BÀI 26: Xét 3 đơn vị kinh doanh chiến lược SBU của một công ty với các số liệu kinh
doanh được thống kê trong năm 2020 như sau: % tăng trưởng % thị phần của Doanh số đối thủ cạnh SBU ( triệu VND) ( đánh giá của % thị phần tranh mạnh ngành ) nhất 1 5000 13.5 12 30 2 20000 16.3 35 17 3 45000 5.4 42.3 15 70000
Theo đánh giá của ngành thì SBU có tốc độ tăng trưởng cao nhất là 20%; thấp nhất là 0%
và trung bình là 10%. Thị phần tương đối thấp nhất là 0.1; trung bình là 1 và cao nhất là 10. Yêu cầu:
1/ Xác định thị phần tương đối của mỗi SBU
2/ Xác định tốc độ tăng trưởng thị trường của mỗi SBU
3/ Biểu diễn các SBU trên ma trận BCG
4/ Đề xuất chiến lược đầu tư cho mỗi SBU Bài làm:
1/ Thị phần tương đối của mỗi SBU. P1= 12/30= 0,4 P2 = 35/17= 2,05 P3= 42,3/15= 2,82
2/ Tốc độ tăng trưởng thị trường của mỗi SBU V1= 13,5 % V2= 16,3 % V3=5,4 %
3/Biểu diễn các SBU trên ma trận BCG Chu vi của mỗi SBU C1= 5000/70000=0,07 C2=20000/70000=0,29 C3=45000/70000=0,64 Bán kính R1= 0,07/(2*3,14) = 0,01 R2 = 0,29/(2*3,14) = 0,05 R3 =0,64/(2*3,14) =0,10 4/ chiến lược đầu tư SBU V% P C Ô CHIẾN LƯỢC 1 13,5 0,92 0,4 DẤU XÂY DỰNG HỎI HOẶC THU HOẠCH 2 16,3 1,15 2,05 N.SAO XÂY DỰNG 3 5,4 1,25 2,82 B.SỮA GIỮ VỮNG 20% 35% 16,3 2 NGÔI SAO DẤU HỎI THỊ PHẦN TƯƠNG ĐỐI 13,5 3 12% 10% BÒ SỮA CON CHÓ 5,4 1 45,3% 0% 10 1 0.1 1,25 1,15 0,9 THỊ PHẦN TƯƠNG ĐỐI