lOMoARcPSD| 37054152 MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................ 1
I. Tổng quát về Homebase ......................................................................................... 1
1. Nguồn gốc: .......................................................................................................... 1
2. Mô hình kinh doanh: ........................................................................................... 1
3. Quỹ vốn và Mở rộng: .......................................................................................... 2
4. Sự công nhận: ..................................................................................................... 2
5. Tác động: ............................................................................................................ 2
II. Phân tích mô hình kinh doanh Canvas Homebase ................................................ 3
1. Mô hình kinh doanh Canvas là gì? ..................................................................... 3
2. Customer segments (Phân khúc khách hàng mục tiêu) – CS ............................. 4
3. Value Propositions (Tuyên bố giá trị) – VP ....................................................... 5
4. Channels (Kênh phân phối) – CH ....................................................................... 6
5. Customer Relationships (Mối quan hệ với khách hàng) – CR ........................... 6
6. Revenue Streams (Luồng doanh thu) – RS ........................................................ 7
7. Key Resources (Nguồn tài nguyên chính) – KR ................................................ 8
8. Key Activities (Hoạt động chính) – KA ............................................................. 8
9. Key Partnerships (Đối tác chính) – KP ............................................................. 10
10. Cost structure (Cơ cấu chi phí) – CS ............................................................. 11
III. TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................. 12
KẾT LUẬN.............................................................................................................14 lOMoARcPSD| 37054152 LỜI MỞ ĐẦU
Khi bước chân vào thế kỷ 21, cách mà chúng ta xây dựng và quản lý các mô
hình kinh doanh đã trải qua nhiều sự thay đổi đáng kể. Trong thời đại số hóa và
thay đổi nhanh chóng, khả năng đáp ứng và thích nghi với môi trường kinh doanh
là yếu tố quyết định đối với sự thành công của một doanh nghiệp. Mô hình kinh
doanh Canvas đã nổi lên như một công cụ hữu ích giúp doanh nhân và nhóm lãnh
đạo thiết kế và phát triển các mô hình kinh doanh hiệu quả.
Trong bài này, chúng em đã cùng nhau tìm hiểu và nghiên cứu mô hình kinh
doanh Canvas, và sau đó áp dụng kiến thức này để phân tích mô hình kinh doanh
Canvas của Homebase. Từ đó, giúp thấu hiểu cách mô hình kinh doanh Canvas cải
thiện sự linh hoạt và hiệu suất của doanh nghiệp trong thời đại hiện đại, tầm quan
trọng của nó trong việc phát triển chiến lược kinh doanh.
I. Tổng quát về Homebase
Homebase là một công ty khởi nghiệp PropTech tiên phong có trụ sở tại Thành phố
Hồ Chính Minh, Việt Nam, hoạt động với mục tiêu tạo điều kiện thuận lợi hơn cho việc sở hữu nhà ở. 1. Nguồn gốc: -
Khởi đầu ở Singapore bởi hai người sáng lập Junyuan Tan và Phillip
An, Homebase đã dịch chuyển tập trung hoạt động của mình đến Việt Nam do kinh
nghiệm khởi nghiệp và làm việc trước đây của Tan tại Việt Nam. -
Đó là startup đầu tiên từ Việt Nam được chấp nhận bởi Y Combinator,
mộtchương trình tăng trưởng rất uy tín đến từ Thung lũng Silicon.
2. Mô hình kinh doanh: -
Homebase cho phép cá nhân mua bất động sản tại Việt Nam mà
không cần vay thế chấp. Họ cung cấp một kế hoạch cho cá nhân có thể tìm nhà, lOMoARcPSD| 37054152
dọn vào ngay lập tức và thuê với tiền đặt cọc được góp, hoàn tất việc mua khi họ
sẵn sàng hoặc rút tiền ra bất kỳ lúc nào. -
Công ty cung cấp các kế hoạch đầu tư chung được cá nhân hoá, cho
phép người mua nhà trả số tiền họ có thể đáp ứng được lúc ban đầu, dọn vào ngay
lập tức và mua lại toàn bộ phần còn lại sau này khi họ có khả năng tài chính.
