Mô hình Swot của Coca - Quản trị học | Trường Đại Học Duy Tân

Tăng cường sự hiện diện ởcác nước đang phát triển : Nhiều khu vực có khí hậu nóng có mức tiêu thụ đồ uống lạnh cao nhất. Do đó,việc gia tăng sự hiện diện ở những địa điểm như vậy có thể là một điều tuyệt vời - các nước Trung Đôngvà Châu Phi là một ví dụ điển hình. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Mô hình Swot c a Coca-cola
S
(Strengths)
W
(Weakness)
O
(Opportunities )
T
( Threat)
Nhận diện thương hiệu
mạnh : Coca-Cola là
một thương hiệu rất phổ
biến với một bản sắc
thương hiệu độc đáo.
Nước ngọt của Coca -
Cola là đồ uống bán
chạy nhất trong lịch sử.
Bằng cách giữ vững
danh hiệu là một trong
hai công ty nước giải
khát hàng đầu trên toàn
cầu, Coca-Cola đã đưa
thương hiệu của mình
lên một tầm cao mới.
Định giá thương hiệu
cao : Coca-Cola chắc
chắn là một trong
nhữngcác thương hiệu
nổi tiếng với giá trị
thương hiệu cao. Theo
báo cáo thường niên của
Interbrand, Coca Cola
được xếp hạng thứ 6
thương hiệu toàn cầu tốt
nhất vào năm 2021 với
giá trị thương hiệu là
hơn 57 tỷ đô la. Các
công ty xếp hạng hàng
đầu khác trong danh
sách là Apple ở vị trí số
1, Amazon ở vị trí thứ 2,
Microsoft ở vị trí thứ 3,
Google ở vị trí 4 và
Samsung ở vị trí 5. Mở
rộng phạm vi tiếp cận
toàn cầu : Nó được bán
tại hơn 200 quốc gia với
1,9 tỷ khẩu phần mỗi
Mối quan tâm về sức
khỏe: Đồ uống có ga là
một trong những nguồn
cung cấp đường chính.
Nó dẫn đến hai vấn đề
sức khỏe nghiêm trọng
- béo phì và tiểu
đường. Coca-Cola là
nhà sản xuất đồ uống
có ga lớn nhất. Nhiều
chuyên gia y tế đã cấm
sử dụng các loại nước
ngọt này. Đó là một
vấn đề gây tranh cãi
đối với công ty. Tuy
nhiên, Coca Cola vẫn
chưa đưa ra bất kỳ giải
pháp thay thế lành
mạnh nào cho vấn đề
này. Bao bì hủy hoại
môi trường: Trong báo
cáo TearFund năm
2020, Coca Cola được
nêu tên là một trong
bốn thương hiệu tiêu
dùng lớn nhất thế giới
đang đóng góp to lớn
vào sự nóng lên toàn
cầu và lượng khí thải
carbon do sử dụng chai
nhựa bỏ đi. Quản lý
nước: Coca-Cola quản
lý chất thải của mình
như thế nào đã trở
thành một chủ đề gây
tranh cãi với gã khổng
lồ nước ngọt. Coca-
Cola bị cáo buộc đổ
chất thải độc hại xuống
Tăng cường sự hiện diện ở
các nước đang phát triển :
Nhiều khu vực có khí hậu
nóng có mức tiêu thụ đồ
uống lạnh cao nhất. Do đó,
việc gia tăng sự hiện diện
ở những địa điểm như vậy
có thể là một điều tuyệt
vời - các nước Trung Đông
và Châu Phi là một ví dụ
điển hình. Mang lại hệ
thống chuỗi cung ứng tiên
tiến : Hoạt động kinh
doanh của Coca Cola hoàn
toàn phụ thuộc vào hậu
cần và chuỗi cung ứng.
Giá xăng dầu và giá cước
vận tải hiện đang ở mức
cao nhất mọi thời đại chưa
có dấu hiệu hạ nhiệt. Do
đó, Coca-Cola phải cải
thiện hệ thống phân phối
sản phẩm và chuỗi cung
ứng nhiều hơn nữa để cắt
giảm chi phí nhiên liệu và
vận chuyển. Tiếp thị tăng
cường: Mọi người trở nên
có ý thức hơn về sức khỏe
mỗi ngày và quan sát
những loại thực phẩm
hoặc đồ uống họ đang tiêu
thụ. Khi lối sống lành
mạnh trở thành một nếp
sống mới, Coca-Cola đã
phản ứng bằng cách mở
rộng các dòng sản phẩm
của mình, đưa Truvia (sản
Nâng cao ý thức về sức khỏe : Người
tiêu dùng ngày càng áp dụng lối sống
lành mạnh và tránh các sản phẩm có
thành phần không lành mạnh. Sự gia
tăng ý thức về sức khỏe có thể làm
giảm doanh thu và lợi nhuận của
Coca Cola khi khách hàng chuyển
sang các lựa chọn lành mạnh hơn do
các đối thủ cạnh tranh cung cấp. Vấn
đề môi trường : Mặc dù là tập đoàn
đồ uống không cồn lớn nhất thế giới,
Coca-Cola có những vấn đề và nguy
hiểm về tiếp thị và thương mại. Vấn
đề nghiêm trọng nhất là ô nhiễm môi
trường. Nhóm môi trường đã đệ đơn
kiện Coca-Cola vì sản xuất ô nhiễm
nhựa. Hơn nữa, tập đoàn có thể phải
đối mặt với kiện tụng trong nhiều
lĩnh vực. Thị trường càng biến động,
càng có nhiều quốc gia thực hiện các
quy tắc riêng biệt điều chỉnh chất
lượng của các mặt hàng trong mỗi thị
trường. Cạnh tranh gia tăng: Trong
những năm qua, các đối thủ cạnh
tranh của Coca-Cola vẫn không
ngừng tăng lên, lớn nhất là Công ty
Pepsi. Coca và Pepsi đã là đối thủ
của nhau kể từ khi Pepsi bắt đầu gia
nhập thị trường vào năm 1893. Mỗi
công ty đều có danh mục sản phẩm
phong phú và mỗi công ty đều có
những điểm tương đồng với một
trong những thương hiệu khác. Coca-
Cola tiếp thị mình như một công ty
hàng đầu thế giới trong thị trường
phục vụ cho mọi người trên toàn thế
giới. Cạnh tranh gián tiếp: Ngoài
Pepsi, Coca-Cola còn có nhiều đối
thủ cạnh tranh gián tiếp. Một ví dụ về
đối thủ cạnh tranh như vậy là
Starbucks, Costa Coffee, Lipton và
ngày sản phẩm của
Công ty. Coca - Cola đã
giới thiệu hơn 500 sản
phẩm mới trên toàn cầu.
Một số trong số này là
các biến thể của đồ uống
Coca-Cola, như Coca -
Cola Vanilla và Cherry
Coca-Cola. Các thương
hiệu của nó được biết
đến là có thể chạm đến
mọi phong cách sống và
nhân khẩu học. Sự liên
kết thương hiệu và lòng
trung thành của khách
hàng : Coca-Cola được
coi là một trong những
thương hiệu có mối liên
hệ cảm xúc nhất của
Hoa Kỳ. Thương hiệu có
giá trị này gắn liền với
'hạnh phúc' và có được
lòng trung thành của
khách hàng. Khách hàng
có thể nhanh chóng xác
định hương vị cụ thể của
họ. Việc tìm kiếm sản
phẩm thay thế của nó rất
khó. Hơn nữa, Coca
Cola và Fanta có lượng
người hâm mộ khổng lồ
hơn các tên tuổi đồ uống
khác trong ngành tại thị
trường Hoa Kỳ và một
số quốc gia. Thị phần
chiếm ưu thế : Ngoài
Coca-Cola và Pepsi, hai
nhà sản xuất nước giải
khát lớn nhất trong phân
khúc nước giải khát,
Coca-Cola có thị phần
lớn nhất. Coke, Sprite,
Diet Coke, Fanta, Limca
và Maaza là những sản
phẩm tăng trưởng cao
sông Hằng của Ấn Độ.
