Phát triển kỹ năng lãnh đạo - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen

Phát triển kỹ năng lãnh đạo - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen và thông tin bổ ích giúp sinh viên tham khảo, ôn luyện và phục vụ nhu cầu học tập của mình cụ thể là có định hướng, ôn tập, nắm vững kiến thức môn học và làm bài tốt trong những bài kiểm tra, bài tiểu luận, bài tập kết thúc học phần, từ đó học tập tốt và có kết quả

Trường:

Đại học Hoa Sen 4.8 K tài liệu

Thông tin:
3 trang 5 tháng trước

Bình luận

Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký để gửi bình luận.

Phát triển kỹ năng lãnh đạo - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen

Phát triển kỹ năng lãnh đạo - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen và thông tin bổ ích giúp sinh viên tham khảo, ôn luyện và phục vụ nhu cầu học tập của mình cụ thể là có định hướng, ôn tập, nắm vững kiến thức môn học và làm bài tốt trong những bài kiểm tra, bài tiểu luận, bài tập kết thúc học phần, từ đó học tập tốt và có kết quả

63 32 lượt tải Tải xuống
BÀI LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Kỹ năng lãnh đạo là khả năng của người lãnh đạo vận dụng những kiến thức lý
thuyết, phương thức hành động, kinh nghiệm đã có để thực hiện các hoạt động
lãnh đạo phù hợp với điều kiện cụ thể và mang lại kết quả tốt.
Người lãnh đạo được mô tả với đặc trưng là người có mong muốn mạnh mẽ được
gánh vác trách nhiệm, hoàn thành nhiệm vụ, mạnh mẽ và kiên trì trong việc thực
hiện mục tiêu, quyết đoán và sáng tạo trong giải quyết vấn đề, chủ động trong
các tình huống, tự tin, mong muốn tự khẳng định mình, sẵn sàng chấp nhận hậu
quả của quyết định và hành động của mình, sẵn sàng chấp nhận áp lực trong các
mối quan hệ, sẵn sàng chịu đựng sự thất bại và chậm trễ, khả năng gây ảnh
hưởng đối với hành vi của người khác, năng lực xây dựng hệ thống giao tiếp xã
hội phục vụ mục đích cấp bách,...
Mỗi con người sinh ra đã những tố chất nhất định, những người ngay từ
nhỏ đã tố chất lãnh đạo, số còn lại thì không, vậy để gây dựng trở thành
một nhà lãnh đạo thì cần phải có những năng lực và kỹ năng gì?
Các năng lực cơ bản của lãnh đạo:
Dẫn dắt tổ chức
Quản lý sự thay đổi
Giải quyết vấn đề và ra quyết định
Quản lý và tạo ảnh hưởng
Chấp nhận rủi ro và đổi mới
Thiết lập tầm nhìn và chiến lược
Quản lý công việc
Phát triển các hoạt động kinh doanh
Hiểu và định hướng cho tổ chức
Lãnh đạo bản thân
Tập trung vào đạo đức và tính trung thực
Thể hiện định hướng và mục đích
Thể hiện tầm vóc lãnh đạo
Nâng cao khả năng tự học
Quản lý bản thân
Nâng cao khả năng tự nhận thức
