Báo cáo Thực tập Tốt nghiệp Kinh tế Công nghiệp | Thực tập cơ bản | Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
--------------- o0o ----------------
BÁO CÁO TH C TÂ"P TỐT NGHIỆP
Ngành: Kinh tế công nghiệp Gi1ng viên hướng dẫn : PGS TS. Phạm Thị Thu Hà
Sinh viên th>c hiê "n : Trần Quang Nghĩa MSSV : 20165439 Lớp
: Kinh tế công nghiệp 1 – Khóa 61 Hà Nô "i – 2021 I
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
--------------- o0o ----------------
BÁO CÁO TH C TÂ"P TỐT NGHIỆP
Ngành: Kinh tế công nghiệp Gi1ng viên hướng dẫn : PGS TS. Phạm Thị Thu Hà
Sinh viên th>c hiê "n : Trần Quang Nghĩa MSSV : 20165439 Lớp
: Kinh tế công nghiệp 1 – Khóa 61 Hà Nô "i – 2021 II
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – T> do – Hạnh phúc
––––– o0o –––––
XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ TH C TẬP
Công ty Điện l>c Hoàng Mai có trụ sở tại:
Số 6, Ngõ 587 Nguyễn Tam Trinh - Yên Sở - Hoàng Mai - Hà Nội
Số điện thoại: 04 26413872 Số fax: 0436413934
Địa chỉ e-mail: hoangmaipc@gmail.com Xác nhận
Anh (chị): Trần Quang Nghĩa
Sinh ngày: 26/08/1998 Số CMT: 001098006564
Là học viên lớp: Kinh tế Công nghiệp 1 Mã SV: 20165439
Có thực tập tại công ty trong khoảng thời gian từ ngày 08/03/2020 đến ngày 24/04/2020
Trong thời gian thực tập tại công ty, anh (chị) Trần Quang Nghĩa đã chấp hành tốt các quy
định của công ty và thể hiện tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chỉ và chịu khó học hỏi. Ngày 24 tháng 04 năm 2021 Ngày 24 tháng 04 năm 2021
Người hướng dẫn tr>c tiếp Xác nhận của công ty (ký và ghi rõ họ tên)
(có chữ ký và dấu tròn của công ty) TRƯỜNG ĐHBK HÀ NỘI
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM III Viện Kinh tế và Qu1n lý
Độc lập - T> do - Hạnh phúc
PHIẾU THEO DÕI QUÁ TRÌNH TH C TẬP CỦA SINH VIÊN
Họ và tên sinh viên: Trần Quang Nghĩa Mã số sinh viên: 20165439
Lớp: Kinh Tế Công Nghiệp 1 Ngành: Kinh Tế Công Nghiệp
Địa điểm th>c tập: Công ty Điện lực Hoàng Mai
Giáo viên hướng dẫn: PGS TS Phạm Thị Thu Hà STT Ngày Nội dung Xác nhận 1
08/03/2021 Xác định định hướng làm báo cáo thực tập 2
25/03/2021 Xem xét và xử lý số liệu đã xin của công ty 3
20/04/2021 Chỉnh sửa nội dung các phần của báo cáo 4
22/04/2021 Chỉnh sửa và duyệt các nội dung của báo cáo
Đánh giá chung của giáo viên hướng dẫn: …..............................................................
..........................................................................................................................................
Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2021 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ CÁI VIẾT TẮT…………………………………..…v