3. Quỹ vốn và Mở rộng:
- Công ty đã thu thập được 30 triệu đô la từ các nhà đầu tư quốc tế, với mục
tiêu mở rộng khả năng sở hữu nhà ở trên khắp Đông Nam Á. Vòng huy động vốn
này đã có sự tham gia của các nhà đầu tư uy tín như Y Combinator, Partech
Partners và những nhà đầu tư khác. 4. Sự công nhận:
- Homebase là công ty khởi nghiệp đầu tiên đến từ Việt Nam được chấp
nhận vào Y Combinator, một chương trình tăng tốc danh tiếng đến từ Silicon
Valley, và có một đội ngũ ngày càng lớn với hơn 70 chuyên gia cam kết tạo nên
một ảnh hưởng đáng kể đối với lĩnh vực bất động sản. 5. Tác động: -
Thông qua mô hình đột phá của mình, Homebase đang ảnh hưởng
đáng kể đến thị trường bất động sản, giúp nhiều cá nhân, đặc biệt là thế hệ
millennial, thực hiện giấc mơ sở hữu nhà ở một cách bền vững về mặt tài chính. -
Vì vậy, Homebase là một nhà cung cấp quan trọng trong lĩnh vực
PropTech tại Đông Nam Á, với một mô hình kinh doanh độc đáo giải quyết các
thách thức tài chính liên quan đến sở hữu nhà ở. lOMoARcPSD| 37054152
II. Phân tích mô hình kinh doanh Canvas Homebase
1. Mô hình kinh doanh Canvas là gì? -
Mô hình Canvas là công cụ hỗ trợ hệ thống hóa chiến lược kinh doanh
theocấu trúc đơn giản nhất. Tính năng chính của mô hình này là hỗ trợ công ty,
doanh nghiệp hợp nhất các hoạt động bán hàng bằng các tiêu chí chuyển đổi khách
hàng tiềm năng. Khả năng “phóng to, thu nhỏ” ở mọi cấp độ và mô hình kinh doanh lớn nhỏ. -
Mô hình Canvas là một công cụ đơn giản và hiệu quả để mô tả một
mô hình kinh doanh hoặc một sản phẩm mới. Nó là một bảng đồ họa được chia
thành các phần khác nhau để giúp người dùng tập trung vào các yếu tố quan trọng
trong một mô hình kinh doanh hoặc sản phẩm. -
Tại Việt Nam, đã có nhiều doanh nghiệp áp dụng mô hình kinh doanh
Canvas để phân tích tình hình công ty, phân tích đối thủ xây dựng các kế hoạch
kinh doanh và tìm ra giải pháp tạo lợi nhuận cao nhất. -
Mô hình kinh doanh Canvas là một mô hình kinh doanh được ứng
dụng khá phổ biến trong các doanh nghiệp hiện nay nhằm mục đích cải thiện và
phát triển các hoạt động kinh doanh mới. Dưới đây là 3 lợi ích chính mà mô hình
kinh doanh Canvas mang lại cho các tổ chức. •
Sự tập trung: Lên kế hoạch kinh doanh với mô hình Canvas giúp tổ
chức tập trung vào các khía cạnh quan trọng thay vì phải trình bày
một cách dài dòng toàn bộ các thông tin. Điều này giúp bản kế hoạch
kinh doanh ngắn ngon và trọng tâm hơn. •
Sự linh hoạt: Mọi thứ được trình bày một cách ngắn gọn giúp người
theo dõi có thể kiểm tra, thử nghiệm, chỉnh sửa các nội dung dễ dàng. •
Sự khoa học: Nhân viên sẽ nắm bắt được toàn bộ kế hoạch kinh
doanh cũng như hiểu được mục tiêu mà doanh nghiệp muốn hướng đến.
=> Hệ thống 9 khung giá trị cơ bản của canvas model
1. Phân khúc khách hàng (Customer Segments)
2. Đề xuất giá trị (Value Propositions)
3. Các kênh (Channels)
4. Quan hệ khách hàng (Customer Relationships)
5. Doanh thu (Revenue Streams) lOMoARcPSD| 37054152
6. Nguồn lực chính (Key Resources)
7. Quan hệ đối tác chính (Key Partnerships)
8. Các hoạt động chính (Key Activities)
9. Cơ cấu chi phí (Cost Structure)
Mô hình Canvas giúp người dùng xác định các yếu tố quan trọng và tạo ra một
hình ảnh toàn cảnh về một mô hình kinh doanh hoặc sản phẩm mới, giúp cho việc
phát triển chiến lược và quản lý dễ dàng hơn.
