BÀI TẬP QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 Bài 13: Lương CNTTSX: 0.2 tr/sp Khấu hao TSCĐ: 80tr/ năm Giá trị NVL: 0.15tr/sp
Tổng VKD: 500tr, trong đó vốn vay là 300tr, lãi suất vay là 10%/năm
Thuê nhà đất, nhà xưởng: 60tr/năm
CP bằng tiền khác: 0.05tr/sp Quảng cáo: 10tr/năm CPCĐ khác: 20tr/ năm Giá bán hiện nay: 0.5tr/sp
Công suất khai thác : 4000 sp/năm Thuế TNDN: 25% Giải:
Định phí = FC = KHTSCĐ + lãi vay + thuê nhà đất + quảng cáo + CPCĐ khác = 80+30+60+10+20 = 200 triệu
Biến phí đơn vị = AVC = Lương NCTTSX + giá trị NVL + CP bằng tiền khác = 0.2+0.15+0.05 = 0.4 triệu/sp 1. Sản lượng hòa vốn
Qhv = FC / (P-AVC) = 200/(0.5-0.4) = 2000 sp
DT hòa vốn = Qhv*P = 2000*0.5 = 1000tr 2. LNST = 36tr  LNTT = LNST + thuế TNDN  LNTT = 36+ LNTT*25%  LNTT = 36/(1-25%) = 48tr
 Qc = (200+48) /0.5-0.4 = 2480
 TSLN – DT =ROS = LNST/DTT * 100% = 36/1240 * 100% = 2.9% DTT = Q*P = 2480*0.5 = 1240tr
 LNST-VKD = ROA = LNST/VKD *100% = 36/500 *100% = 7.2%
 LNST- VCSH = ROE = LNST/VCSH *100% = 36/200 * 100% = 18%
VCSH = Tổng tài sản – nợ phải trả = 500 – 300 = 200tr
3. LNST – DT = 8% => thì cần sản xuất và tiêu thụ bao nhiêu sp ROA = LNST/DT *100% = 8%
=> LNST = 8%*DT => LNST – 8% DT = 0 => 75%LNTT – 8% DT =0 75% DT – 75%CP -8%DT =0 67% DT – 75%CP =0
67% (Q*0.5) -75% *(200+0.4*Q )=0  Q = 4286 sp
4. LN khi cắt giảm quảng cáo = Qc *P -FC -AVC*Qc = 4200 * 0.495 -190- 0.4*4200 = 209tr
LN khi chưa cắt giảm QC = Qc *P -FC -AVC*Qc = 4000 * 0.5 – 200 -0.4*4000 = 200tr
 Chọn phương án cắt giảm quảng cáo, giảm giá bán còn 0.495tr/sp Bài 15:
a. KHTSCĐ = 6000*10% = 600tr/ năm
FC = KHTSCĐ + QC +CP thuê nhà + lãi vay = 600+100+150+900 = 1750tr
AVC = 250.000 + 750.000 + 100.000 = 1.1tr
Qhv = FC /(P -AVC) = 1750/(1.5-1.1) = 4375sp
DThv = Qhv * P = 4375*1.5=6562.5tr
b. LN = Qc *P -FC -AVC*Qc =360tr
 Qc * 1.5 -1750 – 1.1 *Qc =360
 0.4Qc = 360+1750 => Qc =5275 sp c. Q = 6000 sp
Để không bị lỗ thì DT >= DThv  Q*P >= 6562.5  6000*P >=6562.5  P>= 1.09375 tr