-
Thông tin
-
Hỏi đáp
Báo Cáo Phân tích và thiết kế hệ thống phần mềm quản lý nhân sự Môn:Phân tích và thiết kế hệ thống | Trường đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội
“Nhân lực” là tài sản quan trọng nhất mà một doanh nghiệp có. Quảnlý tốt nguồn nhân sự là một vấn đề mang tính sống còn với các doanh nghiệp vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của tổ chức . Đó không những là đòi hỏi cho các doanh nghiệp lớn, Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Phân tích thiết kế hệ thống HUBT) 12 tài liệu
Đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội 1.2 K tài liệu
Báo Cáo Phân tích và thiết kế hệ thống phần mềm quản lý nhân sự Môn:Phân tích và thiết kế hệ thống | Trường đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội
“Nhân lực” là tài sản quan trọng nhất mà một doanh nghiệp có. Quảnlý tốt nguồn nhân sự là một vấn đề mang tính sống còn với các doanh nghiệp vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của tổ chức . Đó không những là đòi hỏi cho các doanh nghiệp lớn, Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Môn: Phân tích thiết kế hệ thống HUBT) 12 tài liệu
Trường: Đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội 1.2 K tài liệu
Thông tin:
Tác giả:
Tài liệu khác của Đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội
Preview text:
lOMoAR cPSD| 48704538 Báo Cáo
Phân tích và thiết kế hệ thống phần
mềm quản lý nhân sự
Môn:Phân tích và thiết kế hệ thống Hà Nội, 12/2019 MỤC LỤC
MỤC LỤC .................................................................................................................. I
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ................................................................................... II lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ............................................................................ III
MỞ ĐẦU ................................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1 KHẢO SÁT HỆ THỐNG ..................................................................... 1
I. Giới thiệu bài toán ............................................................................................ 1 II.
Thực hiện khảo sát ........................................................................................ 2
III. Tổng hợp dữ liệu...........................................................................................7
CHƯƠNG 2 XÂY DỰNG MÔ HÌNH NGHIỆP VỤ..............................................12 I.
Mô hình nghiệp vụ......................................................................................12 II.
Xử lý nghiệp vụ..........................................................................................17
CHƯƠNG 3 MÔ HÌNH KHÁI NIỆM DỮ LIỆU VÀ QUAN HỆ..........................20 I.
Mô hình khái niệm dữ liệu..........................................................................20 II.
Mô hình quan hệ.........................................................................................26
CHƯƠNG 4 THIẾT KẾ VẬT LÝ...........................................................................28
KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN...............................................................32
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
Hình 1-1. Sơ đồ tổ chức điển hình của một công ty..................................................2
Hình 1-2. Sơ đồ tổ chức phòng nhân sự....................................................................3
Hình 1-3. Biểu đồ hoạt động tuyển dụng.................................................................10
Hình 1-4. Biểu đồ hoạt động nhân sự và trả lương..................................................11
Hình 2-1. Sơ đồ ngữ cảnh........................................................................................13
Hình 2-2. Biểu đồ luồng dữ liệu logic.....................................................................19
Hình 3-1. Mô hình khái niệm dữ liệu số 1...............................................................24
Hình 3-2. Mô hình khái niệm dữ liệu số 2...............................................................24
Hình 3-3. Mô hình khái niệm dữ liệu số 3...............................................................25
Hình 3-4. Biểu đồ quan hệ.......................................................................................27 II lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống
Hình 4-1. Giao diện đăng nhập................................................................................28
Hình 4-2. Giao diện các chức năng chính................................................................28
Hình 4-3. Giao diện tab Yêu cầu tuyển dụng...........................................................29
Hình 4-4. Giao diện tab Hồ sơ ứng viên..................................................................29
Hình 4-5. Giao diện tab Lịch phỏng vấn..................................................................30
Hình 4-6. Giao diện tab Kết thúc tuyển dụng..........................................................30
Hình 4-7. Giao diện tab hồ sơ nhân sự....................................................................31
Hình 4-8. Giao diện tab hợp đồng lao động.............................................................31
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Bảng 1-1. Bảng tổng hợp hồ sơ dữ liệu....................................................................8
Bảng 1-2. Bảng tổng hợp từ điển dữ liệu..................................................................8
Bảng 1-3. Bảng tổng hợp chức năng.......................................................................10
Bảng 2-1. Bảng phân tích.......................................................................................12
Bảng 2-2. Bảng phân rã chức năng.........................................................................16 III lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống IV lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống MỞ ĐẦU
1. Tổng quan tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực của đề tài
“Nhân lực” là tài sản quan trọng nhất mà một doanh nghiệp có. Quản lý tốt
nguồn nhân sự là một vấn đề mang tính sống còn với các doanh nghiệp vì nó ảnh
hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của tổ chức . Đó
không những là đòi hỏi cho các doanh nghiệp lớn, các tổng công ty hay các công ty
đa quốc gia mà còn cho cả các cơ quan, các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngày càng bài
bản và chuyên nghiệp hơn. Sử dụng các hệ thống phần mềm hỗ trợ quản lý nhân sự
là xu hướng tất yếu với lượng dữ liệu ngày càng lớn, tùy từng lĩnh vực nghiệp vụ
phần mềm được thiết kế phù hợp với từng doanh nghiệp giúp cho việc quản lý trở
nên dễ dàng, thuân tiện và hiệu quả hơn.
