lOMoARcPSD|49328626
H tên: L p:
MSSV: Khoa:
Bài 03: QU N LÝ CHẤẤT LƯỢNG D CH V
lOMoARcPSD|49328626
1. Khái ni m vê D ch v
1. Khái ni m vê D ch v
a. Khái ni m:
LÀ M T HO T Đ NG
- THƯỜNG T O RA M T S N PH M VÔ
HÌNH
- HAY KHÔNG T O RA M T S N PH M C TH
MÀ CH BIẾẾN Đ I NÓỤ
ĐÁP ỨNG M T NHU CẦẦU CHO KHÁCH HÀNG
HAY TÀI S N C A KHÁCH HÀNG KHÔNG
S CHUY N GIAO QUYẾẦN S HU
b. Đ c đi m:ặ
TÍNH ĐÔẦNG THI
TÍNH KHÔNG ĐÔẦNG NHẦẾT,
KHÔNG N Đ NHỔ
TÍNH VÔ HÌNH
TÍNH MONG MANH, KHÔNG LƯU GI
c. Phân lo i:
THEO CH TH : NHÀ N ƯỚC, T CH
C
XÃ H I, DOANH NGHI PỘỆ
THEO N I DUNG/ CH ỨC NĂNG: Y TẾẾ, TÔNG
TIN, TÀI CHÍNH,…
THEO M C ĐÍCH: LỤ I NHU N PHI LI
NHU N
lOMoARcPSD|49328626
THEO MỨC Đ CHU N HÓA: CHU N Ộ
lOMoARcPSD|49328626
HÓA, THEO YU CẦẦU
2. Khái ni m vê chât l ượng d ch
v
2. Khái ni m vê chât lệượng d ch v
a. Khái ni m
CHẦẾT LƯỢNG D CH V LÀ:
MỨC Đ C A M T T P HỘ ỢP CÁC Đ C TÍNH
N CÓ
TH A MÃN CÁC NHU CU MONG Đ I
C A KHÁCH HÀNG VÀ CÁC BN CÓ LIN QUAN
b. Đ c đi m c a châất l
ượng d ch v
CÓ 03 CẦẾP Đ :Ộ
- CP 01: NHỮNG MONG ĐỢI CƠ B N PH I
- CP 02: NHỮNG MONG ĐI K V NG
CẦẦN TH A MÃN
- CP 03: NHỮNG MONG ĐỢI NGOÀI YU CẦẦU,
T O HẦẾP DẦẪN KHÁCH HÀNG
c. Các thành phân câu thành châất lượng d ch v
- S TIN C Y: ĐÚNG NHẬ Ư GII THI U/
QU NG CÁO
- S Đ M B O: LUÔN N Đ NH CHẦT
LƯỢNG VÀO M I LÚC
lOMoARcPSD|49328626
- S HU HÌNH: NH N THẦẾY ĐẬ ƯỢC YU
Đ M B O CHẦT L ƯỢNG
lOMoARcPSD|49328626
- S C M THÔNG: NĂẾM ĐẢ ƯỢC YU CẦẦU
d. Năm khong cách chấất l
ng dch v
lOMoARcPSD|49328626
KHÁCH HÀNG VÀ CHIA S
- Đ PH N HÔẦI: NHANH CHÓNG ĐÁP Ộ
NG CÁC YU CẦẦU
lOMoARcPSD|49328626
3. Qu n lý chât lảượng d ch v 3. Qu n lý chât l ượng d ch vịụ
lOMoARcPSD|49328626
a. Khái ni m
QU N LÝ CHẦẾT LẢƯỢNG D CH V :
HO T Đ NG C A C PHÒNG BAN TRONG
T CH ỨC ĐƯỢC PHÔI HP
VỚI NHAU Đ : Ể
- Đ NH HỊ ƯỚNG CHẦẾT LƯỢNG D CH V
CẦẦN PH I LÀM TRONG HI N T I/ TƯƠNG LAI
- KI M SOÁT CHT L ƯỢNG D CH V ĐÚNG
NHƯ D KIẾẾN
b. Khía c nh then chốất c a h thốấng QLCL d ch
v
Đ NH HỊ ƯỚNG VÀO KHÁCH HÀNG
TRÁCH NHI M C A LÃNH Đ OỆ
CÁC NGUÔN LC
CƠ CU H THÔNG QU N LÝ
c. Xây d ng và phát tri n têu chu n d ch v
Khái ni m têu chu n d ch v
Tấầm quan tr ng têu chu n d ch v
Thành phấần têu chu n d ch v
lOMoARcPSD|49328626
Nhũng nguyên tăấc xy d ng
lOMoARcPSD|49328626
Các bước thiêt l p
KHÁI NI M TIÊU CHU N D CH V
TIU CHU N D CH V LÀ:
- CÁC CH SÔ HO T Đ NG TỈ
ƯƠNG NG
- CÁC M C TIU
- MỨC Đ D CH VỘ
MÀ NGƯỜI CUNG NG D CH V MUÔN
Đ T VÀ DUY TRÌẠ
TẤẦM QUAN TRNG
CŨNG NHƯ S N PH M, S TH A MÃN NGÀY
CÀNG CAO
S C NH TRANH NGÀY CÀNG GAY GĂTẾẠ
XY DNG VÀ DUY TRÌ CÁC TIU CHU N LÀ
M T CHIẾẾN LƯỢC QUAN TR NG
THÀNH PHẤẦN
- NHỮNG KHÁCH HÀNG NH N ĐẬ
ƯỢC
lOMoARcPSD|49328626
- NHNG LI ÍCH
BI U HI N QUA CH SÔ Đ NH LỂ
ƯỢNG:
- LƯỢNG CÓ TH ĐONG ĐẾẾM
lOMoARcPSD|49328626
- THI GIAN CUNG CẦẾP/ PH C V
lOMoARcPSD|49328626
- CHI PHÍ TIẾẾT KI M ………….
NHNG NGUYÊN TẮẤC XY DNG
- DA TRN Ý KIẾẾN KHÁCH HÀNG
- KH THI V I CHI PHÍ NGUÔN LC
- CƠ S Đ C I TIẾẾN
- PH BIẾẾN CÔNG KHAI
- ĐÁNH GIÁ VI C THỆ C HI N
CÁC BƯỚC THIÊT L P (07 BƯỚC)
- LA CH N THU C TÍNH
- ĐÁNH GIÁ MỨC Đ HI N T I
- THIT L P TIU CHU N
- THAM KH O Ý KIẾẾN
- VĂN B N HÓA CÁC TIẾU CHU N
- ĐÁNH GIÁ
- C I TIẾẾN
lOMoARcPSD|49328626
4.Đo lường s th a mãn khách hàng ỏ4.Đo lường s th a mãn khách hàngựỏ
lOMoARcPSD|49328626
a. Khái ni m CSM
Đo lường s th a mãn c a khách hàng là
m t h thốấng qu n lý thng tn lun
nămấ t ý kiên c a khách hàng
thống qua đánh giá hi u qu ệ c a t ch c
dưới góc đ c a khách hàngộ
b. M c têu c a CSM
Xác đ nh đi m chị ưa phù h p
Đ a ra m c têu c i têấnư
So sánh hi u qu v i các t ch c khác
Tăng khách hàng
ấm băất xu thê khách hàng
D đoán nh ng thay đ iự
lOMoARcPSD|49328626
ng nghe ý kiên khách hàng
lOMoARcPSD|49328626
c. Quá trình th c hi n đo lự ưng s
tho mãn c a khách hàng (08 B ƯỚC)
Xác đ nh m c têuị
Xy d ng ch ương trình hành đ ngộ
Xác đ nh các thu c tnh ị
Thiêt kê thang đo
ho ch ly mấẫu
Th tr ước chương trình
Thu th p và phn tch d li u
S d ng kêt qu phn tch và c i tên

Preview text:

lOMoARcPSD| 49328626 H tên: L p: ọ MSSV: Khoa:
Bài 03: QU N LÝ CHẤẤT LẢƯỢNG D CH VỊ lOMoARcPSD| 49328626
1. Khái ni m vêề D ch vệ
1. Khái ni m vêề D ch vệ a. Khái ni m:ệ LÀ M T HO T Đ NG Ộ Ạ Ộ
- THƯỜNG T O RA M T S N PH M VÔ Ạ Ộ Ả Ẩ HÌNH