2. Customer segments (Phân khúc khách hàng mục tiêu) – CS -
Phân khúc khách hàng mục tiêu mà Homebase nhắm đến •
Cá nhân có công việc ổn định và thu nhập cao •
Những người trẻ có mức tiết kiệm thấp • Người nước ngoài •
Doanh nhân có thu nhập không ổn định Nhà đầu tư mua đất hoặc căn hộ khách sạn -
Các Đối tượng Khách hàng: •
Những người thuộc thế hệ Millennials và Những người mua nhà
lần đầu: Homebase chủ yếu nhắm đến thế hệ Millennials và những
người mua nhà lần đầu, những người đang gặp khó khăn trong việc
mua nhà do giá bất động sản tăng cao và thiếu các lựa chọn tài chính
truyền thống. Công ty đáp ứng nhu cầu của những người không có tài lOMoARcPSD| 37054152
khoản ngân hàng hoặc thấy rằng vay ngân hàng truyền thống không
hấp dẫn do lãi suất cao hoặc các điều kiện nghiêm ngặt. •
Nhà Đầu Tư Bất Động Sản: Homebase cũng hấp dẫn nhà đầu tư bất
động sản đang tìm kiếm các tùy chọn tài chính linh hoạt. Một số nhà
đầu tư có khoản đầu tư ban đầu lớn hơn vào bất động sản, tạo ra một
đối tượng khách hàng khác với khả năng tài chính biến đổi1. - Phillip
An, người đồng sáng lập Homebase, nói rằng mục tiêu của ông là
cung cấp một con đường linh hoạt và đồng cảm hơn để hướng tới việc
sở hữu nhà, vốn thường phức tạp về các công cụ hỗ trợ tài chính kém phát triển.
“Đối với những người mua nhà cần một giải pháp thay thế cho việc thế chấp
ngân hàng, Homebase cung cấp gói trả góp để sở hữu bất kỳ loại tài sản nào; một
dịch vụ dành cho tất cả mọi người, bất kể thu nhập hay quốc tịch”. Sau khi khách
hàng bắt đầu trả góp hàng tháng, họ có thể chọn mua nhà hoàn toàn hoặc bán lại.
Nếu họ muốn bán, Homebase sẽ làm như vậy trên thị trường mở. -
Homebase luôn chú trọng đồng hành cùng khách hàng trong
suốt hành trình sở hữu nhà, từ những bước định giá tài sản ban đầu, rà soát
sổ đỏ cho đến thực hiện các thủ tục pháp lý, đảm bảo ngôi nhà mà hai bên
cùng đầu tư là hoàn toàn khả thi.
3. Value Propositions (Tuyên bố giá trị) – VP -
Giải pháp tài chính thay thế: Homebase cung cấp một mô hình đồng
đầu tư độc đáo nhằm giải quyết những hạn chế về tài chính mà nhiều cá nhân, đặc
biệt là thế hệ Millennials, đang tìm mua nhà ở Việt Nam và có thể ở các thị trường
Đông Nam Á khác mà phải đối mặt. Mô hình này được định vị là một giải pháp
thay thế cho các lựa chọn tài chính truyền thống như thế chấp ngân hàng, có thể có
lãi suất cao hoặc có thể không tiếp cận được đối với một bộ phận đáng kể dân số
do không có tài khoản ngân hàng. -
Tính linh hoạt của vốn chủ sở hữu: Khách hàng có thể linh hoạt lựa
chọn số vốn sở hữu mà họ muốn mua ban đầu trong một tài sản, với tùy chọn mua
hết cổ phần của Homebase theo thời gian hoặc bán tài sản đó và thu lại phần tiền
thu được của họ. Tính linh hoạt trong quản lý vốn này cung cấp giải pháp phù hợp
cho các khách hàng khác nhau dựa trên khả năng tài chính và kế hoạch dài hạn của họ. lOMoARcPSD| 37054152 -
Tùy chọn cho thuê và mua lại cổ phần: Tạm thời, trong khi
Homebase nắm giữ một phần tài sản, khách hàng trả tiền thuê tương ứng với phần
cổ phần của Homebase nhưng có toàn quyền sử dụng căn nhà. Theo thời gian, họ
có thể chọn mua thêm vốn chủ sở hữu từ Homebase cho đến khi đạt được toàn quyền sở hữu. -
Dịch vụ định giá tài sản: Homebase cũng cung cấp dịch vụ định giá
tài sản, một phần quan trọng trong mô hình kinh doanh của họ. Dịch vụ này đảm
bảo với người mua rằng các ưu đãi của công ty phù hợp với ưu đãi của họ, từ đó
tạo dựng niềm tin và cung cấp dịch vụ có giá trị trong việc giúp họ đưa ra quyết định sáng suốt.
