Quản trị mua sắm ( DDQ)

Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF với mục đích hỗ trợ học tập và tham khảo. Nội dung tài liệu được trình bày rõ ràng, dễ tiếp cận, phù hợp cho việc ôn tập và củng cố kiến thức trong quá trình học đại học. Đây sẽ là nguồn tư liệu hữu ích giúp các bạn sinh viên chuẩn bị tốt hơn cho các buổi học, đồng thời mở rộng thêm hiểu biết về môn học. Hy vọng tài liệu này sẽ mang lại nhiều giá trị và hỗ trợ các bạn trong hành trình học tập. Mời bạn đọc cùng tham khảo!

Vinamilk là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành công nghiệp sữa tại Việt Nam. Với mạng lưới sản xuất rộng lớn và chuỗi cung ứng phức tạp, Vinamilk phải quản lý hàng nghìn nhà cung cấp nguyên liệu, từ sữa tươi đến các nguyên liệu phụ trợ khác. Việc tối ưu hóa quản trị mua sắm là yếu tố quan trọng để đảm bảo chất lượng sản phẩm và giảm thiểu chi phí sản xuất. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Quản trị mua sắm ngày nay là một trong những chức năng quan trọng của tổ chức, giúp cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp diễn ra liên tục, đồng thời tối ưu hóa chi phí đầu tư. Trong doanh nghiệp sản xuất nói chung và sản xuất dịch vụ nói riêng, hoạt động mua sắm đã trở thành mối quan tâm hàng đầu của nhà quản trị. Đối với lĩnh vực nhà hàng, khách sạn, mua sắm lại càng quan trọng khi chất lượng dịch vụ ngày càng đổi mới, nhu cầu của khách hàng ngày càng tăng và mỗi nơi lại luôn mong muốn mình đạt được sự khác biệt trong dịch vụ. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

1. Mua sắm là gì? Mua sắm là một nhóm chức năng (a functional group) thực hiện haotj động mua hàng hóa hoặc một hoạt động chức năng (a functional activity) liên quan đến việc mua hàng hóa và dịch vụ. 2. Quản trị mua sắm là gì? Quản trị mua sắm là quá trình lập kế hoạch, và đạt được các nhu cầu hiện tại và tương lai của tổ chức thông qua quá trình quản lý hiệu quả nguồn cung, mang tính chiến lược. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF với mục đích hỗ trợ học tập và tham khảo. Nội dung tài liệu được trình bày rõ ràng, dễ tiếp cận, phù hợp cho việc ôn tập và củng cố kiến thức trong quá trình học đại học. Đây sẽ là nguồn tư liệu hữu ích giúp các bạn sinh viên chuẩn bị tốt hơn cho các buổi học, đồng thời mở rộng thêm hiểu biết về môn học. Hy vọng tài liệu này sẽ mang lại nhiều giá trị và hỗ trợ các bạn trong hành trình học tập. Mời bạn đọc cùng tham khảo!

Mua sắm là một nhóm chức năng (a functional group) thực hiện haotj động mua hàng hóa hoặc một hoạt động chức năng (a functional activity) liên quan đến việc mua hàng hóa và dịch vụ. 2. Quản trị mua sắm là gì? Quản trị mua sắm là quá trình lập kế hoạch, và đạt được các nhu cầu hiện tại và tương lai của tổ chức thông qua quá trình quản lý hiệu quả nguồn cung, mang tính chiến lược. 3. Mục tiêu của mua sắm - Cung ứng liên tục + Mua hàng được diễn. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Chương 4: Hợp đồng mua sắm CLO3, 4 GV thuyết giảng về: Các thành tố của một hợp đồng mua sắm; Các loại HĐ mua sắm theo thời gian; một số dạng hợp đồng phi truyền thống; giải quyết tranh chấp trong quan hệ HĐ mua sắm. Thảo luận về các nội dung thuyết giảng với các ví dụ và đặt các câu hỏi liên quan, yêu cầu SV trả lời. Nghiên cứu tài liệu. Triển khai BT lớn theo nhóm từng bước theo tiến trình mua sắm P2P (nội dung). Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Thi đề đóng, không được sử dụng tài liệu2. Thời gian làm bài thi là 90 phút3. Đề thi có 3 câu hỏi lớn với nội dung về lý thuyết và cơ cấu điểm như sau: Câu 1: - 1a: nội dung ch1, hỏi về tầm quan trọng của của hoạt động quản trị muasắm (1 điểm); - 1b: nội dung chương 2, hỏi về cấu trúc bộ phận mua sắm và yếu tố ảnhhưởng (2 điểm)Câu 2: - 2a :nội dung chương 3, hỏi về chính sách mua sắm (1 điểm); - 2b: nội dung chương 3, hỏi về tiến trình P2P (2điểm); -2c: nội dung chương 4, hỏi về hợp đồng mua sắm (1 điểm). Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Coca-Cola triển khai chương trình quản lý mối quan hệ nhà cung cấp (SRM) để củng cố hợp tác với các nhà cung cấp chiến lược. Công ty tổ chức Diễn đàn Nhà cung cấp hàng năm, nơi các nhà cung cấp có thể chia sẻ ý kiến và trao đổi thông tin trực tiếp, từ đó tăng cường sự gắn kết và khuyến khích sáng tạo. Coca-Cola cũng trao giải thưởng cho nhà cung cấp xuất sắc nhằm nâng cao chất. Tài liệu được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Báo cáo quản trị mua sắm - Yakult Honsha | Trường Đại học Kinh Tế, Đại học Đà Nẵng. Tài liệu gồm 29 trang, giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!