Nhóm 1 Chuyên đề nhân sự tuần 5 - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen

Tuần 5: Chuyên đề nhân sự Nhóm 1:
+ Trương Ngọc Cầm: 22114916
+ Lê Đào Ngọc Ánh: 22114408 + Nguyễn Thu Hiền: 2181674
+ Đặng Khánh Trang: 22115169
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Dịch Vụ In Ấn Thiết Kế BETIES
2, 4 Chức năng các phòng ban, bảng mô tả công việc Chức vụ Mô tả công việc Trách nhiệm Giám đốc  Giám sát, điều hành 
Là ngư9i đối di4n pháp lý ch;nh mọi ho0t đ1ng c2a thức c2a công ty. doanh nghi4p 
Là ngư9i đ0i di4n giải đáp những  Đ6nh hư7ng phát v=n đề c2a công ty. tri8n th6 trư9ng, ph:n t;ch, đề xu=t, chi>n lư@c cho tAng khu vDc.  X:y dDng tầm nhìn, chi>n lư@c kinh doanh và giữ giá tr6 cốt lõi cho công ty  Lập k> ho0ch, tri8n 
Đảm bảo ch=t lư@ng thành phẩm khai, điều chỉnh k> 
Đào t0o nh:n viên t0i phòng sản Trưởng ho0ch sản xu=t cho xu=t phòng sản tAng b1 phận xu=t  Điều phối ho0t đ1ng sản xu=t  Quản lý công vi4c 
Đảm bảo chỉ tiêu về doanh số buôn bán, tiêu thụ bán hàng sản phẩm 
Quản l; ch=t lư@ng đ1i ngũ nh:n  Phát hi4n nhu cầu
viên marketing và chăm sóc Trưởng c2a khách hàng và khách hàng phòng kinh đưa ra chương trình doanh phù h@p cho các chi>n d6ch  Quản lý và điều hành các trang ch2 c2a công ty Trưởng  Thống kê doanh thu, 
Thu thập, xử lý thông tin, số li4u phòng k> doanh số
k> toán theo đối tư@ng và n1i toán  Theo dõi công n@ và
dung công vi4c k> toán, theo quản lý công n@
chuẩn mDc k> toán và ch> đ1 k> doanh nghi4p toán.  Lập bảng báo cáo 
Ki8m tra, giám sát các khoản k>t quả ho0t đ1ng
thu, chi tài ch;nh, nghĩa vụ thu, kinh doanh, bảng
n1p, thanh toán n@; ki8m tra vi4c c:n đối k> toán, các
quản lý, sử dụng tài sản và báo cáo khác đ8
nguồn hình thành tài sản; phát t]ng k>t tình hình
hi4n và ngăn ngAa các hành vi vi theo yêu cầu c2a c=p
ph0m pháp luật về tài ch;nh, k> trên toán. 
Cung c=p thông tin, số li4u k>
toán theo quy đ6nh c2a pháp luật 
Nhận đơn và thi>t k> 
Sáng t0o trong các đơn hàng Nh:n viên theo yêu cầu c2a 
Đảm bảo ch=t lư@ng thành phẩm kĩ thuật - khách hàng thi>t k>  Sản xu=t ra thành phẩm  ThDc hi4n các k> 
Hoàn thành các bài vi>t n1i ho0ch do trưởng
dung, ch0y quảng cáo hi4u quả phòng kinh doanh trên trang đưa ra 
Liên h4 làm vi4c cùng các b0n  Sáng t0o và đảm bảo
KOL/KOC quảng bá sản phẩm Nh:n viên ti>n đ1 công vi4c do Marketing trưởng phòng yêu cầu  Sáng t0o n1i dung, ch0y quảng cáo bài vi>t trên các trang ch2  Tư v=n, hỗ tr@ khách 
Ti>p nhận thông tin và giải quy>t Nh:n viên hàng lDa chọn sản khi>u n0i c2a khách hàng chăm sóc phẩm phù h@p khách hàng
5, Bảng tiêu chuẩn công việc
Tiêu chuẩn công việc Chức vụ Điều kiện Tiêu chuẩn
 Gi7i t;nh: nam hoặc  Bằng c=p: Đ0i học. nữ
 Năng lDc: có khả năng lãnh đ0o, giao Giám đốc  Đ1 tu]i: 27 trở lên
ti>p tốt, bi>t sắp x>p công vi4c.