4. Channels (Kênh phân phối) – CH -
Đồng đầu tư trực tiếp (Direct Co-investment): Homebase tương tác
trực tiếp với khách hàng thông qua đồng đầu tư vào bất động sản. Sự tham gia trực
tiếp này tạo thành một kênh chính thông qua đó khách hàng tiếp cận các đề xuất giá trị của Homebase. -
Các tổ chức tài chính và nhà đầu tư bên thứ ba: Homebase tài trợ
phần sở hữu tài sản của mình một phần bằng cách hợp tác với các tổ chức tài chính
bên thứ ba, bao gồm các cá nhân tư nhân có giá trị ròng cao và các văn phòng gia
đình. Kênh này không chỉ hỗ trợ mô hình kinh doanh của Homebase mà còn mở
rộng phạm vi tiếp cận và các dịch vụ cung cấp của Homebase. -
Đại lý, nhà phát triển bất động sản và đối tác khác: Homebase hợp
tác với các đại lý, nhà phát triển bất động sản và các đối tác khác tại Việt Nam để
sàng lọc ứng viên và tiếp nhận họ. Thông qua các mối quan hệ đối tác này,
Homebase có thể mở rộng các đề xuất giá trị của mình tới cơ sở khách hàng rộng
hơn, đồng thời cung cấp các dịch vụ bổ sung như thẩm định các tài sản tiềm năng.
5. Customer Relationships (Mối quan hệ với khách hàng) – CR
- Đồng đầu tư và tài trợ linh hoạt: lOMoARcPSD| 37054152 •
Homebase thúc đẩy mối quan hệ hợp tác đầu tư với khách hàng của
mình bằng cách mua một phần tài sản cùng với họ. Cách tiếp cận này
cung cấp một giải pháp thay thế cho nguồn tài chính truyền thống và
tạo ra một con đường linh hoạt và dễ tiếp cận hơn để sở hữu nhà. •
Khách hàng có tùy chọn mua hết cổ phần vốn sở hữu của Homebase
theo thời gian hoặc bán tài sản để thu hồi khoản đầu tư, mang lại mức
độ linh hoạt và kiểm soát tài chính.
- Hỗ trợ và đảm bảo: •
Homebase cung cấp hỗ trợ cho khách hàng trong việc tìm kiếm bất
động sản tốt bằng cách thực hiện thẩm định và cung cấp dịch vụ định
giá. Điều này không chỉ đảm bảo tính khả thi của khoản đầu tư mà
còn tạo dựng niềm tin và sự đảm bảo giữa Homebase và khách hàng.
- Giới thiệu và sàng lọc: •
Có một quy trình giới thiệu và danh sách kiểm tra nội bộ để sàng lọc
ứng viên, đảm bảo mối quan hệ có cấu trúc ngay từ đầu. Homebase
cũng hợp tác với các đại lý và nhà phát triển bất động sản tại Việt
Nam, tăng cường hơn nữa mối quan hệ với khách hàng thông qua sự tham gia của bên thứ ba.
6. Revenue Streams (Luồng doanh thu) – RS -
Mua và thuê cổ phần: Doanh thu được tạo ra khi khách hàng mua hết
vốn cổ phần do Homebase nắm giữ theo thời gian. Trong khi đó, khách hàng phải
trả tiền thuê tương ứng với phần sở hữu của Homebase trong tài sản. -
Tổ chức tài chính của bên thứ ba: Homebase tài trợ phần sở hữu tài
sản của mình một phần bằng cách hợp tác với các tổ chức tài chính bên thứ ba, có
thể bao gồm các thỏa thuận chia sẻ doanh thu hoặc ưu đãi tài chính. -
Dịch vụ định giá: Khi Homebase mở rộng các dịch vụ định giá của
mình, điều hợp lý là dịch vụ này có thể phát triển thành một nguồn doanh thu bằng
cách cung cấp các dịch vụ này cho các bên liên quan khác trên thị trường bất động sản. lOMoARcPSD| 37054152
7. Key Resources (Nguồn tài nguyên chính) – KR
- Đội ngũ chuyên nghiệp và quan hệ đối tác chiến lược: •
Homebase tuyển dụng một đội ngũ chuyên nghiệp gồm hơn 70 cá
nhân đóng góp vào hoạt động và dịch vụ của công ty •
Quan hệ đối tác chiến lược với các tổ chức tài chính và nhà đầu tư, đại
lý bất động sản, nhà phát triển và các bên liên quan khác tạo thành
nguồn lực quan trọng cho Homebase. Những quan hệ đối tác này tạo
điều kiện thuận lợi cho mô hình đồng đầu tư của Homebase và mở
rộng các dịch vụ cung cấp của Homebase •
Homebase đã được hỗ trợ bởi các nhà đầu tư có uy tín và đã được các
tổ chức đáng chú ý như Y Combinator công nhận, cho thấy sự hỗ trợ
và mạng lưới mạnh mẽ - Nền tảng công nghệ: •
Homebase hoạt động trong lĩnh vực PropTech, cho thấy rằng công
nghệ là nguồn lực chính để thực hiện mô hình kinh doanh của mình.