Họ cũng bị buộc tội hạ
mực nước xuống đáng
kể, chỉ để lại một ít
nước cho nông dân địa
phương và động
vật. Nhiều tổ chức
cũng lên tiếng vì Coca-
Cola được tiêu thụ
rộng rãi ở những nơi
khan hiếm nước. Hơn
nữa, đã có báo cáo rằng
Coca-Cola đã pha trộn
đồ uống của họ với
thuốc trừ sâu để khử
độc tố. Đa dạng hóa
sản phẩm thấp : Coca-
Cola có mức độ đa
dạng hóa sản phẩm
thấp,có danh mục sản
phẩm tương đối hạn
chế, khi mà Pepsi đã
tung ra nhiều mặt hàng
đồ ăn nhẹ như Lays và
Kurkure, Coca-Cola
đang bị tụt lại trong
phân khúc này. Yếu về
công nghệ : Coca-Cola
phụ thuộc quá nhiều
vào công nghệ của bên
thứ ba. Công ty này
đặc biệt yếu về công
nghệ, vì vậy họ thường
dựa vào công nghệ của
bên thứ ba để kinh
doanh. Công ty đã ký
một thỏa thuận 5 năm
mới với Microsoft để
bán phần mềm kinh
doanh.
phẩm thay thế đường) vào
các sản phẩm nước giải
khát của mình. Bằng cách
tiếp thị các thương hiệu
lành mạnh hơn, Coca-Cola
có thể tăng doanh thu tổng
thể của mình.
Nescafe.. Mặc dù không bán nước
ngọt, Starbucks và các thương hiệu
này bán các loại đồ uống khác mà
một số người có thể thích hơn nước
ngọt. Điều đó có thể ảnh hưởng đến
khía cạnh tài chính của công ty.
nhất cho Coca Cola. Với
sức mạnh thị trường so
với đối thủ cạnh tranh
như vậy, công ty có thể
bán với giá thấp hơn đối
thủ cạnh tranh. Hệ thống
phân phối lớn mạnh :
Coca-Cola có mạng lưới
phân phối rộng khắp và
hiệu quả nhất trên thế
giới. Công ty có gần 225
đối tác đóng chai và
khoảng 900 nhà máy
đóng chai trên toàn cầu.
Theo trang web của
Coca - Cola, họ phục vụ
khoảng 1,9 tỷ khẩu phần
trong số 60 tỷ khẩu phần
đồ uống mỗi ngày. Mua
lại : Coca-Cola có một
danh sách dài các
thương vụ mua lại chiến
lược và có lợi nhuận bao
gồm chuỗi cà phê Costa,
Fairlife (Sản phẩm từ
sữa), Fuze Tea, AdeS,
v.v. Thông qua các
thương vụ mua lại này,
Coca-Cola đã mở rộng
danh mục nước giải khát
pha sẵn của mình. Tái
định vị danh mục đầu
tư : Công ty Coca-Cola
đã tái định vị và giảm số
lượng các thương hiệu
toàn cầu của nó từ 400
xuống 200 các thương
hiệu thuộc 5 danh mục
chính như: Coca - Cola
Vang sủi Thức uống
dinh dưỡng, nước trái
cây, nước thực vật Thức
uống thể thao, trà & cà
phê Nước tăng lực
| 1/4

Preview text:

Mô hình Swot c a Coca-cola ủ S W O T (Strengths) (Weakness) (Opportunities ) ( Threat) Nhận diện thương hiệu Mối quan tâm về sức
Tăng cường sự hiện diện ở
Nâng cao ý thức về sức khỏe : Người mạnh : Coca-Cola là
khỏe: Đồ uống có ga là
các nước đang phát triển :
tiêu dùng ngày càng áp dụng lối sống
một thương hiệu rất phổ một trong những nguồn Nhiều khu vực có khí hậu lành mạnh và tránh các sản phẩm có
biến với một bản sắc
cung cấp đường chính. nóng có mức tiêu thụ đồ
thành phần không lành mạnh. Sự gia thương hiệu độc đáo.
Nó dẫn đến hai vấn đề
tăng ý thức về sức khỏe có thể làm
uống lạnh cao nhất. Do đó, Nước ngọt của Coca - sức khỏe nghiêm trọng
giảm doanh thu và lợi nhuận của
việc gia tăng sự hiện diện Cola là đồ uống bán - béo phì và tiểu
Coca Cola khi khách hàng chuyển
ở những địa điểm như vậy
chạy nhất trong lịch sử. đường. Coca-Cola là
sang các lựa chọn lành mạnh hơn do
có thể là một điều tuyệt Bằng cách giữ vững
nhà sản xuất đồ uống
các đối thủ cạnh tranh cung cấp. Vấn
vời - các nước Trung Đông đề môi trường : Mặc dù là tập đoàn danh hiệu là một trong có ga lớn nhất. Nhiều
đồ uống không cồn lớn nhất thế giới, hai công ty nước giải
chuyên gia y tế đã cấm và Châu Phi là một ví dụ
Coca-Cola có những vấn đề và nguy
khát hàng đầu trên toàn
sử dụng các loại nước
điển hình. Mang lại hệ
hiểm về tiếp thị và thương mại. Vấn cầu, Coca-Cola đã đưa ngọt này. Đó là một
thống chuỗi cung ứng tiên đề nghiêm trọng nhất là ô nhiễm môi thương hiệu của mình vấn đề gây tranh cãi tiến : Hoạt động kinh
trường. Nhóm môi trường đã đệ đơn lên một tầm cao mới. đối với công ty. Tuy doanh của Coca Cola hoàn
kiện Coca-Cola vì sản xuất ô nhiễm Định giá thương hiệu nhiên, Coca Cola vẫn
toàn phụ thuộc vào hậu
nhựa. Hơn nữa, tập đoàn có thể phải cao : Coca-Cola chắc
chưa đưa ra bất kỳ giải cần và chuỗi cung ứng.
đối mặt với kiện tụng trong nhiều chắn là một trong pháp thay thế lành
Giá xăng dầu và giá cước
lĩnh vực. Thị trường càng biến động, nhữngcác thương hiệu mạnh nào cho vấn đề
vận tải hiện đang ở mức
càng có nhiều quốc gia thực hiện các
nổi tiếng với giá trị này. Bao bì hủy hoại
cao nhất mọi thời đại chưa
quy tắc riêng biệt điều chỉnh chất thương hiệu cao. Theo môi trường: Trong báo
có dấu hiệu hạ nhiệt. Do
lượng của các mặt hàng trong mỗi thị
báo cáo thường niên của cáo TearFund năm đó, Coca-Cola phải cải
trường. Cạnh tranh gia tăng: Trong Interbrand, Coca Cola 2020, Coca Cola được
thiện hệ thống phân phối
những năm qua, các đối thủ cạnh được xếp hạng thứ 6 nêu tên là một trong sản phẩm và chuỗi cung
tranh của Coca-Cola vẫn không
thương hiệu toàn cầu tốt bốn thương hiệu tiêu
ứng nhiều hơn nữa để cắt
ngừng tăng lên, lớn nhất là Công ty nhất vào năm 2021 với
dùng lớn nhất thế giới
Pepsi. Coca và Pepsi đã là đối thủ
giảm chi phí nhiên liệu và
giá trị thương hiệu là đang đóng góp to lớn
của nhau kể từ khi Pepsi bắt đầu gia
vận chuyển. Tiếp thị tăng hơn 57 tỷ đô la. Các vào sự nóng lên toàn
nhập thị trường vào năm 1893. Mỗi
cường: Mọi người trở nên công ty xếp hạng hàng
cầu và lượng khí thải
công ty đều có danh mục sản phẩm
có ý thức hơn về sức khỏe đầu khác trong danh carbon do sử dụng chai
phong phú và mỗi công ty đều có mỗi ngày và quan sát
sách là Apple ở vị trí số nhựa bỏ đi. Quản lý
những điểm tương đồng với một những loại thực phẩm
trong những thương hiệu khác. Coca-
1, Amazon ở vị trí thứ 2, nước: Coca-Cola quản
Cola tiếp thị mình như một công ty
Microsoft ở vị trí thứ 3, lý chất thải của mình
hoặc đồ uống họ đang tiêu hàng đầu thế giới trong thị trường Google ở vị trí 4 và như thế nào đã trở thụ. Khi lối sống lành
phục vụ cho mọi người trên toàn thế Samsung ở vị trí 5. Mở thành một chủ đề gây
mạnh trở thành một nếp
giới. Cạnh tranh gián tiếp: Ngoài rộng phạm vi tiếp cận tranh cãi với gã khổng sống mới, Coca-Cola đã
Pepsi, Coca-Cola còn có nhiều đối
toàn cầu : Nó được bán lồ nước ngọt. Coca-
phản ứng bằng cách mở
thủ cạnh tranh gián tiếp. Một ví dụ về
tại hơn 200 quốc gia với Cola bị cáo buộc đổ
rộng các dòng sản phẩm
đối thủ cạnh tranh như vậy là 1,9 tỷ khẩu phần mỗi
chất thải độc hại xuống
của mình, đưa Truvia (sản
Starbucks, Costa Coffee, Lipton và ngày sản phẩm của
sông Hằng của Ấn Độ. phẩm thay thế đường) vào Nescafe.. Mặc dù không bán nước Công ty. Coca - Cola đã
Họ cũng bị buộc tội hạ các sản phẩm nước giải
ngọt, Starbucks và các thương hiệu giới thiệu hơn 500 sản mực nước xuống đáng
khát của mình. Bằng cách
này bán các loại đồ uống khác mà
phẩm mới trên toàn cầu. kể, chỉ để lại một ít
tiếp thị các thương hiệu
một số người có thể thích hơn nước
Một số trong số này là nước cho nông dân địa
ngọt. Điều đó có thể ảnh hưởng đến lành mạnh hơn, Coca-Cola
các biến thể của đồ uống phương và động
khía cạnh tài chính của công ty.