DANH MỤC BẢNG BIỂU……………………………………………………………….vi IV
DANH MỤC HÌNH VẼ……………………………………………………………….…vii
LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………………………………...viii
PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Điện lực Hoàng Mai………………1
1.1.1. Tên, địa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp……………………………1
1.1.1.1. Tên, địa chỉ hiện tại của Công ty…………………………………………1
1.1.1.2. Quy mô hiện tại của Công ty……………………………………………..1
1.1.2. Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển………………………………..1
1.2. Chức năng và lĩnh vực hoạt động……………………………………………………2
1.2.1. Các chức năng, nhiệm vụ của Công ty………………………………………..2
1.2.1.1. Chức năng của Công ty…………………………………………………...2
1.2.1.2. Nhiệm vụ của Công ty…………………………………………………….2 1.2.2.
Các hàng hoá, dịch vụ hay lĩnh vực hoạt động hiện tại………………….…3
1.3. Tổ chức hoạt động của đơn vị………………………….……………………………..3
1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Điện lực Hoàng Mai……………………………3
1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận…………………………...…….5
1.3.3. Đặc điểm về quy trình truyền tải điện năng………………………………..…10
1.4. Kết quả hoạt động của Công ty giai đoạn 2018-2020………….……………………11
1.5. Nhận xét và đánh giá………………………………………………...………………12
PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG GIẢM TỔN THẤT Ở CÔNG TY ĐIỆN LỰC
HOÀNG MAI………..…………………………….……………………………………..13
2.1. Cơ sở lý luận về tổn thất điện năng……….……..…………………………………..13
2.1.1. Khái niệm về tổn thất điện năng………………………………………………13
2.1.2. Các nội dung chính trong công tác giảm tổn thất điện năng………………….13
2.1.3. Các chỉ tiêu trong công tác giảm tổn thất điện năng………………………….14 V
2.2. Nội dung hướng nghiên cứu thực trạng công tác giảm tổn thất điện năng tại Công ty
Điện lực Hoàng Mai…………………………...…………………………………………14
2.2.1. Thực trạng tổn thất tại Công ty Điện lực Hoàng Mai………………..……….15
2.2.1.1. Tổn thất hạ áp…………………..………………………………………..18
2.2.1.2. Tổn thất trung áp…………………………………………………………19
2.2.1.3. Một số nguyên nhân chính dẫn đến tổn thất kỹ thuật …………………...22
2.2.2. Một số giải pháp Công ty đề ra để giảm lượng tổn thất điện năng…..……….22
2.2.2.1. Công tác tổ chức chung…………………………………………………..22
2.2.2.2. Phân công nhiệm vụ cho các phòng ban………………………………….25
2.3. Tóm tắt phần 2……………………………………………………………………….27
PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG VỀ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP……...28
3.1. Đánh giá chung về các hoạt động của Công ty Điện lực Hoàng Mai…………….….28
3.2. Định hướng đề tài tốt nghiệp……………………………………….………………..29
KẾT LUẬN……………………………………….…………………………...…………30
Tài liệu tham khảo………………………………………………………………………..31
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ CÁI VIẾT TẮT
Công ty Điện lực Hoàng Mai PCHOANGMAI Tổn thất điện năng TTĐN VI Tổn thất kỹ thuật TTKT Tổn thất trung áp TTTA Tổn thất hạ áp TTHA Tổn thất thương mại TTTM Trạm biến áp TBA Máy biến áp MBA
Máy biến dòng điện đo lường TI
Máy biến điện áp đo lường TU Ủy ban nhân dân UBND Kế hoạch KH Cán bộ công ngân viên CBCNV Quản lý điện QLĐ Quản lý khách hàng QLKH Giám sát sử dụng điện SDD DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1.1. Số liệu kinh doanh của 3 năm gần nhất của Công ty Điện Lực Hoàng Mai
Bảng 2.1. Lượng điện năm tổn thất trong giai đoạn 2018-2020 Công ty Điện Lực Hoàng Mai
Bảng 2.2: Các chỉ số tổn thất điện năng trong giai đoạn 2018-2020
Bảng 2.3: Tình hình tổn thất hạ áp của 5 đội quản lý điện
Bảng 2.4: Tình hình tổn thất của các trạm biến áp vào năm 2020
Bảng 2.5: Tình hình TTTA tại Công ty Điện lực Hoàng Mai theo tháng từ năm 2019-2020
Bảng 2.6: Tình hình tổn thất trung áp vào năm 2020
Bảng 2.7: Công tác cấp mới và thay công tơ từ 2018-2020 Công ty Điện Lực Hoàng Mai VII DANH MỤC HÌNH VẼ
Hình 1.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Điện lực Hoàng Mai
Hình 2.1. Lượng điện năm tổn thất trong giai đoạn 2018-2020 Công ty Điện lực Hoàng Mai
Hình 2.2: Các chỉ số tổn thất điện năng trong giai đoạn 2018-2020 VIII LỜI MỞ ĐẦU
Điện năng là nguồn năng lượng có ý nghĩa quan trọng đối với các ngành kinh tế và
đời sống nhân dân. Sự phát triển của ngành điện có ý nghĩa chiến lược quan trọng trong
sự phát triển của đất nước nhất là trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa hiện nay. Là
một sinh viên theo học ngành năng lượng và có mối quan tâm đặc biệt với ngành điện,
trong đợt thực tập này em đã lựa chọn Công ty Điện lực Hoàng Mai làm địa điểm thực tập
của mình. Mục đích của kỳ thực tập với cá nhân em không chỉ là được làm quen với hoạt
động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp Điện lực mà còn nhằm học hỏi những
kiến thức thực tế, mới mẻ, đồng thời củng cố kiến thức đã được học trong nhà trường và
thu thập số liệu phục vụ báo cáo thực tập và khóa luận sau này.
Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty Điện lực Hoàng Mai và các anh
chị trong Phòng Kinh Doanh đã nhiệt tình giúp đỡ cũng như tạo điều kiện cho em rất
nhiều trong thời gian thực tập vừa qua. Về phía trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, em
xin phép được cảm ơn các thầy cô của Bộ môn Kinh tế công nghiệp, Viện Kinh tế và IX
Quản lý và giáo viên hướng dẫn – cô PGS TS Phạm Thị Thu Hà đã theo sát và đưa ra
những lời chỉ bảo tận tình chỉ dẫn em trong quá trình thực hiện báo cáo thực tập này.
Kết cấu của bài báo cáo này được trình bày gồm 3 phần:
PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI
PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔN THẤT Ở CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI
PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP
Báo cáo được thực hiện dựa trên những kiến thức tích lũy và thu thập được của em
trong quá trình thực tập. Mặc dù đã rất cố gắng nhưng do nhận thức còn chưa sâu sắc,
kiến thức còn hạn chế nên bản báo cáo chắc chắn không tránh khỏi những hạn chế và
thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô để bản báo cáo được hoàn
thiện hơn và góp phần rút kinh nghiệm cho quá trình làm khóa luận tốt nghiệp. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 4 năm 2021 Sinh Viên Trần Quang Nghĩa X XI
PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ĐIỆN L C HOÀNG MAI 1.1.
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty điện l>c Hoàng Mai
1.1.1. Tên, địa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp 1.1.1.1.
Tên, địa chỉ hiện tại của Công ty
Tên đầy đủ tiếng Việt: Công ty Điện lực Hoàng Mai Tên viết tắt: PCHoangMai
Địa chỉ: Số 6, Ngõ 587 Nguyễn Tam Trinh, Yên Sở, Hoàng Mai, Hà Nội
Mã số thuế: 0100101114-020 Điện thoại: 04 36413872 Fax: 04 36413934
Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh điện năng 1.1.1.2.
Quy mô hiện tại của Công ty
-Tổng tài sản: 628.76 tỷ đồng
-Vốn chủ sở hữu: 174.99 tỷ đồng
-Tổng số nhân cán bộ, nhân viên của Công ty Điện lực Hoàng Mai tính đến tháng 2 năm 2021: 297 người.
-Địa bàn hoạt động rộng 41km2 với 14 phường thuộc quận Hoàng Mai, Hà Nội.
-Tổng số khách hàng tính đến tháng 12 năm 2020 là 184004 khách hàng (trong đó:
số khách hàng tư gia là 171532 khách hàng, số khách hàng cơ quan là 8472 khách hàng)
1.1.2. Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển
Điện Lực Hoàng Mai được thành lập theo Quyết định số 70/QĐ-EVN-HĐQT ngày 08/03/2004 của Hô £
i đồng quản trị Tổng công ty Điện lực Việt Nam (ngày nay là Tập đoàn
Điện lực Việt Nam) trực thuộc Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội ( nay là Tổng công ty
Điện lực Thành phố Hà Nội), trên cơ sở tách mô £ t phần từ Điê £
n lực Hai Bà Trưng và Điê £ n
Lực Thanh Trì, là doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh điện năng (truyền tải và
phân phối) trên địa bàn quận Hoàng Mai. Đến ngày 14 tháng 4 năm 2010, Điện lực Hoàng
Mai được đổi tên thành Công ty Điện lực Hoàng Mai theo Quyết định số 237/QĐ-EVN
ngày 14/04/2010 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam. 1
Công ty Điện lực Hoàng Mai là đơn vị hạch toán phụ thuộc trong Tổng công ty
Điện lực Thành phố Hà Nội, hoạt động dưới hình thức chi nhánh của Tổng công ty Điện
lực Thành phố Hà Nội theo quy định của Luật Doanh nghiệp, các quy định có liên quan.