2. Tính cấp thiết, ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Để xây dựng nên một hệ thống phần mềm thì phải trải qua nhiều giai đoạn: yêu
cầu phần mềm, phân tích, thiết kế, lập trình, kiểm thử, vận hành và bảo trì. Trong đó
giai đoạn phân tích và thiết kế hệ thống đóng một vai trò quan trọng trong việc xây
dựng nên một hệ thống phần mềm. Nó giúp chúng ta có cái nhìn tổng quan và ban
đầu về hệ thống tương lai, hình dung sản phẩm một cách đầy đủ để định hướng lập
trình. Một phần mềm tốt thì được phân tích và thiết kế hệ thống tốt.
CHƯƠNG 1 KHẢO SÁT HỆ THỐNG I.
Giới thiệu bài toán
1. Tính khả thi của bài toán
Theo kết quả điều tra của Tổng cục thống kê năm 2017, cả nước có gần 517900
doanh nghiệp đang hoạt động, trong đó doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm 98 ,1%. Các
doanh nghiệp làm trong nhiều lĩnh vực, đa ngành nghề và có nghiệp vụ, điều kiện
khác nhau chính vì thế yêu cầu đối với phần mềm là khác nhau. Không có phần mềm
nào là tối ưu cho mọi doanh nghiệp.
Nhưng các phần mềm quản lý nhân sự nói chung bao gồm các chức năng chính
đó là quản lý thông tin nhân viên,quản lý hành chính, quản lý lương thưởng và phúc
lợi, quản lý đào tao và phát triển với các công việc thêm, sửa, xóa, tìm kiếm và xây 1
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống
dựng các hàm tính toán. Một phần mềm thành công khi có giao diện đơn giản, thân
thiện người dùng và đáp ứng được các yêu cầu nghiệp vụ của doanh nghiệp. 2. Phương pháp khảo sát
Khảo sát hệ thống theo phương pháp :Nghiên cứu tài liệu; nguồn thu thập :
internet và các công cụ tìm kiếm, tìm hiểu về tổ chức, quản lý và nghiệp vụ của quản
lý nhân sự cũng như các chính sách liên quan. II.
Thực hiện khảo sát 1. Khảo sát tổ chức Ban Giám đốc Phòng Phòng Phòng tài Phòng sản Marke 琀椀 nhân sự chính xuất ng Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên
Hình 1-1. Sơ đồ tổ chức điển hình của một công ty Phòng nhân sự Bộ phận lương Bộ phận tuyển Bộ phận hành Bộ phận đào tạo thưởng và phúc dụng chính và phát triển lợi
Hình 1-2. Sơ đồ tổ chức phòng nhân sự 2. Khảo sát quản lý
- Ban Giám đốc: có quyền điều hành cao nhất, lãnh đạo, dẫn dắt công ty, tập
đoàn, định hướng hướng phát triển, mọi quyết định,chính sách của công ty đều
cần có sự đồng ý, phê duyệt của ban giám đốc. Nhân viên các bô phận có trách
nhiệm thường xuyên báo cáo để Ban giám đốc có thể nắm rõ tình hình của công ty, doanh nghiệp.
