-
Thông tin
-
Hỏi đáp
Doanh nghiệp thuê lại lao động | Học viện Hành chính Quốc gia
Theo bạn, các doanh nghiệp/ tổ chức khi cho các tổ chức khác thuêmướn lao động có gặp phải rủi ro gì không? Doanh nghiệp thuê lại lao động có phải đóng bảo hiểm xã hội cho người laođộng hay không? Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Phương pháp nghiên cứu khoa học (CIF0001) 56 tài liệu
Học viện Hành chính Quốc gia 766 tài liệu
Doanh nghiệp thuê lại lao động | Học viện Hành chính Quốc gia
Theo bạn, các doanh nghiệp/ tổ chức khi cho các tổ chức khác thuêmướn lao động có gặp phải rủi ro gì không? Doanh nghiệp thuê lại lao động có phải đóng bảo hiểm xã hội cho người laođộng hay không? Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Môn: Phương pháp nghiên cứu khoa học (CIF0001) 56 tài liệu
Trường: Học viện Hành chính Quốc gia 766 tài liệu
Thông tin:
Tác giả:
Tài liệu khác của Học viện Hành chính Quốc gia
Preview text:
lOMoARcPSD|50730876
1. Theo bạn, các doanh nghiệp/ tổ chức khi cho các tổ chức khác thuê mướn
lao động có gặp phải rủi ro gì không?
=> Khi cho các tổ chức khác thuê mướn lao động, các doanh nghiệp và tổ
chức có thể gặp phải một số rủi ro nhất định. Dưới đây là một số rủi ro phổ
biến mà họ có thể đối mặt: •
Mất kiểm soát và quản lý: Khi thuê mướn lao động từ các
tổ chứckhác, doanh nghiệp và tổ chức có thể mất một phần kiểm soát
và quản lý trực tiếp đối với nhân viên này. Điều này có thể gây khó
khăn trong việc đảm bảo chất lượng công việc, tuân thủ quy trình và
giám sát hiệu suất làm việc. •
Rủi ro về bảo mật thông tin: Khi cho các tổ chức khác thuê
mướnlao động, có thể có rủi ro về bảo mật thông tin. Nhân viên thuê
mướn có thể được tiếp cận thông tin nhạy cảm hoặc bí mật của doanh
nghiệp và tổ chức, và có thể tồn tại nguy cơ rò rỉ thông tin hoặc lạm dụng thông tin này. •
Rủi ro về hiệu suất và chất lượng công việc: Không phải
tất cả cácnhân viên thuê mướn đều có đủ kiến thức và kỹ năng để đáp
ứng yêu cầu công việc. Do đó, có nguy cơ rằng hiệu suất và chất lượng
công việc có thể không đạt được như mong đợi, gây ảnh hưởng đến
hoạt động của doanh nghiệp và tổ chức. •
Rủi ro về văn hóa tổ chức: Mỗi tổ chức có một văn hóa tổ
chứcriêng, và khi nhân viên thuê mướn từ các tổ chức khác tham gia,
có thể xảy ra xung đột văn hóa. Điều này có thể gây khó khăn trong
việc hòa nhập và làm việc hiệu quả trong môi trường làm việc. •
Rủi ro pháp lý: Khi thuê mướn lao động từ các tổ chức
khác, có thểcó rủi ro pháp lý liên quan đến hợp đồng lao động, bảo vệ
lao động, bảo mật dữ liệu và các quy định khác. Doanh nghiệp và tổ
chức cần đảm bảo rằng họ tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật liên
quan và có hợp đồng rõ ràng và bảo vệ. lOMoARcPSD|50730876
Tuy nhiên, các rủi ro này có thể được giảm thiểu bằng cách thiết lập
quy trình quản lý chặt chẽ, đảm bảo an ninh thông tin, lựa chọn nhân viên thuê
mướn có kỹ năng phù hợp và đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật liên quan.
2.Doanh nghiệp thuê lại lao động có phải đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động hay không?
=> Căn cứ vào khản 2 Điều 6 Bộ luật Lao động 2019 như sau:
2. Người sử dụng lao động có các nghĩa vụ sau đây: a)
Thực hiện hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể và thỏa thuận hợp
phápkhác; tôn trọng danh dự, nhân phẩm của người lao động; b)
Thiết lập cơ chế và thực hiện đối thoại, trao đổi với người lao động và tổ
chứcđại diện người lao động; thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc; c)
Đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nhằm duy
trì,chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động; d)
Thực hiện quy định của pháp luật về lao động, việc làm, giáo dục nghề
nghiệp,bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và an toàn, vệ sinh lao
động; xây dựng và thực hiện các giải pháp phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc;
=> Như vậy, theo quy định tại điểm d khoản 2 Điều 6 Bộ luật Lao động 2019, doanh
nghiệp cho thuê lại lao động là bên có nghĩa vụ phải trả lương và đóng bảo hiểm xã
hội cho người lao động thuê lại.
3.Thuê mướn người lao động từ các tổ chức khác mang lại lợi ích gì cho người lao động?
