*Chiến lược kinh doanh của Traphaco là tập trung
sản xuất sản phẩm chất lượng
Traphaco luôn cố gắng cung cấp những sản phẩm
đến từ thiên nhiên với phương châm sản xuất hiệu
quả, tái tạo, bảo tồn nguồn tài nguyên dược liệu
thiên nhiên. Chiến lược kinh doanh này
giúp Traphaco được lòng người tiêu dùng, đặc biệt
là những khách hàng tin trưởng vào sức mạnh trị
liệu của đông y. Việc sử dụng nguồn tài nguyên
thiên nhiên giúp thương hiệu chủ động tìm kiếm
nguồn nguyên liệu, điều chỉnh giá thành hợp lý
đồng thời giảm bớt nỗi lo về chi phí khám chữa
bệnh của người tiêu dùng. Kết quả đạt được : Sản
phẩm của Traphaco có mặt ở mọi nơi, mọi nhà trên
khắp đất nước Việt Nam. Trải qua hơn 2 năm dịch
Covid hoành hành, Traphaco lại có thêm cơ hội
phát triển, ra mắt nhiều sản phẩm dược hỗ trợ đẩy
lùi dịch bệnh, được nhiều khách hàng tin tưởng ủng hộ.
*Chiến lược đổi mới sáng tạo
Đây là lần đầu tiên Traphaco xây dựng chiến lược
phát triển bài bản với các mục tiêu, lộ trình thực
hiện rõ ràng. Trong đó, đặt mục tiêu đến năm
2020, giá trị vốn hóa thị trường đạt 10.000 tỷ
đồng, tổng doanh thu đạt 4.000 tỷ đồng, tổng lợi
nhuận đạt 500 tỷ đồng. Bên cạnh đó, công nghệ
của Traphaco đạt chuẩn ở Top cao nhất ngành
dược Việt Nam, hệ thống quản trị hiện đại dựa trên
nền tảng công nghệ thông tin tích hợp. Các con số
mục tiêu trong 4 năm tới đều tăng gấp đôi so với
hiện tại, cho thấy tham vọng và quyết tâm của
Traphaco. Không chỉ tái khẳng định mục tiêu dẫn
đầu thị trường đông dược, Traphaco còn đặt mục
tiêu chinh phục thị trường tân dược khi tiến hành
sản xuất thuốc tân dược theo tiêu chuẩn cao nhất là GMP PIC/s.
*Chiến lược hiện thực hoá tham vọng
Cùng với việc nâng cao chất lượng sản phẩm, công
ty tập trung rất nhiều nguồn lực cho cải thiện công
tác quản trị, triển khai các chương trình ISO, công
cụ KPI, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản
lý bán hàng, áp dụng công nghệ cao trong quản trị
hệ thống phân phối. Traphaco trang bị các phần
mềm cho hệ thống nhà thuốc, máy tính bảng cho
nhân viên bán hàng. Mọi dữ liệu mua - bán được
truyền thẳng về máy chủ công ty, nhanh chóng
giúp ban lãnh đạo cập nhật tình huống theo thời
gian thực để có những điều chỉnh chiến lược phù
hợp. Đặc biệt hệ thống quản trị nguồn lực doanh
nghiệp ERP đã được Traphaco triển khai thành
công năm 2016, cho phép công ty nắm bắt số liệu
nhanh, chính xác, phân tích lợi nhuận dựa trên số
liệu chính xác về chi phí, doanh thu, sản lượng
hàng bán, khách hàng mục tiêu, khuynh hướng
của thị trường… Doanh nghiệp cũng dễ dàng quản
trị được hàng tồn kho, nợ xấu, loại bỏ được các
công việc, quy trình thừa, không tạo ra giá trị gia
tăng… “Thông tin đáng tin cậy giúp chúng tôi đưa
ra quyết định chính xác, không dựa trên ý kiến chủ
quan. Đồng thời, số liệu khách quan dễ dàng tạo ra
sự đồng thuận nội bộ” - ông Trần Túc Mã nhấn mạnh.
Trong chiến lược mới, không chỉ đưa những sản
phẩm: Hoạt huyết dưỡng não, Boganic, Tottri,
Cebraton… đến nhiều hơn với người dân, Traphaco
còn đặt ra mục tiêu đột phá, tạo thêm nhiều sản
phẩm dược phẩm công nghệ cao. Đặc biệt, từ quý
III/2017, công ty sẽ đưa Dự án Nhà máy dược Việt
Nam vào vận hành thương mại, đáp ứng tiêu
chuẩn cao nhất là GMP PIC/s. Đây chính là nền
tảng để Traphaco tiến hành sản xuất thuốc tân
dược, chủ yếu là các loại thuốc chuyển hóa, nhằm
tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường ETC (thuốc
đấu thầu vào các bệnh viện), tạo dư địa phát triển mới.
=>> Nhìn chung lãnh đạo công ty đã có những chiến
lược, và cải thiện bộ máy hoạt động cho phù hợp với xu
hướng thị trường. Tuy nhiên, việc không chủ động cát
giảm chi phí kịp thời dẫn đến hiệu suất hoạt động của
traphaco có sự giảm sút đáng kể qua từng năm.