







Preview text:
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HIẾN | CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM |
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ | Độc lập – Tự do – Hạnh phúc |
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN
- Thông tin về học phần
- Tên học phần: Xử Lý Khủng Hoảng Truyền Thông (Communication Crisis)
- Mã học phần: MAR430
- Số tín chỉ: 3TC
- Bậc đào tạo: Đại học
- Loại học phần (bắt buộc/tự chọn): Tự chọn
- Học phần tiên quyết/ Học phần trước: MAR421 (Quản trị truyền thông Marketing tích hợp)
- Đơn vị phụ trách: Khoa Kinh tế Quản trị
- Số giờ tín chỉ: 3, trong đó:
- Lý thuyết: 45(1 tín chỉ LT = 15 tiết)
- Thực hành: 0 (1 tín chỉ TH = 30 tiết)
- Thực tập: 0 (1 tín chỉ TT = 60 giờ TT tại cơ sở)
- Đồ án/ Khóa luận 0 (1 tín chỉ ĐA/KL = 45 giờ làm ĐA/KL)
- Thông tin về giảng viên
Giảng viên 1:
- Họ và tên: Phạm Phương Mai
- Chức danh, học vị: Giảng viên, Thạc sỹ
- Thời gian làm việc: Giờ hành chính (8:00 -16:00)
- Địa điểm làm việc: Khoa Kinh tế quản trị - Trường Đại học Văn Hiến
- Điện thoại: 0909.662755
- Email: maipp@vhu.edu.vn
Giảng viên 2:
- Họ và tên:
- Chức danh, học vị: Giảng viên, Thạc sỹ
- Thời gian làm việc: Giờ hành chính (8:00 -16:00)
- Địa điểm làm việc: Khoa Kinh tế quản trị - Trường Đại học Văn Hiến
- Điện thoại:
- Email:
- Tóm tắt nội dung học phần
Học phần gồm 6 chương, cung cấp cho người học kiến thức tổng quát về khủng hoảng truyền thông như khái niệm khủng hoảng, các loại khủng hoảng, nguyên nhân khủng hoảng, cách phòng tránh khủng hoảng. Ngoài ra còn giúp người học trên cơ sở vận dụng kiến thức và kỹ năng để phân tích và đề ra các biện pháp, kỹ thuật xử lý khủng hoảng, chiến lược thực hiện các bước trong xử lý khủng hoảng truyền thông cho một tổ chức.
- Mục tiêu của học phần
Học phần có những mục tiêu:
- Cung cấp cho người học những kiến thức chung về khủng hoảng truyền thông như khái niệm, các thuật ngữ liên quan.
- Cung cấp cho người học những kiến thức cơ bản để phân biệt, phương pháp tiếp cận và nhận diện các loại khủng hoảng
- Cung cấp cho người học kiến thức chuyên sâu về xây dựng kế hoạch giải quyết khủng hoảng; các bước giải quyết khủng hoảng; đề xuất hướng giải quyết khủng hoảng; lập kế hoạch Marketing để khôi phục hình ảnh thương hiệu
- Phát triển kỹ năng phân tích, lập kế hoạch, giải quyết vấn đề.
- Chuẩn đầu ra của học phần:
Mã CĐR | Nội dung chuẩn đầu ra (Bắt đầu bằng động từ theo thang Bloom) |
|---|---|
Kiến thức | |
CLO1 | Phát biểu được các khái niệm, định nghĩa, thuật ngữ liên quan đến khủng hoảng truyền thông |
CLO2 | Nhận diện mối nguy tiềm ẩn và xác định khủng hoảng sắp xảy ra |
CLO3 | Đánh giá mức độ khủng hoảng để lập kế hoạch giải quyết khủng hoảng và hậu khủng hoảng |
Kỹ năng | |
CLO4 | Lập kế hoạch truyền thông cho khủng hoảng, xử lý tình huống và đưa ra giải pháp xử lý |
CLO5 | Kỹ năng tư duy sáng tạo, ra quyết định, giải quyết vấn đề |
Mức độ tự chủ và trách nhiệm | |
CLO6 | Tác phong chuyên nghiệp, đạo đức, khả năng tự chủ. |
Ma trận liên kết giữa Chuẩn đầu ra chương trình đào tạo và Chuẩn đầu ra học phần
Chuẩn đầu ra | PLO2.2 | PLO 2.3 | PLO 2.4 | PLO 3.3 | PLO 4.1 | PLO 4.3 | PLO 5.5 | PLO 5.6 | PLO 6.1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CLO1 | X | X | |||||||
CLO2 | X | X | X | ||||||
CLO3 | X | X | X | X | X | ||||
