Câu hỏi nhập môn Ý Tưởng, Sáng Tạo Và Khởi Nghiệp | Trường Đại học Văn Lang

Họ và tên sinh viên:Hoàng Thị Ngọc Hương .Mã SV:DTE2553403010079

HỌC PHẦN: Ý TƯỞNG, SÁNG TẠO VÀ KHỞI NGHIỆP- K22_LỚP…..

Câu hỏi nhập môn

1. Giả sử bạn thấy một vấn đề hoặc một sự bất tiện trong cuộc sống hàng ngày của bạn bè hoặc những người xung quanh. Bạn sẽ làm gì? Liệu bạn có tìm cách giải quyết nó hay chỉ đơn giản chấp nhận?

Em sẽ hỏi bạn và xem bạn gặp vấn đề gì , xong xem bạn cần gì,, nếu gặp phải vấn đề em đã từng gặp em sẽ trả lời giúp bạn và hướng dẫn bạn vượt qua những khó khăn đó .Em sẽ tìm cách giải quyết nó.

2. Kể về một lần bạn thất bại trong việc thực hiện một dự án cá nhân hoặc nhóm. Bạn đã học được điều gì từ thất bại đó và bạn đã vượt qua nó như thế nào?

Em đã gặp khó khăn trong lần đầu em dẫ thuyết trình kể về hành trình của bản thân em khi học cấp 3

3. Bạn có sẵn sàng từ bỏ một công việc ổn định, có thu nhập tốt để theo đuổi một ý tưởng kinh doanh đầy rủi ro và không chắc chắn hay không? Tại sao?

Không vì em không muốn rủi ro quá cao

4. Khi đối mặt với một tình huống khó khăn mà không ai có thể giúp đỡ, bạn có xu hướng tìm giải pháp sáng tạo hay chờ đợi chỉ đạo từ người khác? Hãy lấy một ví dụ cụ thể.

Có. Giả sử em đang hỗ trợ một nhóm triển khai dự án và hệ thống bất ngờ gặp lỗi ngay trước thời hạn nộp, trong khi người phụ trách kỹ thuật không thể liên lạc. Thay vì chờ chỉ đạo, tôi sẽ:

• Nhanh chóng xác định phạm vi lỗi (ảnh hưởng phần nào, mức độ nghiêm trọng).
• Đề xuất giải pháp tạm thời (chuyển sang bản sao lưu, giản lược tính năng không thiết yếu).
• Tái phân công nguồn lực trong nhóm để xử lý phần việc có thể làm ngay.
• Đồng thời ghi lại quyết định và lý do, để khi người phụ trách quay lại có thể rà soát và điều chỉnh.

Cách làm này giúp giảm thiểu rủi ro, giữ tiến độ, và vẫn tôn trọng vai trò chỉ đạo khi có thông tin đầy đủ hơn.

5. Bạn thích làm việc độc lập hay làm việc nhóm? Trong một nhóm, bạn thường đảm nhận vai trò gì và tại sao?

Cả hai nếu làm việc nhóm em sẽ là trưởng nhóm và hướng dẫn các bạn

6. Nếu bạn có 100 triệu đồng, bạn sẽ làm gì với số tiền đó? Liệu bạn có đầu tư vào một ý tưởng kinh doanh mới, gửi tiết kiệm hay chi tiêu cho mục đích cá nhân?

Nếu em có 100 triệu đồng, em sẽ không dồn toàn bộ vào một lựa chọn duy nhất, mà phân bổ theo nguyên tắc cân bằng giữa an toàn – tăng trưởng – giá trị cá nhân. Cụ thể:

1. 40 triệu – Đầu tư an toàn (gửi tiết kiệm / trái phiếu)

• Gửi tiết kiệm kỳ hạn 6–12 tháng hoặc mua trái phiếu uy tín
• Mục tiêu: bảo toàn vốn + tạo nền tảng ổn định, phòng trường hợp rủi ro
  → Phù hợp với số tiền chưa quá lớn nhưng vẫn cần an tâm