Phát triển khả năng thích ứng
Lãnh đạo người khác
Giao tiếp hiệu quả
Phát triển đồng đội
Đánh giá cao sự đa dạng và khác việc
Xây dựng và duy trì mối quan hệ
Quản lý hiệu quả nhóm và làm việc nhóm
Kỹ năng của một nhà lãnh đạo: Thông minh, sáng tạo, giỏi ngoại giao, tế nhị ,
nói năng lưu loát , hiểu biết về công việc, có đầu óc tổ chức quản lý, có sức
thuyết phục, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng nghiệp vụ, các kỹ năng nhận thức
Tuy nhiên, để có thể làm việc hiệu quả, thành công, và phát triển năng lực lãnh đạo
thì yêu cầu phải có những yếu tố:
1. Phát triển tầm nhìn:
Quá trình làm việc nhóm phải phù hợp với hiệu suất, hình ảnh và thành công chung
của dự án. Hãy lập kế hoạch cho các chiến lược dài hạn trao đổi thông tin với các
thành viên khác. Đặt ra những mục tiêu một cách thực tế và xem xét về những
mong đợi trong bối cảnh tổng quát. Phải có tham vọng, biết rõ vị trí bạn muốn đạt
được trong sự nghiệp của bạn, nắm bắt cơ hội và chấp nhận thách thức.
2. Tự tin
a) Hiểu rõ bản thân:
Phát huy những điểm mạnh và cố gắng cải thiện những điểm yếu, không ngần
ngại học thêm kiến thức mới, tự tin với chính bản thân và luôn có thái độ cầu tiến,
thái độ “có thể làm được” mọi việc.
b) Quyết đoán:
Lên kế hoạch cho những trường hợp ngoài dự kiến để không bị bất ngờ khi xảy
ra tình huống đó. Nếu bạn đã suy tính đến những vấn đề thể xảy ra, bạn sẽ
thể đưa ra những quyết định tự tin hoặc có hành động khắc phục khi cần thiết.
c) Kiểm soát căng thẳng:
vị trí người lãnh đạo yêu cầu việc phải giải quyết nhiều vấn đề, bước đầu tiên
của việc đó là kiểm soát căng thẳng của bạn, tự tin vào bản thân cũng như khích lệ
những thành viên trong nhóm là những yếu tố cần thiết
d) Chấp nhận những lời chỉ trích:
Hãy tìm kiếm điểm có ích và xây dựng trong bất kỳ lời chỉ trích nào và cảm ơn
người đó. Hãy cho thấy tính chuyên nghiệp và trưởng thành của bạn. Học cách
lắng nghe là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất bạn cần phải
đạt được để trở thành một người lãnh đạo tốt.
3. Kỹ năng liên hệ con người
Biết lắng nghe, linh động, hỗ trợ người khác. Hãy luôn quan tâm lắng nghe ý
kiến của những người khác. Lắng nghe ý kiến và liên kết lại những ý tưởng với
nhau, tìm hiểu những chính sách hay vấn đề gì gây ra cản trở cho nhóm của bạn
để khắc phục chúng để đạt được hiệu quả tốt hơn.
Trở thành một người lãnh đạo tài năng một điều không hề đơn giản, việc
chăm chỉ học tập rèn luyện phát huy các kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp được
nhiều cơ hội tốt hơn để phát triển trong cuộc sống, học tập cũng như công việc.
| 1/3

