Bài tập lớn - Quản trị học | Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội
Bài tập lớn - Quản trị học | Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn sinh viên cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem !
Môn: Quản trị học (UEB)
Trường: Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội
Thông tin:
Tác giả:
Thông tin :
Môn:
Trường:
Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội
Tác giả:
Tài liệu liên quan:
Preview text:
lOMoARcPSD|44744371 lOMoARcPSD|44744371 BÀI TẬP LỚN
Học phần: Quản trị chuỗi cung ứng (INE3081)
A. HƯỚNG DẪN ĐĂNG KÝ ĐỀ TÀI CÁ NHÂN
1. Mỗi bạn sẽ tự chọn và đăng ký đủ 3 nội dung:
Cột E: Chiến lược (Quản lý thu mua, Quản lý sản xuất, Quản lý phân phối và Quản lý
chuỗi cung ứng tích hợp.) Cột F: Doanh nghiệp
Cột G: Lĩnh vực/Ngành hàng
2. Các bạn chỉ nhập nội dung vào đúng 3 cột trên, đề tài của các bạn sẽ tự động xuất hiện
3. Mỗi cá nhân lựa chọn 1 Doanh nghiệp khác nhau, nếu có nhiều bạn chọn cùng 1 DN thì người
đầu tiên sẽ được giữ nguyên đề tài, các bạn khác phải lựa chọn DN khác (Mặc dù máy lọc tự
động nhưng không tránh khỏi sai sót. Các bạn nên chụp màn hình khi đã chọn đề tài để lưu
lại, dùng làm căn cứ đối chiếu trong trường hợp có trùng lặp)
4. Thời gian chốt đề tài: 20/12/2022 (Các bạn lựa chọn được đề tài có thể bắt đầu làm bài sớm)
B. YÊU CẦU VỀ NỘI DUNG
Sinh viên làm theo đề tài cá nhân đã đăng ký. Bài phân tích cần có các nội dung sau: MỞ ĐẦU (5%)
Giới thiệu ngắn gọn về các nội dung của bài tập lớn
PHẦN 1: PHÂN TÍCH CASESTUDY (70%)
1. Giới thiệu về doanh nghiệp (15%) -
Giới thiệu ngắn gọn về công ty, lĩnh vực hoạt động. -
Khái quát về chuỗi cung ứng của doanh nghiệp (Cần vẽ được sơ đồ chuỗi cung ứng và
giới thiệu về các thành viên tham gia).
2. Phân tích về chiến lược của doanh nghiệp (30%) -
Khái quát về chiến lược lựa chọn để phân tích. -
Cơ sở lý luận về chiến lược (bao gồm 1 mô hình lý thuyết áp dụng vào chiến lược quản lý)
Ví dụ: Nếu doanh nghiệp áp dụng mô hình Lean Six Sigma trong chiến lược quản trị sản
xuất à Cần nêu cơ sở lý luận về mô hình Lean Six Sigma. -
Phân tích về chiến lược của doanh nghiệp đã áp dụng mô hình quản trị trên
3. Đánh giá hiệu quả chiến lược của doanh nghiệp (15%)
4. Xu hướng phát triển bền vững ảnh hưởng như thế nào đến chiến lược quản lý của doanh nghiệp? (10%) lOMoARcPSD|44744371
PHẦN 2: BÀI THU HOẠCH HỌC PHẦN (20%)
Đây là một bài thu hoạch sau khi kết thúc học phần Quản trị chuỗi cung ứng. Người học cần trình
bày những điều đã học được từ khoá học về cả mặt kiến thức và kỹ năng, cũng như cách sẽ vận
dụng những điều này vào trong cuộc sống và công việc của mình trong tương lai.
Bên cạnh đó, để cải thiện chất lượng giảng dạy, bạn có góp ý gì cho giảng viên hay không? Nếu
có, vui lòng chia sẻ chi tiết. KẾT LUẬN (5%)
Phân tích các bài học rút ra sau khi hoàn thành Bài tập lớn.
C. YÊU CẦU VỀ HÌNH THỨC •
Bài tập lớn yêu cầu đánh máy dưới dạng báo cáo có trang bìa in tên đề tài bài tập lớn, họ và
tên, mã số SV, lớp sinh viên, lớp học phần, mã học phần, giảng viên. •
Trình bày trên khổ giấy A4, font chữ: Time New Roman/Calibri, giãn dòng 1.5, cỡ chữ 12. Lề
trên, lề dưới: 2cm, Lề trái 2.5 cm, lề phải 2cm. Đánh số trang theo quy định. •
Độ dài báo cáo từ 12 - 15 trang nội dung (không bao gồm bìa, mục lục, phụ lục, tài liệu tham khảo) •
Trích dẫn tài liệu tham khảo theo chuẩn APA •
Bắt buộc có phần mục lục