Bài dự thi môn Giao tiếp kinh doanh | Học viện Ngân hàng

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG
NỘI DUNG BÀI DỰ THI ( Đề 02)
MÔN GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH
TÊN NHÓM - LỚP: NHÓM 11 - K27CLCKTC Thành viên nhóm: Vũ Thị Minh Khuê Nguyễn Thị Thanh Bình Nguyễn Quỳnh Trang Trịnh Phương Linh Đào Minh Kiên Nội dung Người phụ trách Ghi chú Thời gian Đào Minh Kiên 1' Mở đầu, giới thiệu nhóm Bài tập 1 ( Tình - Diễn kịch (Tình 9' huống ) huống)
+ Nguyễn Thanh Bình: Quản lý F99
+ Nguyễn Quỳnh Trang: Nhân viên F99
+Trịnh Phương Linh: Người đi vay - Giải quyết tình
huống + Vũ Thị Minh Khuê: + Đào Minh Kiên:
Thuyết trình cá Nguyễn Thị Thanh Bình 1' nhân
- Chia sẻ về 1-3 điều bạn cần
thay đối để lắng nghe hiệu quả hơn.
Thuyết trình cá Nguyễn Quỳnh Trang 1' nhân
- Chia sẻ về 1-3 điều bạn cần
thay đổi để thuyết trình thành công hơn. Thuyết trình cá 1' Trịnh Phương Linh nhân
- Chia sẻ về 1-3 từ khóa bạn ấn
tượng nhất sau khi học xong
môn Giao tiếp trong Kinh doanh
Thuyết trình cá Đào Minh Kiên 1' nhân
- Chia sẻ về 1-3 điều bạn cần
thay đổi để làm việc nhóm hiệu quả hơn.
Tăng cường giao tiếp chủ động.
Thuyết trình cá Vũ Thị Minh Khuê 1' nhân
- Chia sẻ về 1-3 điều bạn ấn
tượng nhất sau khi học xong môn Giao tiếp trong Kinh Doanh.
Phần 1: Xây dựng video, kịch… tình huống và trình bày về
cách giải quyết tình huống
Đề bài: " Một công ty A ký hợp đồng cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng B
với thời hạn thanh toán 30 ngày sau khi nhận hàng. Sau khi nhận sản phẩm và sử
dụng dịch vụ, khách hàng B liên tục trì hoãn thanh toán, đưa ra nhiều lý do như vấn
đề tài chính, khó khăn trong việc chuyển khoản, hoặc không thể liên lạc được. Mặc
dù công ty A đã nhiều lần nhắc nhở và yêu cầu thanh toán, nhưng sau 60 ngày, số
tiền vẫn chưa được thanh toán đầy đủ. Đến thời điểm hiện tại, khách hàng B từ chối
trả nợ và bắt đầu phớt lờ mọi liên hệ. hãy vận dụng các kỹ năng giao tiếp trong kinh
doanh được học để giải quyết vấn đề: -
Công ty A làm thế nào để đối phó với việc khách hàng B quỵt nợ mà không gây
ảnh hưởng đến danh tiếng của mình -
Làm thế nào để ngăn chặn tình huống tương tự xảy ra trong tương lai ". * Kịch bản diễn:
+ CẢNH 1 – VAY TIỀN (1 phút 20 giây) Địa
điểm: Văn phòng F99 – sáng ngày đẹp trời Trang:
- F99 xin chào quý khách! Không biết bên mình giúp gì được cho bạn ạ.
Linh (mặc áo khoác jean, bước vào hớn hở, bắt tay Trang cực sung): –
Chào chị Trang! Em là Linh tới để vay chút “nhiệt huyết” để lo cho gia đình
với vài trận bóng đá nho nhỏ. Haha.
Trang (cười nhẹ, lịch sự): –
Chào bạn Linh. Bên F99 luôn hỗ trợ khách hàng đúng quy trình. Trước tiên,
mời bạn đọc kỹ hợp đồng nếu có gì thắc mắc bạn có thể hỏi mình, sau khi đọc kỹ
bạn có thể ký vào hợp đồng vay. Linh (cầm hợp đồng, lẩm bẩm đọc): –
40 triệu, lãi suất... ờ ờ… cam kết trả đúng hạn… Chữ ký xấu quá không sao chứ chị?
