Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Thực tập lễ tân tại khách sạn Riverside Hà Nội | Trường Đại Học Thủ Đô Hà Nội

Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Thực tập lễ tân tại khách sạn Riverside Hà Nội của Trường Đại Học Thủ Đô Hà Nội. Tài liệu được biên soạn dưới dạng file PDF gồm 39 trang giúp bạn tham khảo, ôn tập và hoàn thành tốt bài tập của mình đạt kết quả cao trong kỳ thi sắp tới. Mời bạn đọc đón xem!

TRƯỜNG ĐH THỦ ĐÔ NỘI
KHOA VĂN HA - DU LCH
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
NGÀNH: QUẢN TR KHÁCH SẠN
NỘI DUNG: THỰC TẬP LỄ TÂN TẠI KHÁCH SẠN RIVERSIDE
NỘI
Họ tên sinh viên : Nguyễn Thị Hoàng Ngân
sinh
viên Lớp
: 219107012
: Quản trị khách sạn D2019
Khóa : 2019 – 2023
Nội, tháng 04/ 2023
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN...............................................................................................................3
LỜI MỞ ĐẦU...............................................................................................................4
PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ SỞ THỰC TP.......................................................6
1.1 Khái quát về khách sạn Lotte Hà Nội................................................................6
1.1.1 Vị trí, địa điểm................................................................................................6
1.1.2 Loại hình, hạng sao.........................................................................................7
1.1.3 Tập đoàn quản lí, lịch sử phát triển.................................................................7
1.1.4 Dịch vụ kinh doanh lưu trú của khách sạn:.....................................................8
1.1.5 Các dịch vụ ăn uống mà khách sạn đang kinh doanh:..................................11
1.1.6 Các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, vui chơi giải trí và các dịch vụ khác.........15
1.2. Cơ cấu tổ chức và quản lí của Khách sạn Lotte Hà Nội....................................17
1.3. Các điều kiện kinh doanh:..................................................................................19
1.4. Kết quả và hiệu quả kinh doanh đạt được của khách sạn Lotte Hà Nội............23
TIỂU KẾT PHẦN 1:................................................................................................24
PHẦN 2. NHẬT THỰC TẬP..............................................................................24
2.1 Bảng nhật ký thực tập.........................................................................................24
2.2 Hoạt động cụ thể tại các bộ phận F&B - Pharaoh’s Bar & Upper của Khách sạn
Lotte Hà Nội..............................................................................................................25
2.3 Bài học kinh nghiệm...........................................................................................29
TIỂU KẾT PHẦN 2..................................................................................................31
PHẦN 3. THUẬN LỢI, KH KHĂN TẠI SỞ THỰC TẬP...........................32
3.1 Thuận lợi.............................................................................................................32
3.2 Khó khăn:............................................................................................................32
1
TIỂU KẾT PHẦN 3..................................................................................................33
PHẦN 4. KIẾN NGH, ĐỀ XUẤT............................................................................33
4.1. Kiến nghị, đề xuất với Nhà trường.....................................................................33
4.2. Kiến nghị, đề xuất với Khoa Văn hóa - Du lịch.................................................34
KẾT LUẬN.................................................................................................................35
TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................................................36
PHỤ LỤC....................................................................................................................36
2
LỜI CẢM ƠN
Thời gian 03 tháng thực tập vừa qua, tôi đã hội được trải nghiệm trong
môi trường làm việc mới, quan sát, học hỏi cũng như đúc kết được thêm cho mình
nhiều kiến thức cũng như những kinh nghiệm quý từ thực tế. Trong khoảng thời gian
thực tập, tôi đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ tâm từ phía các anh chị
nhân viên khách sạn Riverside Nội. Nhờ vậy, tôi đã học hỏi được từ thực tế rất
nhiều và phát hiện, sửa chữa, bổ sung thêm những vướng mắc còn gặp phải trong quá
trình tiếp thu kiến thức. Tôi xin chân thành cảm ơn các anh chị đã nhiệt tình cầm tay
chỉ việc, ân cần hướng dẫn, đồng thời giúp tôi củng cố thêm những kiến thức đã được
học tại trường.
Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy giáo giảng viên Khoa Văn hóa Du lịch đã
cung cấp cho chúng tôi những kiến thức quý giá từ bản đến chuyên ngành. Đặc
biệt hai giảng viên phụ trách: Mai Hiên đã tận tình giúp đỡ, giải đáp những thắc
mắc của tôi để bài báo cáo được chỉn chu hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám
đốc Khách sạn Riverside Nội đã tạo điều kiện để tôi hội trở thành thực tập
sinh tại đây và đồng thời cung cấp thông tin để tôi hoàn thành bài báo cáo này.
Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn toàn thể các anh chị nhân viên Khách sạn
Riverside Nội một lần nữa, đặc biệt hơn nữa các anh chị trong bộ phận Tiền
sảnh đã nhiệt tình giúp đỡ tôi trong quá trình thực tập. Sau 10 tuần thực tập, tôi đã tự
tin hơn rất nhiều nhận thấy sự trưởng thành, chuyên nghiệp trong phong thái
cũng như cách làm việc. Đây hội tốt khi tôi hội được thực tập, thử thách
bản thân ở một vị trí công việc mà tôi hằng ao ước – Lễ tân tiền sảnh Khách sạn. Thời
gian thực tập vừa qua chính tiền đề để tôi thể phấn đấu, nỗ lực cho định hướng
tương lai.
Một lần nữa, tôi xin chân thành cảm ơn và chúc khách sạn Riverside Hà Nội ngày một
phát triển lớn mạnh hơn nữa!
3
LỜI MỞ ĐẦU
Khối tiền sảnh được gọi theo thuật ngữ chuyên ngành front office, viết tắt
là F.O, là bộ phận đầu tiên tiếp xúc với khách hàng khi vừa đặt chân vào khách sạn.
Khối tiền sảnh thường được như “trái tim” của khách sạn, đóng góp hơn một nửa
tỷ trọng doanh thu và lợi nhuận cho khách sạn.
Tiền sảnh đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong khách sạn, góp phần tối đa hóa
doanh thu cho khách sạn, xây dựng mối quan hệ với khách hàng, trung tâm của các
hoạt động truyền thông công cụ marketing hiệu quả trong việc xây dựng hình
ảnh thương hiệu của khách sạn.
Bộ phận tiền sảnh trong khách sạn bao gồm rất nhiều chức danh, mỗi chức
danh vị trí công việc đều những nhiệm vụ riêng. Trong đó, lễ tân được xem
như bộ mặt của khách sạn. Bởi vị trí này luôn làm việc trung tâm tiền sảnh gần
như là người đầu tiên tiếp xúc, tiếp nhận thông tin, giao tiếp với khách hàng.
Trong đợt thực tập lần này tôi đã may mắn được tiếp nhận, rèn luyện bản thân ở
vị trí này. Suốt quá trình tích lũy kiến thức, tôi đãcho mình những trải nghiệm, rút
ra cho bản thân nhiều bài học ý nghĩa không chỉ trong công việc còn trong những
giao tiếp, ứng xử hằng ngày. Nhờ hội ấy, bản thân tôi nhận thấy được những ưu
cũng như nhược điểm của vị trí tương lai mình mong muốn cũng như những hạn chế
tồn đọng trong bộ máy vận hành của Khách sạn đã thực tập.
Sau đây tôi xin trình bày nội dung bài “Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại bộ phận Lễ tân
Khách sạn Riverside Hà Nội”. Báo cáo gồm 4 phần:
Phần 1: Giới thiệu về cơ sở thực tập
Phần 2: Nhật kí thực tập
Phần 3: Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực tập
Phần 4: Kiến nghị, đề xuất
4
Do thời gian thực tập, nghiên cứu và lượng kiến thức tích lũy của bản thân chưa
nhiều, vì vậy mà báo cáo của tôi không tránh khỏi những thiếu sót. Tôi rất mong
được sự quan tâm và đóng góp ý kiến của thầy cô về nội dung cũng như hình thức để
báo cáo của tôi được hoàn thiện hơn.
Tôi xin chân thành cảm ơn!
Người thực hiện báo o
Nguyễn Thị Hoàng Ngân
5
TRƯỜNG ĐH THỦ ĐÔ HÀ NI
KHOA VĂN HA - DU LCH
CỘNG HOÀ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
BÁO CÁO CÔNG TÁC THỰC TẬP
NGÀNH: QUẢN TR KHÁCH SẠN
NỘI DUNG: THỰC TẬP F&B TẠI KHÁCH SẠN LOTTE NỘI
NĂM HỌC 2022– 2023
Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Hoàng Ngân
sinh viên: 219107012
Lớp: QTKS
D2019
Thực tập tại: Khách sạn Riverside Hà Nội. Quận/Huyện: Cầu Giấy.
PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ SỞ THỰC TẬP
1.1Khái quát về khách sạn Riverside Nội
1.1.1 Vị trí, địa đim
Tên khách sạn: Riverside Hanoi Hotel
Địa chỉ: 118 Nguyễn Đình Hoàn, Phường Nghĩa Đô, Quận Cầu Giấy, TP Hà Nội.
Điện thoại: +84 024 3791 8218
Website: https://riversidehanoihotel.com/
Vị trí địa lí:
6
Đúng như tên gọi của mình, Khách sạn Riverside Hà Nội nằm ở ven sông Tô Lịch,
đối diện với đường Bưởi, Ba Đình. Tọa lạc tại khu phố bình yên Nguyễn Đình Hoàn,
bao gồm 12 tầng nổi và 1 tầng hầm, cao... với tổng diện tích sàn... Khách sạn là nơi
dừng chân hợp lý, sạch sẽ, an toàn, đầy đủ tiện nghi với giá cả phải chăng dành cho
những khách du lịch ngắn ngày, qua đêm, hay thậm chí là khách công tác dài ngày.
(Tổng quan mặt trước Khách sạn Riverside Nội )
1.1.2 Loại hình, hạng sao
7
- Loại hình: Khách sạn thương mại (Commercial hotel)
- Hạng sao: Three star
Khách sạn Riverside Hà Nội luôn hướng tới giữ vững và không ngừng cải thiện, nâng
cao chất lượng dịch vụ tới quý khách hàng. Nỗ lực không ngừng để mang lại những
trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
1.1. Lịch sử phát triển
Khách sạn Riverside Hanoi bắt đầu hoạt động từ năm 2013, với chủ đầu tư ban đầu là
ông Nguyễn Hoàng Hà. Ngày đầu thành lập, khách sạn hoạt động dưới danh xưng
thương mại là: Hoàng Hà Hotel. Sau một tháng vận hành, Khách sạn đã được thay
đổi dưới danh xưng như hiện nay: Riverside Hanoi Hotel.
(Hình ảnh phác thảo của khách sạn năm 2013)
8
Đến năm 2016, ông Nguyễn Hoàng Hà chính thức trao tay và sang nhượng tòa nhà
Khách sạn Riverside Hà Nội lại cho ông Ngô Văn Tiến – cũng chính là chủ quản hợp
pháp hiện nay của Khách sạn. Cũng từ đó, Khách sạn ... Công ty trách nhiệm hữu hạn
Du lịch và TM Tiến Cường.
Ngay từ thời điểm bắt đầu quá trình hoạt động năm 2013 Khách sạn có thuê 01 bộ
máy quản lý, vận hành riêng đầy đủ các bộ phận từ bộ phận tiền sảnh đến F&B,HK,Kĩ
thuật, Public, bảo an, back office. Vào thời điểm nước ta nở rộ ngành du lịch,với lượt
khách cao kỉ lục, Khách sạn đã đón rất nhiều đoàn khách từ trong đến ngoài nước mỗi
tuần. Đến năm 2020, do tình hình dịch bệnh Covid 19 bùng phát, cùng chung tình
trạng với các doanh nghiệp khác, khách sạn cũng đã phải cắt giảm nguồn nhân lực và
hoạt động cầm chừng một thời gian dài chờ dịch bệnh qua đi.
- Lịch sử phát triển:
Sau 5 năm xây dựng và hoàn thiện kể từ khởi công, ngày 2 tháng 9 năm 2014, khách
sạn Lotte Hanoi được khai trương và đưa vào hoạt động cùng lúc với khu phức hợp
Lotte Center Hà Nội. Khách sạn Lotte hi vọng sẽ mang đến cho thị trường khách hàng
nước ngoài một dịch vụ khách sạn đạt đẳng cấp 5 sao quốc tế với hệ thống tiện nghi
cao cấp và chất lượng phục vụ hoàn hảo vượt xa các khách sạn Hà Nội cũng như Việt
Nam.
Khách sạn Lotte có 318 phòng được đặt từ tầng 40 đến tầng 61 của tòa nhà trung tâm
Lotte. Các phòng được thiết kế theo hai phong cách Âu – Á bởi hai công ty thiết kế
nội thất nổi tiếng là HBA và Wilson & Associates đều có tầm nhìn bao quát thành
phố. Khách hàng không chỉ được trải nghiệm nét độc đáo về chất lượng phòng mà
còn được trải nghiệm về chất lượng dịch vụ spa đến từ thương hiệu Evian nổi tiếng
của Pháp, các phòng hội nghị được trang bị hệ thống âm thanh ánh sáng tân tiến cùng
chuỗi nhà hàng đa dạng với phong cách ẩm thực tinh tế hoàn toàn khác biệt
Khách sạn Lotte Hanoi tự hào được đtôi đến cho khách hàng sự hài lòng về hệ thống
tiện nghi cao cấp đồng thời là sự kết nối cảm xúc tới khách hàng để tạo nên sự hoàn
toàn khác biệt
1.1.4 Dịch vụ kinh doanh lưu trú của khách sạn:
Các hạng phòng:
9
(Phòng Royal Suite)
Khách sạn Lotte Hà Nội được bố trí từ tầng 38 đến tầng 64 của toà tháp phía Đông tòa