Preview text:

BÀI LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Kỹ năng lãnh đạo là khả năng của người lãnh đạo vận dụng những kiến thức lý
thuyết, phương thức hành động, kinh nghiệm đã có để thực hiện các hoạt động
lãnh đạo phù hợp với điều kiện cụ thể và mang lại kết quả tốt.
Người lãnh đạo được mô tả với đặc trưng là người có mong muốn mạnh mẽ được
gánh vác trách nhiệm, hoàn thành nhiệm vụ, mạnh mẽ và kiên trì trong việc thực
hiện mục tiêu, quyết đoán và sáng tạo trong giải quyết vấn đề, chủ động trong
các tình huống, tự tin, mong muốn tự khẳng định mình, sẵn sàng chấp nhận hậu
quả của quyết định và hành động của mình, sẵn sàng chấp nhận áp lực trong các
mối quan hệ, sẵn sàng chịu đựng sự thất bại và chậm trễ, khả năng gây ảnh
hưởng đối với hành vi của người khác, năng lực xây dựng hệ thống giao tiếp xã
hội phục vụ mục đích cấp bách,...
Mỗi con người sinh ra đã có những tố chất nhất định, có những người ngay từ
nhỏ đã có tố chất lãnh đạo, số còn lại thì không, vậy để gây dựng và trở thành
một nhà lãnh đạo thì cần phải có những năng lực và kỹ năng gì?
Các năng lực cơ bản của lãnh đạo: Dẫn dắt tổ chức
● Quản lý sự thay đổi
● Giải quyết vấn đề và ra quyết định
● Quản lý và tạo ảnh hưởng
● Chấp nhận rủi ro và đổi mới
● Thiết lập tầm nhìn và chiến lược ● Quản lý công việc
● Phát triển các hoạt động kinh doanh
● Hiểu và định hướng cho tổ chức
Lãnh đạo bản thân
● Tập trung vào đạo đức và tính trung thực
● Thể hiện định hướng và mục đích
● Thể hiện tầm vóc lãnh đạo
● Nâng cao khả năng tự học ● Quản lý bản thân
● Nâng cao khả năng tự nhận thức
● Phát triển khả năng thích ứng
Lãnh đạo người khác ● Giao tiếp hiệu quả
● Phát triển đồng đội
● Đánh giá cao sự đa dạng và khác việc
● Xây dựng và duy trì mối quan hệ
● Quản lý hiệu quả nhóm và làm việc nhóm
Kỹ năng của một nhà lãnh đạo: Thông minh, sáng tạo, giỏi ngoại giao, tế nhị ,
nói năng lưu loát , hiểu biết về công việc, có đầu óc tổ chức quản lý, có sức
thuyết phục, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng nghiệp vụ, các kỹ năng nhận thức
Tuy nhiên, để có thể làm việc hiệu quả, thành công, và phát triển năng lực lãnh đạo
thì yêu cầu phải có những yếu tố:
1. Phát triển tầm nhìn:
Quá trình làm việc nhóm phải phù hợp với hiệu suất, hình ảnh và thành công chung
của dự án. Hãy lập kế hoạch cho các chiến lược dài hạn trao đổi thông tin với các
thành viên khác. Đặt ra những mục tiêu một cách thực tế và xem xét về những
mong đợi trong bối cảnh tổng quát. Phải có tham vọng, biết rõ vị trí bạn muốn đạt
được trong sự nghiệp của bạn, nắm bắt cơ hội và chấp nhận thách thức. 2. Tự tin a) Hiểu rõ bản thân:
Phát huy những điểm mạnh và cố gắng cải thiện những điểm yếu, không ngần
ngại học thêm kiến thức mới, tự tin với chính bản thân và luôn có thái độ cầu tiến,
thái độ “có thể làm được” mọi việc. b) Quyết đoán:
Lên kế hoạch cho những trường hợp ngoài dự kiến để không bị bất ngờ khi xảy
ra tình huống đó. Nếu bạn đã suy tính đến những vấn đề có thể xảy ra, bạn sẽ có
thể đưa ra những quyết định tự tin hoặc có hành động khắc phục khi cần thiết. c) Kiểm soát căng thẳng:
Ở vị trí người lãnh đạo yêu cầu việc phải giải quyết nhiều vấn đề, bước đầu tiên
của việc đó là kiểm soát căng thẳng của bạn, tự tin vào bản thân cũng như khích lệ
những thành viên trong nhóm là những yếu tố cần thiết
d) Chấp nhận những lời chỉ trích:
Hãy tìm kiếm điểm có ích và xây dựng trong bất kỳ lời chỉ trích nào và cảm ơn
người đó. Hãy cho thấy tính chuyên nghiệp và trưởng thành của bạn. Học cách
lắng nghe là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất bạn cần phải
đạt được để trở thành một người lãnh đạo tốt.
3. Kỹ năng liên hệ con người
Biết lắng nghe, linh động, hỗ trợ người khác. Hãy luôn quan tâm lắng nghe ý
kiến của những người khác. Lắng nghe ý kiến và liên kết lại những ý tưởng với
nhau, tìm hiểu những chính sách hay vấn đề gì gây ra cản trở cho nhóm của bạn
để khắc phục chúng để đạt được hiệu quả tốt hơn.
Trở thành một người lãnh đạo tài năng là một điều không hề đơn giản, việc
chăm chỉ học tập rèn luyện và phát huy các kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp có được
nhiều cơ hội tốt hơn để phát triển trong cuộc sống, học tập cũng như công việc.