Trang (nghiêm túc, đưa bút): –
Không sao đâu ạ. Sau 30 ngày sẽ đến hạn thanh toán, bên mình sẽ nhắc trước. Linh (ký xong, cười toe): –
Quá được! then kiu chị gái nhe!
(Trang cười nhẹ, Linh ra về trong tư thế “bước đi người hùng”)
+ CẢNH 2 – TRỐN NỢ, HẸN GẶP (1 phút 30 giây)
Địa điểm: Văn phòng F99 – 1 tháng sau
Trang (lo lắng, đưa bản hợp đồng vay, và điện thoại): –
Chị Bình ơi, Khách hàng Linh quá hạn trả nợ 30 ngày rồi mà email gửi 3 lần,
gọi điện 5 cuộc, nhắn tin mỗi ngày. Không hồi âm luôn. Bình:
-Đâu chị xem nào, cụ thể là như nào em? Trang:
-Khách mới trả được ⅓ số tiền theo đúng hạn thôi chị ạ, còn số tiền sau đấy đến hạn
em có liên lạc để nhắc khách nhưng không được. Bình: –
Khách hàng không phản hồi thì mình cần chuyển hướng: từ giao tiếp gián
tiếp sang gặp mặt trực tiếp.
(Bình lấy điện thoại gọi – cảnh chuyển sang Linh, đang đi chạy shipper) Linh (nghe máy): – Alo… ai vậy? Bình (điềm đạm): –
Chào bạn Linh ạ, mình tên là Bình quản lý bên F99 đây. mình muốn mời bạn
ghé văn phòng nói chuyện về khoản vay quá hạn của mình ạ. Bên mình không gây
áp lực – chỉ muốn tìm giải pháp hợp lý. Mong bạn hợp tác không thì bọn mình buộc
phải nhờ bên pháp lý can thiệp. Linh: –
Ờ… dạ vâng ạ, có gì…cuối tuần em sẽ ghé qua.
+ CẢNH 3 – GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ (1 phút 40 giây)
Địa điểm: Văn phòng F88 – buổi gặp mặt
Linh (ngồi đối diện Bình và Trang, thở dài): –
Em xin lỗi các chị. Không phải em trốn đâu… Nhà em có chuyện nghiêm
trọng. Mẹ em nhập viện, em lo viện phí với thuốc men. Tiền bạc xoay không kịp.
Nhà cửa, máy móc em đã bán hết rồi, mới hôm trước em mới chuộc được máy nên
mới liên lạc được ạ!
Trang (gật nhẹ, ghi chép): –
Cảm ơn chị Linh đã chia sẻ thẳng thắn. Bên em trân trọng sự hợp tác này.
(quay sang Bình, nói nhẹ) –
Chị Bình, em nghĩ mình có thể ưu tiên đưa ra các phương án hỗ trợ trước,
như giãn nợ hoặc giảm lãi – để chị Linh có thể lấy lại tinh thần và bắt đầu lại.
Bình (nhìn thẳng, giọng nhẹ nhàng): –
Mục tiêu của bên mình là hỗ trợ – không phải gây áp lực. Nếu bạn thật sự
khó khăn, bên mình có thể xem xét giãn nợ, giảm một phần lãi, và gia hạn thêm 20
ngày. Em có thể thu xếp được không?
Linh (mắt sáng lên, xúc động): –
Chị nói vậy… em cảm động thật sự. Em hứa sẽ cố gắng. Không có hai chị,
chắc em... trốn tới Campuchia mất! Bình (cười, đưa tay): –
Vậy hôm nay mình cùng ký một phụ lục mới – không phải để nhắc nợ, mà để nhắc nhau giữ uy tín.