có thể tăng doanh thu tổng Coca-Cola, như Coca - vật. Nhiều tổ chức thể của mình. Cola Vanilla và Cherry cũng lên tiếng vì Coca- Coca-Cola. Các thương Cola được tiêu thụ
hiệu của nó được biết rộng rãi ở những nơi
đến là có thể chạm đến khan hiếm nước. Hơn
mọi phong cách sống và nữa, đã có báo cáo rằng
nhân khẩu học. Sự liên Coca-Cola đã pha trộn
kết thương hiệu và lòng đồ uống của họ với trung thành của khách
thuốc trừ sâu để khử hàng : Coca-Cola được độc tố. Đa dạng hóa coi là một trong những sản phẩm thấp : Coca-
thương hiệu có mối liên Cola có mức độ đa hệ cảm xúc nhất của dạng hóa sản phẩm
Hoa Kỳ. Thương hiệu có thấp,có danh mục sản
giá trị này gắn liền với phẩm tương đối hạn
'hạnh phúc' và có được chế, khi mà Pepsi đã lòng trung thành của tung ra nhiều mặt hàng
khách hàng. Khách hàng đồ ăn nhẹ như Lays và có thể nhanh chóng xác Kurkure, Coca-Cola
định hương vị cụ thể của đang bị tụt lại trong
họ. Việc tìm kiếm sản phân khúc này. Yếu về
phẩm thay thế của nó rất công nghệ : Coca-Cola khó. Hơn nữa, Coca phụ thuộc quá nhiều Cola và Fanta có lượng vào công nghệ của bên
người hâm mộ khổng lồ thứ ba. Công ty này
hơn các tên tuổi đồ uống đặc biệt yếu về công
khác trong ngành tại thị
nghệ, vì vậy họ thường trường Hoa Kỳ và một dựa vào công nghệ của số quốc gia. Thị phần bên thứ ba để kinh chiếm ưu thế : Ngoài doanh. Công ty đã ký
Coca-Cola và Pepsi, hai một thỏa thuận 5 năm
nhà sản xuất nước giải mới với Microsoft để khát lớn nhất trong phân bán phần mềm kinh khúc nước giải khát, doanh. Coca-Cola có thị phần lớn nhất. Coke, Sprite, Diet Coke, Fanta, Limca và Maaza là những sản phẩm tăng trưởng cao nhất cho Coca Cola. Với
sức mạnh thị trường so
với đối thủ cạnh tranh
như vậy, công ty có thể
bán với giá thấp hơn đối
thủ cạnh tranh. Hệ thống phân phối lớn mạnh : Coca-Cola có mạng lưới
phân phối rộng khắp và
hiệu quả nhất trên thế giới. Công ty có gần 225 đối tác đóng chai và khoảng 900 nhà máy
đóng chai trên toàn cầu. Theo trang web của Coca - Cola, họ phục vụ
khoảng 1,9 tỷ khẩu phần
trong số 60 tỷ khẩu phần đồ uống mỗi ngày. Mua lại : Coca-Cola có một danh sách dài các
thương vụ mua lại chiến
lược và có lợi nhuận bao gồm chuỗi cà phê Costa, Fairlife (Sản phẩm từ sữa), Fuze Tea, AdeS, v.v. Thông qua các thương vụ mua lại này, Coca-Cola đã mở rộng
danh mục nước giải khát pha sẵn của mình. Tái
định vị danh mục đầu tư : Công ty Coca-Cola
đã tái định vị và giảm số lượng các thương hiệu
toàn cầu của nó từ 400 xuống 200 các thương hiệu thuộc 5 danh mục chính như: Coca - Cola Vang sủi Thức uống dinh dưỡng, nước trái
cây, nước thực vật Thức
uống thể thao, trà & cà phê Nước tăng lực