- Phòng nhân sự: là cầu nối giữa ban giám đốc và người lao động, quản lý, điều
hành các hoạt động của nhân sự trong phòng. Tham mưu, đề xuất cho tổng 2
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống
giám đốc các vấn đề thuộc lĩnh vực nhân sự. Quản lý tất cả liên quan đến con
người, người lao động. - Bộ phận tuyển dụng:
• Lập kế hoạch và triển khai công tác tuyển dụng đáp ứng nhu cầu hoạt
động, phát triển của doanh nghiệp
• Đăng thông tin tuyển dụng trên các kênh, cung cấp đầy đủ thông tin
cho các ứng viên, tiếp cận với ứng viên tiềm năng
• Sàng lọc CV và lưu trữ hồ sơ ứng viên
• Thực hiện sơ tuyển ứng viên trực tiếp hoặc qua điện thoại
• Kiểm tra đánh giá năng lực của ứng viện
• Tổ chức các sự kiện nhằm thu hút nhân sự
• Xây dựng mạng lưới ứng viên tiềm năng phục cụ nhu cầu tuyển dụng
• Soạn văn bản, các loại thư từ: thư xác nhận, thư từ chối, báo cáo tuyển dụng,…
• Liên kết với các nguồn cung nhân lực chất lượng: các trường đại học,
cao đẳng, đơn vị đào tạo nghề,…phù hợp với lĩnh vực kinh doanh, yêu cầu tuyển dụng
• Giải quyết các vấn đề liên quan tới pháp lý trong tuyển dụng - Bộ
phận lương thưởng và phúc lợi:
• Thực hiện công tác chấm công, quản lý việc nghỉ phép, đi trễ, nghỉ viêc,…
• Xây dựng bảng lương theo vị trí công việc và năng lực
• Xây dựng chính sách phúc lợi, đãi ngộ, khen thưởng, kỉ luật, chế độ
bảo hiểm, đóng thuế…
• Xử lý những tranh chấp phát sinh trong quan hệ lao động
• Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên
• Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả cho mỗi vị trí công việc, cấp bậc
• Quản lý hợp đồng lao động và hồ sơ nhân viên
• Thực hiện các nghiệp vụ về Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế,…
• Tính lương và các chính sách phúc lợi có liên quan cho nhân viên công ty - Bộ phận hành chính:
• Quản lý hợp đồng lao động, làm rõ về mức lương, chính sách phúc lợi tại công ty
• Theo dõi, thực hiện các chế độ nghỉ việc hay hết hạn hợp đồng lao động,
làm rõ về mức lương, chính sách phúc lợi tại công ty
• Theo dõi, thực hiện các chế độ nghỉ việc hay hết hạn hợp đồng theo quy định
• Lập báo cáo theo định kỳ và thực hiện các công việc khác theo chỉ thị cấp trên. 3
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống
• Quản lý công việc giấy tờ, thủ tục như hợp đồng lao động, bằng khen,
thư từ, thủ tục nhận việc, nghỉ việc, hay chấm dứt hợp đồng,…
• Thực hiện chuyển phát nhanh, giao nhận văn thư, hợp đồng, hóa đơn
cho công ty và các phòng ban
• Mua sắm, theo dõi kiểm kê tài sản công ty, văn phòng phẩm,… Hỗ
trợ tổ chức các sự kiện du lịch, teambuilding,..
• Theo dõi nội quy, nề nếp, văn hóa công ty - Bộ phận đào tạo và phát triển:
• Lên kế hoạch và triển khai các khóa, lớp đào tạo cho nhân viên nhằm
nâng cao kiến thức, kỹ năng để đáp ứng yêu cầu công việc
• Xây dựng giáo án đào tạo, đảm bảo kế hoạch đào tao diễn ra đúng kế hoạch
• Theo dõi, đánh giá chất lượng các chương trình đào tạo đã thực hiện
• Hướng dẫn nội quy, đào tạo nghiệp vụ và phổ biến văn hóa cho nhân viên mới
- Nhân viên các bộ phận, phòng ban : là đối tượng được quản lý, cung cấp thông
tin khi nộp hồ sơ tuyển dụng, báo cáo khi xin nghỉ, xin chấm dứt hợp đồng,… 3. Khảo sát nghiệp vụ
- Các quy tắc nghiệp vụ tuân theo quy định của pháp luật được quy định trong bộ
luật lao động. Trong quá trình lao động tại công ty công đoàn có trách nhiệm
giải quyết các chính sách để đảm bảo cho lợi ích vật chất cũng như lợi ích tinh
thần của người lao động như:
+ Giải quyết chế độ nghỉ hưu: đối với người lao động có 20 năm công
tác, 55 tuổi đối với nữ và 60 tuổi đối với nam.Những người lao động đủ tuổi
nghỉ hưu được lưu trong quyết định nghỉ hưu và được theo dõi trong sổ theo
dõi nghỉ hưu và được hưởng lương từ sở LĐTBXH.
