BÀI TẬP CHƯƠNG 1 : KINH TẾ VI MÔ
Bài 1. Hoàng, Thanh và dự kiến đi Nha trang. Nếu đi tàu hoả thì mất 13 giờ và đi máy bay thì
mất 1,5 giờ. Vé máy bay là 80$ và vé tàu hoả là 35$. Tất cả hai người đều phải nghỉ làm khi đi.
Hoàng kiếm được 5$ một giờ, Thanh kiếm được 7$ một giờ. Hãy nh chi phí cơ hội của việc đi
máy bay và tàu hoả cho mỗi người. Giả sử rằng cả hai người đều có hành vi tối ưu. Họ sẽ lựa
chọn phương ện giao thông nào?
GII:
TÀU: 13H => 35$
Y BAY: 1,5H => 80$
HOÀNG KIẾM ĐƯỢC 5$/H THANH
KIẾM ĐƯC 7$/H CHI PHÍ CƠ HỘI
CỦA:
HOÀNG ĐI MÁY BAY : 1,5H +87.5$ HOÀNG ĐI TÀU:
13H+100$
THANH ĐI MÁY BAY: 1,5H +90.5$ THANH ĐI TÀU:
13H+126$
Bài 2. Một sinh viên dự định đi học thêm vào mùa hè này. Nếu đi học sinh viên sẽ không thể đi
làm thêm với thu nhập là 7 triệu đồng và bạn không thể ở nhà nghỉ ngơi. Học phí là 2 triệu
đồng, ền mua giáo trình là 500 ngàn đồng, sinh hoạt phí là 2 triệu đồng. Hãy xác định chi phí
cơ hội của việc đi học thêm vào mùa hè này
CHI PHÍ CƠ HỘI CỦA VIỆC ĐI HỌC THÊM MÙA HÈ NÀY: THU NHẬP 7 TRIỆU
ĐỒNG
b) Dựa vào bảng, ta thấy rằng với 30 vạn điện thoại, nền kinh tế có thể sản xuất tối đa 6 vn
máy điều hòa.
Vy nếu muốn sản xuất 10 vạn máy điều hòa, điều này là không thể vì PPF cho thấy chỉ có thể
sản xuất tối đa 6 vạn chiếc máy điều hòa khi sản xuất 30 vạn điện thoại.
Kết luận: Không thể sản xuất 30 vạn điện thoại và 10 vạn máy điều hòa cùng một lúc vì không có
đủ nguồn lực.
c) Điểm C là một điểm có thể sản xuất được, nằm trên đường PPF.
Điều này có nghĩa là nền kinh tế đang sử dụng toàn bộ nguồn lực sẵn có một cách hiệu quả,
không có sự lãng phí.
d) Chi phí cơ hội là những gì phải hy sinh để sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm này.
Giữa các điểm trên đường PPF, chi phí cơ hội của việc sản xuất máy điều hòa là số lượng
điện thoại phải hy sinh để sản xuất thêm một chiếc máy điều hòa.
Giữa điểm A và B (40 điện thoại và 35 điện thoại):
o Điểm A (40 điện thoại, 0 máy điều hòa) và B (35 điện thoại, 4 máy điều hòa).
o Sự thay đổi: Giảm 5 chiếc điện thoại để sản xuất 4 chiếc máy điều hòa.
o Chi phí cơ hội của 1 chiếc máy điều hòa là: 5/4=1.25 điện thoại.
Giữa điểm B và C (35 điện thoại và 30 điện thoại):
o Điểm B (35 điện thoại, 4 máy điều hòa) và C (30 điện thoại, 6 máy điều hòa).
o Sự thay đổi: Giảm 5 chiếc điện thoại để sản xuất 2 chiếc máy điều hòa.
o Chi phí cơ hội của 1 chiếc máy điều hòa là: 5/2=2.5 điện thoại.
Kết luận:
Chi phí hội của việc sản xuất y điều hòa từ 1.25 đến 2.5 chiếc điện thoại, tùy
vào mức độ di chuyển giữa các điểm trên đường PPF.
Bài 4. Một doanh nghiệp trong ngành giày dép có 100 công nhân, sản xuất 2 loại sản phẩm là
giày da và giày thể thao. Năng suất của mỗi công nhân trong ngày là 60 đôi giày thể thao hoặc
30 đôi giày da. a) Tính chi phí cơ hội cho việc sản xuất giày da? b) Vđường PPF của doanh
nghiệp trong ngày và viết phương trình của đường này. c) Nếu trong 1 ngày nào đó, doanh
nghiệp có đơn hàng 4.200 đôi giày thể thao thì số đôi giày da tối đa mà doanh nghiệp có thể sản
xuất được trong ngày đó là bao nhiêu?