(Ba người cùng cười, Trang đưa văn bản ra, Linh ký. Không khí nhẹ nhàng, tôn trọng)
* Giải quyết câu hỏi của tình huống:
Câu hỏi: Công ty A làm thế nào để đối phó với việc khách hàng B quỵt nợ mà
không gây ảnh hưởng đến danh tiếng của mình? (Vũ Thị Minh Khuê) Trong
môi trường kinh doanh, không phải lúc nào mọi giao dịch cũng diễn ra suôn sẻ. Có
những tình huống thử thách không chỉ năng lực chuyên môn, mà còn là phép thử
về bản lĩnh giao tiếp và ứng xử khôn khéo. Hôm nay, tôi xin trình bày cách vận
dụng các kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh để xử lý tình huống: khách hàng trì
hoãn và từ chối thanh toán hợp đồng.
Thứ nhất, công ty cần giao tiếp bằng thái độ điềm tĩnh, chuyên nghiệp và tôn trọng.
Dù khách hàng có biểu hiện không thiện chí, việc giữ vững văn phong lịch sự,
giọng điệu nhã nhặn trong email hay cuộc gọi không chỉ thể hiện đẳng cấp thương
hiệu, mà còn giúp tránh làm căng thẳng leo thang.
Thứ hai, công ty A nên sử dụng giao tiếp bằng văn bản chính thức – đó là thư yêu
cầu thanh toán rõ ràng, nêu cụ thể số tiền còn nợ, thời hạn, lịch sử nhắc nhở và đề
xuất thời gian thanh toán cuối cùng. Việc này vừa tạo bằng chứng, vừa thể hiện thái
độ cương quyết mà vẫn đúng mực.
Thứ ba, nếu còn cơ hội liên lạc, công ty nên thể hiện thiện chí lắng nghe. Có thể
khách hàng gặp khó khăn thật sự về tài chính. Lúc này, một cuộc gặp mặt hoặc trao
đổi trực tiếp sẽ giúp hai bên hiểu nhau hơn. Công ty có thể linh hoạt đề xuất phương
án chia nhỏ khoản nợ hoặc gia hạn thanh toán, thể hiện giao tiếp mang tính xây dựng và hợp tác.
Cuối cùng, trong mọi hành xử, công ty A cần giữ vững nguyên tắc giao tiếp có đạo
đức và chuyên nghiệp, bởi không chỉ là đòi nợ – mà còn là bảo vệ hình ảnh, giữ gìn
uy tín và xây dựng văn hóa kinh doanh bền vững. Kết luận:
Giao tiếp trong kinh doanh không chỉ là nói cho hay, mà là ứng xử có chiến lược.
Trong những tình huống khó xử như trên, sự bình tĩnh, chân thành và khôn khéo
trong cách truyền đạt chính là chiếc chìa khóa hóa giải xung đột và giữ vững vị thế
của doanh nghiệp trong lòng đối tác và công chúng.
Câu hỏi: Làm thế nào để ngăn chặn tình huống tương tự xảy ra trong tương lai ". (Đào Minh Kiên)
Ngăn chặn tình huống tương tự trong tương lai
Tình huống công ty A gặp khó khăn với khách hàng B do trì hoãn thanh toán sau 60
ngày là một vấn đề lớn. Việc này ảnh hưởng đến dòng tiền và đòi hỏi áp dụng kỹ
năng giao tiếp kinh doanh để xử lý và phòng ngừa tình huống tương tự trong tương lai. -
Xây dựng quy trình kiểm soát tín dụng: Trước khi ký hợp đồng, công ty A
cần đánh giá khả năng tài chính của khách hàng qua báo cáo tín dụng hoặc tham
khảo ý kiến từ các đối tác khác. Điều này giúp giảm rủi ro từ đầu. -
Hợp đồng rõ ràng: Soạn thảo hợp đồng với các điều khoản thanh toán cụ thể
(thời hạn, lãi suất phạt nếu chậm trễ) và điều khoản phạt hợp pháp nếu từ chối thanh
toán. Yêu cầu ký kết bởi người có thẩm quyền từ phía B. -
Giao tiếp chủ động: Định kỳ gửi thông báo nhắc nhở thanh toán (trước và sau
hạn) qua email hoặc tin nhắn, kết hợp cuộc gọi với giọng điệu thân thiện nhưng dứt
khoát, để tạo thói quen tuân thủ. -
Làm việc nhóm và đào tạo: Tổ chức đào tạo nội bộ về kỹ năng đàm phán và
xử lý nợ, đảm bảo đội ngũ bán hàng và tài chính phối hợp nhịp nhàng để giám sát khách hàng.