Công ty Điện lực Hoàng Mai có con dấu riêng, được mở tài khoản giao dịch tại các
tổ chức ngân hàng, các tổ chức thanh toán khác theo quy định; hoạt động theo phân cấp,
ủy quyền của Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Công ty Điện lực Hoàng Mai
chịu trách nhiệm trước pháp luật và Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội theo nhiệm
vụ và quyền hạn được giao. 1.2.
Chức năng và lĩnh v>c hoạt động
1.2.1. Các chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Công ty Điện lực Hoàng Mai là đơn vị hoạt động theo cơ chế hạch toán kinh tế
phụ thuộc Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội (EVNHANOI), nằm trong dây
chuyền truyền tải – phân phối – kinh doanh điện trong EVNHANOI. 1.2.1.1. Chức năng của Công ty Thực hiê £ n nhiê £
m vụ quản lý sản xuất, quản lý vâ £ n hành, kinh doanh điê £ n và sản
xuất kinh doanh khác trên địa bàn quản lý.
Tham mưu với chính quyền địa phương trong công tác quy hoạch phát triển lưới điê £
n, an toàn hành lang lưới điê £
n, chăm sóc và phát triển khách hàng trên địa bàn quản lý. 1.2.1.2. Nhiệm vụ của Công ty Quản lý vâ £
n hành, sửa chữa, thí nghiê £ m hê £ thống lưới điê £
n trên địa bàn được giao
theo đúng quy định của pháp luâ £
t và các quy chế quản lý nô £ i bô £ của EVN, EVNHANOI, PCHOANGMAI. Kinh doanh bán điê £
n trên địa bàn được giao theo đúng quy định của pháp luâ £ t và
các quy chế quản lý nô £ i bô £
của EVN, EVNHANOI, PCHOANGMAI. Thực hiê £ n giám sát, nghiê £
m thu, bàn giao theo phân cấp của EVNHANOI và
PCHOANGMAI đối với các công trình trước khi đưa vào vâ £ n hành. Thực hiê £
n công tác tuyên truyền, hướng dẫn khách hàng về an toàn trong sử dụng điê £ n và sử dụng điê £ n tiết kiê £ m, hiê £
u quả. Nắm bắt và dự báo nhu cầu sử dụng điê £ n của
khách hàng trên địa bàn phục vụ quy hoạch phát triển lưới điê £
n và đảm bảo cấp điê £ n. Tiếp nhâ £
n và giải quyết kịp thời những thắc mắc, khiếu nại của khách hàng sử dụng điê £
n theo đúng quy định của EVN, EVNHANOI, PCHOANGMAI. 2 Thực hiê £ n quản lý lao đô £
ng, tiền lương, tổng hợp và thống kê báo cáo theo phân cấp EVNHANOI và PCHOANGMAI.
1.2.2. Các hàng hoá, dịch vụ hay lĩnh vực hoạt động hiện tại
Các lĩnh vực kinh doanh của Công ty bao gồm:
-Hoạt động phân phối, bán buôn, bán lẻ điện;
-Tư vấn đầu tư xây dựng công trình;
-Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 35 Kv;
-Giám sát lắp đặt thiết bị công trình, xây dựng hoàn thiện công trình điện dân
dụng, công nghiệp, đường dây tải điện và trạm biến áp;
Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình;
-Xây lắp các công trình điện;
-Xây dựng đường dây và trạm biến áp không giới hạn quy mô cấp điện;
-Xây dựng công trình bưu chính, viễn thông;
-Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị điện lực;
-Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện;
-Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử viễn thông;
-Lắp đặt hệ thống điện. 1.3.
Tổ chức hoạt động của đơn vị
1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Điện lực Hoàng Mai
Mô hình tổ chức của Công ty điện lực Hoàng Mai gồm có Ban lãnh đạo, các phòng
chuyên môn, nghiệp vụ và các đội sản xuất.
