Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do?

Hoạch định

Tổ chức và kiểm tra

Tất cả các chức năng trên

Trình độ, số lượng thành viên

Quy mô tổ chức

Lĩnh vực hoạt động

Làm việc đúng cách

Đạt được lợi nhuận

Chi phí thấp

Tăng doanh số nhanh hơn kì trước

Phát triển thị trường lên 2%

Thu nhập bình quân của người lao động là 3tr/tháng

Nhu cầu sinh học và xã hội

Nhu cầu an toàn và xã hội

Nhu cầu ăn mặc ở

Độ dài thời gian

Cấp quản trị tham gia vào hoạch định

Không câu nào đúng

Sự thỏa mãn

Lợi ích

Lợi nhuận

Quan điểm

Giới hạn

Cách thức

Xây dựng thêm 6 siêu thị trong giai đoạn tới

Đạt danh số gấp 2 lần vào cuối năm

Tuyển thêm lao động

Cần kiểm tra tiến triển công việc theo định kì

Không cần kiểm tra

Chỉ kiểm tra khi cần thiết

Chiến lược

Tác nghiệp

Tất cả các loại quyết định trên

Hoạch định

Điểu khiển và kiểm tra

Tổ chức

Vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy

Chế độ trách nhiệm không rõ ràng

Khó đào tạo và tìm kiếm nhà quản trị đáp ứng nhu cầu của mô hình này

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về kỹ thuật càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tu duy càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai

Cam kết; tự nguyện

Chấp nhận; tích cực

Tự nguyện; tích cực