





































































































































































































Preview text:
! ! " # " # $ $ % & % &
!" !
!"#
i B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC KINH T QUC DÂN ****** NGUYN VIT HÙNG
PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH HNG N
HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN
HÀNG THƠNG MI VIT NAM
Chuyên ngành: Kinh t hc (Kinh t V mô)
Mã s: 62.34.03.01
LUN ÁN TIN S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: 1. GS.TS NGUYN KHC MINH 2. TS. LÊ XUÂN NGHA Hà Ni, 2008 ii LI CAM OAN
Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên
cu ca riêng tôi. Các s liu, kt qu nêu trong
lun án là trung thc và có ngun gc rõ ràng. Tác gi lun án NGUYN VIT HÙNG iii MC LC
TRANG PH BÌA ................................................................................................... i
LI CAM OAN.................................................................................................... ii
MC LC ............................................................................................................. iii
DANH MC CÁC CH VIT TT ..................................................................... iv
DANH MC CÁC BNG ................................................................................... viii
DANH MC CÁC TH .................................................................................... x
DANH MC CÁC SƠ ................................................................................... xv
LI M U ......................................................................................................... 1
Chng 1. NHNG VN LÝ LUN VÀ THC TIN NGHIÊN CU
HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MI ................. 9
1.1. C s lý lun và ánh giá các nhân t nh hng n hi u qu ho!t "ng
c#a các ngân hàng thng m!i ............................................................................. 9
1.2. Tình hình nghiên c$u trong n%c và kinh nghi m v& ánh giá hi u qu
ho!t "ng c#a ngân hàng thng m!i các n%c: tip cn phân tích 'nh
l(ng ................................................................................................................. 58
Chng 2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T) NH HƯNG N HIU QU
HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MI VIT NAM ........... 66
2.1. Th*c tr!ng ho!t "ng c#a h thng ngân hàng Vi t Nam ............................ 67
2.2. Nh+ng h!n ch và nguyên nhân yu kém c#a h thng ngân hàng Vi t
Nam hi n nay..................................................................................................... 79
2.3. o l,ng hi u qu và các nhân t nh hng n hi u qu ho!t "ng
c#a các ngân hàng thng m!i Vi t Nam: cách tip cn tham s (SFA) và
phi tham s (DEA)............................................................................................. 97
Chng 3. NH HƯ-NG VÀ GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT
NG CA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MI VIT NAM......................125
3.1. 'nh h%ng phát tri.n c#a h thng ngân hàng Vi t Nam..........................125
3.2. Các gii pháp nh/m nâng cao hi u qu ho!t "ng c#a h thng ngân
hàng Vi t Nam trong th,i gian t%i.....................................................................130
3.3. Kin ngh' v& vi c h0 tr( các gii pháp nâng cao hi u qu ho!t "ng c#a
các ngân hàng thng m!i Vi t Nam .............................................................145
KT LUN..........................................................................................................147
CÔNG TRÌNH CA TÁC GI Ã CÔNG B) ..................................................150
DANH MC TÀI LIU THAM KHO ..............................................................151
PH LC ............................................................................................................163 iv
DANH MC CÁC CH VIT TT Vit tt
Vit y ting vit
Vit y ting Anh
Ngân hàng Nông nghi p và Phát Vietnam Bank for Agriculure
VBARD tri.n Nông thôn Vi t Nam and Rural Development Ngân hàng Ngo!i thng Bank for Foreign Trade of VCB Vi t Nam Vietnam
Ngân hàng 1u t và Phát tri.n Bank for Investment and BIDV Vi t Nam Development of Vietnam Ngân hàng Công thng Industrial and Commercial ICB Vi t Nam Bank of Vietnam
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n ACB Asia Commercial Bank Á Châu
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Saigon Thuong Tin STB Sài gòn Thng tín Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Phát tri.n nhà Housing Bank of MHB 3ng b/ng sông C4u Long Mekong Delta