CLO4 | X | X | X | X | X | X | |||
CLO5 | X | X | |||||||
CLO6 | X |
Ghi chú: PLOs (ProgrammeLearningOutcomes): Chuẩn đầu ra cấp CTĐT
CLOs (Course LearningOutcomes): Chuẩn đầu ra học phần
- Nội dung chi tiết của học phần
6.1. Lý thuyết
Chương | Nội dung | Đáp ứng CLOs |
|---|---|---|
Chương 1 | Khái quát chung về khủng hoảng truyền thông | CLO1, CLO6 |
1.1. | Khái niệm khủng hoảng truyền thông | |
1.2. | Phân loại khủng hoảng | |
1.3. | Nguyên nhân khủng hoảng | |
1.4. | Tác động của môi trường trực tuyến đến khủng hoảng truyền thông. | |
1.5. | Các chức năng quản lý khủng hoảng | |
1.6. | Vai trò của đạo đức và trách nhiệm xã hội trong quản lý khủng hoảng. | |
Chương 2 | Nhận diện nguy cơ tiềm ẩn và xác định khủng hoảng | CLO2, CLO5, CLO6 |
2.1. | Nhận diện những mối nguy tiềm ẩn | |
2.2. | Những dấu hiệu cảnh báo khủng hoảng sắp xảy ra | |
2.3. | Khủng hoảng và nhu cầu thông tin | |
2.4. | Ngăn ngừa khủng hoảng | |
Chương 3 | Chuẩn bị phòng ngừa - đối phó với khủng hoảng | CLO3, CLO4, CLO5 |
3.1. | Đánh giá khủng hoảng | |
3.2. | Lựa chọn và huấn luyện nhóm quản trị khủng hoảng | |
3.3. | Xây dựng kế hoạch xử lý khủng hoảng truyền thông | |
3.4. | Đánh giá rà soát hệ thống truyền thông khủng hoảng | |
3.5. | Xác định đối tượng tham gia và công tác chuẩn bị | |
Chương 4 | Xử lý khủng hoảng | CLO2, CLO3, CLO4, CLO5 |
4.1. | Xác định loại khủng hoảng | |
4.2. | Lựa chọn cách thức xử lý khủng hoảng | |
4.3. | Quy trình xử lý khủng hoảng | |
4.4. | Chiến lược xử lý khủng hoảng | |
Chương 5 | Lập kế hoạch truyền thông - thiết kế thông điệp | CLO2, CLO3, CLO4, CLO5 |
5.1. | Khái niệm thông điệp truyền thông | |
5.2. | Thiết kế thông điệp truyền thông | |
5.3. | Chọn kênh truyền thông | |
5.4. | Chọn đại diện phát ngôn | |
Chương 6 | Giải quyết hậu khủng hoảng | CLO2, CLO3, CLO4, CLO5 |
6.1. | Đánh giá hậu quả sau khủng hoảng | |
6.2. | Đánh giá rút kinh nghiệm quá trình xử lý khủng hoảng | |
6.3 | Thiết kế và triển khai các hoạt động hậu khủng hoảng |
6.2. Thực hành
Nội dung | Đáp ứng CLOs | |
|---|---|---|
6.2.1. | Bài tập cá nhân | |
Người học được yêu cầu tìm các tình huống khủng hoảng truyền thông, quá trình xử lý khủng hoảng của doanh nghiệp và cho nhận định | CLO3, CLO4, CLO6 | |
6.2.2. | Bài tập nhóm | |
Người học làm việc theo nhóm thảo luận tình huống; các nhóm chọn đề tài thuyết trình theo yêu cầu GV và báo cáo kết quả làm việc trước lớp. | CLO3, CLO4, CLO5, CLO6 |
- Phân bổ thời gian theo tiết và điều kiện thực hiện:
Chương | Tên chương | Số tiết tín chỉ | Ghi chú | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lý thuyết | Bài tập | Thực hành | Tự học | Tổng | |||
1 | Khái quát chung về khủng hoảng truyền thông | 5 | 2 | ||||
2 | Nhận diện nguy cơ tiềm ẩn và xác định khủng hoảng | 5 | 2 | ||||
3 | Chuẩn bị phòng ngừa - đối phó với khủng hoảng | 5 | 2 | ||||
4 | Xử lý khủng hoảng | 5 | 3 | ||||
5 | Lập kế hoạch truyền thông - thiết kế thông điệp | 5 | 3 | ||||
6 | Giải quyết hậu khủng hoảng | 5 | 3 | ||||
Tổng | 30 | 15 | 45 | ||||
CÁC CHỦ ĐỀ THẢO LUẬN VÀ TIỂU LUẬN
- Sinh viên tìm các tình huống khủng hoảng truyền thông, quá trình xử lý khủng hoảng của doanh nghiệp và cho nhận định.
- Thảo luận nhóm các tình huống thực tế và cách giải quyết khủng hoảng.
- Lập kế hoạch xử lý khủng hoảng theo đề tài giảng viên yêu cầu.
