Quản trị chiến lược (MGT403)
Danh sách Tài liệu
-
Đề cương ôn tập Quản trị tài chính | Đại học Duy Tân
23 12 lượt tải 56 trangĐề cương ôn tập Quản trị tài chính | Đại học Duy Tân. Tài liệu được sưu tầm giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Danh mục: Đại học Duy TânMôn: Quản trị chiến lược (MGT403)Dạng: Đề cương, Lý thuyếtTác giả: Huyền Lê2 tuần trước -
Tự luận bài tập Quản trị chiến lược
19 10 lượt tải 0 trangTự luận QTCL
Danh mục: Đại học Duy TânMôn: Quản trị chiến lược (MGT403)Dạng: __Tác giả: Kim Nguyên Nguyễn2 tuần trước -
BÀI TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VỀ BCG
24 12 lượt tải 0 trangTỰ LUẬN QTCL
Danh mục: Đại học Duy TânMôn: Quản trị chiến lược (MGT403)Dạng: __Tác giả: Kim Nguyên Nguyễn2 tuần trước -
Đề cương ôn tập - Quản trị chiến lược | Trường Đại Học Duy Tân
1.2 K 617 lượt tải 2 trangPhần 1 và 2 nội dung từ chương 1 đến chương 7 Phần 3: Trả lời cho các câu hỏi sau một cách ngắn gọn (đề thi sẽ chọn bất kỳ 10 trong số những câu này)1. Kinh doanh là gì ?2. Doanh nghiệp là gì ? Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Đại học Duy TânMôn: Quản trị chiến lược (MGT403)Dạng: Đề cương, Tài liệuTác giả: Mai Nguyệt1 năm trước -
Câu trả lời ngắn - Quản trị chiến lược | Trường Đại Học Duy Tân
851 426 lượt tải 3 trang1. Managers in all types of businesses must address the central strategic question______ Answer: How are we going to get there 2. A company achieves sustainable competitive advantage when_____. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Đại học Duy TânMôn: Quản trị chiến lược (MGT403)Dạng: Tài liệuTác giả: Mai Nguyệt1 năm trước -
Khả năng thanh toán hiện hành - Quản trị chiến lược | Trường Đại Học Duy Tân
443 222 lượt tải 6 trangKhả năng thanh toán nhanh =( Tài sản ngắn hạn - hàng tồn kho)/nợ ngắn hạn2. Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán/ hàng tồn kho3. Vòng quay các khoản phải thu = Doanh thu/ các khoản phải thu. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Đại học Duy TânMôn: Quản trị chiến lược (MGT403)Dạng: Tài liệuTác giả: Mai Nguyệt1 năm trước -
Bài tập nghệ thuật đàm phán - Quản trị chiến lược | Trường Đại Học Duy Tân
456 228 lượt tải 11 trangNgày nay, trên toàn lãnh thổ Việt Nam, nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Trong một cơ chế như thế, các cá thể, tập thể cần một lưu lượng giao tiếp rất lớn hàng ngày. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Đại học Duy TânMôn: Quản trị chiến lược (MGT403)Dạng: Bài tập, Tài liệuTác giả: Mai Nguyệt1 năm trước -
Tầm nhìn chiến lược - Quản trị chiến lược | Trường Đại Học Duy Tân
275 138 lượt tải 12 trangLà một doanh nghiệp đi đầu trong ngành trang sức, luôn vững vàng trước giông bão. PNJmuốn trở thành công ty hàng đầu châu Á trong lĩnh vực chế tác trang sức, kinh doanh bánlẻ sản phẩm. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Đại học Duy TânMôn: Quản trị chiến lược (MGT403)Dạng: Tài liệuTác giả: Mai Nguyệt1 năm trước -
Phân tích môi trường ngành - Quản trị chiến lược | Trường Đại Học Duy Tân
279 140 lượt tải 3 trangƯu điểm : Đều là các shop lâu năm , có lượng khách hàng ổn định , luôn cập nhật những mẫu mã hot hit , bắt kịp xu hướng , đội ngũ nhân viên thân thiện nhiệt tình , vị trí địa lý các shop thuận lợi. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Đại học Duy TânMôn: Quản trị chiến lược (MGT403)Dạng: Tài liệuTác giả: Mai Nguyệt1 năm trước -
Bài ôn tập quản trị chiến lược - Quản trị chiến lược | Trường Đại Học Duy Tân
517 259 lượt tải 6 trang1. Which of the following is not one of the five generic types of competitive strategy?A. Focused low-cost provider strategyB. Broad differentiation strategyC. Overall low-cost provider strategyD. Focused differentiation strategy. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Danh mục: Đại học Duy TânMôn: Quản trị chiến lược (MGT403)Dạng: Tài liệuTác giả: Mai Nguyệt1 năm trước