Thông tin
Quiz

Nội dung bài tập nhóm - Quản trị chiến lược | Trường Đại Học Duy Tân

B cc ca bi tâp nhm bao gm 6 phn dưi đây: ▪ Phần 1: Giới thiệu v công ty nghiên cu. ▪ Phần 2: Phân tích môi trường bên ngoi ca công ty ▪ Phần 3: Phân tích môi trường bên trong ca công ty. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Môn:

Quản trị chiến lược (MGT403) 137 tài liệu

Trường:

Đại học Duy Tân 1.8 K tài liệu

Thông tin:

3 trang 4 tháng trước

Tác giả:

Mai Nguyệt

docx.com.vn

Bình luận

Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký để gửi bình luận.

Nội dung bài tập nhóm - Quản trị chiến lược | Trường Đại Học Duy Tân

14 7 lượt tải Tải xuống

N I DUNG B I T P NH M  

MÔN: QUN TR CHI C  N LƯ

YÊU C U: C c nh m t n m t công ty b t k ng t     ch    đang hot đ i Vit Nam

đ l tm đ i nghiên cu cho môn QTCL. Sau khi x c công ty nghiên c đnh đư

cu th c c nh m ph n th nh b p nh m c   i ho  i t  a mnh theo cc ni dung dưi

đây:

B c a b i tâp nh c c  m bao g m 6 ph n dưi đây:

▪ Phần 1: Gi u v công ty nghiên c u. ới thiệ  

▪ Phần 2 ng bên ngo a công ty : Phân tích môi trườ i c

▪ Phần 3 ng bên trong c a công ty : Phân tích môi trườ 

▪ Phần 4: Phân tích các ma tr l n chi c cho công ty ận đánh giá a ch n lư

▪ Phần 5: Xây d ng chi nh tranh/kinh doanh cho Công ty  n lưc cạ

▪ Phần 6: M n ngh v k n ột số ki ị  t luậ

Sau khi ho n th nh qu nh nh c n s n p l    tr m th c b   i:

1/ B ng t 20 40 trang). ng word (dung lư  đn

2/ Chu n b thuy nh trong th i gian t t (không c n in)  ị slide đ t tr ờ ối đa 20 ph ầ

Ch :

C c nh m ch ng ch n tên công ty nh m nghiên c u, v công ty ph i c   đ       đy

đ          thông tin đ gi i quyt c c ph n n i dung c a b i t p nh m nêu trên. Nu sau n y

tronh n i dung b i t p nh m thi u n i dung ho c c c nh m không t thông          m đy đ

tin phân t t quch th ch nhi m snh  t  chu tr m v k  c a nh  m!