Lotte Center. Khách sạn gồm 318 phòng, trong đó có 235 phòng tiêu chuẩn và 83
phòng cao cấp sở hữu tầm nhìn bao quát toàn thành phố.
Tất cả các phòng của khách sạn Lotte Hà Nội đều có đầy đủ các tiện ích chung sau:
TIVI màn hình LED 48 inch; Bàn ủi và bàn để ủi quần áo; Quầy bar; Bộ kim chỉ;
Cân; Dụng cụ mang giày; Xi đánh giày; Điện thoại; Bình trà; Két sắt; Bàn làm việc
văn phòng; Máy sấy tóc; Bồn tắm đứng và bồn tắm nằm; Nệm lông ngỗng; ...
- Phòng Deluxe (Standard): Với diện tích 42 - 44m2, phòng được bố trí 01 giường
đôi hoặc 02 giường đơn, dành cho 2 người. Tại tất cả các phòng Deluxe nằm từ tầng
40 đến tầng 53 của toà nhà Lotte, khách hàng đều có thể tận hưởng tầm nhìn tuyệt
đẹp bao quát thành phố Hà Nội.
- Phòng Deluxe (Club): Với diện tích 42 - 44m2, phòng được bố trí 01 giường đôi
hoặc 02 giường đơn, dành cho 2 người. Phòng được bố trí ở Club Floor là không gian
riêng biệt dành cho những doanh nhân tìm kiếm một nơi làm việc yên tĩnh. Ngoài ra,
khách đặt phòng Deluxe (Club) có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge miễn phí .
- Phòng Junior Suite (Club): Với diện tích 61 - 64m2, phòng được bố trí 01 giường
đôi hoặc 02 giường đơn, dành cho 2 người. Phòng được bố trí ở Club Floor là
không gian riêng biệt dành cho những doanh nhân tìm kiếm một nơi làm việc yên
tĩnh.
Ngoài ra, khách đặt phòng Junior Suite có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge
miễn phí .
10
- Phòng Deluxe Suite: Với diện tích 99m2, phòng được bố trí 01 giường đôi, dành
cho 2 người. Phòng Deluxe Suite nằm trong các tầng từ 53 đến 61 của khách sạn
Lotte Hà Nội, khách hàng cũng có thể tận hưởng tầm nhìn bao quát toàn thành phố.
Ngoài ra, khách đặt phòng Deluxe Suite có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge
miễn phí .
- Phòng Prtôiier Suite: Với diện tích 147m2, phòng được bố trí 01 giường đôi, dành
cho 2 người. Phòng Prtôiier Suite nằm trong các tầng từ 53 đến 61 của khách sạn
Lotte Hà Nội, khách hàng cũng có thể tận hưởng tầm nhìn bao quát toàn thành phố.
Ngoài ra, khách đặt phòng Prtôiier Suite có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge
miễn phí .
- Phòng Presidential Suite: Với diện tích 199m2, phòng được bố trí 01 giường đôi,
dành cho 2 người. Phòng Presidential Suite nằm trong các tầng từ 53 đến 61 của
khách sạn Lotte Hà Nội, khách hàng cũng có thể tận hưởng tầm nhìn bao quát toàn
thành phố. Ngoài ra, khách đặt phòng Presidential Suite có quyền lợi riêng là sử dụng
Club Lounge miễn phí .
- Phòng Royal Suite: Với diện tích 329m2, phòng được bố trí 01 giường đôi, dành
cho 2 người. Phòng Royal Suite nằm trong các tầng từ 53 đến 61 của khách sạn Lotte
Hà Nội, khách hàng cũng có thể tận hưởng tầm nhìn bao quát toàn thành phố. Ngoài
ra, khách đặt phòng Royal Suite có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge miễn phí.
Loại phòng Single/twin/double
Deluxe 3.552.000 V
Junior Suite 4.418.000 V
Club deluxe room 4.874.000 V
Club junior suite 5.786.000 V
Extra Bed 1.254.000 V
Hình 1.1 Bảng giá phòng khách sạn Lotte Hotel Nội
1.1.5 Các dịch vụ ăn uống khách sạn đang kinh doanh:
11
- Nhà hàng Grill 63: Khi đến với Grill 63, bạn có thể thử món bò bít tết và rượu vang
hảo hạng mà khó nơi nào trong thành phố có thể sánh bằng. Với không gian sang
trọng và tầm nhìn bao quát thành phố, Grill 63 chính là lựa chọn tuyệt hảo cho những
dịp đặc biệt hoặc những bữa tối lãng mạn của bạn.
+ Vị trí: Tầng 63 - 64 của khách sạn
+ Thời gian hoạt động: Sáng: 6:00 -10:00; Trưa: 11:30 - 14:30; Tối: 17:30 - 22:00
(Nhà hàng Grill 63)
- Nhà hàng Red River: Nhà hàng chuyên phục vụ những món ăn Trung Hoa đương
đại với những nguyên liệu tinh tuý nhất. Mỗi món ăn sẽ là một hành trình đtôi bạn đến
gần hơn với nền văn hoá và truyền thống của đất nước Trung Hoa.
+ Vị trí: Tầng 36 - 37 của khách sạn
+ Thời gian hoạt động: Trưa: 11:30 -14:00; Tối: 17:30 - 22:00
- Nhà hàng Tim Ho Wan: Nhà hàng duy nhất phục vụ dimsum đạt đẳng cấp Michelin
tại Hà Nội, có những loại dimsum nổi tiếng tinh tế tại Hồng Kông lần đầu tiên có mặt
ở Việt Nam. Hai món ăn nổi tiếng nhất của nhà hàng là bánh bao nướng nhân thịt lợn
BBQ và há cảo tôm đã thu hút rất nhiều thực khách tới đây thưởng thức
+ Vị trí: Tầng 36 của khách sạn
+ Thời gian hoạt động: 11:30 - 22:00
- Top of Hanoi: Nằm trên tầng cao nhất của khách sạn Lotte Hà Nội 65 tầng, nhà
hàng là nơi đảm bảo tầm nhìn không giới hạn ra toàn thành phố. Đây là nơi để Quý
khách thưởng thức các món ăn hiện đại, tận hưởng bầu không khí trẻ trung, và thả
mình vào không gian thoáng đãng của Hà Nội về đêm.
12
+ Vị trí: Sân thượng của khách sạn (Rooftop)
+ Thời gian hoạt động: 17:30 - 23:00
(Top of Hanoi)
- Pharaoh`s Bar & Upper: Là một quán bar thời thượng với những loại cocktail
tuyệt hảo, Pharaoh`s Bar & Upper sẽ là sự lựa chọn hợp lí nhất cho Quý khách.
Cùng Pharaoh`s Bar & Upper tạo ra một đêm thật đáng nhớ ở khách sạn Lotte Hà
Nội.
+ Vị trí: Tầng 63 - 64 của khách sạn
+ Thời gian hoạt động: 17:30 - 2:00
- The Lounge Sky: Đây là không gian riêng biệt cho từng khách hàng, nơi phục vụ
các loại đồ uống đặc trưng và các loại cocktail phong phú.
+ Vị trí: Tầng 38 của khách sạn
+ Thời gian hoạt động: 7:00 - 23:00
(The Lounge Sky)
13
- Tiệm cà phê và bánh ngọt Delica-Hans: Đây là nơi bạn có thể tìm thấy các loại bánh
ngọt, bánh mì, đồ uống không cồn đơn giản tinh tế. Tất cả các sản phẩm tại
đâu đều được sản xuất trong ngày và trực tiếp trước mặt các thực khách.
+ Vị trí: Tầng B1 của khách sạn
+ Thời gian hoạt động: 8:00 - 22:00
*Dịch vụ tiệc và hội nghị:
- Phòng Crystal Ballroom: Crystal Ballroom - phòng họp diện tích lớn nhất tại
khách sạn Lotte Nội. Với nội thất sang trọng hệ thống âm thanh ánh sáng đạt
tầm nghệ thuật, Crystal Ballroom chính là lựa chọn hoàn hảo cho các buổi hội thảo và
đám cưới.
Crystal Ballroom thể được chia thành ba phòng nhỏ với vách ngăn di động nhằm
phục vụ các loại hình sự kiện đa dạng.
+ Vị trí: Tầng 6 của khách sạn
+ Diện tích: 816.5m2
+ Sức chứa: 900 - 1200 khách
14
Phòng Tôierald
- Phòng Tôierald: Merald Room khả năng phục vụ các loại hình sự kiện đa dạng,
từ các buổi tiệc chính thức đến các hội nghị của doanh nghiệp. Tông màu nâu chủ đạo
của phòng Tôierald đtôi đến không gian ấm cúng thân thiện cho sự kiện của bạn
thêm phần tinh tế.
+ Vị trí: Tầng 6 của khách sạn
+ Diện tích: 310.7m2
+ Sức chứa: 180 - 300 khách
- Phòng Charlotte: Charlotte Room địa điểm tưởng để tổ chức các buổi họp gia
đình, buổi họp báo, hội thảo hội nghị. Ngoài ra, khu sảnh chờ thể được kết hợp
cùng Charlotte Room để đón khách hoặc sử dụng riêng biệt như khu vực phòng chờ
cho khách VIP nhằm tăng phần đặc biệt cho sự kiện của bạn.
+ Vị trí: Tầng 6 của khách sạn
+ Diện tích: 161.9m2
+ Sức chứa: 70 - 100 khách
1.1.6 Các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, vui chơi giải trí các dịch vụ khác.
- Dịch vụ chăm sóc sức khỏe:
Khách sạn Lotte sở hữu khu Fitness and Recreation Center với tổng diện tích
1.680m2 – một nơi hoàn hảo có mọi thứ bạn muốn, trung tâm thể dục của khách sạn
Lotte Hà Nội bao gồm: phòng gym, phòng tập yoga, đường tập golf trong nhà, phòng
tắm hơi, bể sục jacuzzi, bể bơi ngoài trời, sân bóng rổ, và đường dạo bộ. Phòng tập
thể dục được trang bị các tiện nghi mới nhất và làm cho sự an toàn của bạn là ưu tiên
hàng đầu. Phòng tắm hơi sẽ làm giảm đi sự mệt mỏi của ngày dài. Hồ bơi ngoài trời
và khu vực nướng thịt ngoài trời sẽ là nơi giải trí cho khách gia đình, sân bóng rổ và
lối mòn đi bộ rất lý tưởng cho hoạt động ngoài trời.
+ Vị trí: Tầng 7 của khách sạn
+ Thời gian hoạt động: 06:00 - 22:00
15
(Phòng gym)
Lặn xuống làn nước trong sạch, tận hưởng bầu không khí trong lành, cảm nhận ánh
nắng ấm áp và lắng nghe những thanh âm của Hà Nội ở gần hơn bao giờ hết tại bể bơi
ngoài trời trên tầng 7 của Lotte Hotel Hanoi. Giờ thì quý khách sẽ yêu thích bơi lội
hơn bao giờ hết. Không chỉ vậy khách sạn Lotte Hanoi còn có cả bể bơi trong nhà cho
quý khách lựa chọn. Là một tiện ích thuộc evian®SPA Hà Nội, bể bơi trong nhà 4
mùa sang trọng và bể sục cá nhân dành riêng cho các khách hàng spa.
(Bể bơi trong nhà) (Bể bơi ngoài trời)
- Spa: Evian Spa với nội thất màu trắng được lấy cảm hứng từ thiên nhiên Alpine
sạch sẽ và có tầm nhìn rõ ràng, khách hàng có thể được trải nghiệm dịch vụ tại một
spa có kĩ thuật tinh vi nhất tại khu vực Đông Dương. Trong 1 cơ sở spa 1200m
2
bao
gồm 6 phòng trị liệu, 1 phòng riêng cho khách VIP, phòng xông hơi đá muối, và bể
bơi trong nhà. Với cảm hứng thiết kế xuất phát từ thiên nhiên trong lành , spa mang
đến cho khách hàng những giây phút thư giãn sảng khoái. Hãy đánh thức những giác
quan đã ngủ say và cơ thể đã mệt nhoài của bạn bằng những liệu pháp trị liệu tinh tế.
16
+ Vị trí: Tầng 34 - 35 của khách sạn
+ Thời gian hoạt động: 10:00 - 22:00
(Evian Spa)
- Lotte Center Hà Nội: Trung tâm thương mại Lotte nằm trong tòa nhà của khách
sạn Lotte Hà Nội, nơi người Việt Nam có thể thấy và cảm nhận những điều thực sự
đặc biệt, tận hưởng những lối sống hoàn toàn mới.
+ Vị trí: Tầng 6 của khách sạn
+ Thời gian hoạt động: 9:00 - 22:00
- Các dịch vụ bổ sung:
+ Dịch vụ ăn uống tại phòng: Với các khách hàng có những lí do đặc biệt, họ có thể
sử dụng dịch vụ ăn uống tại phòng và nhân viên sẽ mang đồ ăn trực tiếp lên phòng đó
+ Dịch vụ soạn thảo, in ấn: Với những khách hàng là doanh nhân đi công tác họ
thuờng có nhu cầu về in ấn, nhân viên của khách sạn luôn sẵn sàng phục vụ
+ Dịch vụ giặt là: Dịch vụ nhanh chóng, gọn gàng, chất lượng
+ Dịch vụ khác: tham quan tòa nhà Lotte Center, đài quan sát Sky Walk,…
1.2. cấu tổ chức quản của Khách sạn Lotte Nội
Mô hình cơ cấu tổ chức của khách sạn Lotte Hà Nội được thể hiện qua sơ đồ 1.1 dưới
đây:
17
đồ 1.2: đồ cấu tổ chức khách sạn Lotte Hanoi
(Nguồn: Phòng Hành chính Nhân sự Lotte Hanoi)
*Chức năng của các bộ phận:
- Tổng Giám Đốc: người quản lý và giám sát tất cả các hoạt động kinh doanh, con
người cũng như các hoạt động hợp tác của doanh nghiệp, quyết định các chiến lược
kinh doanh của công ty.
- Giám đốc điều hành: là người hỗ trợ Tổng giám đốc trong công việc điều hành,
quản lý khách sạn
- Bộ phận Sale và Marketing: Giám đốc bộ phận này có nhiệm vụ vạch ra các kế
hoạch chiến lược để góp phần mang về doanh thu lớn nhất cho khách sạn. Đây là một
lực lượng tác nghiệp cực kì quan trọng để thực hiện mục tiêu doanh thu mà khách
sạn đề ra trong ngắn hạn, dài hạn. Vì thế bộ phận này luôn giữ một chức năng quan
trọng trong quá trình phát triển của khách sạn
- Bộ phận Lễ tân: Đây là bộ phận trung ương của một khách sạn, hầu hết các công
việc, hoạt động thường ngày của khách sạn đều thông qua bộ phận này. Sự tiếp xúc
của khách với khách sạn trước hết và chủ yếu thông qua nhân viên của bộ phận Lễ
tân. Những sự cảm nhận, ý kiến của khách đều được được hình thành chủ yếu bởi ấn
tượng của họ đối với bộ phận đón tiếp này ngay từ phút đầu tiên tiếp xúc. Vì vậy,
đây là bộ phận trực tiếp, cũng là cầu nối giữa khách hàng và hách sạn
18
- Bộ phận buồng: Được xtôi là trái tim của khách sạn, đây còn là một trong những bộ
phận mang lại doanh thu lớn cho khách sạn. Bộ phận này chịu trách nhiệm chăm sóc
phòng ốc, và cơ sở vật chất cho khách sạn, đảm bảo vệ sinh cho tất cả các khu vực
trong khách sạn,…
- Bộ phận ẩm thực: Ở mỗi nhà hàng riêng đều có quản lí nhà hàng, và các ca trưởng
trực tiếp điều hành công việc. Dù nhà hàng có khác nhau nhưng nhiệm vụ chung đều
là thực hiện các dịch vụ về ăn uống, tổ chức tiệc, phục vụ ăn tại phòng,…
- Bộ phận Bếp: Gồm 4 nhà hàng, Pharaoh bar, cửa hành bánh và bộ phận Banquet.
Bộ phận Bếp chịu trách nhiệm lên thực đơn, chế biến món ăn cho khách.
- Bộ phận Tài chính: phụ trách về lĩnh vực thanh toán, chi trả các khoản tiền, nhận
order từ các bộ phận rồi lên danh sách, tìm nhà phân phối cung cấp nguyên vật liệu để
mua
- Bộ phận An ninh: chịu trách nhiệm bảo vệ tài sản, tính mạng của khách, nhân viên
và cả tài sản của khách sạn. Theo dõi, kiểm soát nhân viên, hàng hóa nhằm tránh
thất lạc tài sản khách sạn
- Bộ phận Kỹ thuật: chịu trách nhiệm sửa chữa, bảo trì các vật dụng trong khách sạn
- Bộ phận Nhân sự: có trách nhiệm trong việc tuyển dụng nhân viên, cũng như các
chương trình đào tạo định hướng mối quuan hệ giữa nhân viên, tiền lương và phát
