Chiến lược Đầu Tư CNTT trong Doanh Nghiệp môn Kinh tế vi mô | Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân

ĐẦU TƯ CNTT TRONG DOANH NGHIỆP
Chiến lựợc và nguyên tắc đầu tư cho CNTT trong DN
Đầu tư (Investment): Đăt tiền vào một tài sản với kỳ vọng nó
sẽ được đánh giá cao hơn thường trong tương lai dài hạn.
Lựa chọn dự án đầu tư: + Thứ tự ưu tiên.
+ Nguồn vốn và cân đối vốn
Quy trình ra quyết định đầu tư: + Mục tiêu + Đưa ra các phương án
+ Đánh giá các phương án(Tiêu chí đánh giá, đánh giá so sánh kết quả) + Chọn phương tối ưu Đầu tư cho CNTT của DN
4 giai đoạn đầu tư CNTT của DN 1. Đầu tư cơ sở
2. Đầu tư nâng cao hiệu quả KD
3. Đầu tư HTTT quản lý tổng thể
4. Đầu tư tạo lợi thế cạnh tranh 4 mức đầu tư CNTT Giai đoạn IV . . . … . . Quy trình kinh doanh Gi
HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TỔNG THỂ ERP Giai đ . . . Ứng dụng Ứng dụng Ứng dụng Ứng dụng Ứng dụng uản lý tài quản lý quản lý quản lý quản lý … chính nhân sự sản xuất bán hàng kho . . Gi HẠ TẦNG CƠ SỞ CNTT Giá trị CNTT
Chi phí và lợi ích của đầu tư cntt Giá trị (Value)
Tiêu chí đánh giá lợi ích đầu tư CNTT
1. Thu hồi từ đầu tư (ROI) - Return on investment
2. Đạt được chiến lược 3. Lợi thế cạnh tranh
4. Chất lượng và khối lượng thông tin quản lý
5. Mềm dẻo của kiến trúc HTTT chiến lược Chi phí cho thông tin
. Chi phí cho các yếu tố phần cứng, phần
mềm, cơ sở dữ liệu, truyền thông
. Chi phí đào tạo huấn luyện, bảo hiểm
. Chi phí thay đổi quy trình kinh doanh, thay đổi tổ chức . Chi phỉ rủi ro..
. Chi phí sử dụng không gian, điện nước,…
2 mặt đánh giá đầu tư CNTT Kinh doanh CNTT
+ Giá trị Dịch vụ C N T T - Chi phí - Chi phí + Bù đắp Chi phí dịch vụ Biện minh Khả thi
CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ ỨNG DỤNG CNTT GIA TĂNG GIÁ TRỊ onic Data Interchange Customer Service ink with Suppliers Web site with response System ealers (đại lý) Online product Catalog & Ordering ung u o Tác nghiệp Hậu cần ra Marketing Trợ giúp và &bán hàng Dịch vụ hậu mãi
R&D, Công nghệ và Phát triển hệ thống CAD Computer aided design Quản trị nhân lực HRIS Quản trị chung
hần mềm quản lý dự án
Hệ thống quản lý tài chính
Các nguyên tắc đầu tư CNTT trong DN
• Phù hợp với mục tiêu KD • Hiệu quả
• Con người là nhân tố quyết định
Lập và quản lý chi phí đầu tư ứng dụng CNTT
Phạm vi: Vốn NSNN & vốn ODA
Đối tượng : Tổ chức & cá nhân Các khoản mục
– Chi phí xây lắp( Vật liệu, chi phí chung, thuế, giá trị gia tăng
– Chi phí thiết bị( phần cứng, phần mềm, lắp đặt, đào tạo chuyển giao) – Chi phí quản lý – Chi phí tư vấn Tổng mức đầu tư Tổng mức đầu tư: Gxl+Gtb+Gql+Gtv+Gkh+Gdp GXL=Σ Qxl.Z(1+T)
Xác đinh giá trị phần mềm
Xác định chi phí thiết bị Chi phí quản lý Quản lý đầu tư
Nghị định 73/2019/NĐ-CP quản lý đầu
tư ứng dụng công nghệ thông tin sử dụng ngân sách
Thông tư 04/2020/TT-BTTTT lập và
quản lý chi phí dự án đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin
Sổ tay CNTT và Truyền thông cho doanh nghiệp
Điểm mới Thông tư 04/2020/TT-BTTTT so với Thông tư 06/2011/TT-BTTTT:
Quy định nhiều phương pháp đơn giản hơn để xác định các chi phí
trong tổng mức đầu tư. Trước đây quy định các chi phí trong tổng
mức đầu tư phải được tính toán chi tiết như khi lập dự toán là không
cần thiết, không phù hợp vì giai đoạn này mới mang tính sơ bộ.
Thông tư này quy định nhiều phương pháp đơn giản hơn (báo giá,
chuyên gia, so sánh) để lựa chọn trong việc tính toán các chi phí
của tổng mức đầu tư, giúp rút ngắn thời gian lập dự án.
Bổ sung chi phí quản lý; thu nhập chịu thuế tính trước đối với một
số loại chi phí. Trước đây không được tính các chi phí này do chưa
có quy định. Thực tế triển khai các đơn vị vận dụng theo các văn
bản dẫn đến không chính thống, không thống nhất. Thông tư này
quy định chính thức để áp dụng thống nhất. Bài thảo luận
A/C hãy trình bày nguyên tắc đầu tư CNTT trong doanh nghiệp hiện nay.
Trao đổi dữ liệu điện tử EDI? Lợi ích của trao đổi dữ liệu điện
tử trong các tổ chức DN hiện nay.
Dựa vào phụ lục 2 của Thông tư 04/2020/TT-BTTTT Quy định
về lập và quản lý chi phí đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin.
Hãy lập bảng 2.1 TỔNG HỢP DỰ TOÁN ỨNG DỤNG CÔNG
NGHỆ THÔNG TIN cho dự án của Bộ X với tổng mức đầu tư 50 tỷ Vnđ.