Câu trả lời ngắn
1. List strategy's three central questions. Where are we now?
Where do we want to go from here? How are we going to get there?
2. Distinguish between strategic vision and mission statement? Give example.
TNCL( Vision): Tập trung vào định hướng của DN trong tương lai
Sứ mệnh(Mission): Tập trung vào định hướng của DN trong hiện tại Ex: Vingroup
– Vision: “Vingroup định hướng phát triển thành tập đoàn Công nghệ - Công
nghiệp – thương mại dịch vụ hàng đầu khu vực”
- Mission: “Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người”
3. What is the role of corporate strategy?Give example.
Thiết lập kế hoạch tổng thể, xác định cách kết hợp giữa các đơn vị KD (nào nên
giữ - nào nên loại), nên gia nhập vào thị trường mới nào, bằng cách nào(thâu tóm,
liên minh chiến lược,...)
Ex: Vingroup có 4 cấp và sỡ hửu các Đơn vị KD Là : Vinhomes, Vincom, Vinfast,
Vinsmart,.... Vingroup: chiến lược cấp công ty
4. List the reasons for unethical behaviors. Give example.
Do theo đuổi quá nhiều nguồn lợi cá nhân
Do áp lực nặng từ các nhà quản trị về chiến lược nào đó
Do quan điểm doanh nghiệp: The business of business is business, not ethics
Do DN mong muốn lợi ích hiệu quả.
Ex : Năm 2016 cty Formosa thải chất thải độc hại ra biển chưa qua xữ lý
5. Give 5 example for financial objectives. Doanh thu hằng năm tăng X% Lợi nhuận biên X%
Lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROCE) x%
Lợi nhuận sau thuế tăng X% hàng năm
Dòng tiền đủ để tài trợ 100% vốn đầu tư mới.