quá trình đầu tư theo
chu kỳ kinh doanh hoặc xem xét cải tiến từng công
đoạn nhằm giảm sức ép về vốn đầu tư. Tăng cường liên
kết, hợp tác tốt với các doanh nghiệp có vốn đầu tư
nước ngoài để thuận lợi hơn trong nắm bắt tiêu chuẩn,
kỹ thuật mới, tiếp cận tri thức và công nghệ mới.
3. Nâng cao chất lượng sản phẩm
Nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng yêu cầu
của người tiêu dùng ngày một tăng, đồng thời nâng cao
khả năng cạnh tranh trong sản xuất của các doanh
nghiệp. Mặt khác, nâng cao chất lượng sản phẩm là để
tăng thêm giá trị và giá trị sử dụng của sản phẩm. Đảm
bảo cung cấp nguyên vật liệu đúng quy cách, chủng
loại, chất lượng, thời gian vận chuyển và bảo quản; áp
dụng các biện pháp kiểm tra chất lượng sản phẩm hiện
đại; nâng cao trách nhiệm của cán bộ quản lý, nhân
viên trong việc quản lý chất lượng sản phẩm. 4. Bảo
Theo em, luận điểm ấy không chính xác, vì do lượng 80%
giá trị của một hàng hóa tỷ lệ thuận cường độ lao động
và tỷ lệ nghịch với năng suất lao động.
3 giải pháp quan trọng nhất nhằm nâng cao năng suất lao động là:
1. Nâng cao trình độ, tay nghề của người lao động.
2. Áp dụng những thành tựu khoa học công nghệ
vào sản xuất, sử dụng sức máy móc thay cho sức người.
3. Nâng cao trình độ tổ chức, quản lý của doanh nghiệp.
2. Quá trình làm việc của tổ
- Buổi họp được tổ chức vào ngày thứ 2 2/10/2023, với sự tham gia của đủ 4 thành viên trong tổ.
Trong suốt quá trình họp, các bạn rất tập trung thảo luận và đưa ra được ý kiến rất tốt. Các bạn có
chuẩn bị bài trước và tìm hiểu vấn đề.
- Kết luận: buổi thảo luận nhóm của nhóm 1 đã diễn ra thành công tốt đẹp.
3. Tổng hợp kết quả làm việc nhóm.
Luận điểm "chỉ có tăng cường độ lao động mới có thể gia tăng chuỗi giá trị sản phẩm" là không hoàn
toàn chính xác. Để gia tăng chuỗi giá trị sản phẩm, cần sự kết hợp hài hòa giữa các yếu tố như công
nghệ, vốn và quản lý, trong đó cường độ lao động chỉ là một yếu tố. Giải thích:
Cường độ lao động là năng suất lao động trên một đơn vị thời gian. Tăng cường độ lao động có thể
làm tăng số lượng sản phẩm, nhưng không làm thay đổi giá trị của một đơn vị sản phẩm.
Chuỗi giá trị sản phẩm là các hoạt động tạo ra giá trị cho một sản phẩm, từ khâu thiết kế, sản xuất,
tiếp thị đến phân phối. Để gia tăng chuỗi giá trị sản phẩm, cần nâng cao giá trị của sản phẩm, tức là
nâng cao chất lượng, tính năng, mẫu mã,... của sản phẩm.
Các yếu tố khác ngoài cường độ lao động có thể tác động đến chuỗi giá trị sản phẩm bao gồm:
- Công nghệ: Công nghệ tiên tiến giúp nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, từ đó
nâng cao giá trị của sản phẩm.
- Vốn: Đầu tư vào vốn giúp nâng cao chất lượng máy móc, thiết bị, từ đó nâng cao năng suất lao
động và chất lượng sản phẩm.
- Quản lý: Nâng cao trình độ quản lý giúp sử dụng hiệu quả các yếu tố sản xuất, từ đó nâng cao giá trị của sản phẩm.
Giải pháp nâng cao chuỗi giá trị sản phẩm:
- Nâng cao chất lượng sản phẩm: Đây là giải pháp quan trọng nhất để gia tăng chuỗi giá trị sản
phẩm. Doanh nghiệp cần đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, đổi mới công nghệ để tạo ra
những sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
- Áp dụng công nghệ mới: Công nghệ mới giúp nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản
xuất, từ đó nâng cao giá trị của sản phẩm. Doanh nghiệp cần đầu tư vào nghiên cứu và phát
triển, đổi mới công nghệ để nâng cao năng lực sản xuất.
- Nâng cao trình độ quản lý: Nâng cao trình độ quản lý giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả các
yếu tố sản xuất, từ đó nâng cao giá trị của sản phẩm. Doanh nghiệp cần đào tạo, bồi dưỡng cán
bộ quản lý để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ.
Kết luận: Để gia tăng chuỗi giá trị sản phẩm, doanh nghiệp cần tập trung vào nâng cao chất lượng sản
phẩm, áp dụng công nghệ mới và nâng cao trình độ quản lý. Trong đó, cường độ lao động chỉ là một
yếu tố cần thiết, nhưng không phải là yếu tố duy nhất.
4. Kiến nghị, đề xuất (nếu có). Nhóm trưởng (Kí và ghi rõ họ tên)