Ban lãnh đạo công ty bao gồm: Giám đốc Phó giám đốc Kinh doanh Phó giám đốc Kỹ thuật Phó giám đốc Sản xuất 3
Các phòng chuyên môn nghiệp vụ gồm có 7 phòng:
Phòng Kế hoạch và vật tư
Phòng Tổ chức hành chính
Phòng Kỹ thuật và an toàn Phòng Tài chính kế toán Phòng Quản lý đầu tư
Phòng Điều độ vận hành Phòng Kinh doanh
Các đội sản xuất bao gồm:
Đội Quản lý khách hàng chuyên dùng (Phiên 9)
Đội Kiểm tra giám sát sử dụng điện
Đội Dịch vụ khách hàng
Đội Quản lý điện: 5 đơn vị GIÁM ĐỐỐC Phó Giám đốốc Phó Giám đốốc Phó Giám đốốc Kỹỹ thuật Kinh doanh S n xuấốt ả Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Điếều Kỹỹ Phòng Phòng Kếố Tổ Tài đ ộ V ậ n thuật Kinh Quản hoạch chức chính hành và An doanh lý đấều và Vật Hành Kếố toàn tư tư chính toán 4 Đ i D ộ ị ch v ụ 05 Đ i QLĐ ộ Đ i Qu ộ ả n lý Đ i KT ộ GS, khách hàng khu vực KHTCD SD điện
Hình 1.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Điện lực Hoàng Mai (Nguồn PCHOANGMAI)
Bộ máy của Công ty được cơ cấu theo tổ chức bộ máy kiểu trực tuyến chức năng với ba cấp quản lý :
- Giám đốc trực tiếp quản lý các phòng ban chức năng như phòng Tổ chức hành
chính, phòng Kế hoạch và vật tư và phòng Tài chính kế toán. Đồng thời quản lý
các Phó giám đốc ở mỗi bộ phận.
-Các Phó giám đốc quản lý trực tiếp các Phòng ban liên quan.
-Các Đội quản lý điện và đội Dịch vụ khách hàng đều chịu sự quản lý của các Phó giám đốc.
1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận -Giám đốc
Giám đốc Công ty là người đại diện theo pháp luật của Công ty Điện lực Hoàng
Mai, có trách nhiệm điều hành trực tiếp toàn diện các mặt hoạt động của công ty nhằm
đảm bảo tính nhất quán trong chỉ đạo, phân công cho các Phó giám đốc công ty, giám
đốc trực tiếp điều hành các lĩnh vực trọng yếu.
-Các phó giám đốc (gồm 3 Phó giám đốc)
+ Phó giám đốc kỹ thuật
Phó giám đốc kỹ thuật là người đóng vai trò trong việc điều hành khối kỹ thuật
của công ty. Chịu trách nhiệm kỹ thuật trong quá trình truyền tải phân phối điện. Hoạch
định, tổ chức thực hiện việc triển khai giám sát và giám sát thực hiện kỹ thuật. 5 + Phó giám đốc kinh doanh
Phó giám đốc kinh doanh là người chịu trách nhiệm điều hành hoạt động kinh
doanh của công ty, cụ thể là kinh doanh mua bán điện, quản lý các hợp đồng mua bán
điện cũng như áp giá bán điện cho khách hàng.
+ Phó giám đốc sản xuất
Phó giám đốc sản xuất là người sẽ đóng vai trò điều hành hoạt động truyền tải và
phân phối điện của Công ty.
-Phòng kế hoạch và vật tư
Tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc trong công tác quản trị kế hoạch, kế hoạch
chiến lược dài hạn, ngắn hạn của Công ty;
Thực hiện công tác đấu thầu mua sắm, tiếp nhận, quản lý, theo dõi, cấp phát vật tư
thiết bị phục vụ SXKD, SCL, ĐTXD;
Tham mưu về ký kết hợp đồng về công tác DVKH: Bao thầu TBA khách hàng, thí nghiệm, thuê cột…;
Tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công
việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng.
-Phòng Tổ chức hành chính
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác tổ chức cán
bộ, tổ chức sản xuất, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, chế độ chính sách, lao động, tiền
lương, thi đua, khen thưởng và kỷ luật;
Chịu trách nhiệm kỹ thuật trong quá trình truyền tải phân phối điện. Hoạch định,
tổ chức thực hiện việc triển khai giám sát và giám sát thực hiện kỹ thuật.
Chịu trách nhiệm về nội dung KPI, văn hóa doanh nghiệp;
Công tác hành chính, quản trị, văn thư, lưu trữ, y tế, thanh tra, pháp chế, quan hệ
cộng đồng, công tác bảo vệ, an ninh, quốc phòng;
Quản lý, điều hành phương tiện vận tải; 6
Tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công
việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng.