Kết luận: Phòng ngừa luôn tốt hơn là chữa cháy. Trong kinh doanh, sự chủ động,
thận trọng và khéo léo trong giao tiếp chính là chiếc “khiên” bảo vệ doanh nghiệp
khỏi những tổn thất không đáng có.
Xin chân thành cảm ơn sự lắng nghe của thầy cô và các bạn!
Phần 2: Thuyết trình cá nhân Nguyễn Thị Thanh Bình
- Chia sẻ về 1-3 điều bạn cần thay đối để lắng nghe hiệu quả hơn.
“Con người có hai tai và một cái miệng, vì vậy ta phải lắng nghe nhiều hơn nói.”
— Ngạn ngữ Đan Mạch
Lắng nghe không đơn giản là im lặng khi người khác nói. Đó là một kỹ năng – và
cũng là một nghệ thuật – cần được rèn luyện bằng sự hiện diện, thấu cảm. Để lắng
nghe hiệu quả hơn, em nhận ra mình cần thay đổi một vài điều sau: 1.
Buông bỏ định kiến để lắng nghe
Khi trò chuyện, đôi lúc em nhận ra mình đã có sẵn những đánh giá nhất định – về
người đang nói hoặc về nội dung họ chia sẻ khiến em nghe mà không thật sự tiếp
nhận. Giờ đây, em học cách nhận diện định kiến khi chúng xuất hiện, và chủ động
để chúng sang một bên. Việc này giúp em mở lòng hơn, và nhìn nhận sự vật, sự
việc một cách đa chiều hơn. 2.
Lắng nghe bằng cả trái tim
Không phải lúc nào người nói cũng cần một lời khuyên hay giải pháp. Đôi khi, họ
chỉ cần một người đủ kiên nhẫn để lắng nghe họ, thông cảm cho họ. Em đang học
cách chú ý đến cảm xúc bên trong người nói – qua giọng điệu, ánh mắt hay sự im
lặng. Để bản thân em không còn nghe chỉ để đáp lại, mà để đồng hành với cảm xúc của đối phương. Nguyễn Quỳnh Trang
- Chia sẻ về 1-3 điều bạn cần thay đổi để thuyết trình thành công hơn.
Để thuyết trình thành công hơn, em nhận ra mình cần thay đổi ba điều quan trọng.
Thứ nhất là luyện tập giọng nói. Em cần học cách nói rõ ràng, chậm rãi hơn và có
ngữ điệu phù hợp. Điều này không chỉ giúp người nghe dễ hiểu mà còn khiến bài
thuyết trình trở nên sinh động, không bị nhàm chán. Em sẽ luyện nói mỗi ngày, ghi
âm lại để nghe và điều chỉnh.
Thứ hai là tăng sự tự tin khi đứng trước đám đông. Em thường cảm thấy hồi hộp, dễ
mất bình tĩnh, dẫn đến nói vấp hoặc quên nội dung. Để cải thiện, em sẽ luyện tập
trước gương, chú ý đến ánh mắt và cử chỉ, đồng thời nhờ bạn bè góp ý khi em trình bày thử.
Thứ ba là chuẩn bị nội dung kỹ lưỡng hơn. Em cần có dàn ý rõ ràng, xác định
những điểm quan trọng và lường trước những câu hỏi có thể được đặt ra. Khi chuẩn
bị tốt, em sẽ cảm thấy vững vàng và tự tin hơn khi thuyết trình.
Em tin rằng nếu thay đổi được ba điều này, em sẽ thuyết trình hiệu quả và thuyết phục hơn. Trịnh Phương Linh
- Chia sẻ về 1-3 từ khóa bạn ấn tượng nhất sau khi học xong môn Giao tiếp trong Kinh doanh.
