TMĐT
- Giá App> giá Web 1-3 do app phải làm 2 hệ điều hành
hồ app doanh nghiệp phức tạp hơn hồ app cá nhân
nhiều
- Họ hay dùng tk cá nhân đại diện để vận hành và đóng
thuế cho tk doanh nghiệp
- App rt khó để chỉnh sửa phải gửi hồ lên appstore
duyệt
nghiệp rt phiền => đề xuất mở 1 tk cá nhân để đại diện
cho tk doanh nghiệp đó để thực hiện các công việc liên
quan dến App ( phải sự tin tưởng)
- App sẽ trtiền trực tiếp vào tk người đại diện khi
người tải ứng dụng xuống ( tiền do app trả)
- P/ L ( report) = R TC( chi phí) set up, Operation( admin)
, bảo trì( content team), chi phí Marketing.
GRAB 3 app: grabvn => Enduser B2C; grabdriver B2B=>
grabber; graberchant B2B => Owner
B2C tần suất giao dịch nhiều, khách hàng nhiều nhưng
mua ít
B2C tần suất giao dịch ít, nhưng sl nhiều
- hình kinh doanh TMĐT bắt đầu từ việc xác định
chính xác loại hình giao dịch b2b hay b2c
- chỉ trong TMĐT vd trao đỏi voucher để lấy 1 C2B:
voucher khác, trao đổi với doanh nghiệp trong đó C
người chủ động ( hình give away chỉ trong TMĐT)
- : trao đổi sp của cho khác => trao đổi đồng cấpC2C C B C
không mục đích lợi nhuận( pass giày line new)
- G2B, G2C, G2E ( government): không khuyến khích
- THỰC HÀNH:
B1: xác định hình kinh doanh B2B, B2C, C2B=>
Business model.
B2: Breakdown leader
B3: Leader phải biết flowdate mua hàng
B4: từ flow của người ta y tự tạo flow cho mình
dụ: muốn bán sữa=> b2c
Thầy muốn flow rõ ràng, cành nhiều flow điểm càng cao
nhưng đừng quá tham chức năng, nhiều quá k ra
- Key element: thành tổn định
- Bài giữa kỳ thầy chấm flow, giao diện, thẩm m, thầy
khuyến khích topics sau: Nông nghiệp, cộng đồng social
CFA( cần nguồn kinh phí phải giải thích đc nguồn kinh
phí), GREEN PRODUCT
- Cách KD TMĐT tốt nhất lược bỏ trung gian
- hình tái trung gian bằng hình thức điện tử để hiệu
quả hơn
handmade
- Hàng hoá : trong nc
OEM
nước ngoài Chính ngạch,
tiểu ngạch( ko tax)
Nhập LOCAL HOC C NGOÀI
Agency, kol,koc reviewer có lợi nhất

Preview text:

TMĐT
- Giá App> giá Web 1-3 do app phải làm 2 hệ điều hành
hồ sơ app doanh nghiệp phức tạp hơn hồ sơ app cá nhân nhiều
- Họ hay dùng tk cá nhân đại diện để vận hành và đóng thuế cho tk doanh nghiệp
- App rất khó để chỉnh sửa vì phải gửi hồ sơ lên appstore duyệt
- Mỗi lần up 1 version mới lêm phải xác minh chủ doanh
nghiệp rất phiền => đề xuất mở 1 tk cá nhân để đại diện
cho tk doanh nghiệp đó để thực hiện các công việc liên
quan dến App ( phải có sự tin tưởng)
- App sẽ trả tiền trực tiếp vào tk người đại diện khi có
người tải ứng dụng xuống ( tiền do app trả)
- P/ L ( report) = R – TC( chi phí) set up, Operation( admin)
, bảo trì( content team), chi phí Marketing.
GRAB có 3 app: grabvn => Enduser B2C; grabdriver B2B=>
grabber; graberchant B2B => Owner
B2C tần suất giao dịch nhiều, khách hàng nhiều nhưng mua ít
B2C tần suất giao dịch ít, nhưng sl nhiều
- Mô hình kinh doanh TMĐT bắt đầu từ việc xác định
chính xác loại hình giao dịch là gì b2b hay b2c
- C2B: chỉ có trong TMĐT vd trao đỏi voucher để lấy 1
voucher khác, trao đổi với doanh nghiệp mà trong đó C là
người chủ động ( mô hình give away chỉ có trong TMĐT)
- C2C: C trao đổi sp của B cho C khác => trao đổi đồng cấp
không vì mục đích lợi nhuận( pass giày line new)
- G2B, G2C, G2E ( government): không khuyến khích - THỰC HÀNH:
B1: xác định mô hình kinh doanh B2B, B2C, C2B=> Business model. B2: Breakdown leader
B3: Leader phải biết flowdate mua hàng
B4: từ flow của người ta hãy tự tạo flow cho mình
ví dụ: muốn bán sữa=> b2c
Thầy muốn flow rõ ràng, cành nhiều flow điểm càng cao
nhưng đừng quá tham chức năng, nhiều quá k ra gì
- Key element: thành tố ổn định
- Bài giữa kỳ thầy chấm flow, giao diện, thẩm mỹ, và thầy
khuyến khích topics sau: Nông nghiệp, cộng đồng social
CFA( cần nguồn kinh phí phải giải thích đc nguồn kinh phí), GREEN PRODUCT
- Cách KD TMĐT tốt nhất là lược bỏ trung gian
- Mô hình tái trung gian bằng hình thức điện tử để hiệu quả hơn handmade - Hàng hoá : trong nc OEM
nước ngoài Chính ngạch, tiểu ngạch( ko tax)
Nhập LOCAL HOẶC NƯỚC NGOÀI
Agency, kol,koc reviewer là có lợi nhất