 Kinh nghi4m: 3 năm  Ngo0i ngữ: ti>ng Anh. trở lên  Gi7i t;nh: Nam  Bằng c=p: Đ0i học. hoặc nữ
 Năng lDc: có khả năng lãnh đ0o,  Đ1 tu]i: 25 tu]i trở
giao ti>p tốt, bi>t sắp x>p công vi4c. Trưởng phòng lên.  Ngo0i ngữ: ti>ng Anh. sản xu=t  Kinh nghi4m: 2 năm trở lên ở v6 tr; tương đương.  Gi7i t;nh: Nam hoặc  Bằng c=p: Đ0i học. nữ
 Năng lDc: có khả năng lãnh đ0o,  Đ1 tu]i: 25 tu]i trở
giao ti>p tốt, bi>t sắp x>p công vi4c. Trưởng phòng lên. kinh doanh  Ngo0i ngữ: ti>ng Anh.  Kinh nghi4m: 2 năm trở lên ở v6 tr; tương đương.  Gi7i t;nh: Nữ  Bằng c=p: Đ0i học.  Đ1 tu]i: tA 24 tu]i trở lên
 Các kn năng cần thi>t cho công  Kinh nghi4m: 2
vi4c: Tin học văn phòng, quản lý năm trở lên ở v6
s] sách, quan sát ph:n t;ch t]ng Trưởng phòng tr; tương đương. h@p, am hi8u pháp luật,… k> toán
 Trình đ1 ngo0i ngữ: Ti>ng Anh.  Gi7i t;nh: Nam.  Bằng c=p: Bằng in =n.  Đ1 tu]i: 20 tu]i trở lên.
 Các kn năng cần thi>t cho công vi4c:  Kinh nghi4m: 1 năm
có chuyên môn trong vi4c in =n, có Nh:n viên kĩ trở lên ở v6 tr; tương
khả năng sáng t0o, tỉ mỉ. thuật - thi>t k> đương.
 Gi7i t;nh: Nam hoặc  Bằng c=p: Đ0i học. nữ.  Đ1 tuỏi: 22 tu]i trở Nh:n viên
 Các kĩ năng cần thi>t cho công vi4c: lên.
Sáng t0o, tỉ mỉ, năng đ1ng,… Marketing  Kinh nghi4m: 1 năm
trở lên ở v6 tr; tương  Trình đ1 ngo0i ngữ: Ti>ng Anh. đương.  Gi7i t;nh: nam hoặc
 Bằng c=p: Cao đẳng trở lên nữ Nh:n viên  Đ1 tu]i: tA 20 trở chăm sóc lên khách hàng  Kinh nghi4m: Không cần kinh nghi4m.
3, 5 Số lượng nhân viên và chi phí nhân sự
Bảng 1: Lương nhân viên Đơn v6: đồng Chức vụ Số Lương/tháng Lương/năm lượng
Giám đốc kiêm Trưởng phòng kinh 1 10,000,000/ 120,000,000/ doanh tháng năm Trưởng phòng sản xu=t 1 8,000,000/ tháng 96,000,000/ năm Trưởng phòng k> toán 1 8,000,000/ tháng 96,000,000/ năm
Nh:n viên kĩ thuật - thi>t k> 2 14,000,000 / 168,000,000/ tháng năm Nh:n viên Marketing 1 6,000,000/ tháng 72,000,000/ năm
Nh:n viên chăm sóc khách hàng 1 3,000,000/ tháng 36,000,000/ năm T]ng c1ng 7 49,000,000/ 588,000,000/ tháng năm
7. Lợi nhuận đầu tư nhân sự 8) Luật lao động
Nguồn: https://luatminhkhue.vn/thoi-gio-lam-viec-cua-nguoi-lao-dong-theo-
luat-lao-dong-duoc-quy-dinh-the-nao--.aspx