Chào thầy cô và các bạn,
Sau khi hoàn thành môn Giao tiếp trong kinh doanh, điều khiến em ấn tượng nhất là
ba từ khóa: Chuyên nghiệp – Lắng nghe – Giá trị.
Chuyên nghiệp – không chỉ nằm ở cách ăn mặc hay lời nói, mà còn thể hiện ở cách
chúng ta xử lý tình huống và giữ uy tín trong từng cuộc giao tiếp.
Lắng nghe – em từng nghĩ giao tiếp là nói, nhưng giờ em hiểu, lắng nghe mới là
chìa khóa để thấu hiểu và kết nối thực sự.
Và cuối cùng là Giá trị – môn học này giúp em nhận ra rằng, giao tiếp hiệu quả
không phải để nói cho hay, mà để tạo ra kết quả, xây dựng mối quan hệ và nâng tầm
bản thân trong môi trường kinh doanh.
Ba từ khóa này không chỉ hữu ích trong học tập mà còn là nền tảng quan trọng cho
thành công trong môi trường làm việc chuyên nghiệp. đơn giản – nhưng chứa đựng
cả một hành trình thay đổi tư duy. Đào Minh Kiên
- Chia sẻ về 1-3 điều bạn cần thay đổi để làm việc nhóm hiệu quả hơn.
Tăng cường giao tiếp chủ động.
Tôi sẽ đảm bảo trao đổi thông tin rõ ràng, thường xuyên hơn với các thành viên
trong nhóm, đặc biệt là khi xử lý các tác vụ phức tạp hoặc cần phối hợp. Điều này
giúp tránh hiểu lầm và giữ mọi người trên cùng một hướng.
Tối ưu hóa tổ chức công việc: Tôi có thể cải thiện cách sắp xếp và ưu tiên nhiệm
vụ, sử dụng các công cụ quản lý dự án để theo dõi tiến độ và phân bổ tài nguyên tốt
hơn. Điều này giúp nhóm hoạt động trơn tru và hoàn thành công việc đúng hạn.
Lắng nghe và tích hợp phản hồi tốt hơn: Tôi sẽ tập trung hơn vào việc tiếp nhận ý
kiến từ nhóm, phân tích và áp dụng chúng để cải thiện kết quả chung. Điều này
không chỉ tăng tính sáng tạo mà còn xây dựng sự gắn kết trong nhóm. Vũ Thị Minh Khuê
- Chia sẻ về 1-3 điều bạn ấn tượng nhất sau khi học xong môn Giao tiếp trong Kinh Doanh.
Sau khi hoàn thành môn Giao tiếp trong Kinh doanh, điều để lại dấu ấn sâu sắc nhất
trong tôi chính là sức mạnh kỳ diệu của lắng nghe - không chỉ là nghe bằng tai, mà
là nghe bằng cả sự tập trung, thấu cảm và tinh tế. Nhờ đó, tôi học được cách đặt
mình vào vị trí người đối diện, lắng nghe không để phản hồi, mà để thấu hiểu.
Điều thứ hai khiến tôi tâm đắc chính là ngôn ngữ cơ thể – thứ “tiếng nói thầm lặng”
nhưng có thể truyền tải cảm xúc mạnh mẽ hơn bất kỳ lời nào. Từ ánh mắt, dáng
ngồi hay một cụ cười đúng lúc… tất cả đều góp phần tạo nên sự hiện diện đầy tự tin
và uy tín trong giao tiếp kinh doanh.
Và cuối cùng, tôi thực sự ấn tượng với tầm quan trọng của kỹ năng làm việc nhóm
– nơi giao tiếp trở thành cầu nối gắn kết tư duy, cảm xúc và trách nhiệm của từng cá
nhân trong tập thể. Mỗi cuộc thảo luận, mỗi lần phân công nhiệm vụ đều giúp tôi
hiểu rằng, chỉ khi biết lắng nghe lẫn nhau, tôn trọng sự khác biệt và cùng hướng đến
mục tiêu chung, chúng ta mới có thể tạo nên hiệu quả và thành công bền vững. Các văn bản trong bài - email giấy nợ
Kính gửi Chị Trịnh Phương Linh,
Tiêu đề: Yêu cầu thanh toán khoản nợ quá hạn
Cảm ơn Chị đã tin tưởng lựa chọn sản phẩm/dịch vụ của Công ty Dịch vụ - Tài chính
F99. Chúng tôi viết email này để thảo luận về việc thanh toán hóa đơn số INV-202500123
liên quan đến hợp đồng cung cấp sản phẩm/dịch vụ ký ngày 22 tháng 03 năm 2025.