triển nguồn nhân lực
1.3. Các điều kiện kinh doanh:
- Cơ sở vật chất kĩ thuật:
Khách sạn Lotte Hà Nội được biết đến như một khách sạn sang trọng ở Hà Nội tọa lạc
từ tầng 34 đến 65 của tòa nhà Lotte - một trong 3 tòa nhà cao nhất ở Việt Nam. Nét
truyền thống của Việt Nam điểm xuyết trong thiết kế nội thất của hai công ty HBA và
Wilson Associates. Tòa nhà được thiết kế sang trọng và lấy cảm hứng từ chiếc áo dài
Việt Nam. Tất cả các mặt của tòa nhà và khách sạn đều được làm bằng kính màu giúp
thu được ánh sáng vào tất cả không gian bên trong của tòa nhà.
19
Khách sạn nằm cách sân bay quốc tế Nội Bài 27 km về phía Bắc và gần một số địa
điểm tham quan nổi tiếng ở Hà Nội. Điều tuyệt vời nhất mà bất kỳ du khách nào cũng
cảm thấy thích thú khi ở tại khách sạn là view có thể ngắm toàn cảnh thành phố nên
nơi đây luôn là địa điểm nghỉ dưỡng lý tưởng ở Thủ đô.
Khách sạn nằm ngay trên trung tâm thương mại, siêu thị, khu ẩm thực, rạp chiếu phim
của tòa nhà dưới các tầng 1 cho đến tầng 4 với các nhãn hiệu nổi tiếng trong và ngoài
nước, hệ thống hầm gửi xe hiện đại, đảm bảo an toàn và rộng rãi nên khách hàng có
thể an tâm khi sử dụng dịch vụ của tòa nhà.
Với tổng số phòng nghỉ ở khách sạn Lotte Hotel Hà Nội lên đến 318 phòng được
chia thành 36 loại phòng khách nhau với mức giá phòng giao động từ 4 triệu đồng
đến 14,5 triệu đồng một đêm.
Phòng nghỉ ấm cúng, thiết kế sang trọng, tinh tế.
Diện tích trung bình giữa các phòng từ 44 m2 đến 64 m2, tất cả các phòng view đều
hướng mặt ra các góc của thủ đô Hà Nội.
Nội thất trong các phòng đều được sắp xếp ngăn nắp và tiện nghi. Một số phòng lắp
đặt sàn gỗ hoặc được trải thảm tạo cảm giác ấm cúng khi khách hàng bước vào căn
phòng. Không gian phòng ốc rộng rãi, view ngắm cảnh thành phố tuyệt đẹp.
Màu sắc của những đồ nội thất trong phòng có màu sắc trang trọng, tao nhã như màu
ktôi, trắng, vàng, điểm nhấn là những chiếc đèn phòng khách được thiết kế độc đáo
20
tạo nên không gian ấm cũng cho không gian căn phòng khiến khách nghỉ cảm thấy
được thoải mái nhất khi nghỉ dưỡng tại đây.
Bồn tắm được thiết kế riêng biệt, rộng rãi
Một số phòng nghỉ lớn như phòng nghỉ dành cho gia đình, phòng tắm được thiết kế
khá rộng có bồn tắm riêng. Vách ngăn được thiết kế bằng kính, tạo cảm giác rộng rãi
cho căn phòng. Các thiết bị vệ sinh đều là các thiết bị hiện đại, luôn được dọn dẹp và
lau chùi sạch sẽ trước khi khách nhận phòng. Giường ngủ được thay ga mới mỗi
ngày, sạch sẽ và vô cùng thơm tho và luôn có mùi thơm của tinh dầu khi nhận phòng.
Các thiết bị điện tử đều được lắp đặt trong phòng nghỉ
Các thiết bị điện tử như Tivi, mạng Wi-Fi luôn được cung cấp đầy đủ cho khách
nghỉ. Tủ lạnh cá nhân Minibar luôn có đầy đủ nước uống đóng chai, sữa, cafe, bánh
ngọt, đồ ăn nhẹ phục vụ khách trong những ngày lưu trú ở khách sạn Lotte Hotel.
21
- Nguồn lực con người:
cấu tổ chức của khách sạn Lotte được chia ra làm khối chính khối vận
hành (Bộ phận Lễ tân, Phòng, Bếp, Ẩm thực, thuật An ninh) khối hỗ trợ vận
hành (Bộ phận Nhân lực, Kinh doanh và tiếp thị, Tài chính). Mỗi bộ phận đềumột
người lãnh đạo trực tiếp điều hành công việc. Người này phải hiểu làm được công
việc của những nhân viên thuộc quyền, thường mỗi người lãnh đạo chỉ một số
lượng nhân viên nhất định. Với hình này các bộ phận quan hệ với nhau nh
đẳng , hợp tác, thống nhất trên toàn đơn vị và trên sự chỉ đạo từ Giám đốc.
Điểm đặc biệt trong cấu tổ chức của khách sạn Lotte chính chủ đầu
khách sạn cũng chính là nhà quản lí trực tiếp khách sạn thay vì đi thuê bộ máy quản
như nhiều khách sạn hiện nay đang làm. Điều này sẽ giúp việc điều hành công việc
trở nên thống nhất và nhanh gọn. Trừ Tổng Giám Đốc và Giám Đốc tài chính là người
Hàn Quốc thì tất cả bộ máy quản lí đều là người Việt. Khi đó khoảng cách sẽ được rút
ngắn, dễ dàng trao đổi, hợp tác trong công việc hơn. Tập đoàn LOTTE đang nỗ lực
nâng cao giá trị doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận của cổ đông bằng triết kinh
doanh về quản minh bạch. Hội đồng quản trị của tập đoàn LOTTE hiện đang cân
nhắc một số chi tiết chính liên quan đến những quy định của pháp lệnh và điều khoản
của hiệp hội, những người được ủy quyền bởi đại hội đồng cổ đông những người
liên quan đến chính sách quản trị doanh nghiệp hoạt động điều hành trong khi
giám sát hoạt động của nhân viên. Hội đồng quản trị của Tập đoàn LOTTE bao gồm 9
thành viên: 4 giám đốc điều hành và 5 giám đốc không điều hành.
- Nguồn vốn:
Tập đoàn LOTTE gồm hai nhánh: Tập đoàn LOTTE Nhật Bản Tập đoàn LOTTE
Hàn Quốc. Chủ tịch đương thời của tập đoàn LOTTE Hàn Quốc là ông Shin Dong
Bin – con trai ông Shin Kyuk-ho. Hiện nay, tập đoàn LOTTE Hàn Quốc có mặt tại 22
quốc gia trên thế giới và là tập đoàn có tổng tài sản đứng thứ 5 tại Hàn Quốc.
Tập đoàn LOTTE hoạt động trên 6 lĩnh vực:
1.Thực phẩm: LOTTE Confectionery, LOTTE Chilsung Beverage, LOTTE Foods,
LOTTERIA, Angel-in-us Coffee, …
22
2.Bán lẻ: LOTTE Department Store, LOTTE Mart, LOTTE Super, LOTTE Home
Shopping, LOTTE Hi-mart, LOTTE.com, …
3.Du lịch/ Dịch vụ: LOTTE Hotel, LOTTE Duty Free, LOTTE Cintôia, LOTTE
Logistic, LOTTE Asset Development, LOTTE Data Communication, …
4.Hoá
chất/
Xây
dựng/
Sản
xuất:
LOTTE
Chtôiical,
LOTTE
E&C,
LOTTE
Aluminium, Korea Fujifilm, Canon Korea Business Solution, …
5.Tài chính: LOTTE Card, LOTTE Insurance, LOTTE Capital, …
6.Nghiên cứu phát triển/ Hỗ trợ: LOTTE R&D Center, LOTTE Acadtôiy, LOTTE
Scholarship Foundation, …
Một số công ty của tập đoàn LOTTE Hàn Quốc hiện đã có mặt tại Việt Nam tiêu biểu
như: LOTTERIA (1998), LOTTE Mart (2008), LOTTE Cintôia (2008), ...
- Nguồn khách:
Kể từ khi thành lập và đi vào hoạt động tại thị trường Việt Nam, Lotte Hotel
Hà Nội đã được đánh giá là một khách sạn 5 sao rất có tiềm lực. Với sự hỗ trợ mạnh
mẽ từ tập đoàn Lotte càng khẳng định thêm thương hiệu, vị thế của Tập đoàn Lotte
nói chung và khách sạn Lotte nói riêng. Toạ lạc gần Trung tâm hội nghị Quốc gia, hồ
Gươn, các đại sứ quán Nga, Nhật,... Tập khách hàng mà khách sạn hướng đến chủ
yếu là khách Hàn Quốc và khách ngoại quốc khác bao gồm cả khách doanh nhân và
khách đoàn có mức thu nhập từ khá đến cao và khách Chính Phủ.
Hiện nay, dựa vào tiêu thức phân loại thị trường là theo phạm vi địa lí thì
khách sạn đã chia thị trường làm hai nhóm chính là khách quốc tế và khách nội địa
23
1.4. Kết quả hiệu quả kinh doanh đạt được của khách sạn Lotte Nội:
Hình 1.3 Báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất
(Nguồn: Lotte Finance)
TIỂU KẾT PHẦN 1:
Nội dung phần 1 đã trình bày khái quát về lịch sử hình thành, những dốc mốc quan
trọng của khách sạn Lotte Hà Nội. Bên cạnh đó phần 1 cũng đã cung cấp những
thông tin nổi bật về khách sạn Lotte với sơ đồ tổ chức, nét nổi bật của mỗi bộ phận
trong khách sạn về nhiệm vụ của mỗi bộ phận có trong khách sạn. Các điều kiện kinh
doanh, cũng như kết quả kinh doanh của Khách sạn Lotte.
Đây sẽ là cơ sở để đi sâu tìm hiểu về bộ phận Banquet, Nhà hàng Gill 63 và Pharaoh’s
Bar & Upper của Khách sạn Lotte, cũng như đề xuất những kiến nghị trong các phần
sau.
24
PHẦN 2. NHẬT THỰC TẬP
2.1 Bảng nhật thực tp
Thời gian
(Ngày/buổi
)
Mục tiêu
Hoạt động cụ thể
(Công việc được giao)
Bài học kinh
nghiệm
Ngày 02/08
- 04/08
(Waitress và
hostess tại
Pharaoh’s
Bar &
Upper )
Làm quen
với bộ phận
thực tập mới.
Training về nội quy, tác
phong diện mạo theo đúng
tiêu chuẩn khách sạn cũng
như tập đoàn.
Học phong thái, nghiệp vụ hostess,
dẫn khách vào quầy bar.
Thực hiện tốt
nội quy khách
sạn, tác phong
diện mạo
đúng chuẩn.
Ngày 05/08
– 10/08
(Waitress và
hostess tại
Pharaoh’s
Bar &
Upper )
Học các set
up đầu ca.
Giới thiệu về bộ phận cũng như
đặc thù công việc. Hướng dẫn
chuẩn bị đồ dùng, trang thiết bị
đầy đủ trước giờ mở cửa bộ phận.
Đến đúng giờ
làm việc, hoàn
thành tốt công
việc được
giao.
Ngày 11/08 Học thuộc Tìm hiểu, nắm được các sản phẩm Chủ động
– 31/08 menu, các tại bộ phận cũng như khách sạn để trong công
(Waitress và bước phục giới thiệu cho khách hàng. Học việc, luôn sẵn
hostess tại vụ. thuộc menu và các loại rượu sàng đáp ứng
Pharaoh’s Whisky cao cấp. Tiếp cận làm mọi công việc
Bar & quen và bước đầu tập giới thiệu được giao, có
Upper ) các sản phẩm, tương tác với kch tinh thần ham
hàng. học hỏi cao,
chủ động trao
đổi trong công
việc.
Ngày 01/09 Tự tin tư vấn Nắm bắt được công việc. Tự tin Tác phong
25
– hiện tại đồ uống cho tương tác, giới thiệu, tư vấn với nhanh nhẹn,
(Waitress và khách hàng khách hàng về các món ăn và đồ chủ động
hostess tại uống ưa thích. trong công
Pharaoh’s việc.Nên tập
Bar & trung và bình
Upper ) tĩnh hơn
2.2 Hoạt động cụ thể tại các bộ phận F&B - Pharaoh’s Bar & Upper của
Khách sạn Lotte Nội
*Thời gian rèn luyện nghiệp vụ:
Từ 02/08/2022 đến ngày 07/11/2022
*Bộ phận và vị trí làm việc:
Trong thời gian rèn luyện nghiệp vụ tại Pharaoh’s Bar & Upper, tôi thực tập với vị trí
nhân viên phục vụ bàn hostess. Giờ làm việc chính thức của tôi từ 14h30-
23h00.
*Nhiệm vụ làm việc:
Đầu ca làm việc, nhân viên sẽ đến để lấy chìa khóa bộ phận phòng bảo vệ để mở
khóa các tủ; lấy rượu ra set up lên tháp rượu, kệ; ép hoa quả ( dứa, dưa hấu, nước
cam); lau dọn bàn sạch sẽ; chuẩn bị cốc nến; fill đầy đủ giấy, ống hút, đá lạnh; lau ly,
dao, thìa, dĩa, đĩa; set up catalog; bật nhạc và đèn.
26
Hình ảnh set up rượu tại Pharaoh’s Bar & Upper
Sau khi mọi công việc set up, chuẩn bị thì tất cả nhân viên sẽ có mặt theo sự điều
động của quản lí để họp giao ca đầu giờ. Đây là cuộc họp ngắn để thông báo những
công việc cần làm, phân chia nhiệm vụ cho từng nhân viên, đưa ra những ý kiến
khách đã bình luận về nhà hàng cũng như thái độ phục vụ của nhân viên. Thêm nữa
dựa theo mức độ đánh giá, bình luận, nhận xét của khách để nhân viên nắm rõ được
tình hình tại Bộ phận mình làm để từ đó thay đổi, điều chỉnh sao cho phù hợp.
Trong thời gian thực tập tại Pharaoh’s Bar & Upper, tôi có 2 nhiệm vụ chính là:
waitress và hostess:
+ Đối với nhiệm vụ hostess:
Tôi sẽ người đứng cổng bộ phận đón khách, hỏi xtôi khách đi bao nhiêu
người, yêu cầu đặc biệt không hướng dẫn khách vào chỗ ngồi, giới thiệu
menu cho khách, tiếp nhận thông tin lựa chọn của khách hàng sau đó xác nhận lại với
khách hàng chính xác những món ăn đồ uống những dịch vụ đi kèm. Chuyển
thông tin của khách hàng yêu cầu đến các bộ phận, thu ngân, bếp bar. Phục vụ đồ
ăn, thức uống đảm bảo đúng bàn, đúng khách hàng và thứ tự,…
27
Hình ảnh đứng hostess tại Pharaoh’s Bar & Upper
Tùy thuộc vào từng ca làm việc, tuy nhiên tôi thường phải đến sớm hơn ít nhất 15
phút để thay đồng phục, chuẩn bị diện mạo theo đúng qui định set up xong trước
khi Pharaoh’s Bar & Upper bắt đầu mở cửa vào lúc 17h30.
+ Đối với nhiệm vụ waitress – nhân viên phục vụ:
- Quy trình phục vụ:
Stt Nhiệm vụ Khái quát công việc Yêu cầu
1 Thực hiện
quy trình
phục v
khách
ng
– Lấy order từ khách hàng Ghi nhận thông tin order từ
khách hàng phải ràng, chính
xác món ăn, số lượng, đơn vị
tính..
Giới thiệu đồ uống các món
ăn nhẹ cho khách hàng
– Hiểu biết về các dòng rượu, đồ
uống và các món ăn nhẹ.
– Phục vụ khách hàng đồ uống và
đồ ăn.
– Làm đúng quy cách phong
cách phục vụ của bộ phận.
Kiểm tra các món ăn trước khi
phục vụ khách
Phục vụ đúng bàn, đúng món
ăn, đủ số lượng, đúng thứ tự
– Dọn dẹp bàn ăn và thay đồ mới
cho khách
– Luôn phải cẩn thận, tỉ mỉ, tránh
đổ vỡ đồ đạc của nhà hàng
– Sẵn sàng trả lời và giải đáp mọi
thắc mắc của khách hàng
– Niềm nở, ân cần, hòa nhã, chu
đáo với khách
2 Giữ gìn vệ
sinh &
sạch sẽ
Đảm bảo khu vực làm việc sạch
sẽ tuyệt đối (đảm bảo bàn, ghế,
đèn, thực đơn, quầy phục vụ, ly,
Luôn luôn kiểm tra các dụng cụ
làm việc thường xuyên trong ca
của mình
28
Stt Nhiệm vụ Khái quát công việc Yêu cầu
dao, thìa, đĩa, bát,… phải sạch sẽ.)
– Tác phong chuyên nghiệp, đồng
phục tư trang gọn gang, sạch sẽ
Phải mặc đồng phục khi làm
việc
– Tránh tình trạng phục vụ khách
trong điều kiện ốm đau, cảm cúm
Nếu biểu hiện sức khỏe
không tốt thì phải báo cáo ngay
với quản lý để xin nghỉ
3 Bảo
quản các
dụng
c m
việc
– Chất đầy đồ chén đĩa vào quầy
service station
– Bảo quản, cất giữ các đồ dùng
ngăn nắp, gọn gàng, dễ kiểm kê
Quản các công cụ làm việc
của nhà hàng: Bàn ghế, ly tách,
dụng cụ làm việc các vật dụng
có liên quan
Báo cáo ngay khi phát hiện
