Nguyên liệu đầu vào của dự án được xác định dựa trên:

Nhu cầu thị trường

Công suất nhà máy

Chiến lược tiếp thị

Giá bán sản phẩm;

Chất lượng sản phẩm;

Mẫu mã sản phẩm;

Công nghệ lựa chọn của dự án

Công suất thiết kế của dự án

Lịch trình thực hiện dự án

Thời gian mua hàng

Số lượng và tần suất mua hàng

Địa điểm mua hàng

Những kế hoạch nào hay những hành động nào các đối thủ đang định thực hiện?

Những điểm yếu của đối thủ là gì?

Những phản ứng mạnh mẽ nhất có thể nhận được từ đối thủ là gì?

Khách hàng mua sản phẩm dự án

Khách hàng mua sản phẩm cạnh tranh

Khách hàng mua sản phẩm thay thế

Chi phí nguyên liệu của dự án;

Công nghệ lựa chọn của dự án;

Thị trường tiêu thụ của dự án;

Công suất thiết kế dự án

Giá cả nguyên liệu thay đổi

Khả năng tuyển dụng lao động

Số liệu báo cáo của các hiệp hội;

Báo cáo phân tích ngành của các tổ chức chuyên nghiệp;

Số liệu thống kê của các Bộ Ngành;

Những nhân tố quyết định sự thành công

Những cơ hội và mức độ cạnh tranh

Vòng đời của ngành

Thị trường xuất khẩu

Thị trường hàng thay thế nhập khẩu

Gia tăng thị phần

Trữ lượng mỏ

Chất lượng quặng

Vị trí địa lý

Loại hình dự án

Quy mô dự án

Đặc điểm ngành nghề hoạt động của dự án

Thị trường mục tiêu của dự án,

Khách hàng và phân khúc thị trường,

Đối thủ cạnh tranh,

Hành vi khách hàng trong phân khúc càng giống nhau càng tốt.

Phân khúc phải có sự khác biệt rõ ràng từ những phân khúc khác.

Quy mô của phân khúc phải đủ lớn.