Kế hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo - Quản trị kinh doanh | Đại học Sư phạm Kỹ thuật Vĩnh Long

Sắp xếp thứ tự công việc:
Kế hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo cũ
 Dự án cửa hàng quần áo cũ o
Khảo sát và Phân tích
 Nghiên cứu thị trường
 Phân tích nhu cầu và xu hướng
 Xác định đối thủ cạnh tranh
 Xây dựng mô hình kinh doanh o Lập Kế hoạch
 Xác định vị trí cửa hàng
 Xác định nguồn cung cấp quần áo cũ
 Phát triển kế hoạch tiếp thị và vận hành
 Tính toán nguồn vốn và nhân lực hợp lý o
Thiết kế và Xây dựng  Thuê mặt bằng
 Thiết kế nội thất cửa hàng
 Mua hàng từ nhà cung cấp
 Trang trí và trưng bày quần áo
 Thu thập và sắp xếp quần áo
 Xây dựng thương hiệu (logo, bao bì) o
Triển khai và Vận hành
Sắp xếp thứ tự công việc:  Mở cửa hàng
 Diễn ra hoạt động buôn bán hàng ngày
 Phục vụ và chăm sóc khách hàng o
Quản lý và Kiểm soát
 Theo dõi hiệu suất kinh doanh
 Đánh giá và điều chỉnh chiến lược kinh doanh
 Quản lý tài chính và nguồn nhân lực o
Tổ chức và Quản lý Dự án
 Xây dựng và duy trì hồ sơ dự án
 Quản lý rủi ro và biện pháp phòng ngừa
 Tạo ra báo cáo tiến độ và đánh giá dự án
Sắp xếp thứ tự công việc:
Dự án cửa hàng quần áo cũ Khảo sát và Thiết kế và Triển khai và Quản lý và Tổ chức và Lập Kế hoạch Phân tích Xây dựng Vận hành Kiểm soát Quản lý Dự án Nghiên cứu thị Xác định vị trí Theo dõi hiệu Xây dựng và Thuê mặt bằng Mở cửa hàng duy trì hồ sơ dự trường cửa hàng suất kinh doanh án Phân tích nhu Xác định nguồn Diễn ra hoạt Đánh giá và Quản lý rủi ro Thiết kế nội điều chỉnh cầu và xu cung cấp quần động buôn bán và biện pháp hướng áo cũ thất cửa hàng hàng ngày chiến lược kinh phòng ngừa doanh Phát triển kế Phục vụ và Quản lý tài Tạo ra báo cáo Xác định đối Mua và sắp xếp thủ cạnh tranh hoạch tiếp thị quần áo chăm sóc khách chính và nguồn tiến độ và đánh và vận hành hàng nhân lực giá dự án Xây dựng mô Tính toán Trang trí và hình kinh nguồn vốn và trưng bày quần doanh nhân lực hợp lý áo Xây dựng thương hiệu (logo, bao bì) Công việc Chi tiết Thời lượng Công việc trước
Sắp xếp thứ tự công việc: A Nghiên cứu thị trường 2 tuần - B Phân tích nhu cầu và xu 1 tuần A hướng khách hàng C Xây dựng mô hình kinh 1 tuần B doanh D
Phát triển kế hoạch tiếp thị 1 tuần C và vân hành E
Kiếm soát tài chính liên quan 2 tuần D đến dự án F
Thiết kế và xây dựng của 3 tuần E hàng G
Lên kế hoạch để nhập hàng 2 tuần F
và đưa hàng lên kệ trưng bày H Theo dõi hiệu suất kinh 1 lần/ngày G doanh