chén đĩa sứt mẻ mất vệ sinh
4 Phối hợp
với các bộ
phận khác
– Hỗ trợ các đồng nghiệp khi đông
khách
Phối hợp với thu ngân, quản
bartender khi khách gọi đồ
uống, yêu cầu hủy đồ, tính tiền
Trong trường hợp hủy đồ uống,
thức ăn phải sự đồng ý của
quản lí.
5 Báo o
bàn
giao công
việc
– Báo cáo với quản lý tất cả các sự
cố xảy ra trong nhà hàng
– Giao lại cho ca sau theo dõi Bàn giao ca phải đầy đủ thông
tin mối liên kết chặt chẽ với
đồng nghiệp
29
Nhìn chung công việc của một nhân viên phục vụ bàn bao gồm nhiều công đoạn. Mỗi
công đoạn lại bao gồm nhiều công việc nhỏ khác nhau. Vị trí này vị trí quan trọng
nên những yêu cầu đối với một nhân viên phục vụ bàn luôn khắt khe, tỉ mỉ, cẩn thận,
chặt chẽ để chất lượng, hiệu quả công việc được diễn ra tốt nhất.
2.3 Bài học kinh nghiệm
*Đối với Bộ phận Pharaoh’s Bar & Upper (Khách sạn Lotte Hà Nội)
Sau khi được rèn luyện nghiệp vụ tại bộ phận Pharaoh’s Bar & Upper khách sạn
Lotte, tôi tự rút ra cho mình những bài học sau đây:
- Tôi học được tính sạch sẽ, cẩn thận, tỉ mỉ kiên trì, nhẫn nại khi thử sức với vị trí
hotess.
- Được trải nghiệm làm những công việc đơn giản như: set up rượu, ép hoa quả, rót
bia,... tuy đó đều những công việc nhỏ nhặt nhưng cũng giúp tôi dần thêm tự tin
vào những công việc từ trước tới nay tôi nghĩ mình không thể làm được, giúp
tôi có nền tảng, có thêm kiến thức và kĩ năng để từ đó tự tin hơn không chỉ trong công
việc tương lai mà còn trong cuộc sống hàng ngày.
- Tôi được quan sát nghe các anh chị nhân viên làm hướng dẫn những món đồ
uống trong menu. Không chỉ vậy tôi còn được tự tay làm một phần những công
đoạn chuẩn bị đồ uống thực khách cùng yêu thích tại Pharaoh như Pharaoh
Delight Hanoi Sky, Whisky smash,...
- Tôi không chỉ thêm kiến thức về pha chế còn thêm kiến thức về các loại
rượu, về lịch sử của quán và những thức uống được ưa chuộng tại đây.
- Được rèn luyện kỹ năng ghi nhớ: Nhiều người nghĩ phục vụ là công việc chỉ nặng về
chân tay nhưng thực tế, công việc này đòi hỏi phải sử dụng “trí não” khá nhiều. Tôi sẽ
phải học thuộc ghi nhớ hằng ngày tên của những chai rượu, nơi set up, số bàn,
hương vị đặc trưng của các thức uống.
- Có kỹ năng sắp xếp: Những lúc Bar đông khách, khối lượng công việc lớn, nếu
không có kỹ năng sắp xếp, công việc sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều.
- Học được kỹ năng làm việc nhóm: Khi làm việc từ 2 người trở lên, kỹ năng làm
việc nhóm là điều cần thiết để công việc được hoạt động trôi chảy.
30
- Kỹ năng giao tiếp: Ngành dịch vụ là môi trường lý tưởng để học hỏi kỹ năng giao
tiếp mà ai cũng cần có. Nhân viên phục vụ bàn có kỹ năng giao tiếp tốt sẽ khiến
khách hàng có thiện cảm với nhà hàng tốt hơn.
- Kỹ năng ngoại ngữ: Tôi cũng ý thức được kĩ năng ngoại ngữ là vô cùng quan
trọng đối với một nhân viên phục vụ bàn khi gặp khách là người nước ngoài. Do đó
mà trong quá trình đi làm tôi cũng có ý thức trau dồi kiến thức ngoại ngữ của mình
hơn. Khả năng ngoại ngữ tốt sẽ giúp nhân viên phục vụ bàn có thể phục vụ khách
nước ngoài một cách dễ dàng và tự tin.
- Kỹ năng giải quyết tình huống: Bất kỳ công việc nào cũng sẽ có những lúc gặp phải
một vài vấn đề không đáng có. Và trong quá trình làm việc tôi cũng có gặp một số
trường hợp như: order sai đồ của khách, mang đồ ăn ra chậm, khách hỏi xin thêm đồ
dùng,…và khi tự mình va chạm với thực tế khoảng thời gian đầu tôi cũng vô cùng bỡ
ngỡ và rụt rè, không biết nên làm gì. Nhưng tôi thấy mình thật may mắn khi được
trainer của Pharaoh’s Bar vì tôi đã được các anh chị nhân viên tại đây hướng dẫn một
cách vô cùng cụ thể, tận tình và chi tiết. Nếu nhân viên phục vụ bàn nhanh nhẹn giải
quyết những vấn đề đó một cách linh hoạt, ắt hẳn sẽ được đánh giá cao hơn đội ngũ
nhân viên trong công việc tương lai sau này.
- Tôi đã học hỏi được rất nhiều điều bổ ích từ các anh chị nhân viên chia sẻ về công
việc cũng như thái độ của một nhân viên chuyên nghiệp như: đòi hỏi có sức chịu đựng
công việc tốt, biết tiết chế cảm xúc, thái độ tiêu cực, cách xử lí khách hàng khó tính,
có sức khỏe tốt, sự tỉ mỉ, cẩn thận, sự nhanh nhẹn,…
- Qua quá trình rèn luyện tôi được học thêm nhiều kĩ năng mới, học cách khéo
léo trong mối quan hệ ứng xử và làm việc, thấy được những khía cạnh tốt xấu khi
ra ngoài xã hội làm việc, và quan trọng hơn là hình thành tác phong của một
người trưởng thành, làm việc độc lập ngoài xã hội.
TIỂU KẾT PHẦN 2
Phần 2 là phần mô tả về công việc của bản thân tôi khi thực tập tại các bộ phận
khác nhau ở nhà hàng và khách sạn, qua đó rút ra được một số bài học kinh
31
nghiệm cho bản thân cho những lần rèn luyện nghiệp vụ sau và cho công việc sau
khi ra trường.
PHẦN 3. THUẬN LỢI, KH KHĂN TẠI SỞ THỰC TẬP
3.1 Thuận lợi
Nhận được hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của người hướng dẫn, cũng như các anh
chị nhân viên tại nơi rèn luyện nghiệp vụ.
Được khách sạn tạo điều kiện tốt nhất trong suốt quá trình rèn luyện nghiệp vụ.
Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, năng động, thân thiện.
Cơ sở vật chất đầy đủ, được làm việc tại khách sạn 5 sao nổi tiếng tại Hà Nội
Giảng viên quan tâm giúp đỡ, luôn sẵn sang giải đáp mọi thắc mắc tạo
mọi điều kiện tốt nhất để chúng tôi cân đối được giữa thời gian đi làm và đi học
từ những ngày đầu tiên đến những ngày kết thúc quá trình rèn luyện.
3.2 Khó khăn:
Môi trường làm việc thực tế khác xa so với lý thuyết đã được học ở trên trường
nên nhiều lúc bắt tay vào làm chúng tôi còn chưa quen lóng ngóng và bỡ ngỡ.
Áp lực về thời gian: đúng giờ, làm việc liên tục, thường xuyên về khuya do tính
chất của nhà hàng, khách sạn, về khuya nên những bạn nhà xa thường bị hết
chuyến xe bus do tan muộn, cũng khá nguy hiểm cho những bạn đi xe
máy về một mình,...
Áp lực về công việc: nhân viên thực tập, rèn luyện nên trong quá trình
làm việc chắc chắn sẽ không tránh khỏi sai sót vậy chúng tôi phải c
32
gắng hết sức để ghi nhớ công việc sau những lần mình bị phê bình hay nhắc
nhở.
Áp lực về phía khách hàng: nhiều tình huống sự cố xảy ra bất ngờ đối với
chúng tôi trong quá trình phục vụ khách khi mới đi làm chúng tôi còn chưa
biết cách để xử một cách hợp lí. dụ như là: khách cố hút thuốc nơi
không được hút thuốc trong phòng tiệc. Sau khi tôi thông báo cho các anh chị
nhân viên bên khách sạn, khách vẫn cố tình hút còn nổi nóng,… Ngoài ra
còn rất nhiều những tình huống khó khăn khác (khách say rượu, gia đình khách
trẻ tôi làm hỏng đồ của khách sạn,…) chúng tôi phải va chạm khi
bước vào công việc thực tế.
Kết hợp việc học rèn luyện nghiệp vụ nên còn mệt mỏi, bài tập trên lớp
không hoàn thành
dịch bệnh Covid đang diễn biến phức tạp nên lượng khách đến khách sạn
giảm và không còn nhiều,vậy lượng thời gian rèn luyện của chúng tôi thế
bị ít đi, không còn nhiều cơ hội để cọ sát, luyện tập khách sạn cũng phải
cắt giảm lực lượng nhân viên casual đến làm việc.
TIỂU KẾT PHẦN 3
Trong phần 3 tôi đã nêu lên những vấn đề thuận lợi và khó khăn trong quá trình
thực tập tại Khách sạn Lotte Hà Nội. Đây chính là tiền đề để tiến đến phần 4 với
một số kiến nghị, nguyện vọng đối với Trường Đại học Thủ Đô Hà Nội cũng như
về Khoa Văn hóa – Du lịch.
PHẦN 4. KIẾN NGH, ĐỀ XUẤT
4.1. Kiến nghị, đề xuất với Nhà trường
Tôi mong muốn nhà trường tạo điều kiện cho chúng tôi học các buổi thực hành nhiều
hơn nữa để chúng tôi thể tiếp nhận nhiều kỹ năng thực tế hơn sẽ không mắc
phải những sai lầm không đáng có trong công việc.
33
Bên cạnh những buổi thực hành, tôi cũng hy vọng nhà trường sẽ mời các anh/chị đã
có nhiều năm trong nghề về chia sẻ kinh nghiệm trong công việc
Song song với việc học nhà trường nên tổ chức nhiều nên hơn nữa các cuộc thi
khuyến khích và nâng cao tay nghề của sinh viên.
Nhà trường có thể xtôi xét và bổ sung thêm một số buổi học ngoại khóa, giảng dạy về
những nghiệp nhỏ nhưng cũng cùng cần thiết trong khách sạn như: cách sắp xếp
bát đĩa lên xe sao cho hiệu quả, cách cầm được nhiều đồ chỉ bằng 1 tay để tiết kiệm
thời gian trong khi làm việc,…
Ngoài ra tôi cũng mong nhà trường tổ chức những lớp dạy thêm cho chúng tôi về
năng giao tiếp trong công việc cuộc sống, cách ứng xử trong một số tình huống
khó xảy ra, nhà trường cũng thể tổ chức hội thảo mời các chuyên gia về lĩnh vực
này đến chia sẻ cho chúng tôi.
Tôi cũng mong muốn nhà trường mở thêm nhiều các lớp ngoại ngữ bổ sung kết hợp
học và thực hành nói cùng với người nước ngoài, diễn tập khi có khách là người nước
ngoài vào nhà hàng, khách sạn để giúp chúng tôi thể tự tin hơn khi ứng tuyển vào
các khách sạn 5 sao trong công việc sau này.
Nhà trường có thể giới thiệu việc làm thêm cho sinh viên, ít nhất là để giải quyết việc
làm cho sinh viên và nâng cao uy tín cho nhà trường.
4.2. Kiến nghị, đề xuất với Khoa Văn hóa - Du lịch
Cần có nhiều đợt đào tạo, tập huấn về cách phục vụ cho các nhân viên để nâng cao tay
nghề.
Khách sạn nên tập huấn cho các nhân viên một số tình huống bất ngờ để nhân viên có
thể thích ứng, nhanh nhạy hơn xử được khi phục vụ khách để chất lượng phục
vụ tốt hơn.
Khách sạn cần cho nhân viên học bồi dưỡng, nâng cao ngoại ngữ chuyên ngành để
thể giao tiếp tốt với khách hàng.
Song song với việc tuyển các nhân viên trẻ, năng động khách sạn nên tuyển dụng
nhiều nhân viên có kinh nghiệm để họ giúp đỡ, chia sẻ kiến thức với nhau.
34
Khách sạn cũng nên mở rộng quảng cáo về mình nhiều hơn nữa, ngoài việc quảng
trên các phương tiện thông tin đại chúng khách sạn thể tổ chức nhiều đợt cho sinh
viên học chuyên ngành du lịch khách sạn đến tham quan, học tập thực tế tất cả các
bộ phận hay trong tương lai thể tham quan các sở khách sạn nước ngoài (Ví
dụ như Lotte ở Hàn Quốc).
Khách sạn nên các hình thức khuyến khích nhân viên nhiệt tình, làm việc nhiều
hơn, nhiệt nh; cảnh cáo kỉ luật đối với những nhân viên chưa hoàn thành tốt nhiệm
vụ.
Tôi mong khách sạn tạo điều kiện để chúng tôi hội được thực tập tại nhiều bộ
phận hơn nữa.
KẾT LUẬN
Bài báo cáo được xây dựng trên cơ sở lý thuyết và tìm hiểu thực tế tại khách sạn
Lotte Hà Nội. Tại đây tôi đã học hỏi được nhiều kinh nghiệm thực tế về nghiệp vụ
cũng như kĩ năng giao tiếp khách hàng và đồng nghiệp từ đó tạo tiền đề để giúp tôi tự
tin hơn trong những lần rèn luyện nghiệp vụ tiếp theo và là hành trang khi tôi bước
chân ra khỏi giảng đường Đại học. Tôi cảm thấy mình trưởng thành hơn trong công
việc, có khả năng giao tiếp và tạo được mối quan hệ với mọi người xung quanh và
hiểu thêm về những khó khăn, vất vả khi mới bắt đầu công việc trong lĩnh vực này.
Và quan trong nhất là những kĩ năng mềm tiếp thu được khi làm phục vụ của khách
sạn, mặc dù có nhiều gian nan và thử thách nhưng nó đã giúp tôi mở rộng tầm hiểu
biết của mình rất nhiều. Đã có rất nhiều áp lực, căng thẳng, kiến thức mới và cách xử
lý tình huống cần được nâng cao hàng ngày. Nhưng vượt qua tất cả, chính sự hài lòng
của khách hàng cùng những đánh giá tích cực từ phía các anh chị đồng nghiệp và
những lời biểu dương từ cấp trên đã cho tôi một kì rèn luyện nghiệp vụ nhiều ý nghĩa.
Do thời gian và hiểu biết của tôi còn hạn chế nên bài báo cáo không tránh khỏi
những thiếu sót. Tôi rất mong nhận được sự góp ý của các thầy, cô để bài viết của tôi
được hoàn thiện hơn.
35
Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn các anh chị trong bộ phận F&B của khách
sạn Lotte Hà Nội; đã giúp đỡ tôi hoàn thành tốt thời gian thực tập. Tôi xin gửi lời cảm
ơn sâu sắc tới cô giáo, Th.s Phùng Thị Hạnh và Ths. Vũ Thị Hoàn đã tận tình hướng
dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành bài báo cáo này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trang web Khách sạn Lotte
Hanoi: Lotte Hotels
2. Trang web tài chính của Khách sạn
Lotte: Lotte Finance globals
3. Bài review về Khách sạn Lotte của
Trang: diphuotdi.com
PHỤ LỤC
STT Tên bảng biểu Trang
1. Hình 1.1 Bảng giá phòng khách sạn Lotte Hotel Nội 9
2. đồ 1.2 đồ cấu tổ chức khách sạn Lotte Hanoi 16
3. Hình 1.3 Báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất 22
Nội, ngày tháng năm 2022
SINH VIÊN
(Kí, ghi họ n)
36
Nguyễn Thị Hoàng Ngân
PHẦN NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CHO ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN TRƯỜNG
ĐẠI HỌC THỦ ĐÔ NỘI:
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
37
| 1/39

