Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO nhà quản trị?

Tăng doanh số nhanh hơn kì trước

Phát triển thị trường lên 2%

Thu nhập bình quân của người lao động là 3tr/tháng

Nhu cầu sinh học và xã hội

Nhu cầu an toàn và xã hội

Nhu cầu ăn mặc ở

Sự thỏa mãn

Lợi ích

Lợi nhuận

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về kỹ thuật càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tu duy càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai

Độ dài thời gian

Cấp quản trị tham gia vào hoạch định

Không câu nào đúng

Kỹ thuật

Công nghệ

Kinh tế

Chiến lược

Tác nghiệp

Tất cả các loại quyết định trên

Quan điểm

Giới hạn

Ngân sách

Xây dựng thêm 6 siêu thị trong giai đoạn tới

Đạt danh số gấp 2 lần vào cuối năm

Tuyển thêm lao động

Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ

Xác định những thuận lợi và khó khăn

Phân tích ảnh hưởng của môi trường

Vai trò người liên lạc

Vai trò người lãnh đạo

Vai trò người đại diện

Xã hội

Được tôn trọng

Nhu cầu phát triển

Tối đa hóa lợi nhuận

Đạt mục tiêu của tổ chức

Sử dụng có hiểu quả cao nhất các nguồn lực

Hoạch định lun khác xa với thực tế

Đôi khi hoạch định chỉ mang tính hình thức

Các dự báo là cơ sở quan trọng của hoạch định

Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có

Tìm kiếm lợi nhuận

Tạo sự ổn định để phát triển