- HAY KHÔNG T O RA M T S N PH M Ạ Ộ Ả Ẩ C TH
MÀ CH BIẾẾN Đ I NÓỤ Ể Ỉ Ổ
ĐÁP ỨNG M T NHU CẦẦU CHO KHÁCH HÀNG Ộ
HAY TÀI S N C A KHÁCH HÀNG MÀ KHÔNG CÓ Ả
Ủ SỰ CHUY N GIAO QUYẾẦN SỂ Ở HỮU b. Đ c đi m:ặ TÍNH ĐÔẦNG THỜI
TÍNH KHÔNG ĐÔẦNG NHẦẾT, KHÔNG N Đ NHỔ Ị TÍNH VÔ HÌNH
TÍNH MONG MANH, KHÔNG LƯU GIỮ c. Phân lo i:ạ
• THEO CH TH : NHÀ NỦ Ể ƯỚC, T CHỔ ỨC XÃ H I, DOANH NGHI PỘỆ
• THEO N I DUNG/ CHỘ ỨC NĂNG: Y TẾẾ, TÔNG TIN, TÀI CHÍNH,… • THEO M C ĐÍCH: LỤ ỢI NHU N VÀ PHI Ậ LỢI NHU NẬ lOMoARcPSD| 49328626
• THEO MỨC Đ CHU N HÓA: CHU N Ộ Ẩ lOMoARcPSD| 49328626 Ẩ HÓA, THEO YẾU CẦẦU
2. Khái ni m vêề châất lệ ượng d ch vị ụ
2. Khái ni m vêề châất lệượng d ch vị a. Khái ni mệ
CHẦẾT LƯỢNG D CH V LÀ:Ị Ụ
MỨC Đ C A M T T P HỘ Ủ Ộ Ậ ỢP CÁC Đ C Ặ TÍNH VÔẾN CÓ
TH A MÃN CÁC NHU CẦUẦ MONG ĐỎ ỢI
C A KHÁCH HÀNG VÀ CÁC BẾN CÓ LIẾN Ủ QUAN
b. Đ c đi m c a châất lặ ượng d ch vị CÓ 03 CẦẾP Đ :Ộ -
CẦPẾ 01: NHỮNG MONG ĐỢI CƠ B N Ả PH I CÓẢ -
CẦPẾ 02: NHỮNG MONG ĐỢI KỲ V NG Ọ CẦẦN TH A MÃNỎ -
CẦPẾ 03: NHỮNG MONG ĐỢI NGOÀI YẾU CẦẦU,
T O HẦẾP DẦẪN KHÁCH HÀNGẠ
c. Các thành phâền câấu thành châất lượng d ch vị -
SỰ TIN C Y: ĐÚNG NHẬ Ư GIỚI THI U/ Ệ QU NG CÁOẢ -
SỰ Đ M B O: LUÔN N Đ NH CHẦTẾ Ả Ả Ổ Ị LƯỢNG VÀO M I LÚCỌ lOMoARcPSD| 49328626 -
SỰ HỮU HÌNH: NH N THẦẾY ĐẬ ƯỢC YẾUẾ TÔẾ
Đ M B O CHẦTẾ LẢ Ả ƯỢNG lOMoARcPSD| 49328626 -
SỰ C M THÔNG: NĂẾM ĐẢ ƯỢC YẾU CẦẦU d. Năm khong cách chấất l n g dch v lOMoARcPSD| 49328626 KHÁCH HÀNG VÀ CHIA SẺ -
Đ PH N HÔẦI: NHANH CHÓNG ĐÁP Ộ Ả ỨNG CÁC YẾU CẦẦU lOMoARcPSD| 49328626
3. Qu n lý châất lảượng d ch vị
ụ3. Qu n lý châất lả ượng d ch vịụ lOMoARcPSD| 49328626 a. Khái ni mệ
QU N LÝ CHẦẾT LẢƯỢNG D CH V :Ị Ụ
LÀ HO T Đ NG C A CÁC PHÒNG BAN TRONG Ạ Ộ Ủ T CHỔ ỨC ĐƯỢC PHÔẾI HỢP VỚI NHAU Đ : Ể -
Đ NH HỊ ƯỚNG CHẦẾT LƯỢNG D CH V Ị Ụ
CẦẦN PH I LÀM TRONG HI N T I/ Ả Ệ Ạ TƯƠNG LAI -
KI M SOÁT CHẦTẾ LỂ ƯỢNG D CH V CÓ Ị Ụ ĐÚNG NHƯ DỰ KIẾẾN
b. Khía c nh then chốất c a h thốấng QLCL d ch ạ ị vụ
Đ NH HỊ ƯỚNG VÀO KHÁCH HÀNG
TRÁCH NHI M C A LÃNH Đ OỆ Ủ Ạ CÁC NGUÔẦN LỰC
CƠ CẦUẾ H THÔẾNG QU N LÝ Ệ Ả
c. Xây d ng và phát tri n têu chu n d ch vự ể ẩ ị
Khái ni m têu chu n d ch vệ ẩ ị ụ