Preview text:

TRƯỜNG ĐH THỦ ĐÔ NỘI KHOA VĂN HÓA - DU LỊCH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

NGÀNH: QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN

NỘI DUNG: THỰC TẬP LỄ TÂN TẠI KHÁCH SẠN RIVERSIDE NỘI

Họ tên sinh viên : Nguyễn Thị Hoàng Ngân

Mã sinh viên Lớp

: 219107012

: Quản trị khách sạn D2019

Khóa : 2019 – 2023

Nội, tháng 04/ 2023

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 3

LỜI MỞ ĐẦU 4

PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP 6

TIỂU KẾT PHẦN 1: 24

PHẦN 2. NHẬT KÍ THỰC TẬP 24

TIỂU KẾT PHẦN 2 31

PHẦN 3. THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN TẠI CƠ SỞ THỰC TẬP 32

1

TIỂU KẾT PHẦN 3 33

PHẦN 4. KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT 33

KẾT LUẬN 35

TÀI LIỆU THAM KHẢO 36

PHỤ LỤC 36

2

LỜI CẢM ƠN

Thời gian 03 tháng thực tập vừa qua, tôi đã có cơ hội được trải nghiệm trong môi trường làm việc mới, quan sát, học hỏi cũng như đúc kết được thêm cho mình nhiều kiến thức cũng như những kinh nghiệm quý từ thực tế. Trong khoảng thời gian thực tập, tôi đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ tâm từ phía các anh chị nhân viên khách sạn Riverside Hà Nội. Nhờ vậy, tôi đã học hỏi được từ thực tế rất nhiều và phát hiện, sửa chữa, bổ sung thêm những vướng mắc còn gặp phải trong quá trình tiếp thu kiến thức. Tôi xin chân thành cảm ơn các anh chị đã nhiệt tình cầm tay chỉ việc, ân cần hướng dẫn, đồng thời giúp tôi củng cố thêm những kiến thức đã được học tại trường.

Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo giảng viên Khoa Văn hóa – Du lịch đã cung cấp cho chúng tôi những kiến thức quý giá từ cơ bản đến chuyên ngành. Đặc biệt là hai giảng viên phụ trách: Mai Hiên đã tận tình giúp đỡ, giải đáp những thắc mắc của tôi để bài báo cáo được chỉn chu hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc Khách sạn Riverside Hà Nội đã tạo điều kiện để tôi có cơ hội trở thành thực tập sinh tại đây và đồng thời cung cấp thông tin để tôi hoàn thành bài báo cáo này.

Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn toàn thể các anh chị nhân viên Khách sạn Riverside Hà Nội một lần nữa, đặc biệt hơn nữa là các anh chị trong bộ phận Tiền sảnh đã nhiệt tình giúp đỡ tôi trong quá trình thực tập. Sau 10 tuần thực tập, tôi đã tự tin hơn rất nhiều và nhận thấy rõ sự trưởng thành, chuyên nghiệp trong phong thái cũng như cách làm việc. Đây là cơ hội tốt khi tôi có cơ hội được thực tập, thử thách bản thân ở một vị trí công việc mà tôi hằng ao ước – Lễ tân tiền sảnh Khách sạn. Thời gian thực tập vừa qua chính là tiền đề để tôi có thể phấn đấu, nỗ lực cho định hướng tương lai.

Một lần nữa, tôi xin chân thành cảm ơn và chúc khách sạn Riverside Hà Nội ngày một phát triển lớn mạnh hơn nữa!

3

LỜI MỞ ĐẦU

Khối tiền sảnh được gọi theo thuật ngữ chuyên ngành là front office, viết tắt là F.O, là bộ phận đầu tiên tiếp xúc với khách hàng khi vừa đặt chân vào khách sạn.

Khối tiền sảnh thường được ví như “trái tim” của khách sạn, đóng góp hơn một nửa tỷ trọng doanh thu và lợi nhuận cho khách sạn.

Tiền sảnh đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong khách sạn, góp phần tối đa hóa doanh thu cho khách sạn, xây dựng mối quan hệ với khách hàng, trung tâm của các hoạt động truyền thông và là công cụ marketing hiệu quả trong việc xây dựng hình ảnh thương hiệu của khách sạn.

Bộ phận tiền sảnh trong khách sạn bao gồm rất nhiều chức danh, mỗi chức danh – vị trí công việc đều có những nhiệm vụ riêng. Trong đó, lễ tân được xem ví như bộ mặt của khách sạn. Bởi vị trí này luôn làm việc ở trung tâm tiền sảnh và gần như là người đầu tiên tiếp xúc, tiếp nhận thông tin, giao tiếp với khách hàng.

Trong đợt thực tập lần này tôi đã may mắn được tiếp nhận, rèn luyện bản thân ở vị trí này. Suốt quá trình tích lũy kiến thức, tôi đã có cho mình những trải nghiệm, rút ra cho bản thân nhiều bài học ý nghĩa không chỉ trong công việc mà còn trong những giao tiếp, ứng xử hằng ngày. Nhờ cơ hội ấy, bản thân tôi nhận thấy được những ưu cũng như nhược điểm của vị trí tương lai mình mong muốn cũng như những hạn chế tồn đọng trong bộ máy vận hành của Khách sạn đã thực tập.

Sau đây tôi xin trình bày nội dung bài “Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại bộ phận Lễ tân Khách sạn Riverside Hà Nội”. Báo cáo gồm 4 phần:

Phần 1: Giới thiệu về cơ sở thực tập Phần 2: Nhật kí thực tập

Phần 3: Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực tập Phần 4: Kiến nghị, đề xuất

4

Do thời gian thực tập, nghiên cứu và lượng kiến thức tích lũy của bản thân chưa nhiều, vì vậy mà báo cáo của tôi không tránh khỏi những thiếu sót. Tôi rất mong được sự quan tâm và đóng góp ý kiến của thầy cô về nội dung cũng như hình thức để báo cáo của tôi được hoàn thiện hơn.

Tôi xin chân thành cảm ơn!

Người thực hiện báo cáo

Nguyễn Thị Hoàng Ngân

5

TRƯỜNG ĐH THỦ ĐÔ HÀ NỘI

KHOA VĂN HÓA - DU LỊCH

CỘNG HOÀ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

BÁO CÁO CÔNG TÁC THỰC TẬP NGÀNH: QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN

NỘI DUNG: THỰC TẬP F&B TẠI KHÁCH SẠN LOTTE NỘI NĂM HỌC 2022– 2023

Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Hoàng Ngân

sinh viên: 219107012 Lớp: QTKS D2019

Thực tập tại: Khách sạn Riverside Hà Nội. Quận/Huyện: Cầu Giấy.

PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ SỞ THỰC TẬP

Khái quát về khách sạn Riverside Hà Nội

Vị trí, địa điểm

        • Tên khách sạn: Riverside Hanoi Hotel
        • Địa chỉ: 118 Nguyễn Đình Hoàn, Phường Nghĩa Đô, Quận Cầu Giấy, TP Hà Nội.
        • Điện thoại: +84 024 3791 8218
        • Website: https://riversidehanoihotel.com/
        • Vị trí địa lí:

6

Đúng như tên gọi của mình, Khách sạn Riverside Hà Nội nằm ở ven sông Tô Lịch, đối diện với đường Bưởi, Ba Đình. Tọa lạc tại khu phố bình yên Nguyễn Đình Hoàn, bao gồm 12 tầng nổi và 1 tầng hầm, cao... với tổng diện tích sàn... Khách sạn là nơi dừng chân hợp lý, sạch sẽ, an toàn, đầy đủ tiện nghi với giá cả phải chăng dành cho những khách du lịch ngắn ngày, qua đêm, hay thậm chí là khách công tác dài ngày.

(Tổng quan mặt trước Khách sạn Riverside Nội )

Loại hình, hạng sao

7

  • Loại hình: Khách sạn thương mại (Commercial hotel)
  • Hạng sao: Three star

Khách sạn Riverside Hà Nội luôn hướng tới giữ vững và không ngừng cải thiện, nâng cao chất lượng dịch vụ tới quý khách hàng. Nỗ lực không ngừng để mang lại những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

Lịch sử phát triển

Khách sạn Riverside Hanoi bắt đầu hoạt động từ năm 2013, với chủ đầu tư ban đầu là ông Nguyễn Hoàng Hà. Ngày đầu thành lập, khách sạn hoạt động dưới danh xưng thương mại là: Hoàng Hà Hotel. Sau một tháng vận hành, Khách sạn đã được thay đổi dưới danh xưng như hiện nay: Riverside Hanoi Hotel.

(Hình ảnh phác thảo của khách sạn năm 2013)

8

Đến năm 2016, ông Nguyễn Hoàng Hà chính thức trao tay và sang nhượng tòa nhà Khách sạn Riverside Hà Nội lại cho ông Ngô Văn Tiến – cũng chính là chủ quản hợp pháp hiện nay của Khách sạn. Cũng từ đó, Khách sạn ... Công ty trách nhiệm hữu hạn Du lịch và TM Tiến Cường.

Ngay từ thời điểm bắt đầu quá trình hoạt động năm 2013 Khách sạn có thuê 01 bộ máy quản lý, vận hành riêng đầy đủ các bộ phận từ bộ phận tiền sảnh đến F&B,HK,Kĩ thuật, Public, bảo an, back office. Vào thời điểm nước ta nở rộ ngành du lịch,với lượt khách cao kỉ lục, Khách sạn đã đón rất nhiều đoàn khách từ trong đến ngoài nước mỗi tuần. Đến năm 2020, do tình hình dịch bệnh Covid 19 bùng phát, cùng chung tình trạng với các doanh nghiệp khác, khách sạn cũng đã phải cắt giảm nguồn nhân lực và hoạt động cầm chừng một thời gian dài chờ dịch bệnh qua đi.

- Lịch sử phát triển:

Sau 5 năm xây dựng và hoàn thiện kể từ khởi công, ngày 2 tháng 9 năm 2014, khách sạn Lotte Hanoi được khai trương và đưa vào hoạt động cùng lúc với khu phức hợp Lotte Center Hà Nội. Khách sạn Lotte hi vọng sẽ mang đến cho thị trường khách hàng nước ngoài một dịch vụ khách sạn đạt đẳng cấp 5 sao quốc tế với hệ thống tiện nghi cao cấp và chất lượng phục vụ hoàn hảo vượt xa các khách sạn Hà Nội cũng như Việt Nam.

Khách sạn Lotte có 318 phòng được đặt từ tầng 40 đến tầng 61 của tòa nhà trung tâm Lotte. Các phòng được thiết kế theo hai phong cách Âu – Á bởi hai công ty thiết kế nội thất nổi tiếng là HBA và Wilson & Associates đều có tầm nhìn bao quát thành phố. Khách hàng không chỉ được trải nghiệm nét độc đáo về chất lượng phòng mà còn được trải nghiệm về chất lượng dịch vụ spa đến từ thương hiệu Evian nổi tiếng của Pháp, các phòng hội nghị được trang bị hệ thống âm thanh ánh sáng tân tiến cùng chuỗi nhà hàng đa dạng với phong cách ẩm thực tinh tế hoàn toàn khác biệt

Khách sạn Lotte Hanoi tự hào được đtôi đến cho khách hàng sự hài lòng về hệ thống tiện nghi cao cấp đồng thời là sự kết nối cảm xúc tới khách hàng để tạo nên sự hoàn toàn khác biệt

Dịch vụ kinh doanh lưu trú của khách sạn:

Các hạng phòng:

9

(Phòng Royal Suite)

Khách sạn Lotte Hà Nội được bố trí từ tầng 38 đến tầng 64 của toà tháp phía Đông tòa Lotte Center. Khách sạn gồm 318 phòng, trong đó có 235 phòng tiêu chuẩn và 83 phòng cao cấp sở hữu tầm nhìn bao quát toàn thành phố.

Tất cả các phòng của khách sạn Lotte Hà Nội đều có đầy đủ các tiện ích chung sau: TIVI màn hình LED 48 inch; Bàn ủi và bàn để ủi quần áo; Quầy bar; Bộ kim chỉ; Cân; Dụng cụ mang giày; Xi đánh giày; Điện thoại; Bình trà; Két sắt; Bàn làm việc văn phòng; Máy sấy tóc; Bồn tắm đứng và bồn tắm nằm; Nệm lông ngỗng; ...

  • Phòng Deluxe (Standard): Với diện tích 42 - 44m2, phòng được bố trí 01 giường đôi hoặc 02 giường đơn, dành cho 2 người. Tại tất cả các phòng Deluxe nằm từ tầng 40 đến tầng 53 của toà nhà Lotte, khách hàng đều có thể tận hưởng tầm nhìn tuyệt đẹp bao quát thành phố Hà Nội.
  • Phòng Deluxe (Club): Với diện tích 42 - 44m2, phòng được bố trí 01 giường đôi hoặc 02 giường đơn, dành cho 2 người. Phòng được bố trí ở Club Floor là không gian riêng biệt dành cho những doanh nhân tìm kiếm một nơi làm việc yên tĩnh. Ngoài ra, khách đặt phòng Deluxe (Club) có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge miễn phí .
  • Phòng Junior Suite (Club): Với diện tích 61 - 64m2, phòng được bố trí 01 giường đôi hoặc 02 giường đơn, dành cho 2 người. Phòng được bố trí ở Club Floor là không gian riêng biệt dành cho những doanh nhân tìm kiếm một nơi làm việc yên tĩnh.

Ngoài ra, khách đặt phòng Junior Suite có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge miễn phí .

10

  • Phòng Deluxe Suite: Với diện tích 99m2, phòng được bố trí 01 giường đôi, dành cho 2 người. Phòng Deluxe Suite nằm trong các tầng từ 53 đến 61 của khách sạn Lotte Hà Nội, khách hàng cũng có thể tận hưởng tầm nhìn bao quát toàn thành phố. Ngoài ra, khách đặt phòng Deluxe Suite có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge miễn phí .
  • Phòng Prtôiier Suite: Với diện tích 147m2, phòng được bố trí 01 giường đôi, dành cho 2 người. Phòng Prtôiier Suite nằm trong các tầng từ 53 đến 61 của khách sạn Lotte Hà Nội, khách hàng cũng có thể tận hưởng tầm nhìn bao quát toàn thành phố. Ngoài ra, khách đặt phòng Prtôiier Suite có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge miễn phí .
  • Phòng Presidential Suite: Với diện tích 199m2, phòng được bố trí 01 giường đôi, dành cho 2 người. Phòng Presidential Suite nằm trong các tầng từ 53 đến 61 của khách sạn Lotte Hà Nội, khách hàng cũng có thể tận hưởng tầm nhìn bao quát toàn thành phố. Ngoài ra, khách đặt phòng Presidential Suite có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge miễn phí .
  • Phòng Royal Suite: Với diện tích 329m2, phòng được bố trí 01 giường đôi, dành cho 2 người. Phòng Royal Suite nằm trong các tầng từ 53 đến 61 của khách sạn Lotte Hà Nội, khách hàng cũng có thể tận hưởng tầm nhìn bao quát toàn thành phố. Ngoài ra, khách đặt phòng Royal Suite có quyền lợi riêng là sử dụng Club Lounge miễn phí.

