Phân quyền có hiệu quả khi?

Hoạch định

Tổ chức và kiểm tra

Tất cả các chức năng trên

Trình độ, số lượng thành viên

Quy mô tổ chức

Lĩnh vực hoạt động

Làm việc đúng cách

Đạt được lợi nhuận

Chi phí thấp

Vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy

Chế độ trách nhiệm không rõ ràng

Khó đào tạo và tìm kiếm nhà quản trị đáp ứng nhu cầu của mô hình này

Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cao

Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cơ sở

Tất cả đều đúng

Quan điểm

Giới hạn

Cách thức

Nhu cầu sinh học và xã hội

Nhu cầu an toàn và xã hội

Nhu cầu ăn mặc ở

Tăng doanh số nhanh hơn kì trước

Phát triển thị trường lên 2%

Thu nhập bình quân của người lao động là 3tr/tháng

Độ dài thời gian

Cấp quản trị tham gia vào hoạch định

Không câu nào đúng

Sự thỏa mãn

Lợi ích

Lợi nhuận

Hoạch định

Điểu khiển và kiểm tra

Tổ chức

Cần kiểm tra tiến triển công việc theo định kì

Không cần kiểm tra

Chỉ kiểm tra khi cần thiết

Xây dựng thêm 6 siêu thị trong giai đoạn tới

Đạt danh số gấp 2 lần vào cuối năm

Tuyển thêm lao động

Chiến lược

Tác nghiệp

Tất cả các loại quyết định trên

Quy trình thực hiện công việc là quan trọng nhất

Bao gồm a và b

Cả 3 đều sai