MỤC LỤC

PHN 1: GIỚI THIỆU V CÔNG TY NGHIÊN CU

1.1. L hình thành và phát tri n c a công ty ịch sử  

1.2. b m u t a công ty Sơ đồ ộ áy cơ c  chc c

1.3. T m nhìn v s m nh c a công ty ầ   ệ 

1.3.1. T m nhìn ầ

1.3.2. S m  ệnh

1.4. ng phát tri n c a công ty trong th n Định hướ   ời gian đ

1.5. n c a công ty trong th Chin lưc phát tri  ời gian qua

1.6. Gi i thi u v c n ph m/d c a công ty ớ ệ  ác s  ịch v 

1.7. Phân t nh h nh ho ng s n xu t kinh doanh công ty 3 n n nh t ích t  ạt độ   ăm gầ 

1.7.1. Doanh thu và th ph n c ng nhóm s n ph m/d ch v ị ầ a t   ị 

1.7.2. T l ng nh m s n ph m/d ỷ ệ đóng góp vào doanh thu ca t ó   ịch v

1.7.3. T l ng doanh thu và l i nhu n trong 3 n nh t ỷ ệ tăng trưở  ậ năm gầ 

1.8. Phân tích tình hình tài chính c 3 n nh t a công ty trong năm gầ 

1.8.1. n xét v l i nhu n Nhậ   ậ

1.8.2. n xét v chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p Nhậ   ệ

1.8.3. n xét v ho ng tài chính Nhậ  ạt độ

PHN 2: NG BÊN NGOPHÂN TÍCH MÔI TRƯỜ I CA CÔNG TY

2.1. Phân t ch mô í i trường vĩ mô

2.1.1. ng kinh t Môi trườ 

2.1.2. ng chính tr - ph p lu t Môi trườ ị á ậ

2.1.3. - xã h i Môi trường văn hóa ộ

2.1.4. ng t nhiên Môi trườ 

2.1.5. ng công ngh Môi trườ ệ

2.2. Phân t ch m ng vi mô í ôi trườ

2.2.1. i th c nh tranh c a công ty Đố  ạ 

2.2.2. ách hàng Kh

2.2.3. Nhà cung c p 

2.2.4. S n ph m thay th   

2.2.5. i th c nh tranh ti n v r n xâm nh p ngành Đố  ạ m   ào c ậ

PH N 3: NG BÊN TRONG CPHÂN TÍCH MÔI TRƯỜ A CÔNG TY

3.1. Ho ng s n xu t ạt độ  

3.2. Ho ng qu n lý ch ng s n ph m/d ạt độ  t lư   ịch v

3.2.1. H ng qu n lý ch p d ng ệ thố  t lưng công ty đang á 

3.2.2. B ph n ki m tra ch ng s n ph m/d t i công ty ộ ậ  t lư   ịch v ạ

3.3. Ho ng nghiên c u phát tri n t i công ty ạt độ   ạ

3.4. Ho ng Marketing ạt độ

3.4.1. ng nghiên c u th ng Hoạt độ  ị trườ

3.4.2. Chính sách giá công ty đang áp dng

3.4.3. ng qu ng cáo và quan h c ng (PR) Hoạt độ  ệ ộng đồ

3.4.4. ng phân ph i Hoạt độ ố

3.5. Ho ng qu n lý ngu n nhân l c ạt độ  ồ 

PHN 4: PHÂN TÍCH CÁC MA TRN ĐÁNH GIÁ NHM L A CH N

CHIN LƯ ỜI GIAN ĐC CHO CÔNG TY TRONG TH N

4.1. n SWOT Ma trậ

4.2. Ma tr n BCG ậ

4.3. Ma tr n GE ậ

PHN 5: XÂY D NG CHI C C NH TRANH KINH DOANH CHO  N LƯ Ạ –

CÔNG TY TRONG TH N ỜI GIAN Đ

5.1. xây d ng chi c Các căn c  n lư

5.2. D báo nhu c u th ng  ầ ị trườ

5.3. M c tiêu c a Công ty  

5.4. nh chi doanh Công ty Hoạch đị n lưc kinh

5.5. Các gi n chi nh tranh/kinh doanh cho Công ty i pháp thc hiệ n lưc cạ

5.5.1. i pháp Marketing Gi

5.5.2. i pháp tài chính Gi

5.5.3. i pháp nhân s Gi 

5.5.4. i pháp s n xu p Gi  t, tác nghiệ

PHN 6: MT SỐ N NGH V K T LU N KI    

6.1. n ngh i v c Ki ị đố ới nh nướ

6.2. n ngh i v i ngành Ki ị đố ớ

6.3. K n t luậ

TI LIU THAM KH O 

L C PH 

Bấm Tải xuống để xem toàn bộ.

| 1/3

| | Tải xuống

Preview text:

