Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

Kỹ thuật

Công nghệ

Kinh tế

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

Các công ty lớn

Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

Tối đa hóa lợi nhuận

Đạt mục tiêu của tổ chức

Sử dụng có hiểu quả cao nhất các nguồn lực

Lợi nhuận

Kế hoạch

Lợi ích

Sự thỏa mãn

Lợi ích

Lợi nhuận

Chiến lược

Tác nghiệp

Tất cả các loại quyết định trên

Hoạch định

Điểu khiển và kiểm tra

Tổ chức

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

4 bước

5 bước

7 bước

Của nhà quản trị

Mang tính nghệ thuật

Tẩt cả điều sai

Tính cách nhà quản trị

Ý muốn của đa số nhân viên

Năng lực nhà quản trị

5 yêu cầu

4 yêu cầu

7 yêu cầu

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

Định hướng, khoa học, thống nhất, linh hoạt

Khoa học, định hướng, bảo đảm, đúng lúc

Chú trọng đến khâu ra quyết định (*)

Chú trọng đến khâu thực hiện quyết định (**)

Chú trọng đến khâu ra quyết định nhiều hơn