Loại phòng

Single/twin/double

Deluxe

3.552.000 VNĐ

Junior Suite

4.418.000 VNĐ

Club deluxe room

4.874.000 VNĐ

Club junior suite

5.786.000 VNĐ

Extra Bed

1.254.000 VNĐ

Hình 1.1 Bảng giá phòng khách sạn Lotte Hotel Nội

      1. Các dịch vụ ăn uống khách sạn đang kinh doanh:

11

        • Nhà hàng Grill 63: Khi đến với Grill 63, bạn có thể thử món bò bít tết và rượu vang hảo hạng mà khó nơi nào trong thành phố có thể sánh bằng. Với không gian sang trọng và tầm nhìn bao quát thành phố, Grill 63 chính là lựa chọn tuyệt hảo cho những dịp đặc biệt hoặc những bữa tối lãng mạn của bạn.

+ Vị trí: Tầng 63 - 64 của khách sạn

+ Thời gian hoạt động: Sáng: 6:00 -10:00; Trưa: 11:30 - 14:30; Tối: 17:30 - 22:00

(Nhà hàng Grill 63)

  • Nhà hàng Red River: Nhà hàng chuyên phục vụ những món ăn Trung Hoa đương đại với những nguyên liệu tinh tuý nhất. Mỗi món ăn sẽ là một hành trình đtôi bạn đến gần hơn với nền văn hoá và truyền thống của đất nước Trung Hoa.

+ Vị trí: Tầng 36 - 37 của khách sạn

+ Thời gian hoạt động: Trưa: 11:30 -14:00; Tối: 17:30 - 22:00

  • Nhà hàng Tim Ho Wan: Nhà hàng duy nhất phục vụ dimsum đạt đẳng cấp Michelin tại Hà Nội, có những loại dimsum nổi tiếng tinh tế tại Hồng Kông lần đầu tiên có mặt ở Việt Nam. Hai món ăn nổi tiếng nhất của nhà hàng là bánh bao nướng nhân thịt lợn BBQ và há cảo tôm đã thu hút rất nhiều thực khách tới đây thưởng thức

+ Vị trí: Tầng 36 của khách sạn

+ Thời gian hoạt động: 11:30 - 22:00

  • Top of Hanoi: Nằm trên tầng cao nhất của khách sạn Lotte Hà Nội 65 tầng, nhà hàng là nơi đảm bảo tầm nhìn không giới hạn ra toàn thành phố. Đây là nơi để Quý khách thưởng thức các món ăn hiện đại, tận hưởng bầu không khí trẻ trung, và thả mình vào không gian thoáng đãng của Hà Nội về đêm.

12

+ Vị trí: Sân thượng của khách sạn (Rooftop)

+ Thời gian hoạt động: 17:30 - 23:00

(Top of Hanoi)

  • Pharaoh`s Bar & Upper: Là một quán bar thời thượng với những loại cocktail tuyệt hảo, Pharaoh`s Bar & Upper sẽ là sự lựa chọn hợp lí nhất cho Quý khách. Cùng Pharaoh`s Bar & Upper tạo ra một đêm thật đáng nhớ ở khách sạn Lotte Hà Nội.

+ Vị trí: Tầng 63 - 64 của khách sạn

+ Thời gian hoạt động: 17:30 - 2:00

  • The Lounge Sky: Đây là không gian riêng biệt cho từng khách hàng, nơi phục vụ các loại đồ uống đặc trưng và các loại cocktail phong phú.

+ Vị trí: Tầng 38 của khách sạn

+ Thời gian hoạt động: 7:00 - 23:00

(The Lounge Sky)

13

  • Tiệm cà phê và bánh ngọt Delica-Hans: Đây là nơi bạn có thể tìm thấy các loại bánh ngọt, bánh mì, và đồ uống không cồn đơn giản mà tinh tế. Tất cả các sản phẩm tại đâu đều được sản xuất trong ngày và trực tiếp trước mặt các thực khách.

+ Vị trí: Tầng B1 của khách sạn

+ Thời gian hoạt động: 8:00 - 22:00

*Dịch vụ tiệc và hội nghị:

  • Phòng Crystal Ballroom: Crystal Ballroom - phòng họp có diện tích lớn nhất tại khách sạn Lotte Hà Nội. Với nội thất sang trọng và hệ thống âm thanh ánh sáng đạt tầm nghệ thuật, Crystal Ballroom chính là lựa chọn hoàn hảo cho các buổi hội thảo và đám cưới.

Crystal Ballroom có thể được chia thành ba phòng nhỏ với vách ngăn di động nhằm phục vụ các loại hình sự kiện đa dạng.

+ Vị trí: Tầng 6 của khách sạn

+ Diện tích: 816.5m2

+ Sức chứa: 900 - 1200 khách

14

Phòng Tôierald

  • Phòng Tôierald: Merald Room có khả năng phục vụ các loại hình sự kiện đa dạng, từ các buổi tiệc chính thức đến các hội nghị của doanh nghiệp. Tông màu nâu chủ đạo của phòng Tôierald đtôi đến không gian ấm cúng và thân thiện cho sự kiện của bạn thêm phần tinh tế.

+ Vị trí: Tầng 6 của khách sạn

+ Diện tích: 310.7m2

+ Sức chứa: 180 - 300 khách

  • Phòng Charlotte: Charlotte Room là địa điểm lý tưởng để tổ chức các buổi họp gia đình, buổi họp báo, hội thảo hội nghị. Ngoài ra, khu sảnh chờ có thể được kết hợp cùng Charlotte Room để đón khách hoặc sử dụng riêng biệt như khu vực phòng chờ cho khách VIP nhằm tăng phần đặc biệt cho sự kiện của bạn.

+ Vị trí: Tầng 6 của khách sạn

+ Diện tích: 161.9m2

+ Sức chứa: 70 - 100 khách

      1. Các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, vui chơi giải trí các dịch vụ khác.
        • Dịch vụ chăm sóc sức khỏe:

Khách sạn Lotte sở hữu khu Fitness and Recreation Center với tổng diện tích 1.680m2 – một nơi hoàn hảo có mọi thứ bạn muốn, trung tâm thể dục của khách sạn Lotte Hà Nội bao gồm: phòng gym, phòng tập yoga, đường tập golf trong nhà, phòng tắm hơi, bể sục jacuzzi, bể bơi ngoài trời, sân bóng rổ, và đường dạo bộ. Phòng tập thể dục được trang bị các tiện nghi mới nhất và làm cho sự an toàn của bạn là ưu tiên hàng đầu. Phòng tắm hơi sẽ làm giảm đi sự mệt mỏi của ngày dài. Hồ bơi ngoài trời và khu vực nướng thịt ngoài trời sẽ là nơi giải trí cho khách gia đình, sân bóng rổ và lối mòn đi bộ rất lý tưởng cho hoạt động ngoài trời.

+ Vị trí: Tầng 7 của khách sạn

+ Thời gian hoạt động: 06:00 - 22:00

15

(Phòng gym)

Lặn xuống làn nước trong sạch, tận hưởng bầu không khí trong lành, cảm nhận ánh nắng ấm áp và lắng nghe những thanh âm của Hà Nội ở gần hơn bao giờ hết tại bể bơi ngoài trời trên tầng 7 của Lotte Hotel Hanoi. Giờ thì quý khách sẽ yêu thích bơi lội hơn bao giờ hết. Không chỉ vậy khách sạn Lotte Hanoi còn có cả bể bơi trong nhà cho quý khách lựa chọn. Là một tiện ích thuộc evian®SPA Hà Nội, bể bơi trong nhà 4 mùa sang trọng và bể sục cá nhân dành riêng cho các khách hàng spa.

(Bể bơi trong nhà) (Bể bơi ngoài trời)

        • Spa: Evian Spa với nội thất màu trắng được lấy cảm hứng từ thiên nhiên Alpine sạch sẽ và có tầm nhìn rõ ràng, khách hàng có thể được trải nghiệm dịch vụ tại một spa có kĩ thuật tinh vi nhất tại khu vực Đông Dương. Trong 1 cơ sở spa 1200m2 bao gồm 6 phòng trị liệu, 1 phòng riêng cho khách VIP, phòng xông hơi đá muối, và bể bơi trong nhà. Với cảm hứng thiết kế xuất phát từ thiên nhiên trong lành , spa mang đến cho khách hàng những giây phút thư giãn sảng khoái. Hãy đánh thức những giác quan đã ngủ say và cơ thể đã mệt nhoài của bạn bằng những liệu pháp trị liệu tinh tế.

16

+ Vị trí: Tầng 34 - 35 của khách sạn

+ Thời gian hoạt động: 10:00 - 22:00

(Evian Spa)

        • Lotte Center Hà Nội: Trung tâm thương mại Lotte nằm trong tòa nhà của khách sạn Lotte Hà Nội, nơi người Việt Nam có thể thấy và cảm nhận những điều thực sự đặc biệt, tận hưởng những lối sống hoàn toàn mới.

+ Vị trí: Tầng 6 của khách sạn

+ Thời gian hoạt động: 9:00 - 22:00

        • Các dịch vụ bổ sung:

+ Dịch vụ ăn uống tại phòng: Với các khách hàng có những lí do đặc biệt, họ có thể sử dụng dịch vụ ăn uống tại phòng và nhân viên sẽ mang đồ ăn trực tiếp lên phòng đó

+ Dịch vụ soạn thảo, in ấn: Với những khách hàng là doanh nhân đi công tác họ thuờng có nhu cầu về in ấn, nhân viên của khách sạn luôn sẵn sàng phục vụ

+ Dịch vụ giặt là: Dịch vụ nhanh chóng, gọn gàng, chất lượng

+ Dịch vụ khác: tham quan tòa nhà Lotte Center, đài quan sát Sky Walk,…

    1. cấu tổ chức quản của Khách sạn Lotte Nội

Mô hình cơ cấu tổ chức của khách sạn Lotte Hà Nội được thể hiện qua sơ đồ 1.1 dưới đây:

17

đồ 1.2: đồ cấu tổ chức khách sạn Lotte Hanoi (Nguồn: Phòng Hành chính Nhân sự Lotte Hanoi)

*Chức năng của các bộ phận:

  • Tổng Giám Đốc: người quản lý và giám sát tất cả các hoạt động kinh doanh, con người cũng như các hoạt động hợp tác của doanh nghiệp, quyết định các chiến lược kinh doanh của công ty.
  • Giám đốc điều hành: là người hỗ trợ Tổng giám đốc trong công việc điều hành, quản lý khách sạn
  • Bộ phận Sale và Marketing: Giám đốc bộ phận này có nhiệm vụ vạch ra các kế hoạch chiến lược để góp phần mang về doanh thu lớn nhất cho khách sạn. Đây là một lực lượng tác nghiệp cực kì quan trọng để thực hiện mục tiêu doanh thu mà khách sạn đề ra trong ngắn hạn, dài hạn. Vì thế bộ phận này luôn giữ một chức năng quan trọng trong quá trình phát triển của khách sạn
  • Bộ phận Lễ tân: Đây là bộ phận trung ương của một khách sạn, hầu hết các công việc, hoạt động thường ngày của khách sạn đều thông qua bộ phận này. Sự tiếp xúc của khách với khách sạn trước hết và chủ yếu thông qua nhân viên của bộ phận Lễ tân. Những sự cảm nhận, ý kiến của khách đều được được hình thành chủ yếu bởi ấn tượng của họ đối với bộ phận đón tiếp này ngay từ phút đầu tiên tiếp xúc. Vì vậy, đây là bộ phận trực tiếp, cũng là cầu nối giữa khách hàng và hách sạn

18

  • Bộ phận buồng: Được xtôi là trái tim của khách sạn, đây còn là một trong những bộ phận mang lại doanh thu lớn cho khách sạn. Bộ phận này chịu trách nhiệm chăm sóc phòng ốc, và cơ sở vật chất cho khách sạn, đảm bảo vệ sinh cho tất cả các khu vực trong khách sạn,…
  • Bộ phận ẩm thực: Ở mỗi nhà hàng riêng đều có quản lí nhà hàng, và các ca trưởng trực tiếp điều hành công việc. Dù nhà hàng có khác nhau nhưng nhiệm vụ chung đều là thực hiện các dịch vụ về ăn uống, tổ chức tiệc, phục vụ ăn tại phòng,…
  • Bộ phận Bếp: Gồm 4 nhà hàng, Pharaoh bar, cửa hành bánh và bộ phận Banquet. Bộ phận Bếp chịu trách nhiệm lên thực đơn, chế biến món ăn cho khách.
  • Bộ phận Tài chính: phụ trách về lĩnh vực thanh toán, chi trả các khoản tiền, nhận order từ các bộ phận rồi lên danh sách, tìm nhà phân phối cung cấp nguyên vật liệu để mua
  • Bộ phận An ninh: chịu trách nhiệm bảo vệ tài sản, tính mạng của khách, nhân viên và cả tài sản của khách sạn. Theo dõi, kiểm soát nhân viên, hàng hóa nhằm tránh thất lạc tài sản khách sạn
  • Bộ phận Kỹ thuật: chịu trách nhiệm sửa chữa, bảo trì các vật dụng trong khách sạn
  • Bộ phận Nhân sự: có trách nhiệm trong việc tuyển dụng nhân viên, cũng như các chương trình đào tạo định hướng mối quuan hệ giữa nhân viên, tiền lương và phát triển nguồn nhân lực

Các điều kiện kinh doanh:

- Cơ sở vật chất kĩ thuật:

Khách sạn Lotte Hà Nội được biết đến như một khách sạn sang trọng ở Hà Nội tọa lạc từ tầng 34 đến 65 của tòa nhà Lotte - một trong 3 tòa nhà cao nhất ở Việt Nam. Nét truyền thống của Việt Nam điểm xuyết trong thiết kế nội thất của hai công ty HBA và Wilson Associates. Tòa nhà được thiết kế sang trọng và lấy cảm hứng từ chiếc áo dài Việt Nam. Tất cả các mặt của tòa nhà và khách sạn đều được làm bằng kính màu giúp thu được ánh sáng vào tất cả không gian bên trong của tòa nhà.

19

Khách sạn nằm cách sân bay quốc tế Nội Bài 27 km về phía Bắc và gần một số địa điểm tham quan nổi tiếng ở Hà Nội. Điều tuyệt vời nhất mà bất kỳ du khách nào cũng cảm thấy thích thú khi ở tại khách sạn là view có thể ngắm toàn cảnh thành phố nên nơi đây luôn là địa điểm nghỉ dưỡng lý tưởng ở Thủ đô.

Khách sạn nằm ngay trên trung tâm thương mại, siêu thị, khu ẩm thực, rạp chiếu phim của tòa nhà dưới các tầng 1 cho đến tầng 4 với các nhãn hiệu nổi tiếng trong và ngoài nước, hệ thống hầm gửi xe hiện đại, đảm bảo an toàn và rộng rãi nên khách hàng có thể an tâm khi sử dụng dịch vụ của tòa nhà.

Với tổng số phòng nghỉ ở khách sạn Lotte Hotel Hà Nội lên đến 318 phòng được chia thành 36 loại phòng khách nhau với mức giá phòng giao động từ 4 triệu đồng đến 14,5 triệu đồng một đêm.