=> Thuê, mướn người lao động từ các tổ chức khác mang lại nhiều lợi ích cho người
lao động. Dưới đây là một số lợi ích chính: •
Cơ hội phát triển: Khi làm việc cho một tổ chức khác, người lao
động cócơ hội tiếp xúc với môi trường làm việc mới, học hỏi từ các chuyên
gia và nhận được đào tạo chuyên sâu trong lĩnh vực của mình. Điều này giúp lOMoARcPSD|50730876
họ phát triển kỹ năng và kiến thức, mở rộng mạng lưới quan hệ và tăng cường
khả năng cạnh tranh trên thị trường lao động. •
Đa dạng hóa kinh nghiệm: Khi làm việc cho nhiều tổ chức khác
nhau,người lao động có thể tích lũy được nhiều kinh nghiệm và hiểu rõ hơn
về các ngành nghề khác nhau. Điều này giúp họ trở thành những nhân viên đa
năng, có khả năng thích nghi và làm việc hiệu quả trong nhiều môi trường khác nhau. •
Mở rộng cơ hội việc làm: Khi có kinh nghiệm làm việc cho nhiều
tổ chứckhác nhau, người lao động có nhiều cơ hội tìm kiếm việc làm mới và
mở rộng mạng lưới quan hệ trong ngành. Điều này giúp tăng khả năng tìm
được công việc phù hợp và có thu nhập cao hơn trong tương lai. •
Phát triển mối quan hệ xã hội: Khi làm việc cho các tổ chức khác
nhau,người lao động có cơ hội gặp gỡ và làm việc cùng với nhiều người khác
nhau. Điều này giúp mở rộng mạng lưới quan hệ xã hội, tạo ra cơ hội hợp tác
và học hỏi từ những người có kinh nghiệm và kiến thức đa dạng.
Tóm lại, việc thuê, mướn người lao động từ các tổ chức khác mang lại lợi ích
cho người lao động bằng cách cung cấp cơ hội phát triển, đa dạng hóa kinh nghiệm,
mở rộng cơ hội việc làm và phát triển mối quan hệ xã hội.
4.Đề xuất một số giải pháp để khắc phục nhược điểm của phương pháp cho thuê
mượn lao động trong trường hợp dư thừa nhân lực?
=> Đào tạo và phát triển nhân lực hiện có: Thay vì thuê mượn lao động bên ngoài,
công ty có thể đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân viên hiện có để nâng cao kỹ
năng và năng lực của họ, từ đó giúp họ thực hiện các nhiệm vụ mới và đáp ứng nhu cầu công việc. •
Chuyển đổi công việc: Cân nhắc việc chuyển đổi công việc của
các nhânviên dư thừa vào các vị trí hoặc dự án khác trong công ty. Điều này
có thể giúp tận dụng tài năng hiện có mà không cần phải thuê mượn lao động bổ sung. lOMoARcPSD|50730876 •
Chương trình hỗ trợ thời gian làm việc linh hoạt: Cho phép nhân
viên làmviệc theo lịch làm việc linh hoạt hoặc cắt giảm thời gian làm việc
trong một thời gian nhất định có thể giúp giảm bớt áp lực tạo ra dư thừa nhân lực. •
Xây dựng cộng đồng nhân viên tự do: Nếu có nhân viên dư thừa,
công tycó thể cân nhắc tạo ra một cộng đồng nhân viên tự do, nơi họ có thể
làm việc trên các dự án tự do dưới sự hỗ trợ và quản lý của công ty. •
Thỏa thuận làm việc tạm thời hoặc theo dự án: Khi cần thêm
nhân lực tạmthời cho các dự án cụ thể, công ty có thể xem xét việc thuê mượn
lao động, nhưng với hợp đồng tạm thời hoặc dự án cụ thể, tránh cung cấp một cam kết dài hạn. •
Tham gia vào các chương trình hợp tác với trường đại học hoặc
tổ chứcđào tạo: Tạo ra cơ hội đào tạo và phát triển nhân lực thông qua hợp tác
với trường đại học hoặc tổ chức đào tạo để thu hút và đào tạo các tài năng trẻ. •
Tìm kiếm giải pháp bên ngoài cho sự dư thừa nhân lực: Nếu việc
làm đãthử nghiệm mọi phương pháp nhưng vẫn còn dư thừa nhân lực, công
ty có thể xem xét việc thuê mượn lao động tạm thời hoặc sử dụng các dịch vụ như công ty tuyển dụng.
5.Người lao động sau khi được thuê lại thì còn quan hệ lao động với tổ chức,
doanh nghiệp cho thuê mượn lao động hay không?
=> Theo khoản 1 Điều 52 Bộ luật Lao động 2019, cho thuê lại lao động là việc người
lao động giao kết hợp đồng lao động với một người sử dụng lao động là doanh
nghiệp cho thuê lại lao động, sau đó người lao động được chuyển sang làm việc và
chịu sự điều hành của người sử dụng lao động khác mà vẫn duy trì quan hệ lao động
với người sử dụng lao động đã giao kết hợp đồng lao động.