Tấầm quan tr ng têu chu n d ch vọ ẩ ị ụ
Thành phấần têu chu n d ch vẩ ị ụ lOMoARcPSD| 49328626
Nhũng nguyên tăấc xấy d ngự lOMoARcPSD| 49328626
Các bước thiêtấ l pậ
KHÁI NI M TIÊU CHU N D CH VỆ Ẩ
TIẾU CHU N D CH V LÀ:Ẩ Ị Ụ -
CÁC CH SÔ Ế HO T Đ NG TỈ Ạ Ộ ƯƠNG ỨNG - CÁC M C TIẾUỤ - MỨC Đ D CH VỘ Ị Ụ
MÀ NGƯỜI CUNG ỨNG D CH V MUÔẾN Ị Ụ Đ T VÀ DUY TRÌẠ TẤẦM QUAN TRỌNG
• CŨNG NHƯ Ả S N PH M, SẨ Ự TH A MÃN Ỏ NGÀY CÀNG CAO
• SỰ C NH TRANH NGÀY CÀNG GAY GĂTẾẠ
XẦY DỰNG VÀ DUY TRÌ CÁC TIẾU CHU N LÀ Ẩ
M T CHIẾẾN LỘƯỢC QUAN TR NGỌ THÀNH PHẤẦN -
NHỮNG GÌ KHÁCH HÀNG NH N ĐẬ ƯỢC lOMoARcPSD| 49328626 - NHỮNG LỢI ÍCH
BI U HI N QUA CH SÔẾ Đ NH LỂ Ệ Ỉ Ị ƯỢNG: -
SÔẾ LƯỢNG CÓ TH ĐONG ĐẾẾMỂ lOMoARcPSD| 49328626 -
THỜI GIAN CUNG CẦẾP/ PH C VỤ lOMoARcPSD| 49328626 Ụ -
CHI PHÍ TIẾẾT KI MỆ ………….
NHỮNG NGUYÊN TẮẤC XẤY DỰNG -
DỰA TRẾN Ý KIẾẾN KHÁCH HÀNG - KH THI VẢ ỚI CHI PHÍ NGUÔẦN LỰC - CƠ Ở S Đ C I TIẾẾNỂ Ả - PH BIẾẾN CÔNG KHAIỔ - ĐÁNH GIÁ VI C THỆ ỰC HI NỆ
CÁC BƯỚC THIÊẤT L P (07 BẬƯỚC) - LỰA CH N THU C TÍNHỌ Ộ -
ĐÁNH GIÁ MỨC Đ HI N T IỘ Ệ Ạ -
THIẾTẾ L P TIẾU CHU NẬ Ẩ - THAM KH O Ý KIẾẾNẢ -
VĂN B N HÓA CÁC TIẾU CHU NẢ Ẩ - ĐÁNH GIÁ - C I TIẾẾNẢ lOMoARcPSD| 49328626
4.Đo lường s th a mãn khách hàngự ỏ4.Đo lường s th a mãn khách hàngựỏ lOMoARcPSD| 49328626 a. Khái ni m CSMệ
Đo lường s th a mãn c a khách hàng làự ỏ ủ
m t h thốấng qu n lý thống tn ộ ệ ả luốn
nămấ băất ý kiêấn c a khách ủ hàng
thống qua đánh giá hi u qu ệ ả c a t ch c ủ ổ ứ
dưới góc đ c a khách hàngộ ủ b. M c têu c a CSMụ • Xác đ nh đi m chị ể ưa phù h pợ
• Đ a ra m c têu c i têấnư ụ ả
• So sánh hi u qu v i các t ch c khácệ ả ớ ổ ứ • Tăng khách hàng
• Năấm băất xu thêấ khách hàng
• D đoán nh ng thay đ iự ữ ổ lOMoARcPSD| 49328626
• Lăấng nghe ý kiêấn khách hàng lOMoARcPSD| 49328626
c. Quá trình th c hi n đo lự ường s tho ự
ả mãn c a khách hàng (08 Bủ ƯỚC) • Xác đ nh m c têuị ụ
• Xấy d ng chự ương trình hành đ ngộ
• Xác đ nh các thu c tnh ị ộ
• Thiêất kêấ thang đo
• Kêấ ho ch lấyấ mấẫuạ
• Th trử ước chương trình
• Thu th p và phấn tch d li uậ ữ ệ
• S d ng kêất qu phấn tch và c i têấnử ụ ả ả