Phòng nghỉ ấm cúng, thiết kế sang trọng, tinh tế.

Diện tích trung bình giữa các phòng từ 44 m2 đến 64 m2, tất cả các phòng view đều hướng mặt ra các góc của thủ đô Hà Nội.

Nội thất trong các phòng đều được sắp xếp ngăn nắp và tiện nghi. Một số phòng lắp đặt sàn gỗ hoặc được trải thảm tạo cảm giác ấm cúng khi khách hàng bước vào căn phòng. Không gian phòng ốc rộng rãi, view ngắm cảnh thành phố tuyệt đẹp.

Màu sắc của những đồ nội thất trong phòng có màu sắc trang trọng, tao nhã như màu ktôi, trắng, vàng, điểm nhấn là những chiếc đèn phòng khách được thiết kế độc đáo

20

tạo nên không gian ấm cũng cho không gian căn phòng khiến khách nghỉ cảm thấy được thoải mái nhất khi nghỉ dưỡng tại đây.

Bồn tắm được thiết kế riêng biệt, rộng rãi

Một số phòng nghỉ lớn như phòng nghỉ dành cho gia đình, phòng tắm được thiết kế khá rộng có bồn tắm riêng. Vách ngăn được thiết kế bằng kính, tạo cảm giác rộng rãi cho căn phòng. Các thiết bị vệ sinh đều là các thiết bị hiện đại, luôn được dọn dẹp và lau chùi sạch sẽ trước khi khách nhận phòng. Giường ngủ được thay ga mới mỗi ngày, sạch sẽ và vô cùng thơm tho và luôn có mùi thơm của tinh dầu khi nhận phòng.

Các thiết bị điện tử đều được lắp đặt trong phòng nghỉ

Các thiết bị điện tử như Tivi, mạng Wi-Fi luôn được cung cấp đầy đủ cho khách nghỉ. Tủ lạnh cá nhân Minibar luôn có đầy đủ nước uống đóng chai, sữa, cafe, bánh ngọt, đồ ăn nhẹ phục vụ khách trong những ngày lưu trú ở khách sạn Lotte Hotel.

21

  • Nguồn lực con người:

Cơ cấu tổ chức của khách sạn Lotte được chia ra làm khối chính là khối vận hành (Bộ phận Lễ tân, Phòng, Bếp, Ẩm thực, Kĩ thuật và An ninh) và khối hỗ trợ vận hành (Bộ phận Nhân lực, Kinh doanh và tiếp thị, Tài chính). Mỗi bộ phận đều có một người lãnh đạo trực tiếp điều hành công việc. Người này phải hiểu và làm được công việc của những nhân viên thuộc quyền, thường mỗi người lãnh đạo chỉ có một số lượng nhân viên nhất định. Với mô hình này các bộ phận quan hệ với nhau bình đẳng , hợp tác, thống nhất trên toàn đơn vị và trên sự chỉ đạo từ Giám đốc.

Điểm đặc biệt trong cơ cấu tổ chức của khách sạn Lotte chính là chủ đầu tư khách sạn cũng chính là nhà quản lí trực tiếp khách sạn thay vì đi thuê bộ máy quản lí như nhiều khách sạn hiện nay đang làm. Điều này sẽ giúp việc điều hành công việc trở nên thống nhất và nhanh gọn. Trừ Tổng Giám Đốc và Giám Đốc tài chính là người Hàn Quốc thì tất cả bộ máy quản lí đều là người Việt. Khi đó khoảng cách sẽ được rút ngắn, dễ dàng trao đổi, hợp tác trong công việc hơn. Tập đoàn LOTTE đang nỗ lực nâng cao giá trị doanh nghiệp và tối đa hóa lợi nhuận của cổ đông bằng triết lý kinh doanh về quản lý minh bạch. Hội đồng quản trị của tập đoàn LOTTE hiện đang cân nhắc một số chi tiết chính liên quan đến những quy định của pháp lệnh và điều khoản của hiệp hội, những người được ủy quyền bởi đại hội đồng cổ đông và những người liên quan đến chính sách quản trị doanh nghiệp và hoạt động điều hành trong khi giám sát hoạt động của nhân viên. Hội đồng quản trị của Tập đoàn LOTTE bao gồm 9 thành viên: 4 giám đốc điều hành và 5 giám đốc không điều hành.

  • Nguồn vốn:

Tập đoàn LOTTE gồm hai nhánh: Tập đoàn LOTTE Nhật Bản và Tập đoàn LOTTE Hàn Quốc. Chủ tịch đương thời của tập đoàn LOTTE Hàn Quốc là ông Shin Dong Bin – con trai ông Shin Kyuk-ho. Hiện nay, tập đoàn LOTTE Hàn Quốc có mặt tại 22 quốc gia trên thế giới và là tập đoàn có tổng tài sản đứng thứ 5 tại Hàn Quốc.

Tập đoàn LOTTE hoạt động trên 6 lĩnh vực:

  1. Thực phẩm: LOTTE Confectionery, LOTTE Chilsung Beverage, LOTTE Foods, LOTTERIA, Angel-in-us Coffee, …

22

  1. Bán lẻ: LOTTE Department Store, LOTTE Mart, LOTTE Super, LOTTE Home Shopping, LOTTE Hi-mart, LOTTE.com, …
  2. Du lịch/ Dịch vụ: LOTTE Hotel, LOTTE Duty Free, LOTTE Cintôia, LOTTE Logistic, LOTTE Asset Development, LOTTE Data Communication, …
  3. Hoá chất/ Xây dựng/ Sản xuất: LOTTE Chtôiical, LOTTE E&C, LOTTE Aluminium, Korea Fujifilm, Canon Korea Business Solution, …
  4. Tài chính: LOTTE Card, LOTTE Insurance, LOTTE Capital, …
  5. Nghiên cứu phát triển/ Hỗ trợ: LOTTE R&D Center, LOTTE Acadtôiy, LOTTE Scholarship Foundation, …

Một số công ty của tập đoàn LOTTE Hàn Quốc hiện đã có mặt tại Việt Nam tiêu biểu như: LOTTERIA (1998), LOTTE Mart (2008), LOTTE Cintôia (2008), ...

- Nguồn khách:

Kể từ khi thành lập và đi vào hoạt động tại thị trường Việt Nam, Lotte Hotel Hà Nội đã được đánh giá là một khách sạn 5 sao rất có tiềm lực. Với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ tập đoàn Lotte càng khẳng định thêm thương hiệu, vị thế của Tập đoàn Lotte nói chung và khách sạn Lotte nói riêng. Toạ lạc gần Trung tâm hội nghị Quốc gia, hồ Gươn, các đại sứ quán Nga, Nhật,... Tập khách hàng mà khách sạn hướng đến chủ yếu là khách Hàn Quốc và khách ngoại quốc khác bao gồm cả khách doanh nhân và khách đoàn có mức thu nhập từ khá đến cao và khách Chính Phủ.

Hiện nay, dựa vào tiêu thức phân loại thị trường là theo phạm vi địa lí thì khách sạn đã chia thị trường làm hai nhóm chính là khách quốc tế và khách nội địa

23

    1. Kết quả hiệu quả kinh doanh đạt được của khách sạn Lotte Nội:

Hình 1.3 Báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất

(Nguồn: Lotte Finance)

TIỂU KẾT PHẦN 1:

Nội dung phần 1 đã trình bày khái quát về lịch sử hình thành, những dốc mốc quan trọng của khách sạn Lotte Hà Nội. Bên cạnh đó phần 1 cũng đã cung cấp những thông tin nổi bật về khách sạn Lotte với sơ đồ tổ chức, nét nổi bật của mỗi bộ phận trong khách sạn về nhiệm vụ của mỗi bộ phận có trong khách sạn. Các điều kiện kinh doanh, cũng như kết quả kinh doanh của Khách sạn Lotte.

Đây sẽ là cơ sở để đi sâu tìm hiểu về bộ phận Banquet, Nhà hàng Gill 63 và Pharaoh’s Bar & Upper của Khách sạn Lotte, cũng như đề xuất những kiến nghị trong các phần sau.

24

PHẦN 2. NHẬT THỰC TẬP

Bảng nhật ký thực tập

Thời gian (Ngày/buổi

)

Mục tiêu

Hoạt động cụ thể (Công việc được giao)

Bài học kinh nghiệm

Ngày 02/08

- 04/08

(Waitress và hostess tại Pharaoh’s Bar & Upper )

Làm quen với bộ phận thực tập mới.

Training về nội quy, tác phong diện mạo theo đúng tiêu chuẩn khách sạn cũng như tập đoàn.

Học phong thái, nghiệp vụ hostess, dẫn khách vào quầy bar.

Thực hiện tốt nội quy khách sạn, tác phong diện mạo đúng chuẩn.

Ngày 05/08 – 10/08

(Waitress và hostess tại Pharaoh’s Bar & Upper )

Học các set up đầu ca.

Giới thiệu về bộ phận cũng như đặc thù công việc. Hướng dẫn chuẩn bị đồ dùng, trang thiết bị đầy đủ trước giờ mở cửa bộ phận.

Đến đúng giờ làm việc, hoàn thành tốt công việc được giao.

Ngày 11/08

Học thuộc

Tìm hiểu, nắm được các sản phẩm

Chủ động

– 31/08

menu, các

tại bộ phận cũng như khách sạn để

trong công

(Waitress và

bước phục

giới thiệu cho khách hàng. Học

việc, luôn sẵn

hostess tại

vụ.

thuộc menu và các loại rượu

sàng đáp ứng

Pharaoh’s

Whisky cao cấp. Tiếp cận làm

mọi công việc

Bar &

quen và bước đầu tập giới thiệu

được giao, có

Upper )

các sản phẩm, tương tác với khách

tinh thần ham

hàng.

học hỏi cao,

chủ động trao

đổi trong công

việc.

Ngày 01/09

Tự tin tư vấn

Nắm bắt được công việc. Tự tin

Tác phong

25

– hiện tại

đồ uống cho

tương tác, giới thiệu, tư vấn với

nhanh nhẹn,

(Waitress và

khách hàng

khách hàng về các món ăn và đồ

chủ động

hostess tại

uống ưa thích.

trong công

Pharaoh’s

việc.Nên tập

Bar &

trung và bình

Upper )

tĩnh hơn

    1. Hoạt động cụ thể tại các bộ phận F&B - Pharaoh’s Bar & Upper của Khách sạn Lotte Nội

*Thời gian rèn luyện nghiệp vụ:

Từ 02/08/2022 đến ngày 07/11/2022

*Bộ phận và vị trí làm việc:

Trong thời gian rèn luyện nghiệp vụ tại Pharaoh’s Bar & Upper, tôi thực tập với vị trí là nhân viên phục vụ bàn và hostess. Giờ làm việc chính thức của tôi là từ 14h30- 23h00.

*Nhiệm vụ làm việc:

Đầu ca làm việc, nhân viên sẽ đến để lấy chìa khóa bộ phận ở phòng bảo vệ để mở khóa các tủ; lấy rượu ra set up lên tháp rượu, kệ; ép hoa quả ( dứa, dưa hấu, nước cam); lau dọn bàn sạch sẽ; chuẩn bị cốc nến; fill đầy đủ giấy, ống hút, đá lạnh; lau ly, dao, thìa, dĩa, đĩa; set up catalog; bật nhạc và đèn.

26

Hình ảnh set up rượu tại Pharaoh’s Bar & Upper

Sau khi mọi công việc set up, chuẩn bị thì tất cả nhân viên sẽ có mặt theo sự điều động của quản lí để họp giao ca đầu giờ. Đây là cuộc họp ngắn để thông báo những công việc cần làm, phân chia nhiệm vụ cho từng nhân viên, đưa ra những ý kiến khách đã bình luận về nhà hàng cũng như thái độ phục vụ của nhân viên. Thêm nữa dựa theo mức độ đánh giá, bình luận, nhận xét của khách để nhân viên nắm rõ được tình hình tại Bộ phận mình làm để từ đó thay đổi, điều chỉnh sao cho phù hợp.

Trong thời gian thực tập tại Pharaoh’s Bar & Upper, tôi có 2 nhiệm vụ chính là: waitress và hostess:

+ Đối với nhiệm vụ hostess:

Tôi sẽ là người đứng ở cổng bộ phận đón khách, hỏi xtôi khách đi bao nhiêu người, có yêu cầu gì đặc biệt không và hướng dẫn khách vào chỗ ngồi, giới thiệu menu cho khách, tiếp nhận thông tin lựa chọn của khách hàng sau đó xác nhận lại với khách hàng chính xác những món ăn và đồ uống và những dịch vụ đi kèm. Chuyển thông tin của khách hàng yêu cầu đến các bộ phận, thu ngân, bếp và bar. Phục vụ đồ ăn, thức uống đảm bảo đúng bàn, đúng khách hàng và thứ tự,…

27

Hình ảnh đứng hostess tại Pharaoh’s Bar & Upper

Tùy thuộc vào từng ca làm việc, tuy nhiên tôi thường phải đến sớm hơn ít nhất 15 phút để thay đồng phục, chuẩn bị diện mạo theo đúng qui định và set up xong trước khi Pharaoh’s Bar & Upper bắt đầu mở cửa vào lúc 17h30.

+ Đối với nhiệm vụ waitress – nhân viên phục vụ:

- Quy trình phục vụ:

Stt

Nhiệm vụ

Khái quát công việc

Yêu cầu

1

Thực hiện quy trình

phục vụ khách hàng

– Lấy order từ khách hàng

– Ghi nhận thông tin order từ khách hàng phải rõ ràng, chính xác món ăn, số lượng, đơn vị tính..

– Giới thiệu đồ uống và các món ăn nhẹ cho khách hàng

– Hiểu biết về các dòng rượu, đồ uống và các món ăn nhẹ.

– Phục vụ khách hàng đồ uống và đồ ăn.

– Làm đúng quy cách và phong cách phục vụ của bộ phận.

– Kiểm tra các món ăn trước khi phục vụ khách

– Phục vụ đúng bàn, đúng món ăn, đủ số lượng, đúng thứ tự

– Dọn dẹp bàn ăn và thay đồ mới cho khách

– Luôn phải cẩn thận, tỉ mỉ, tránh đổ vỡ đồ đạc của nhà hàng

– Sẵn sàng trả lời và giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng

– Niềm nở, ân cần, hòa nhã, chu đáo với khách

2

Giữ gìn vệ sinh & sạch sẽ

– Đảm bảo khu vực làm việc sạch sẽ tuyệt đối (đảm bảo bàn, ghế, đèn, thực đơn, quầy phục vụ, ly,

– Luôn luôn kiểm tra các dụng cụ làm việc thường xuyên trong ca của mình

28

Stt

Nhiệm vụ

Khái quát công việc

Yêu cầu

dao, thìa, đĩa, bát,… phải sạch sẽ.)

– Tác phong chuyên nghiệp, đồng phục tư trang gọn gang, sạch sẽ

– Phải mặc đồng phục khi làm việc

– Tránh tình trạng phục vụ khách trong điều kiện ốm đau, cảm cúm

– Nếu có biểu hiện sức khỏe không tốt thì phải báo cáo ngay với quản lý để xin nghỉ

3

Bảo quản các dụng

cụ làm việc

– Chất đầy đồ chén đĩa vào quầy service station

– Bảo quản, cất giữ các đồ dùng ngăn nắp, gọn gàng, dễ kiểm kê

– Quản lý các công cụ làm việc của nhà hàng: Bàn ghế, ly tách, dụng cụ làm việc và các vật dụng có liên quan

– Báo cáo ngay khi phát hiện chén đĩa sứt mẻ mất vệ sinh

4

Phối hợp với các bộ phận khác

– Hỗ trợ các đồng nghiệp khi đông khách

– Phối hợp với thu ngân, quản lý và bartender khi khách gọi đồ uống, yêu cầu hủy đồ, tính tiền

– Trong trường hợp hủy đồ uống, thức ăn phải có sự đồng ý của quản lí.