Công tác công nghệ thông tin;
-Phòng Kỹ thuật và an toàn
Phòng kỹ thuật và an toàn có chức năng, nhiệm vụ chính là:
Tham mưu cho Giám đốc trong công tác quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác quản
lý kỹ thuật phù hợp với quy hoạch, xây dựng, vận hành, sửa chữa, cải tạo lưới điện của Công ty;
Công tác an toàn – vệ sinh lao động, bảo hộ lao động, hành lang bảo vệ an toàn
công trình lưới điện cao áp, phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn, phòng chống cháy nổ;
Công tác nghiên cứu khoa học, ứng dụng công nghệ kỹ thuật, sáng kiến cải tiến,
hợp lý hoá sản xuất vào SXKD;
Công tác thẩm định các dự án đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn (trừ phần Thẩm định
hồ sơ báo cáo kinh tế phần dự toán các Gói thầu thuộc kế hoạch đầu tư, sản xuất kinh doanh);
Công tác bảo vệ môi trường;
Tổ chức thực hiện, hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công
việc liên quan đến chức năng nhiệm vụ của Phòng.
-Phòng Tài chính kế toán
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác quản lý tài
chính, hạch toán kế toán, giá cả, thuế, phí, lệ phí, bảo toàn và phát triển vốn, phân tích
hoạt động kinh tế, thống kê thông tin kinh tế;
Tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công
việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng. -Phòng quản lý đầu tư 7
Tham mưu cho Giám Đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành trong công tác quản lý
đầu tư xây dựng bao gồm:
Lập, trình duyệt dự án đầu tư;
Mua sắm vật tư thiết bị cho các công trình ĐTXD;
Lập và kiểm soát tiến độ thực hiện thi công xây dựng công trình;
Cập nhật các phần mềm đầu tư xây dựng;
Tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công
việc liên quan đến chức năng nhiệm vụ của Phòng.
Công tác thẩm định hồ sơ báo cáo kinh tế phần dự toán các Gói thầu thuộc kế
hoạch đầu tư, sản xuất kinh doanh.
-Phòng Điều độ vận hành
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác điều độ lưới điện;
Trực điều hành lưới điện thuộc Công ty quản lý, xử lý những hiện tượng bất thường
và sự cố xảy ra trên lưới điện của Công ty theo đúng quy định, quy trình, quy phạm, hạn
chế thấp nhất thời gian mất điện của khách hàng, chủ động phân tích nguyên nhân sự cố
và đề ra các biện pháp phòng ngừa;
Quản lý vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng các đường dây trung áp;
Trực sửa chữa điện cho khách hàng và xử lý các sự cố đột xuất trên lưới điện hạ
thế; Công tác thí nghiệm;
Tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công
việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng. -Phòng Kinh doanh
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác kinh doanh
điện năng trong toàn Công ty; 8
Phát hành và quyết toán hoá đơn tiền điện, lập và quản lý hợp đồng mua bán điện
theo phân cấp, tiếp nhận yêu cầu cấp điện;
Quản lý các tổ chức, cá nhân làm dịch vụ bán lẻ điện năng;
Trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh được phân công;
Tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công
việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng.
-Đội Kiểm tra giám sát sử dụng điện
Thực hiện công tác kiểm tra, giám sát, phát hiện, xử lý vi phạm sử dụng điện, trộm
cắp điện, gian lận trong thực hiện hợp đồng mua bán điện, kiểm tra công tác áp giá bán
điện theo quy định của Luật Điện lực và các văn bản hướng dẫn thi hành;
Kiểm tra các công tác quản lý hệ thống đo đếm điện năng.
-Đội quản lý khách hàng trạm chuyên dùng
Thực hiện công tác quản lý hệ thống đo đếm điện năng, quản lý vận hành các trạm
biến áp chuyên dùng (theo hợp đồng giữa Công ty với khách hàng) từ thiết bị đóng cắt
bảo vệ của máy biến áp đến khách hàng;
Quản lý và ghi chỉ số công tơ khách hàng trạm biến áp chuyên dùng (khách hàng Phiên 9);
Quản lý và ghi chỉ số công tơ đầu nguồn trạm công cộng, quản lý hệ thống đo đếm
đầu nguồn trạm công cộng;
Chịu trách nhiệm quản lý tổn thất trung áp theo quy định và một số công việc khác được giao.
Chịu trách nhiệm thực hiện công tác treo tháo công tơ, Ti, Tu khách hàng F9, trạm
đầu nguồn công cộng theo đúng quy định. -Đội Quản lý điện
Thực hiện công tác quản lý vận hành các trạm biến áp, thiết bị lưới điện của trạm
biến áp công cộng từ thiết bị đóng cắt bảo vệ của MBA tại TBA công cộng đến khách hàng; 9