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Vietnam Export Import EIB xu5t nhp kh6u Commercial Joint Stock Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Vietnam Technological and TCB K7 thng Commercial Joint Stock Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n VIB Vietnam International Bank Quc t
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Eastern Asia Commercial EAB ông Á Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Military Commercial MB Quân "i Joint Stock Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Hanoi Building Commercial HBB Nhà Hà N"i Joint Stock Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Vietnam Maritime MSB Hàng hi Commercial Joint Stock Bank v Vietnam Joint Stock
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n VPB Commercial Bank for Private Ngoài quc doanh Enterprises
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Orient Commercial OCB Phng ông Joint Stock Bank Ngân hàng liên doanh IVB Indovina Bank Ltd. INDOVINA BANK Ngân hàng liên doanh VSB VinaSiam Bank VINASIAM BANK
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Saigon Bank for SGB Sài gòn Công thng Industry and Trade Ngân hàng liên doanh VID VID Public Bank VID PUBLIC BANK
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Southern Commercial PNB Phng Nam Joint Stock Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n WESTERN Rural Joint Stock WB nông thôn Mi&n tây Commercial Bank Ngân hàng liên doanh CVB Shinhanvina Bank SHINHANVINA BANK
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Housing Development HDB phát tri.n nhà TPHCM Commercial Joint Stock Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Nam A Commercial NAB Nam Á Joint Stock Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n An Binh Commercial ABB An Bình Joint Stock Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Global Petro Commercial GPB D1u khí toàn c1u Joint Stock Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n North Asia Commercial NASB B8c Á Joint Stock Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Dai A Rural Joint Stock DAB nông thôn !i Á Commercial Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n Rach Kien Rural Joint Stock RKB nông thôn R!ch Kin Commercial Bank vi
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n My Xuyen Rural Joint Stock MXB nông thôn M7 Xuyên Commercial Bank
Ngân hàng thng m!i c2 ph1n SaiGon Commercial Joint SCB Sài Gòn Stock Bank effch
Thay 2i hi u qu k7 thut Technical efficiency change techch
Thay 2i tin b" công ngh Technological change Pure technical efficiency pech Thay 2i hi u qu thu1n change sech Thay 2i hi u qu quy mô Scale efficiency change
Thay 2i n9ng su5t nhân t tfpch Total factor productivity t2ng h(p TE Hi u qu k7 thut Technical efficiency AE Hi u qu phân b2 Allocative efficiency CE Hi u qu chi phí Cost efficiency PE Hi u qu thu1n Pure technical efficiency SE Hi u qu quy mô Scale efficiency irs T9ng theo quy mô Increasing returns to scale drs Gim theo quy mô Decreasing returns to scale cons Không 2i theo quy mô Constant returns to scale EPS H s thu nhp /c2 phiu Earnings Per Share ROA
Thu nhp ròng /t2ng tài sn Return On Assets ratio ROE
Thu nhp ròng /vn ch# s h+u Return On Equity ratio DEA Phân tích bao d+ li u Data envelopment Analysis SFA Phân tích biên ng:u nhiên Stochastic frontier Appoach vii NIM Thu lãi biên ròng NOM Thu ngoài lãi biên ròng
TNHB Thu nhp ho!t "ng biên
NHTM Ngân hàng thng m!i
NHTMNN Ngân hàng thng m!i nhà n%c
NHTMCP Ngân hàng thng m!i c2 ph1n NHLD Ngân hàng liên doanh
NHNN Ngân hàng Nhà n%c Vi t Nam TCTD T2 ch$c tín d;ng DNNN Doanh nghi p nhà n%c NHCS
Ngân hàng Chính sách Xã h"i Ngân hàng nhà 3ng b/ng BSCL Sông C4u Long viii DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1. C c5u h thng ngân hàng thng m!i Vi t Nam
th,i k< 1991 - 1997 .............................................................................. 71
Bng 2.2. Th' ph1n các ngân hàng thng m!i Vi t Nam
giai o!n 1993-1996 ............................................................................. 71
Bng 2.3. D n( tín d;ng c#a h thng ngân hàng thng m!i i v%i n&n
kinh t th,i k< 1991-1999..................................................................... 73
Bng 2.4. C c5u h thng ngân hàng thng m!i Vi t Nam
th,i k< 2001 -2005 ............................................................................... 75
Bng 2.5. D n( tín d;ng c#a h thng ngân hàng i v%i n&n kinh t
th,i k< 2000-2005 ................................................................................ 75
Bng 2.6. Th' ph1n các ngân hàng thng m!i Vi t Nam ( %) ........................... 76
Bng 2.7. Vn t* có c#a các ngân hàng thng m!i Vi t Nam ........................... 83
