Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

Kỹ thuật

Công nghệ

Kinh tế

Lợi nhuận

Kế hoạch

Lợi ích

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

Các công ty lớn

Sự thỏa mãn

Lợi ích

Lợi nhuận

Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

4 bước

5 bước

7 bước

Tối đa hóa lợi nhuận

Đạt mục tiêu của tổ chức

Sử dụng có hiểu quả cao nhất các nguồn lực

Chiến lược

Tác nghiệp

Tất cả các loại quyết định trên

Hoạch định

Tổ chức và kiểm trả

Tất cả các chức năng trên

Xây dựng các tiêu chuẩn

Tìm kiếm thông tin

So sánh các phương án

5 yêu cầu

4 yêu cầu

7 yêu cầu

Rà soát việc thực hiện công việc của cấp dưới

Phát hiện sai sót của nhân viên và thực hiện biện pháp kỷ luật

Tổ chức định kỳ hàng tháng

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

Định hướng, khoa học, thống nhất, linh hoạt

Khoa học, định hướng, bảo đảm, đúng lúc

Sau khi đã hoạch định và tổ chức công việc

Khi có vấn đề bất thường

Để đánh giá kết quả

Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra