-
Thông tin
-
Quiz
Hướng dẫn nội dung bài tập nhóm - Quản trị học | Trường Đại Học Duy Tân
Giúp SV phát triển các kỹ năng cần thiết được mô tả trong chương trình môn học.- Khuyến khích SV đọc sách và biết cách vận dụng kiến thức từ sách vở để giải quyếtcác vấn đề thực tiễn. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Quản trị học (MGT 201) 134 tài liệu
Đại học Duy Tân 1.8 K tài liệu
Hướng dẫn nội dung bài tập nhóm - Quản trị học | Trường Đại Học Duy Tân
Giúp SV phát triển các kỹ năng cần thiết được mô tả trong chương trình môn học.- Khuyến khích SV đọc sách và biết cách vận dụng kiến thức từ sách vở để giải quyếtcác vấn đề thực tiễn. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Môn: Quản trị học (MGT 201) 134 tài liệu
Trường: Đại học Duy Tân 1.8 K tài liệu
Thông tin:
Tác giả:
Tài liệu khác của Đại học Duy Tân
Preview text:
HƯỚNG DẪN NỘI DUNG BÀI TẬP NHÓM 1. Mục tiêu: -
Giúp SV phát triển các kỹ năng cần thiết được mô tả trong chương trình môn học. -
Khuyến khích SV đọc sách và biết cách vận dụng kiến thức từ sách vở để giải quyết
các vấn đề thực tiễn. -
Áp dụng kiến thức được học để phân tích tình huống thực tiễn (tổ chức và môi trường
tổ chức, nhà quản trị) -
Phát triển được một số kỹ năng cơ bản của một nhà quản trị, bao gồm: tìm kiếm, sắp
xếp và phân tích thông tin, ra quyết định, làm việc nhóm và truyền thông. -
Phát triển tinh thần hợp tác, ý thức trách nhiệm và thái độ tích cực trong học tập. 2. Chuẩn đầu ra:
Bài tập cụ thể hóa việc đạt được các chuẩn đầu ra (CĐR) 2,3,4 và 5 của chương trình
môn học (syllabus đã được công bố).
Bài tập sẽ được trình bày bằng file word và file powerpoint, cả hai file đều phải được
nộp về giảng viên trước buổi thuyết trình. Bài tập nhóm sẽ được trình bày vào 2 buổi
học cuối cùng của học kỳ.
Sinh viên thực hiện phân tích tối thiểu 20 trang, chú ý tuân thủ quy định về trích dẫn và
tài liệu tham khảo. Tỷ lệ giống nhau cho phép (kiểm tra bằng phần mềm Turnitin) tối đa là 50%.
Báo cáo cần làm mục lục theo chuẩn quy định.
Các trích dẫn cần được ghi đúng và đủ, kèm theo danh mục tài liệu tham khảo vào cuối
báo cáo. Tài liệu trích dẫn cần đánh số tăng dần, để trong ngoặc vuông và ở cuối báo
cáo cần ghi danh mục tài liệu đầy đủ. Định dạng lề: o lề dưới: 2,5 cm, o lề trên: 2,5 cm, o lề phải: 2,0 cm, o lề trái: 3,5 cm;
• Font chữ: Time New Roman; • Cỡ chữ (phần nội dung): 13 • Cách dòng: 1.2 lines
Báo cáo không cần nộp bản in, chỉ nộp bản mềm đồng thời qua Google Form và Drive
Các bảng biểu và hình ảnh đều phải được đánh số và được đề cập đến trong nội dung
báo cáo phân tích. Tối đa 5 hình và 5 bảng biểu.
Đặt tên file mềm theo cấu trúc: Mã lớp _Số thứ tự Nhóm_Tên tổ chức, ví dụ lớp
46K12.1, nhóm 1, công ty AMAZON thì sẽ đặt tên file là:
46K12.1_Group1_AMAZON. Tên tổ chức tiếng Việt không ghi dấu.