2. 40 triệu – Đầu tư vào một ý tưởng kinh doanh nhỏ

• Không phải mở công ty lớn, mà là thử nghiệm mô hình nhỏ:
  • Bán hàng online ngách
  • Dịch vụ dựa trên kỹ năng cá nhân (giáo dục, nội dung số, AI, thiết kế…)
• Mục tiêu: học hỏi + kiểm chứng ý tưởng, chấp nhận rủi ro có kiểm soát
  → Nếu thất bại, mất tiền nhưng được kinh nghiệm

3. 20 triệu – Chi tiêu cho bản thân

• Đầu tư cho sức khỏe, kiến thức hoặc trải nghiệm:
  • Khóa học nâng cao kỹ năng
  • Du lịch ngắn ngày để tái tạo năng lượng
  • Trang thiết bị phục vụ công việc
• Đây là khoản sinh lời gián tiếp nhưng lâu dài

7. Bạn có dễ dàng thuyết phục người khác tin vào ý tưởng của mình không? Kể về một lần bạn đã thành công trong việc thuyết phục một người khác.

Có đó là em đã thuyết phục các bạn trong nhóm tin vào bản than em khi thuyết trình ý tưởng đó

8. Làm thế nào để bạn duy trì động lực và sự tập trung khi đối mặt với những lời chỉ trích, phản đối hoặc nghi ngờ từ người khác?

Để duy trì động lực và sự tập trung khi đối mặt với chỉ trích, phản đối hoặc nghi ngờ, tôi thường áp dụng một cách tiếp cận có hệ thống, vừa tỉnh táo về cảm xúc vừa rõ ràng về mục tiêu:

1. Phân loại lời chỉ trích – không phải cái nào cũng cần mang theo

Tôi chia phản hồi thành 3 nhóm:

• Chỉ trích mang tính xây dựng → lắng nghe, điều chỉnh
• Nghi ngờ do thiếu thông tin → giải thích nếu cần
• Phản đối cảm tính / tiêu cực → ghi nhận nhưng không để chi phối

👉 Việc này giúp tôi không phản ứng cảm xúc, mà phản hồi bằng lý trí.

2. Quay về mục tiêu ban đầu (Why)

Khi bị nghi ngờ, tôi tự hỏi:

• Mình bắt đầu việc này vì điều gì?
• Nếu bỏ cuộc bây giờ, điều gì sẽ bị mất?

Việc nhắc lại “lý do cốt lõi” giúp tôi giữ vững định hướng, không bị kéo lệch bởi ý kiến bên ngoài.

3. Chuyển năng lượng tiêu cực thành hành động cụ thể

Thay vì cố chứng minh bằng lời nói, tôi:

• Chia mục tiêu lớn thành việc nhỏ có thể đo lường
• Tập trung làm tốt từng bước
• Để kết quả tự lên tiếng

👉 Tiến độ thực tế là liều thuốc tốt nhất chống lại sự nghi ngờ.

4. Giữ vòng ảnh hưởng tích cực

Tôi chủ động:

• Trao đổi với người thẳng thắn nhưng thiện chí
• Hạn chế tiếp xúc quá nhiều với những nguồn tiêu cực

Không phải né tránh, mà là chọn lọc đầu vào tinh thần.

5. Xem nghi ngờ như một “bài test”

Tôi coi những lúc bị phản đối là:

• Dấu hiệu cho thấy mình đang làm điều có giá trị
• Cơ hội để rèn bản lĩnh và tư duy độc lập

Nếu ai cũng đồng ý ngay từ đầu, có thể mình chưa đi đủ xa.

Tóm lại:

• 🔍 Lắng nghe có chọn lọc
• 🎯 Bám mục tiêu
• 🛠️ Hành động thay cho tranh luận
• 🧠 Quản trị môi trường tinh thần

9. Bạn có chủ động học hỏi các kiến thức và kỹ năng mới ngoài chương trình học chính quy để phát triển bản thân không? Hãy kể tên một vài kỹ năng bạn đã tự học.

Có học tiếng trung

10. Bạn định nghĩa thành công trong khởi nghiệp là gì? Liệu đó có phải là việc kiếm được nhiều tiền, tạo ra giá trị cho cộng đồng hay là cả hai?

Không