+ Giải quyết các trường hợp nghỉ chế độ: như ốm, nghỉ đẻ, đi học để
nâng cao trình độ tay nghề … thì họ được xét lương và hưởng các mức phụ
cấp để đảm bảo lợi ích cho họ và họ được công ty theo dõi trong Sổ theo dõi nghỉ chế độ.
+ Giải quyết các trường hợp thôi việc thì tùy theo nguyên nhân thôi việc.
Nếu lỗi từ công ty, người lao động tiếp tục được hưởng 5 tháng lương tiếp theo
trong thời gian chờ việc khác. Còn nều lỗi thuộc về người lao động thì công ty
không phải trợ cấp bất cứ khoản kinh phí nào. Các trường hợp thôi việc sẽ có
quyết định thôi việc và được theo dõi trong sổ theo dõi thôi việc.
+ Đối với các trường hợp bị tai nạn trong khi làm việc thì sẽ được xét
nguyên nhân và bồi thường một cách thích đáng. Với trường hợp vi phạm nội 4
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống
quy lao động, vi phạm an toàn lao động thì tùy theo mức độ năng nhẹ của vi
phạm mà xử lí. Nhẹ thì phạt tiền, nặng thì đuổi việc. Các vi phạm này sẽ được
lưu trong biên bản vi phạm lao động và biên bản vi phạm an toàn lao động…
- Tổng quan nghiệp vụ quản lý:
• Quản lý tuyển dụng: yêu cầu tuyển dụng, hồ sơ ứng viên, lịch phỏng
vấn, kết quả tuyển dụng
• Quản lý hồ sơ nhân sự: thông tin nhân sự, phòng ban, chức vụ, hợp đồng lao động
• Quản lý các quyết định: đào tạo, bổ nhiệm-miễn nhiệm, khen thưởngkỉ luật
• Quản lý lương-chế độ: chấm công, trả lương, nghỉ phép, bảo hiểm • Báo cáo - Một số biểu mẫu: Yêu cầu tuyển dụng Mã tuyển dụng Vị trí tuyển dụng
Số lượng Hạn nộp hồ sơ TD001 Trưởng phòng Marketing 1 10/10/2019 … … … … Hồ sơ ứng viên Mã Họ
Giới Vị trí Ngày Trình Số Email Số Ngày ứng tên tính ứng sinh độ điện CMND nộp viên tuyển thoại 5
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống Lịch phỏng vấn Mã ứng viên Họ tên
Vị trí ứng tuyển Thời gian PV Địa điểm PV Báo cáo tuyển dụng
Mã tuyển dụng Số lượng cần tuyển Ứng tuyển Trúng tuyển Còn lại Hồ sơ nhân sự Mã Họ
Giới Chức Phòng Ngày Địa SĐT Số Số TK NV tên tính vụ ban sinh chỉ CMND Hợp đồng lao động
Mã hợp đồng Tên hợp đồng Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Trạng thái 6
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống Đào tạo Số Mã
Họ tên Chức Phòng Ngày Ngày Nơi Nội dung QĐ NV vụ ban BĐ KT ĐT ĐT Khen thưởng-kỉ luật Số Mã NV Họ tên CV PB
Hình thức Số tiền Ngày Lý do QĐ hiệu lực Bổ nhiệm-miễn nhiệm Số QĐ Mã NV Họ tên CV1 PB Nội Ngày CV2 PB2 dung HL D anh sách nghỉ phép MãNV Họ tên PB CV Ngày Từ Đến Hưởng Lý do Đã xin ngày ngày lưởng duyệt nghỉ 7
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống Bảng chấm công MãNV Họ tên PB CV Công trong tháng Tổng Tổng Tổng 1 2 3 … 29 30 31 công giờ tăng ca muộn … … … Bảng lương Mã Nv Họ tên PB CV Mức Bậc Hệ số Tổng Ngày nhận Ngày
lương lương lương lương lương lên lương Thẻ bảo hiểm Số thẻ Mã NV PB CV
Loại thẻ Ngày cấp Nơi cấp Ngày hết hạn
III.Tổng hợp dữ liệu 1. Tổng hợp theo dữ liệu STT Tên-vai trò Công việc liên quan 8
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống D1
