BÀI TẬP NHÓM “Xây dựng một dự án kinh doanh quy mô nhỏ” môn Kinh tế vi mô 1 | Học viện Tài chính

BÀI TẬP NHÓM
“Xây dựng một dự án kinh doanh quy mô nhỏ” Yêu cầu cụ thể:
- Số lượng thành viên: Mỗi nhóm tối đa 8 thành viên - Hình thức báo cáo:
+ Thuyết trình: Mỗi nhóm sẽ có 15-20 phút để thuyết trình về dự án của mình trước lớp.
+ Báo cáo viết: Tối thiểu 15 trang, tối đa 25 trang, được trình bày chuyên nghiệp, rõ ràng và logic. - Thời hạn:
+ Thuyết trình: Khoảng tuần thứ 10
+ Nộp báo cáo: Trước tuần thứ 15 - Tiêu chí đánh giá:
+ Nội dung báo cáo: Tính sáng tạo, tính khả thi của dự án, sự chi tiết và logic trong kế hoạch kinh doanh.
+ Kỹ năng thuyết trình: Khả năng truyền đạt, thuyết phục và phản biện GỢI Ý LÀM BÀI
1. Giai đoạn khởi tạo dự án: Viết 1 bản Điều lệ dự án
2. Giai đoạn lập kế hoạch dự án: - Lập kế hoạch phạm vi
Các sản phẩm đầu ra chính Các tiêu chí nghiệm thu Ranh giới dự án
- Lập kế hoạch tiến độ:
Xác định công việc chính, xây dựng cấu trúc WBS
Xác định mối quan hệ giữa các công việc
Ước lượng thời gian thực hiện công việc
Sử dụng sơ đồ AON để tối ưu hóa tiến độ dự án
- Kế hoạch tài chính: dự toán chi phí, doanh thu và lợi nhuận kỳ vọng. Sử
dụng phương pháp NPV, PP, IRR để lựa chọn dự án
- Kế hoạch nhân sự: Phân chia vai trò cụ thể cho các thành viên, mô tả công
việc chi tiết, xây dựng ma trận trách nhiệm
- Xác định rủi ro và kế hoạch dự phòng: Dự báo những rủi ro tiềm tàng (tài
chính, vận hành, thị trường) và đề ra các biện pháp giảm thiểu.
3. Giai đoạn thực hiện dự án
- Thực hiện kế hoạch: triển khai các hoạt động theo kế hoạch; phân chia
nhiệm vụ hợp lý giữa các thành viên
- Theo dõi và kiểm soát: Giám sát tiến độ công việc, đo lường hiệu quả thực
hiện; Điều chỉnh kế hoạch nếu gặp phải các vấn đề phát sinh
4. Giai đoạn kết thúc dự án
Chuẩn bị báo cáo tổng kết dự án, nêu rõ các kết quả đạt được, thành công và bài học rút ra.