Bng 2.8. T2ng quan th' tr,ng d'ch v; th= c#a các ngân hàng thng m!i
Vi t Nam n ngày 31/12/2006 ......................................................... 86
Bng 2.8. M"t s ch> tiêu phn ánh hi u qu ho!t "ng c#a khu v*c ngân hàng
m"t s n%c trong khu v*c và Vi t Nam............................................ 93
Bng 2.9. Thng kê tóm t8t các bin s4 d;ng trong mô hình DEA và SFA ...........100
Bng 2.10. Kt qu phân tích l*a ch?n các bin 1u vào, 1u ra...........................103
Bng 2.11. Ki.m 'nh t@ s h(p lý t2ng quát cho tham s c#a mô hình
hàm sn xu5t biên ng:u nhiên (SFA) ...................................................106
Bng 2.12. Hi u qu toàn b", hi u qu k7 thut thu1n và hi u qu qui mô
c#a các lo!i hình ngân hàng trung bình th,i k< 2001-2005 ..................108
Bng 2.14. Ch> s Malmquist bình quân th,i k< 2001-2005 .................................113 ix
Bng 2.15. Kt qu %c l(ng effch, techch, pech, sech và tfpch cho 32
ngân hàng thng m!i trung bình th,i k< 2001-2005...........................114
Bng 2.16. Hi u qu k7 thut (TE) th,i k< 2001-2005 %c l(ng theo mô hình
hàm sn xu5t biên ng:u nhiên (SFA) và (DEA) ...................................115
Bng 2.17. Kt qu %c l(ng mô hình Tobit phân tích các yu t tác "ng n
hi u qu ho!t "ng c#a các ngân hàng thng m!i Vi t Nam ...........117
Bng 3.1. M"t s ch> tiêu ti&n t và ho!t "ng ngân hàng giai o!n 2006-10 ........127 x DANH MC CÁC TH
3 th' 1.1. Hàm sn xu5t biên ng:u nhiên ............................................................. 33
3 th' 1.2. Hi u qu k7 thut và Hi u qu phân phi ............................................. 43
3 th' 1.3. ,ng 3ng l(ng l3i tuyn tính tAng khúc......................................... 44
3 th' 1.4. ,ng biên CRS (OC), VRS (VBV') và NIRS (OBV') ........................ 47
3 th' 2.1. N( quá h!n/t2ng d n( c#a h thng ngân hàng thng m!i
Vi t Nam th,i k< 1992-1999 ............................................................. 73
3 th' 2.2. Tc " t9ng trng tín d;ng (CRED) và huy "ng vn (DEPO)
c#a h thng ngân hàng thng m!i Vi t Nam 2001-05..................... 77
3 th' 2.3. N( quá h!n/t2ng d n( c#a h thng ngân hàng Vi t Nam................... 77
3 th' 2.4. N( quá h!n/t2ng d n( c#a h thng ngân hàng m"t s n%c
trong khu v*c và Vi t Nam................................................................... 78
3 th' 2.5. Cho vay theo ch> 'nh so v%i t2ng d* n( cho vay n&n kinh t............... 91
3 th' 2.6. Xu h%ng bin "ng c#a thu lãi và thu ngoài lãi .................................101 xi DANH MC CÁC SƠ
S 3 1.1. Khái quát ho!t "ng kinh doanh c bn c#a NHTM ............................. 11
S 3 2.1. T2 ch$c h thng ngân hàng thng m!i Vi t Nam
giai o!n 1987-1990 ............................................................................. 68
S 3 2.2. T2 ch$c h thng ngân hàng thng m!i Vi t Nam theo
Pháp l nh v& ngân hàng n9m 1990........................................................ 70
S 3 2.3. T2 ch$c h thng ngân hàng thng m!i Vi t Nam hi n nay............. 72 1 LI M U
1. Tính c!p thit ca " tài lu#n án
Tc " toàn c1u hoá và t* do hoá thng m!i nhanh chóng trong nh+ng
n9m vAa qua ã t!o ra nhi&u thay 2i to l%n v& môi tr,ng kinh t quc t.
Các Công ty a quc gia và xuyên quc gia ã m r"ng lãnh th2 ho!t "ng
c#a mình và ngày càng có nhi&u nh hng n các quc gia trên th gi%i,
3ng th,i dòng vn quc t cBng ã và ang ngày càng gia t9ng m!nh.
CBng nh các th' tr,ng khác, th' tr,ng tài chính gi, ây cBng phi
ch'u nh+ng s$c ép l%n c#a quá trình h"i nhp. Cc bi t các ngân hàng thng
m!i –là t2 ch$c trung gian tài chính có vai trò quan tr?ng trong vi c kt ni
gi+a khu v*c tit ki m và 1u t c#a n&n kinh t –ngày càng b' c!nh tranh bi
các trung gian tài chính phi ngân hàng và các ngân hàng n%c ngoài. Tuy
nhiên s* gia t9ng s$c ép c!nh tranh sD tác "ng n ngành ngân hàng nh th
nào còn ph; thu"c m"t ph1n vào kh n9ng thích nghi và hi u qu ho!t "ng
c#a chính các ngân hàng trong môi tr,ng m%i này. Các ngân hàng không có
kh n9ng c!nh tranh sD (c thay th b/ng các ngân hàng có hi u qu hn,
i&u này cho th5y ch> có các ngân hàng có hi u qu nh5t m%i có l(i th v&
c!nh tranh. Nh vy, hi u qu tr thành m"t tiêu chí quan tr?ng . ánh giá
s* t3n t!i c#a m"t ngân hàng trong m"t môi tr,ng c!nh tranh quc t ngày càng gia t9ng.
MCc dù, quá trình th*c hi n & án c c5u l!i h thng ngân hàng tA cui
nh+ng n9m 1990 n nay, tuy ã t!o ra cho ngành ngân hàng nhi&u thay 2i
l%n c v& s l(ng, quy mô và ch5t l(ng, nh+ng ti&n & c bn ban 1u áp
$ng nh+ng cam kt ã ký trong l" trình h"i nhp c#a khu v*c ngân hàng ã
(c t!o lp. T!o i&u ki n thun l(i cho h t
h ng ngân hàng b%c vào t , h i
k< h"i nhp kinh t quc theo xu h%ng c#a th,i !i. Tuy nhiên, ho!t "ng