Chương 9 - Hoạch định tổng hợp- Kinh tế quản trị, Quản trị kinh doanh - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen

Chương 9 - Hoạch định tổng hợp- Kinh tế quản trị, Quản trị kinh doanh - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen và thông tin bổ ích giúp sinh viên tham khảo, ôn luyện và phục vụ nhu cầu học tập của mình cụ thể là có định hướng, ôn tập, nắm vững kiến thức môn học và làm bài tốt trong những bài kiểm tra, bài tiểu luận, bài tập kết thúc học phần, từ đó học tập tốt và có kết quả cao cũng như có thể vận dụng tốt những kiến thức mình đã học.

24 12 lượt tải Tải xuống
Chia sẻ Báo cáo tài liệu

Môn: Kinh tế quản trị, Quản trị kinh doanh (TV181)

Trường: Đại học Hoa Sen

Thông tin:

112 trang 1 tháng trước

Tác giả:

Profile Kim Oanh
HOẠCH ĐỊNH
TỔNG HỢP
CHƯƠNG 9
Sản
lượng
0 1 7 9 108
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
NLSX của một nhà máy (3ca/ngày)
NLSX trong camột
2 3 4 5 6
Mức cầu dự báo
Năm
Nhu cầu
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tháng trong tƣơng lai
Năng lực
SX
(sp/
ngày)
Năng lực sản
xuất hiện tại
NỘI DUNG
09 – 02 – 2013
Hoạch định tổng hợp là gì?
Các chiến lược hoạch định tổng hợp
Các phương pháp hoạch định tổng hợp
1
2
3
1. Hoạch định tổng hợp là gì?
Hoạch định tổng
hợp là gì?
Hoạch định tổng hợp xuấtlà kế hoạch sản
nhằm đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị
trường bằng cách sử dụng một số chính sách
như tồn kho, hợp đồng phụ, tăng giãn ca...
Hoạch định tổng hợp là hoạch định trung hạn
(từ 18 tháng trở lại).
1. Hoạch định tổng hợp là gì?
❖ Mục của hoạch định tổng hợptiêu
▪ Đáp ứng nhu cầu
(Dự báo nhu cầu)
▪ Sử dụng công suất hiệu quả
▪ Đáp ứng chính sách tồn kho
▪ Tối thiểu chi phí
• Lao động
• Tồn kho
• Nhà xưởng và thiết bị
• Hợp đồng phụ (thuê ngoài)
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
Tác động đến nhu cầu (thay
đổi giá, quảng cáo,
khuyến thị)
Thực hiện đơn
hàng chịu
Sản xuất sản
phẩm hỗn hợp
theo mùa
CÁC CHIẾN
LƢỢC CHỦ
ĐỘNG
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
❖ Tác động đến nhu cầu
Ưu điểm:
Sử dụng hết công suất dư
thừa. Giảm giá để thu hút
khách hàng mới
Nhược điểm:
Nhu cầu không chắc
chắn. Khó cân bằng
chính xác cung cầu
Tạo ra ý tưởng sáng tạo trong Marketing
| 1/112
| | Tải xuống

Có thể bạn quan tâm:

Preview text:

CHƯƠNG 9 HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP Sản lượng 900 800 Mức cầu dự báo 700 600 500 400 300 200
NLSX của một nhà máy (3ca/ngày) 100 0 NLSX trong một ca 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Năm Năng lực SX Nhu cầu (sp/ ngày) Năng lực sản xuất hiện tại 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tháng trong tƣơng lai
09 – 02 – 2013 NỘI DUNG 1
Hoạch định tổng hợp là gì?
Các chiến lược hoạch định tổng hợp 2
Các phương pháp hoạch định tổng hợp 3
1. Hoạch định tổng hợp là gì? Hoạch định tổng hợp là gì?
Hoạch định tổng hợp là kế hoạch sản xuất
nhằm đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị
trường bằng cách sử dụng một số chính sách
như tồn kho, hợp đồng phụ, tăng giãn ca...
Hoạch định tổng hợp là hoạch định trung hạn
(từ 18 tháng trở lại).
1. Hoạch định tổng hợp là gì?
❖ Mục tiêu của hoạch định tổng hợp ▪ Đáp ứng nhu cầu (Dự báo nhu cầu)
▪ Sử dụng công suất hiệu quả
▪ Đáp ứng chính sách tồn kho ▪ Tối thiểu chi phí • Lao động • Tồn kho
• Nhà xưởng và thiết bị
• Hợp đồng phụ (thuê ngoài)
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
Tác động đến nhu cầu (thay đổi giá, quảng cáo, khuyến thị) CÁC CHIẾN LƢỢC CHỦ ĐỘNG Thực hiện đơn Sản xuất sản hàng chịu phẩm hỗn hợp theo mùa
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
❖ Tác động đến nhu cầu Ưu điểm:
Sử dụng hết công suất dư
thừa. Giảm giá để thu hút khách hàng mới Nhược điểm:
Nhu cầu không chắc chắn. Khó cân bằng chính xác cung cầu
Tạo ra ý tưởng sáng tạo trong Marketing