Ôn tập doanh nghiệp và chi phí quảng cáo | Trường Đại học Công nghệ thông tin và Truyền thông Việt Hàn, Đại học Đà Nẵng

lOMoAR cPSD| 58886076 l l
1.Doanh nghiệp hy vọng rằng, nếu đầu tƣ nhiều cho quảng cáo mỗi tháng 10.000 đ thì dự kiến doanh
thu sẽ tăng 30%. Trong trƣờng hợp các điều kiện khác không đổi, nếu những điều kiện dự kiến thành sự
thật thì các doanh nghiệp có nên thực hiện phƣơng án này hay không. 2.
Tình huống 2: Thay đổi biến phí và doanh thu: Doanh nghiệp dự kiến giảm 2.000 đ biến phí đơn
vị trong cơ cấu sản xuất, nhƣng bù lại chất lƣợng sản phẩm sẽ bị giảm cho nên mức êu thụ sản phẩm
sẽ giảm, chỉ bán đƣợc 3.500 sản phẩm/tháng. Trong trƣờng hợp các điều kiện khác không đổi, nếu
những điều kiện dự kiến thành sự thật thì doanh nghiệp có nên thực hiện phƣơng án này hay không? 3.
Doanh nghiệp dự định tăng chi phí quảng cáo thêm 12.000 đ/tháng và giảm bớt giá bán mỗi sản
phẩm2.000 đ với hy vọng nhờ vậy mức êu thụ sản phẩm tăng thêm 50%. Nếu các dự định trên đƣợc
thực hiện thì lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ đƣợc thay đổi nhƣ thế nào? 4.
Giả sử doanh nghiệp A muốn đạt đƣợc mức lãi thuần 20.000 đ/tháng thì doanh nghiệp A phải
thiêu thụ bao nhiêu sản phẩm và mức doanh thu phải đạt là bao nhiêu?
Bài 02: Nghiên cứu một cty bán hai mặt hàng X,Y, có kết quả nh hình kinh doanh như sau:
Tính doanh thu hòa vốn năm trươc và năm nay?
Bài 03: Câu 3( 4đ): Công ty C có tài liệu tháng 09 năm 2004 như sau: (đơn vị nh 1.000 đ)
- Tiền hiện còn đầu tháng 200.000 đ
- Nợ còn phải trả cho người bán đầu tháng 400.000 đ, trả hết trong tháng 09
- Vay ngắn hạn còn nợ đầu tháng 500.000 đ, lãi 10% trả hết nợ và lãi trong tháng 09.
- Doanh thu thực hiện tháng 07,08 và dự kiến tháng 09: lOMoAR cPSD| 58886076 l l Tháng 07 Tháng 08 Tháng 09 Doanh thu thu ền 300.000 300.000 600.000 mặt Doanh thu trả chậm 700.000 900.000 800.000
- Doanh thu trả chậm thu trong 3 tháng: thu 10% ngay trong tháng và 70% ở tháng kế ếp, 20% ở tháng cuối.
- Dự kiến mua hàng hóa nhập kho trong tháng 09: trị giá 1.000.000, trả ngay trong tháng 30% ,
còn lại trả trong tháng sau.
- Dự kiến chi phí bán hàng 100.000 ( trong đó chi phí khấu hao TS cố định 50,000) trả ngay trong tháng.
- Dự kiến chi phí quản lí doanh nghiệp 112.000 ( trong đó chi phí khấu hao TSCĐ 12.000) trả ngay trong tháng.
- Dự kiến ền tồn cuối tháng 450.000.
- Yêu cầu : Lập dự toán thu chi ền tháng 09. lOMoAR cPSD| 58886076 l l
Doanh nghiệp rồng vàng đã xây dựng kế hoạch khối lượng sản phẩm bán trong 05 tháng như sau:
Tháng 01: 40.000 sản phẩm
Tháng 02: 50.000 sản phẩm
Tháng 03: 60.000 sản phẩm
Tháng 04: 70.000 sản phẩm
Tháng 05: 80.000 sản phẩm
Doanh nghiệp dang chuẩn bị lập kế hoạch sản xuất của quý 01. Theo kinh nghiệm của doanh nghiệp thì
hàng tồn kho sản phẩm cuối tháng phải tương đương 10% của nhu cầu bán hoặc nhu cầu sản xuất của
tháng sau. Tính nhu cầu sản xuất sản phẩm trong ba tháng :1,2.3?
Tại doanh nghiệp đang nghiên cứu bán 01 thiết bị sản xuất nguyên giá 300 triệu đồng, đã khấu hao 200
triệu đồng thiết bị sản xuất có thể bán thông qua nhà môi giới với giá 150 triệu đồng, và ền hoa hồng
là 6% trên giá bán được. Có một công ty khác đề nghị thuê thiết bị này trong 5 năm, giá thuê tổng số là
260 triệu đồng và cuối năm thứ 05 doanh ngiệp phải chịu các khoản chi phí sửa chữa, bảo hiểm, thuế
… tổng cộng 55 triệu đồng. Vậy doanh nghiệp quyết định nên cho thuê hay bán?