NI DUNG BI TP NHM
MÔN: QUN TR CHIN LƯC
YÊU CU: Cc nhm t chn mt công ty bt k đang hot đng ti Vit Nam
đ lm đ ti nghiên cu cho môn QTCL. Sau khi xc đnh đưc công ty nghiên
cu th cc nhm phi hon thnh bi tp nhm ca mnh theo cc ni dung dưi đây:
B cc ca bi tâp nhm bao gm 6 phn dưi đây:
▪ Phần 1: Giới thiệu v công ty nghiên cu.
▪ Phần 2: Phân tích môi trường bên ngoi ca công ty
▪ Phần 3: Phân tích môi trường bên trong ca công ty
▪ Phần 4: Phân tích các ma trận đánh giá la chn chin lưc cho công ty
▪ Phần 5: Xây dng chin lưc cạnh tranh/kinh doanh cho Công ty
▪ Phần 6: Một số kin nghị v kt luận
Sau khi hon thnh qu trnh nhm th cc bn s np li :
1/ Bng word (dung lưng t 20 đn 40 trang).
2/ Chun bị slide đ thuyt trnh trong thời gian tối đa 20 pht (không cần in)
Ch :
Cc nhm ch đng chn tên công ty nhm nghiên cu, v công ty phi c đy
đ thông tin đ gii quyt cc phn ni dung ca bi tp nhm nêu trên. Nu sau ny
tronh ni dung bi tp nhm thiu ni dung hoc cc nhm không tm đy đ thông
tin phân tch th nhm s t chu trch nhim v kt qu ca nhm! MỤC LỤC
PHN 1: GIỚI THIỆU V CÔNG TY NGHIÊN CU
1.1. Lịch sử hình thành và phát trin ca công ty
1.2. Sơ đồ bộ máy cơ cu t chc ca công ty
1.3. Tầm nhìn v s mệnh ca công ty 1.3.1. Tầm nhìn 1.3.2. S mệnh
1.4. Định hướng phát trin ca công ty trong thời gian đn
1.5. Chin lưc phát trin ca công ty trong thời gian qu a
1.6. Giới thiệu v các sn phm/dịch v ca công ty
1.7. Phân tích tnh hnh hoạt động sn xut kinh doanh công ty 3 năm gần nht
1.7.1. Doanh thu và thị phần ca tng nhóm sn phm/dịch v
1.7.2. Tỷ lệ đóng góp vào doanh thu ca tng nhóm sn phm/dịch v
1.7.3. Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu và li nhuận trong 3 năm gần nht
1.8. Phân tích tình hình tài chính ca công ty trong 3 năm gần nht
1.8.1. Nhận xét v li nhuận
1.8.2. Nhận xét v chi phí bán hàng và qun lý doanh nghiệp
1.8.3. Nhận xét v hoạt động tài chính
PHN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOI CA CÔNG TY
2.1. Phân tích môi trường vĩ mô
2.1.1. Môi trường kinh t
2.1.2. Môi trường chính trị - pháp luật
2.1.3. Môi trường văn hóa - xã hội
2.1.4. Môi trường t nhiên
2.1.5. Môi trường công nghệ
2.2. Phân tích môi trường vi mô
2.2.1. Đối th cạnh tranh ca công ty 2.2.2. Khách hàng 2.2.3. Nhà cung cp
2.2.4. Sn phm thay th
2.2.5. Đối th cạnh tranh tim n v rào cn xâm nhập ngành
PHN 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CA CÔNG TY
3.1. Hoạt động sn xut
3.2. Hoạt động qun lý cht lưng sn phm/dịch v
3.2.1. Hệ thống qun lý cht lưng công ty đang áp dng
3.2.2. Bộ phận kim tra cht lưng sn phm/dịch v tại công ty
3.3. Hoạt động nghiên cu phát trin tại công ty 3.4. Hoạt động Marketing
3.4.1. Hoạt động nghiên cu thị trường
3.4.2. Chính sách giá công ty đang áp dng
3.4.3. Hoạt động qung cáo và quan hệ cộng đồng (PR)
3.4.4. Hoạt động phân phối
3.5. Hoạt động qun lý nguồn nhân lc
PHN 4: PHÂN TÍCH CÁC MA TRN ĐÁNH GIÁ NHM LA CHN
CHIN LƯC CHO CÔNG TY TRONG THỜI GIAN ĐN 4.1. Ma trận SWOT 4.2. Ma trận BCG 4.3. Ma trận GE
PHN 5: XÂY DNG CHIN LƯC CẠNH TRANH – KINH DOANH CHO
CÔNG TY TRONG THỜI GIAN ĐN
5.1. Các căn c xây dng chin lưc
5.2. D báo nhu cầu thị trường
5.3. Mc tiêu ca Công ty
5.4. Hoạch định chin lưc kinh doanh Công ty
5.5. Các gii pháp thc hiện chin lưc cạnh tranh/kinh doanh cho Công ty 5.5.1. Gii pháp Marketing
5.5.2. Gii pháp tài chính
5.5.3. Gii pháp nhân s
5.5.4. Gii pháp sn xut, tác nghiệp
PHN 6: MT SỐ KIN NGH V KT LUN
6.1. Kin nghị đối với nh nước
6.2. Kin nghị đối với ngành 6.3. Kt luận TI LIU THAM KHO PH LC