Bán hàng trực tiếp tại thị trường mỹ phẩm Thái LanJeremy Nunez - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen
Bán hàng trực tiếp tại thị trường mỹ phẩm Thái LanJeremy Nunez - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen và thông tin bổ ích giúp sinh viên tham khảo, ôn luyện và phục vụ nhu cầu học tập của mình cụ thể là có định hướng, ôn tập, nắm vững kiến thức môn học và làm bài tốt trong những bài kiểm tra, bài tiểu luận, bài tập kết thúc học phần, từ đó học tập tốt và có kết quả
Preview text:
Trường hợp 4 Mistine:
Bán hàng trực tiếp tại thị
trường mỹ phẩm Thái Lan Jeremy Nunez (1) Dựa trên phân tích SWOT được cung cấp
trong trường hợp này, hai hoặc ba yếu tố là gì? các yếu tố mà Mistine nên nhấn mạnh trong
việc hoạch định chiến
lược của mình vì có vẻ như nó sẽ tiếp tục
tăng trưởng và chiếm lĩnh
thị trường Thái Lan? Làm thế nào Mistine có thể phù hợp với sức mạnh của nó
với các cơ hội thị trường
để tạo ra lợi thế cạnh tranh trong tương lai?
Nếu Mistine có kế hoạch
tiếp tục phát triển và
chiếm lĩnh thị trường Thái Lan, Mistine nên
cân nhắc tiến hành phân tích ngành để xem họ
nên tập trung vào vị trí nào
tiếp thị vào thị trường
Thái Lan. Hiểu được tầm
quan trọng của việc sử dụng ASEAN
và các hiệp định AVTA và tiềm năng gia nhập thị
trường của các quốc gia Đông Nam Á
các sản phẩm thời trang
và làm đẹp chất lượng cao hơn sẽ mang lại cho Mistine những kết quả xuất sắc trong thị trường. Khi so sánh sức mạnh với cơ hội, nhận diện thương hiệu Mistine là được nhiều khách hàng
trên toàn thế giới công
nhận cao vì sự hợp tác của nó quốc tế. Bằng cách cho khách hàng thấy Mistine
là một thương hiệu trang
điểm chất lượng cao hơn thông qua phương pháp
quảng cáo rộng rãi, họ có
thể thu hút đối tượng
mục tiêu bằng tiếng Thái thị trường.
(2) Hãy thảo luận về cách Mistine sử dụng quảng cáo trên phương tiện
thông tin đại chúng để
hiện thực hóa ba mức độ lòng trung thành với
thương hiệu: nhận biết thương hiệu, ưa thích
thương hiệu và sự trung thành với thương hiệu. Hợp tác với Better Way, Mistine đã tạo ra ba
chiến dịch tiếp thị khác nhau trong nhằm nâng cao nhận
diện thương hiệu và tăng doanh thu. Lần đầu tiên họ tung ra chiếc tivi
chiến dịch với thông điệp được quảng cáo là
“Mistine ở đây!” Sau hai
tháng thương hiệu của họ nhận thức tăng từ 10 phần trăm lên khoảng 70
phần trăm, do vị trí của nó là “Thương hiệu châu Á dành cho phụ nữ châu
Á.” Tăng cường nhân viên
bán hàng của họ có động cơ Mistine
quảng cáo thứ hai được
vận động vì họ muốn hỗ
trợ các nhà quản lý quận giúp bán hàng. TRONG
Ngoài ra, để giúp chiến
lược thứ hai của họ tăng
cường niềm tin ở người tiêu dùng, Mistin Trường hợp 4 Mistine:
Bán hàng trực tiếp tại thị
trường mỹ phẩm Thái Lan Jeremy Nunez (1) Dựa trên phân tích SWOT được cung cấp
trong trường hợp này, hai hoặc ba yếu tố là gì? các yếu tố mà Mistine nên nhấn mạnh trong
việc hoạch định chiến
lược của mình vì có vẻ như nó sẽ tiếp tục
tăng trưởng và chiếm lĩnh
thị trường Thái Lan? Làm thế nào Mistine có thể phù hợp với sức mạnh của nó
với các cơ hội thị trường
để tạo ra lợi thế cạnh tranh trong tương lai?
Nếu Mistine có kế hoạch
tiếp tục phát triển và
chiếm lĩnh thị trường Thái Lan, Mistine nên
cân nhắc tiến hành phân tích ngành để xem họ
nên tập trung vào vị trí nào
tiếp thị vào thị trường
Thái Lan. Hiểu được tầm
quan trọng của việc sử dụng ASEAN
và các hiệp định AVTA và tiềm năng gia nhập thị
trường của các quốc gia Đông Nam Á
các sản phẩm thời trang
và làm đẹp chất lượng cao hơn sẽ mang lại cho Mistine những kết quả xuất sắc trong thị trường. Khi so sánh sức mạnh với cơ hội, nhận diện thương hiệu Mistine là được nhiều khách hàng
trên toàn thế giới công
nhận cao vì sự hợp tác của nó quốc tế. Bằng cách cho khách hàng thấy Mistine
là một thương hiệu trang
điểm chất lượng cao hơn thông qua phương pháp
quảng cáo rộng rãi, họ có
thể thu hút đối tượng
mục tiêu bằng tiếng Thái thị trường.
(2) Hãy thảo luận về cách Mistine sử dụng quảng cáo trên phương tiện