- Phương pháp giảng dạy:
Giảng viên giảng dạy với sự kết hợp của một số phương pháp sau:
- Thuyết giảng
- Đặt câu hỏi
- Giao bài đọc về nhà
- Hướng dẫn thảo luận nhóm
Ma trận liên kết giữa Chuẩn đầu ra với phương pháp giảng dạy
Phương pháp giảng dạy | CLO1 | CLO2 | CLO3 | CLO4 | CLO5 | CLO6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Thuyết giảng | x | x | x | x | x | x |
Đặt câu hỏi | x | x | x | x | x | |
Giao bài đọc về nhà | x | x | x | x | x | |
Hướng dẫn thảo luận nhóm | x | x | x | x | x | x |
- Phương pháp học tập
Sinh viên học tập với sự kết hợp của một số phương pháp sau:
- Nghe giảng, ghi chép
- Trả lời câu hỏi
- Làm Bài tập
- Thảo luận nhóm
- Tự học, tự nghiên cứu
Ma trận liên kết giữa Chuẩn đầu ra với phương pháp học tập
Phương pháp học tập | CLO1 | CLO2 | CLO3 | CLO4 | CLO5 | CLO6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Nghe giảng, ghi chép | x | x | x | x | x | |
Trả lời câu hỏi | x | x | x | x | x | x |
Làm Bài tập | x | x | x | x | x | x |
Thảo luận nhóm | x | x | x | x | x | x |
Tự học, tự nghiên cứu | x | x | x | x | x | x |
- Nhiệm vụ của sinh viên
- Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học.
- Tham gia đầy đủ các giờ lên lớp và giờ thuyết trình (sinh viên chỉ được vắng mặt tối đa 20% thời gian lên lớp của học phần).
- Đọc tài liệu tham khảo bắt buộc và bổ trợ do giảng viên giới thiệu.
- Hoàn thành đầy đủ các bài tập cá nhân, bài tập nhóm
- Tham gia tích cực phát biểu và làm việc nhóm.
- Tham gia làm Tiểu luận nhóm kết thúc học phần.
- Thang điểm đánh giá: Điểm đánh giá quá trình và điểm thi kết thúc học phần được chấm theo thang điểm 10 (từ 0 đến 10), làm tròn đến 1 chữ số thập phân.
- Phương pháp kiểm tra, đánh giá kết quả học tập
Sinh viên được đánh giá kết quả học tập trên cơ sở hai điểm thành phần như sau:
- Điểm đánh giá quá trình: trọng số 40% bao gồm:
- Điểm chuyên cần + phát biểu trọng số 5 %
- Điểm kiểm tra cá nhân: trọng số 10%
- Điểm thảo luận nhóm: trọng số 10%
- Điểm thuyết trình nhóm: trọng số 15%
- Điểm thi kết thúc học phần: trọng số 60%
Hình thức thi: Tiểu luận nhóm
Ma trận quan hệ giữa Chuẩn đầu ra và phương pháp kiểm tra, đánh giá
Hình thức đánh giá | CLO1 | CLO2 | CLO3 | CLO4 | CLO5 | CLO6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Tiểu luận | x | x | x | x | x | x |
Thuyết trình | x | x | x | x | x | x |
Thảo luận nhóm | x | x | x | x | x | x |
Bài tập cá nhân | x | x | x | x | x | x |
Dự lớp + phát biểu | x | x | x | x | x | x |
- Tài liệu phục vụ cho học phần (các tài liệu xuất bản từ năm 2017 trở lại đây và cung cấp được cho Trung tâm Học liệu nơi đặt tài liệu)
13.1. Tài liệu chính
- Bích Nga – Tấn Phước – Phạm Ngọc Sáu (Biên dịch), Quản lý khủng hoảng – Cẩm nang kinh doanh Harvard Business Essential, Nxb. Tổng hợp TP.HCM, 2017 (tái bản).
- Slide bài giảng của giảng viên Khoa Kinh tế Quản trị.
13.2. Tài liệu tham khảo
- Mạc Tú Anh – Hoàng Dương (dịch), 100 ý tưởng PR tuyệt hay, Nxb Trẻ, TP.HCM, 2017.
- Anne Gregory, Sáng tạo chiến dịch PR hiệu quả, 2017 (tái bản), Nhà Xuất bản Trẻ TP.HCM.
- Timothy Coombs, 2014, Applied Crisis Communication and Crisis Management: Cases and
Exercises, SAGE Publications, Inc.
- Đỗ Ngọc Bích, “Xử lý khủng hoảng thương hiệu của doanh nghiệp tại Việt Nam”, Trang Thông tin Kinh tế và dự báo, http://kinhtevadubao.vn/chi-tiet/146-7597-xu-ly-khunghoang-thuong-hieu-cua-doanh-nghiep-tai-viet-nam.html.
TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2025
Duyệt | Trưởng Bộ môn | Giảng viên biên soạn PHẠM PHƯƠNG MAI |