Theo thỏa thuận trong hợp đồng, khoản thanh toán 27,000,000 VND đã đến hạn vào ngày
22 tháng 04 năm 2025, tức là 30 ngày sau khi Chị nhận hàng. Tuy nhiên, đến nay, sau 60
ngày, chúng tôi vẫn chưa nhận được khoản thanh toán này hoặc bất kỳ phản hồi nào từ phía Chị.
Chúng tôi hiểu rằng có thể Chị đang gặp một số khó khăn trong việc thực hiện thanh toán.
Để hỗ trợ, chúng tôi sẵn sàng thảo luận về các phương án thanh toán linh hoạt, chẳng hạn
như chia nhỏ khoản thanh toán hoặc gia hạn thời gian với các điều kiện phù hợp. Vui lòng
cho chúng tôi biết ý kiến của Chị hoặc thông báo thời điểm dự kiến hoàn tất thanh toán.
Xin lưu ý rằng việc chậm thanh toán có thể dẫn đến các biện pháp pháp lý theo điều 4
trong hợp đồng, bao gồm áp dụng lãi suất phạt chậm trả. Chúng tôi rất mong muốn giải
quyết vấn đề này một cách thân thiện và hợp tác.
Vui lòng phản hồi trước ngày 27 tháng 05 năm 2025 để xác nhận kế hoạch thanh toán
hoặc sắp xếp một cuộc trao đổi trực tiếp. Chị có thể liên hệ với chúng tôi qua email [địa
chỉ email] hoặc số điện thoại [số điện thoại]. Chúng tôi rất mong nhận được sự hợp tác từ
Chị để giải quyết vấn đề này sớm nhất có thể. Trân trọng, Nguyễn Quỳnh Trang
Công ty Tài chính – Dịch vụ F99 [Thông tin liên hệ]
- Hợp đồng gia hạn nợ
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc -------------
HỢP ĐỒNG GIA HẠN NỢ
Hôm nay ngày 23 tháng 5 năm 2025 tại văn phòng CÔNG TY DỊCH VỤ - TÀI CHÍNH F99 . Chúng tôi gồm có:
Bên A: (bên cho vay): Công ty dịch vụ - tài chính F99 + Mã số thuế: 0107490xxx
+ Địa chỉ:Đường xxx, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam + Điện thoại: 0383179xxx
Bên B: (bên vay): Trịnh Phương Linh + Số CCCD: 03830545xxxx + Điện thoại: 0879318xxx
+ Địa chỉ: Đường xxx, Phường yyy Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Căn cứ vào Hợp đồng vay tiền số XX/2025/HĐV ký ngày 22 tháng 3 năm 2025 giữa hai
bên, nay hai bên đồng ý ký kết Hợp đồng gia hạn nợ với các điều khoản sau:
Điều 1. Nội dung gia hạn
+Số tiền nợ gốc còn lại: 27.000.000đồng
+Thời gian gia hạn: 20 ngày/tháng, kể từ ngày 23/5 đến ngày 12/6
+Lý do gia hạn: hoàn cảnh gia đình khó khăn, người thân ốm đau, chưa xoay xở được tài chính.
Điều 2. Lãi suất trong thời gian gia hạn
+Hai bên thỏa thuận lãi suất trong thời gian gia hạn là: không tính lãi trong thời gian gia hạn.
Điều 3. Phương thức thanh toán
+Bên B cam kết sẽ thanh toán toàn bộ khoản nợ (gốc và lãi) cho Bên A vào hạn cuối cùng là ngày 12/6
Điều 4. Cam kết của các bên
+Hai bên cam kết thực hiện đúng các điều khoản đã thỏa thuận.