Preview text:

BÀI TẬP CHƯƠNG 1 : KINH TẾ VI MÔ
Bài 1. Hoàng, Thanh và dự kiến đi Nha trang. Nếu đi tàu hoả thì mất 13 giờ và đi máy bay thì
mất 1,5 giờ. Vé máy bay là 80$ và vé tàu hoả là 35$. Tất cả hai người đều phải nghỉ làm khi đi.
Hoàng kiếm được 5$ một giờ, Thanh kiếm được 7$ một giờ. Hãy tính chi phí cơ hội của việc đi
máy bay và tàu hoả cho mỗi người. Giả sử rằng cả hai người đều có hành vi tối ưu. Họ sẽ lựa
chọn phương tiện giao thông nào? GIẢI: TÀU: 13H => 35$ MÁY BAY: 1,5H => 80$
HOÀNG KIẾM ĐƯỢC 5$/H THANH
KIẾM ĐƯỢC 7$/H CHI PHÍ CƠ HỘI CỦA:
HOÀNG ĐI MÁY BAY : 1,5H +87.5$ HOÀNG ĐI TÀU: 13H+100$
THANH ĐI MÁY BAY: 1,5H +90.5$ THANH ĐI TÀU: 13H+126$
Bài 2. Một sinh viên dự định đi học thêm vào mùa hè này. Nếu đi học sinh viên sẽ không thể đi
làm thêm với thu nhập là 7 triệu đồng và bạn không thể ở nhà nghỉ ngơi. Học phí là 2 triệu
đồng, tiền mua giáo trình là 500 ngàn đồng, sinh hoạt phí là 2 triệu đồng. Hãy xác định chi phí
cơ hội của việc đi học thêm vào mùa hè này
CHI PHÍ CƠ HỘI CỦA VIỆC ĐI HỌC THÊM MÙA HÈ NÀY: THU NHẬP 7 TRIỆU ĐỒNG
b) Dựa vào bảng, ta thấy rằng với 30 vạn điện thoại, nền kinh tế có thể sản xuất tối đa 6 vạn máy điều hòa.
Vậy nếu muốn sản xuất 10 vạn máy điều hòa, điều này là không thể vì PPF cho thấy chỉ có thể
sản xuất tối đa 6 vạn chiếc máy điều hòa khi sản xuất 30 vạn điện thoại.
Kết luận: Không thể sản xuất 30 vạn điện thoại và 10 vạn máy điều hòa cùng một lúc vì không có đủ nguồn lực.
c)  Điểm C là một điểm có thể sản xuất được, nằm trên đường PPF.
 Điều này có nghĩa là nền kinh tế đang sử dụng toàn bộ nguồn lực sẵn có một cách hiệu quả, không có sự lãng phí.
d) Chi phí cơ hội là những gì phải hy sinh để sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm này. •
Giữa các điểm trên đường PPF, chi phí cơ hội của việc sản xuất máy điều hòa là số lượng
điện thoại phải hy sinh để sản xuất thêm một chiếc máy điều hòa. •
Giữa điểm A và B (40 điện thoại và 35 điện thoại):
o Điểm A (40 điện thoại, 0 máy điều hòa) và B (35 điện thoại, 4 máy điều hòa).
o Sự thay đổi: Giảm 5 chiếc điện thoại để sản xuất 4 chiếc máy điều hòa.
o Chi phí cơ hội của 1 chiếc máy điều hòa là: 5/4=1.25 điện thoại. •
Giữa điểm B và C (35 điện thoại và 30 điện thoại):
o Điểm B (35 điện thoại, 4 máy điều hòa) và C (30 điện thoại, 6 máy điều hòa).
o Sự thay đổi: Giảm 5 chiếc điện thoại để sản xuất 2 chiếc máy điều hòa.
o Chi phí cơ hội của 1 chiếc máy điều hòa là: 5/2=2.5 điện thoại. Kết luận:
Chi phí cơ hội của việc sản xuất máy điều hòa là từ 1.25 đến 2.5 chiếc điện thoại, tùy
vào mức độ di chuyển giữa các điểm trên đường PPF.
Bài 4. Một doanh nghiệp trong ngành giày dép có 100 công nhân, sản xuất 2 loại sản phẩm là
giày da và giày thể thao. Năng suất của mỗi công nhân trong ngày là 60 đôi giày thể thao hoặc
30 đôi giày da. a) Tính chi phí cơ hội cho việc sản xuất giày da? b) Vẽ đường PPF của doanh
nghiệp trong ngày và viết phương trình của đường này. c) Nếu trong 1 ngày nào đó, doanh
nghiệp có đơn hàng 4.200 đôi giày thể thao thì số đôi giày da tối đa mà doanh nghiệp có thể sản
xuất được trong ngày đó là bao nhiêu?