Danh sách yêu cầu tuyển dụng T1,T4,T17 D2 Hồ sơ ứng viên T2,T4,T17 D3 Lịch phỏng vấn T3 D4 Danh sách trúng tuyển T4,T17 D5 Hồ sơ nhân sự T4,T6,T17 D6 Danh sách phòng ban T6,T7 D7 Danh sách chức vụ T7,T8 D8
Danh sách hợp đồng lao động T7,T9 D9 Quyết định đào tạo T10 D10
Quyết định khen thưởng-kỉ luật T12,T17 D11
Quyết định bổ nhiệm-miễn nhiệm T11 D12 Danh sách nghỉ phép T13,T17 D13 Danh sách thẻ bảo hiểm T16 D14 Bảng chấm công T14,T17 9
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống D15 Bảng lương T15,T17 D16 Báo cáo T17
Bảng 1-1. Bảng tổng hợp hồ sơ dữ liệu STT Tên Kiểu Cỡ Ràng buộc 1 MaTD, MaUV, MaNV, SoQĐ, char 6-10 Khóa chính MaHĐ, Sothe 2
Họ tên, Vị trí TD, Tên PB, Tên CV Nvarchar 50-200 Khóa ngoại 3
Email, Số điện thoại, SoCMND, Varchar 10-50 4
Hạn HS, Ngày sinh, Ngày BĐ, Date Ngày kết thúc 5
Giới tính, Trúng tuyển, Hết hạn, bit 0 , 1 Phê duyệt 6
Địa chỉ, Lý do, Nội dung, Ghi chú nvarchar 200- 400 7 Số tiền, Tổng lương Money
Bảng 1-2. Bảng tổng hợp từ điển dữ liệu 10
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống
2. Tổng hợp theo chức năng STT Tên, mô tả
Hồ sơ vào Hồ sơ ra Qui tắc nghiệp vụ T1 Lập yêu cầu D1
Mỗi yêu cầu có một mã tuyển dụng, tuyển dụng khi
tuyển dụng một vị trí cần T2 Lưu hồ sơ nhân D2
Mỗi ứng viên có một mã ứng viên sự khi ứng viên nộp hồ sơ T3 Lập lịch phỏng D3
Mỗi ứng viên có một lịch phỏng vấn vấn T4 Kết thúc tuyển D1,D2 D4
Mỗi ứng viên có một kết quả, đưa ra dụng
danh sách ứng viên trúng tuyển và
chuyển hồ sơ thành hồ sơ nhân sự T5 Lưu hồ sơ nhân D2 D5
Mỗi nhân viên có một mã nhân viên sự T6
Cập nhật hồ sơ D6, D7, D5
Khi có sự thay đổi về phòng ban, nhân sự D8, D11
chức vụ hay hợp đồng thì tiến hành
cập nhật hồ sơ nhân sự T7 Quản lý phòng D6
Mỗi nhân viên thuộc một phòng ban ban 11
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống T8 Quản lý chức vụ D7
Mỗi nhân viên chỉ có một chức vụ T9 Quản lý hợp D8
Mỗi nhân viên có thể có nhiều hợp đồng
đồng nhưng chỉ có một hợp đồng là còn hạn T10 Đào tạo D9
Mỗi năm nhân viên được đào tạo một lần T11 Bổ nhiệm-miễn D11
Nhân viên có thể được bổ nhiệm
nhiệmmiễn nhiệm nhiều lần, có sự
thay đổi chức vụ hoặc phòng ban T12 Khen thưởng-kỉ D10
Nhân viên có thể được khen thưởng- luật kỉ luật nhiều lần T13 Xin nghỉ D12
Nhân viên có thể xin nghỉ nhiều lần
và chờ phòng nhân sự duyệt T14 Chấm công D14
Mỗi tháng thực hiện tổng hợp chấm công một lần T15 Trả lương D14 D15
Tiến hành trả lương mỗi tháng một lần T16 Theo dõi bảo D13
Một nhân viên có thể có nhiều thẻ hiểm bảo hiểm 12
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống T17 Báo cáo D1,D2,D4 D16
Báo cáo định kì hàng tháng, hàng ,D5,D8,D quí, hang năm 12,D14,D 15
Bảng 1-3. Bảng tổng hợp chức năng
3. Tổng hợp theo tiến trình
Hình 1-3. Biểu đồ hoạt động tuyển dụng 13
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống
Hình 1-4. Biểu đồ hoạt động nhân sự và trả lương
CHƯƠNG 2 XÂY DỰNG MÔ HÌNH NGHIỆP VỤ I.
