ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
CHƯƠNG 1: NỘI DUNG QUAN TRỌNG: 1.1, 1.4,1.5
Khái niệm về chiến lược, quản trị chiến lược
3 giai đoạn: hoạch định chiến lược ,…
3 cấp chiến lược nói chung
Chiến lược kinh doanh : 2 cấp
Tầm nhìn chiến lược : mong muốn, khát vọng cao nhất
Sứ mệnh : mục đích tồn tại
Mục tiêu : hệ thống mục tiêu, đạt được nhiều thứ , cụ thể hơn tầm nhìn
CHƯƠNG 2: NỘI DUNG QUAN TRỌNG
2.3 MÔI TRƯỜNG NGÀNH ( VI MÔ)
MÔ HÌNH 5 TÁC LỰC CẠNH TRANH
CÓ 4 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CƯỜNG ĐỘ CẠNH TRANH
CÓ 3 RÀO CẢN : RÀO CẢN RỜI NGÀNH, RÀO CẢN NHẬP CUỘC( ĐỐI THỦ
CẠNH TRANH TIỂM ẨN), RÀO CẢN CHUYỂN ĐỔI( KH ) CÓ 4 NHÂN TỐ
CHƯƠNG 3: NỘI DUNG QUAN TRỌNG 3.3, 3.4 3.5 CÔNG THỨC TÍNH ROS,ROE,ROA
GIÁ TRỊ CẢM NHẬN = LỢI ÍCH CẢM NHẬN – GIÁ CẢ CẢM NHẬN
4 KHỐI TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH
KHỐI KHÔNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI ÍCH: HIỆU QUẢ VƯỢT TRỘI
KHỐI KHÔNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ CẢ: ĐÁP ỨNG KHÁCH HÀNG VƯỢT TRỘI
VẼ SƠ ĐỒ VỀ HIỆU QUẢ VƯỢT TRỘI ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI THẾ CẠNH TRANH
PHÂN BIỆT NGUỒN LỰC: HỮU HÌNH VÀ VÔ HÌNH
NĂNG LỰC TIỀM TÀNG, NĂNG LỰC LÕI, 4 TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ
MÔ HÌNH CHUỖI GIÁ TRỊ : CÁC HĐ HỖ TRỌ VÀ CHỦ YẾU
CHƯƠNG 4: NỘI DUNG QUAN TRỌNG :
BẢN CHẤT VÀ PHÂN BIỆT CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC
3 LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH , MA TRẬN GE
CHƯƠNG 5: NỘI DUNG CHÍNH:
MÔ HÌNH KIM CƯƠNG, CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC, CÁC QUYẾT ĐỊNH
XÂM NHẬP , CÁC PHƯƠNG THỨC XÂM NHẬP (5 CÁI)
THỰC THI CHIẾN LƯỢC VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG( ÔN TẬP THÊM) BÀI TẬP
CÓ 3 DẠNG CƠ BẢN: 2 DẠNG CÓ TÍNH PHỔ BIẾN CAO, 1 BÀI ÍT PHỔ BIẾN - PHÂN TÍCH SWOT
- PHÂN TÍCH DANH MỤC VỐN ĐẦU TƯ BCG, BOSTON - GE