3. Nội dung và yêu cầu:
Nội dung 1: Tổ chức và môi trường
Nhóm thống nhất lựa chọn một tổ chức bất kỳ tại Việt Nam hoặc trên thế giới. (Sẽ có
điểm thưởng cho các nhóm lựa chọn tổ chức hoạt động trong lĩnh vực liên quan đến
chuyên ngành đào tạo, 5% cho báo cáo). a. Giới thiệu
Quá trình hình thành và phát triển
- Tổ Chức được hình thành như thế nào? Làm rõ bối cảnh thành lập Tổ Chức.
- Những sự kiện nổi bật nào diễn ra trong quá trình phát triển, những quyết định quan
trọng nào đã được thực thi làm thay đổi hoạt động của Tổ Chức, cả thành công và thất bại.
Cơ cấu tổ chức cần được vẽ đúng. Giải thích về cơ chế vận hành
b. Phân tích môi trường bên ngoài và môi trường bên trong (văn hóa tổ chức)
Môi trường bên ngoài Môi
trường vĩ mô : Phân tích đầy đủ các yếu tố của môi trường vĩ mô (Cập nhật đến thời
điểm hiện tại) và dự báo xu hướng
Nội dung phân tích từng nhân tố bao gồm việc không chỉ xem xét các diễn biến của các yếu tố
này trong quá khứ mà còn cả dự báo xu hướng (sử dụng các dữ liệu thứ cấp, không suy đoán chủ quan) Môi
trường vi mô : Phân tích theo các nội dung đã được học trong Chương 3 môn quản trị
học và dự báo xu hướng.
Nội dung phân tích từng nhân tố bao gồm việc không chỉ xem xét các diễn biến của các yếu tố
này trong quá khứ mà còn cả dự báo xu hướng (sử dụng các dữ liệu thứ cấp, không suy đoán chủ quan)
Môi trường văn hóa: Làm rõ các nội dung:
Tuyên bố sứ mệnh, viễn cảnh hay tầm nhìn có làm rõ được Mục đích cốt lõi và Giá trị cốt lõi
không của Tổ Chức không? Cụ thể là gì? Giải thích quan điểm của nhóm về các nội dung này.
Hệ thống giá trị của Tổ Chức gồm những gì? Các giá trị này có trở thành nền tảng cho việc
thực hiện quy tắc ứng xử và các nghi thức văn hóa khác không?
Cấu trúc hữu hình về văn hóa của Tổ Chức bao gồm những gì? Minh họa các yếu tố này bằng
hình ảnh. (ví dụ logo, đồng phục…)
Nộp vào Cuối buổi học Chương Thiết kế tổ chức.
Các em sử dụng kiểu trích dẫn trong văn bản với các con số nằm trong ngoặc vuông và xếp thứ
tự trong danh mục cũng theo chữ số không phải bảng chữ cái. Ví dụ: Ông Nguyễn Văn A cho
rằng …. [1]. Danh mục tài liệu tham khảo nằm ở cuối báo cáo như sau: TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Văn A…
Trình bày tài liệu tham khảo
- Đối với các tài liệu là sách, luận văn, báo cáo:
Tên tác giả hoặc Cơ quan ban hành, Tên sách (hoặc luận văn, báo cáo), Nhà xuất bản, Năm xuất bản.
- Đối với các tài liệu là bài báo:
Tên tác giả, “Tên bài báo”, Tên tạp chí, Tập(số), Nhà xuất bản, Năm xuất bản, Số trang (từ trang- đến trang). GUIDELINES FOR GROUPS:
Have respect for each other. - Respect each other’s ideas
- Respect the other group members - Don’t interrupt each other
- Everyone’s opinion should count - Be honest with each other
All group members should do an equal amount of work.
- Everyone should share the responsibility of the tasks
- Don’t take over and don’t let others take over
Your group should have a common understanding of goals that need to be achieved.
- Help each other to understand all concepts Be open to compromise.
- Be willing to cooperate with others on their ideas - Keep an open mind - Vote on disagreements
Effective communication.
- Make sure everyone is able to be vocal about their ideas and problems
- Give ideas no matter how “off” you may think they are - Listen effectively - Don’t be critical Time management.
- Attend and arrive on time to all group meetings
- Be flexible about meeting times
- Keep on task (limit talk about non-related events)
Be happy in the group you are in.