Mô hình nghiệp vụ 1. Lập bảng phân tích
Cụm động từ + bổ ngữ Cụm danh từ Nhận xét Yêu cầ u tuyển dụng Thông tin tuyển dụng Hồ sơ dữ liệu Lập lịc h phỏng vấn Lịch phỏng vấn Hồ sơ dữ liệu Lập hồ sơ ứng viên Hồ sơ ứng viên Hồ sơ dữ liệu Lập ds trúng tuyển Danh sách trúng tuyển Hồ sơ dữ liệu Ch thành hồ sơ hân sự Hồ sơ nhân sự Hồ sơ dữ liệu uyển n Bá o cá o tuyển dụng DS Báo cáo tuyển dụng Hồ sơ dữ liệu 14
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống Ch ấm Bảng chấm công Hồ sơ dữ liệu công Trả Bảng lương Hồ sơ dữ liệu lương Lư u hồ sơ nhân sự Hồ sơ nhân sự Hồ sơ dữ liệu
Cậ p nhậ t hồ sơ nhân ự Hồ sơ nhân sự Hồ sơ dữ liệu s Đà o Đào tạo Hồ sơ dữ liệu tạo Bổ nhiệm-miễn nhiệm
Danh sách bổ nhiệm-miễn Hồ sơ dữ liệu nhiệm Kh en thưởng-kỉ
Danh sách khen thưởng-kỉ luật Hồ sơ dữ liệu luật Xin ng hỉ phép Danh sách nghỉ phép Hồ sơ dữ liệu Quản lý phòng ban Danh sách phòng ban Hồ sơ dữ liệu Quản lý chức vụ Danh sách chức vụ Hồ sơ dữ liệu Quản lý hợp đồng Dánh sách hợp đồng Hồ sơ dữ liệu Báo cá o khen
kỉ luật DS Báo cáo khen thưởng-kỉ Hồ sơ dữ liệu thưởng- luật Báo cá o lương DS Báo cáo lương Hồ sơ dữ liệu Báo cá o chấm công DS Báo cáo chấm công Hồ sơ dữ liệu Báo cá o tình hình ỉ phép
DS Báo cáo tình hình nghỉ Hồ sơ dữ liệu ngh phép Bộ phận nhân sự Tác nhân trong Ban giám đốc Tác nhân ngoài ứng viên tuyển dụng Tác nhân ngoài Nhân viên Tác nhân ngoài
Bảng 2-4. Bảng phân tích
2. Lập biểu đồ ngữ cảnh 15
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com) lOMoAR cPSD| 48704538
Bài tập lớn Môn Phân tích và thiết kế hệ thống
Hình 2-5. Sơ đồ ngữ cảnh
3. Lập danh sách hồ sơ dữ liệu
a) Danh sách yêu cầu tuyển dụng
b) Danh sách hồ sơ ứng viên c) Lịch phỏng vấn d) Danh sách trúng tuyển
e) Danh sách hồ sơ nhân sự f) Danh sách phòng ban g) Danh sách chức vụ
h) Danh sách hợp đồng lao động i) Danh sách đào tạo
j) Danh sách bổ nhiệm-miễn nhiệm
k) Danh sách khen thưởng-kỉ luật l) Danh sách nghỉ phép m) Bảng chấm công n) Bảng lương
o) Danh sách thẻ bảo hiểm p) Báo cáo tuyển dụng
q) Báo cáo khen thưởng-kỉ luật
r) Báo cáo tình hình nghỉ phép s) Báo cáo chấm công t) Báo cáo lương 16
Downloaded by ANhh Trân (Anhhtrann14062003@gmail.com)