+Trường hợp có tranh chấp, hai bên sẽ thương lượng, nếu không được sẽ giải quyết theo
quy định của pháp luật.
Điều 5. Hiệu lực hợp đồng
+Hợp đồng này có hiệu lực kể từ ngày ký và là phần bổ sung của Hợp đồng vay tiền đã ký trước đó.
+Hợp đồng được lập thành 02 bản, mỗi bên giữ 01 bản có giá trị pháp lý như nhau.
ĐẠI DIỆN BÊN CHO VAY ĐẠI DIỆN BÊN VAY
(Ký tên, ghi rõ họ tên) (Ký tên, đóng dấu)
Nguyễn Thị Thanh Bình Trịnh Phương Linh - Văn bản ghi nợ
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc -------------
HỢP ĐỒNG CHO VAY TIỀN
Hôm nay ngày 22 tháng 3 năm 2025 tại văn phòng CÔNG TY DỊCH VỤ - TÀI CHÍNH F99 . Chúng tôi gồm có:
Bên A: (bên cho vay): Công ty dịch vụ - tài chính F99 + Mã số thuế: 0107490xxx
+ Địa chỉ:Đường xxx, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam + Điện thoại: 0383179xxx
Bên B: (bên vay): Trịnh Phương Linh + Số CCCD: 03830545xxxx + Điện thoại: 0879318xxx
+ Địa chỉ: Đường xxx, Phường yyy Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Sau khi thỏa thuận cùng nhau ký hợp đồng vay tiền với các điều khoản sau:
Điều 1: Về số lượng tiền vay
Bên A đồng ý cho bên B vay số tiền: + Bằng số: 40.000.000
+ Bằng chữ: Bốn mươi triệu đồng
Điều 2: Thời hạn và phương thức vay
2.1. Thời hạn vay là: 01 tháng + Kể từ ngày 22/3/2025 2.2. Phương thức vay:
+ Cho vay bằng tiền mặt và chuyển khoản theo từng lần phát sinh Điều 3: Lãi suất
3.1 Bên B đồng ý vay số tiền trên với lãi suất 1.1% một tháng tính từ ngày nhận tiền vay.
3.2 Trước khi hợp đồng này đáo hạn 30 ngày; nếu bên B muốn tiếp tục gia hạn phải được
sự thỏa thuận cà đồng ý của bên A
3.3 Trong thời hạn hợp đồng có hiệu lực không thay đổi mức lãi suất cho vay đã thỏa
thuận trong hợp đồng này.
3.4 Khi nợ đáo hạn, bên B không trả đủ vốn và lãi cho bên A, tổng số vốn và lãi còn thiếu
sẽ chuyển sang nợ quá hạn, và chịu lãi suất tính theo nợ quá hạn là 1 % một tháng.
3.6 Thời hạn thanh toán nợ quá hạn không quá 20 ngày nếu không có sự thỏa thuận nào khác của hai bên.
Điều 4: Những cam kết chung
4.1 Hai bên cam kết thực hiện đầy đủ các điều khoản trong hợp đồng này, nếu những nội
dung khác đã quy định trong pháp luật Nhà nước không ghi trong hợp đồng này, hai bên
cần tôn trọng chấp hành.
4.2 Nếu có tranh chấp xảy ra, hai bên sẽ giải quyết bằng thương lượng.
4.3 Nếu tự giải quyết không thỏa mãn, hai bên sẽ chuyển vụ việc tới Tòa án nhân dân nơi hai bên vay cư trú.
Điều 5: Hiệu lực của hợp đồng
Hợp đồng này có hiệu lực từ ngày 22/3/2025 tới 22/4/2025 và được lập thành 02 bản. Mỗi bên giữ 01 bản.
ĐẠI DIỆN BÊN CHO VAY ĐẠI DIỆN BÊN VAY (Ký
tên, ghi rõ họ tên) (Ký tên, đóng dấu)
Nguyễn Quỳnh Trang Trịnh Phương Linh -