5

Báo cáo

và bàn giao công việc

– Báo cáo với quản lý tất cả các sự cố xảy ra trong nhà hàng

– Giao lại cho ca sau theo dõi

– Bàn giao ca phải đầy đủ thông tin và có mối liên kết chặt chẽ với đồng nghiệp

29

Nhìn chung công việc của một nhân viên phục vụ bàn bao gồm nhiều công đoạn. Mỗi công đoạn lại bao gồm nhiều công việc nhỏ khác nhau. Vị trí này là vị trí quan trọng nên những yêu cầu đối với một nhân viên phục vụ bàn luôn khắt khe, tỉ mỉ, cẩn thận, chặt chẽ để chất lượng, hiệu quả công việc được diễn ra tốt nhất.

Bài học kinh nghiệm

*Đối với Bộ phận Pharaoh’s Bar & Upper (Khách sạn Lotte Hà Nội)

Sau khi được rèn luyện nghiệp vụ tại bộ phận Pharaoh’s Bar & Upper khách sạn Lotte, tôi tự rút ra cho mình những bài học sau đây:

      • Tôi học được tính sạch sẽ, cẩn thận, tỉ mỉ và kiên trì, nhẫn nại khi thử sức với vị trí hotess.
      • Được trải nghiệm làm những công việc đơn giản như: set up rượu, ép hoa quả, rót bia,... tuy đó đều những công việc nhỏ nhặt nhưng cũng giúp tôi dần có thêm tự tin vào những công việc mà từ trước tới nay tôi nghĩ là mình không thể làm được, giúp tôi có nền tảng, có thêm kiến thức và kĩ năng để từ đó tự tin hơn không chỉ trong công việc tương lai mà còn trong cuộc sống hàng ngày.
      • Tôi được quan sát và nghe các anh chị nhân viên làm và hướng dẫn những món đồ uống có trong menu. Không chỉ vậy tôi còn được tự tay làm một phần những công đoạn chuẩn bị đồ uống mà thực khách vô cùng yêu thích tại Pharaoh như Pharaoh Delight Hanoi Sky, Whisky smash,...
      • Tôi không chỉ có thêm kiến thức về pha chế mà còn có thêm kiến thức về các loại rượu, về lịch sử của quán và những thức uống được ưa chuộng tại đây.
      • Được rèn luyện kỹ năng ghi nhớ: Nhiều người nghĩ phục vụ là công việc chỉ nặng về chân tay nhưng thực tế, công việc này đòi hỏi phải sử dụng “trí não” khá nhiều. Tôi sẽ phải học thuộc và ghi nhớ hằng ngày tên của những chai rượu, nơi set up, số bàn, hương vị đặc trưng của các thức uống.
      • Có kỹ năng sắp xếp: Những lúc Bar đông khách, khối lượng công việc lớn, nếu không có kỹ năng sắp xếp, công việc sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều.
      • Học được kỹ năng làm việc nhóm: Khi làm việc từ 2 người trở lên, kỹ năng làm việc nhóm là điều cần thiết để công việc được hoạt động trôi chảy.

30

      • Kỹ năng giao tiếp: Ngành dịch vụ là môi trường lý tưởng để học hỏi kỹ năng giao tiếp mà ai cũng cần có. Nhân viên phục vụ bàn có kỹ năng giao tiếp tốt sẽ khiến khách hàng có thiện cảm với nhà hàng tốt hơn.
      • Kỹ năng ngoại ngữ: Tôi cũng ý thức được kĩ năng ngoại ngữ là vô cùng quan trọng đối với một nhân viên phục vụ bàn khi gặp khách là người nước ngoài. Do đó mà trong quá trình đi làm tôi cũng có ý thức trau dồi kiến thức ngoại ngữ của mình hơn. Khả năng ngoại ngữ tốt sẽ giúp nhân viên phục vụ bàn có thể phục vụ khách nước ngoài một cách dễ dàng và tự tin.
      • Kỹ năng giải quyết tình huống: Bất kỳ công việc nào cũng sẽ có những lúc gặp phải một vài vấn đề không đáng có. Và trong quá trình làm việc tôi cũng có gặp một số trường hợp như: order sai đồ của khách, mang đồ ăn ra chậm, khách hỏi xin thêm đồ dùng,…và khi tự mình va chạm với thực tế khoảng thời gian đầu tôi cũng vô cùng bỡ ngỡ và rụt rè, không biết nên làm gì. Nhưng tôi thấy mình thật may mắn khi được trainer của Pharaoh’s Bar vì tôi đã được các anh chị nhân viên tại đây hướng dẫn một cách vô cùng cụ thể, tận tình và chi tiết. Nếu nhân viên phục vụ bàn nhanh nhẹn giải quyết những vấn đề đó một cách linh hoạt, ắt hẳn sẽ được đánh giá cao hơn đội ngũ nhân viên trong công việc tương lai sau này.
      • Tôi đã học hỏi được rất nhiều điều bổ ích từ các anh chị nhân viên chia sẻ về công việc cũng như thái độ của một nhân viên chuyên nghiệp như: đòi hỏi có sức chịu đựng công việc tốt, biết tiết chế cảm xúc, thái độ tiêu cực, cách xử lí khách hàng khó tính, có sức khỏe tốt, sự tỉ mỉ, cẩn thận, sự nhanh nhẹn,…
      • Qua quá trình rèn luyện tôi được học thêm nhiều kĩ năng mới, học cách khéo léo trong mối quan hệ ứng xử và làm việc, thấy được những khía cạnh tốt xấu khi ra ngoài xã hội làm việc, và quan trọng hơn là hình thành tác phong của một người trưởng thành, làm việc độc lập ngoài xã hội.

TIỂU KẾT PHẦN 2

Phần 2 là phần mô tả về công việc của bản thân tôi khi thực tập tại các bộ phận khác nhau ở nhà hàng và khách sạn, qua đó rút ra được một số bài học kinh

31

nghiệm cho bản thân cho những lần rèn luyện nghiệp vụ sau và cho công việc sau khi ra trường.

PHẦN 3. THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN TẠI SỞ THỰC TẬP

Thuận lợi

      • Nhận được hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của người hướng dẫn, cũng như các anh chị nhân viên tại nơi rèn luyện nghiệp vụ.
      • Được khách sạn tạo điều kiện tốt nhất trong suốt quá trình rèn luyện nghiệp vụ.
      • Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, năng động, thân thiện.
      • Cơ sở vật chất đầy đủ, được làm việc tại khách sạn 5 sao nổi tiếng tại Hà Nội
      • Giảng viên quan tâm và giúp đỡ, luôn sẵn sang giải đáp mọi thắc mắc và tạo mọi điều kiện tốt nhất để chúng tôi cân đối được giữa thời gian đi làm và đi học từ những ngày đầu tiên đến những ngày kết thúc quá trình rèn luyện.

Khó khăn:

      • Môi trường làm việc thực tế khác xa so với lý thuyết đã được học ở trên trường nên nhiều lúc bắt tay vào làm chúng tôi còn chưa quen lóng ngóng và bỡ ngỡ.
      • Áp lực về thời gian: đúng giờ, làm việc liên tục, thường xuyên về khuya do tính

chất của nhà hàng, khách sạn, vì về khuya nên những bạn nhà xa thường bị hết chuyến xe bus do tan muộn, và cũng khá là nguy hiểm cho những bạn đi xe máy về một mình,...

      • Áp lực về công việc: Vì là nhân viên thực tập, rèn luyện nên trong quá trình

làm việc chắc chắn sẽ không tránh khỏi sai sót vì vậy mà chúng tôi phải cố

32

gắng hết sức để ghi nhớ công việc sau những lần mình bị phê bình hay nhắc nhở.

      • Áp lực về phía khách hàng: Có nhiều tình huống sự cố xảy ra bất ngờ đối với

chúng tôi trong quá trình phục vụ khách mà khi mới đi làm chúng tôi còn chưa biết cách để xử lí một cách hợp lí. Ví dụ như là: khách cố hút thuốc ở nơi không được hút thuốc trong phòng tiệc. Sau khi tôi thông báo cho các anh chị nhân viên bên khách sạn, khách vẫn cố tình hút và còn nổi nóng,… Ngoài ra còn rất nhiều những tình huống khó khăn khác (khách say rượu, gia đình khách có trẻ tôi và làm hỏng đồ của khách sạn,…) mà chúng tôi phải va chạm khi bước vào công việc thực tế.

      • Kết hợp việc học và rèn luyện nghiệp vụ nên còn mệt mỏi, bài tập trên lớp

không hoàn thành

      • Vì dịch bệnh Covid đang diễn biến phức tạp nên lượng khách đến khách sạn giảm và không còn nhiều, vì vậy lượng thời gian rèn luyện của chúng tôi vì thế mà bị ít đi, không còn nhiều cơ hội để cọ sát, luyện tập và khách sạn cũng phải cắt giảm lực lượng nhân viên casual đến làm việc.

TIỂU KẾT PHẦN 3

Trong phần 3 tôi đã nêu lên những vấn đề thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực tập tại Khách sạn Lotte Hà Nội. Đây chính là tiền đề để tiến đến phần 4 với một số kiến nghị, nguyện vọng đối với Trường Đại học Thủ Đô Hà Nội cũng như về Khoa Văn hóa – Du lịch.

PHẦN 4. KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT

Kiến nghị, đề xuất với Nhà trường

Tôi mong muốn nhà trường tạo điều kiện cho chúng tôi học các buổi thực hành nhiều hơn nữa để chúng tôi có thể tiếp nhận nhiều kỹ năng thực tế hơn và sẽ không mắc phải những sai lầm không đáng có trong công việc.

33

Bên cạnh những buổi thực hành, tôi cũng hy vọng nhà trường sẽ mời các anh/chị đã có nhiều năm trong nghề về chia sẻ kinh nghiệm trong công việc

Song song với việc học nhà trường nên tổ chức nhiều nên hơn nữa các cuộc thi khuyến khích và nâng cao tay nghề của sinh viên.

Nhà trường có thể xtôi xét và bổ sung thêm một số buổi học ngoại khóa, giảng dạy về những nghiệp nhỏ nhưng cũng vô cùng cần thiết trong khách sạn như: cách sắp xếp bát đĩa lên xe sao cho hiệu quả, cách cầm được nhiều đồ chỉ bằng 1 tay để tiết kiệm thời gian trong khi làm việc,…

Ngoài ra tôi cũng mong nhà trường tổ chức những lớp dạy thêm cho chúng tôi về kĩ năng giao tiếp trong công việc và cuộc sống, cách ứng xử trong một số tình huống khó xảy ra, nhà trường cũng có thể tổ chức hội thảo mời các chuyên gia về lĩnh vực này đến chia sẻ cho chúng tôi.

Tôi cũng mong muốn nhà trường mở thêm nhiều các lớp ngoại ngữ bổ sung kết hợp học và thực hành nói cùng với người nước ngoài, diễn tập khi có khách là người nước ngoài vào nhà hàng, khách sạn để giúp chúng tôi có thể tự tin hơn khi ứng tuyển vào các khách sạn 5 sao trong công việc sau này.

Nhà trường có thể giới thiệu việc làm thêm cho sinh viên, ít nhất là để giải quyết việc làm cho sinh viên và nâng cao uy tín cho nhà trường.

    1. Kiến nghị, đề xuất với Khoa Văn hóa - Du lịch

Cần có nhiều đợt đào tạo, tập huấn về cách phục vụ cho các nhân viên để nâng cao tay nghề.

Khách sạn nên tập huấn cho các nhân viên một số tình huống bất ngờ để nhân viên có thể thích ứng, nhanh nhạy hơn và xử lý được khi phục vụ khách để chất lượng phục vụ tốt hơn.

Khách sạn cần cho nhân viên học bồi dưỡng, nâng cao ngoại ngữ chuyên ngành để có thể giao tiếp tốt với khách hàng.

Song song với việc tuyển các nhân viên trẻ, năng động khách sạn nên tuyển dụng nhiều nhân viên có kinh nghiệm để họ giúp đỡ, chia sẻ kiến thức với nhau.

34

Khách sạn cũng nên mở rộng quảng cáo về mình nhiều hơn nữa, ngoài việc quảng bá trên các phương tiện thông tin đại chúng khách sạn có thể tổ chức nhiều đợt cho sinh viên học chuyên ngành du lịch – khách sạn đến tham quan, học tập thực tế tất cả các bộ phận hay trong tương lai có thể tham quan các cơ sở khách sạn ở nước ngoài (Ví dụ như Lotte ở Hàn Quốc).

Khách sạn nên có các hình thức khuyến khích nhân viên nhiệt tình, làm việc nhiều hơn, nhiệt tình; cảnh cáo kỉ luật đối với những nhân viên chưa hoàn thành tốt nhiệm vụ.

Tôi mong khách sạn tạo điều kiện để chúng tôi có cơ hội được thực tập tại nhiều bộ phận hơn nữa.

KẾT LUẬN

Bài báo cáo được xây dựng trên cơ sở lý thuyết và tìm hiểu thực tế tại khách sạn Lotte Hà Nội. Tại đây tôi đã học hỏi được nhiều kinh nghiệm thực tế về nghiệp vụ cũng như kĩ năng giao tiếp khách hàng và đồng nghiệp từ đó tạo tiền đề để giúp tôi tự tin hơn trong những lần rèn luyện nghiệp vụ tiếp theo và là hành trang khi tôi bước chân ra khỏi giảng đường Đại học. Tôi cảm thấy mình trưởng thành hơn trong công việc, có khả năng giao tiếp và tạo được mối quan hệ với mọi người xung quanh và hiểu thêm về những khó khăn, vất vả khi mới bắt đầu công việc trong lĩnh vực này.

Và quan trong nhất là những kĩ năng mềm tiếp thu được khi làm phục vụ của khách sạn, mặc dù có nhiều gian nan và thử thách nhưng nó đã giúp tôi mở rộng tầm hiểu biết của mình rất nhiều. Đã có rất nhiều áp lực, căng thẳng, kiến thức mới và cách xử lý tình huống cần được nâng cao hàng ngày. Nhưng vượt qua tất cả, chính sự hài lòng của khách hàng cùng những đánh giá tích cực từ phía các anh chị đồng nghiệp và những lời biểu dương từ cấp trên đã cho tôi một kì rèn luyện nghiệp vụ nhiều ý nghĩa.

Do thời gian và hiểu biết của tôi còn hạn chế nên bài báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót. Tôi rất mong nhận được sự góp ý của các thầy, cô để bài viết của tôi được hoàn thiện hơn.

35

Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn các anh chị trong bộ phận F&B của khách sạn Lotte Hà Nội; đã giúp đỡ tôi hoàn thành tốt thời gian thực tập. Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô giáo, Th.s Phùng Thị Hạnh và Ths. Vũ Thị Hoàn đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành bài báo cáo này.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

      1. Trang web Khách sạn Lotte Hanoi: Lotte Hotels
      2. Trang web tài chính của Khách sạn Lotte: Lotte Finance globals
      3. Bài review về Khách sạn Lotte của Trang: diphuotdi.com

PHỤ LỤC

STT

Tên bảng biểu

Trang

1.

Hình 1.1 Bảng giá phòng khách sạn Lotte Hotel Nội

9

2.

đồ 1.2 đồ cấu tổ chức khách sạn Lotte Hanoi

16

3.

Hình 1.3 Báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất

22

Nội, ngày tháng năm 2022

SINH VIÊN

(Kí, ghi họ tên)

36

Nguyễn Thị Hoàng Ngân

PHẦN NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CHO ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ ĐÔ NỘI:

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

37