Nền tảng công nghệ cho phép Homebase cung cấp các kế hoạch hợp
tác đầu tư tùy chỉnh và các dịch vụ khác cho khách hàng của mình - Nguồn tài chính: •
Nguồn lực tài chính rất quan trọng để Homebase thực hiện mô hình
hợp tác đầu tư. Công ty đã nhận được nguồn tài trợ từ nhiều nhà đầu
tư khác nhau để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của mình •
Homebase cũng có chương trình Cơ hội đầu tư tác động năng suất cao
(HIIO) để thu hút vốn từ các nhà đầu tư được công nhận, đây là
chương trình cần thiết để duy trì mô hình kinh doanh của mình - Cơ
sở hạ tầng hoạt động: •
Homebase đã thiết lập cơ sở hoạt động tại nhiều thành phố khác nhau
trên khắp Việt Nam, mở rộng phạm vi tiếp cận và khả năng phục vụ
cơ sở khách hàng rộng hơn
8. Key Activities (Hoạt động chính) – KA -
Đầu tư vào tài sản: Hoạt động cốt lõi của Homebase liên quan đến
việc cùng đầu tư với khách hàng trong việc mua bất động sản, cho phép khách
hàng mua nhà với các thỏa thuận vốn chủ sở hữu linh hoạt lOMoARcPSD| 37054152 -
Tiếp thị và tương tác với khách hàng: Tương tác với khách hàng
thông qua đồng đầu tư trực tiếp và cung cấp dịch vụ tiếp thị là những hoạt động
quan trọng thúc đẩy tuyên bố giá trị của Homebase -
Thẩm định tài sản và tư vấn pháp lý: Homebase cung cấp dịch vụ
thẩm định tài sản, hỗ trợ khách hàng các vấn đề pháp lý liên quan đến quyền sở
hữu và giao dịch tài sản. Hoạt động này rất quan trọng để đảm bảo giao dịch suôn
sẻ và bảo vệ lợi ích của khách hang -
Định giá tài sản và Cơ hội đầu tư có tác động lợi suất cao (HIIO):
Cung cấp dịch vụ định giá tài sản và quản lý chương trình HIIO là những hoạt
động chính phù hợp với mô hình kinh doanh của Homebase, mang lại giá trị cho cả
khách hàng và nhà đầu tư -
Hợp tác với các tổ chức tài chính và tổ chức bất động sản bên thứ
ba: Làm việc với các tổ chức tài chính bên thứ ba và các tổ chức bất động sản để
cấp vốn cho cổ phần của mình trong tài sản và sàng lọc người đăng ký là một hoạt
động thiết yếu hỗ trợ mô hình hoạt động của Homebase lOMoARcPSD| 37054152
9. Key Partnerships (Đối tác chính) – KP -
Homebase chọn RELEX, nhà cung cấp giải pháp lập kế hoạch bán lẻ
thống nhất, để tự động hóa và tối ưu hóa các quy trình chuỗi cung ứng của mình.
RELEX sẽ phục vụ các cửa hàng Homebase trên khắp Vương quốc Anh và
Ireland, ba trung tâm phân phối và trực tuyến, hỗ trợ dự báo và bổ sung, phân bổ và dự báo khuyến mại.
Homebase đã chọn Nền tảng bán lẻ cuộc sống RELEX vì khả năng giải
quyết các thách thức chính từ một nền tảng duy nhất và tự động hóa các quy trình
thủ công để cải thiện hiệu quả hoạt động. Homebase cũng rất ấn tượng với việc
RELEX sử dụng máy học và AI để xử lý dữ liệu tại cửa hàng và trực tuyến nhằm
đưa ra dự báo chính xác, phân bổ và bổ sung hàng tồn kho tự động cũng như giảm lượng hàng tồn kho.
Các nhà đầu tư và đối tác bao gồm không giới hạn ở:
• Các tổ chức tài chính lớn toàn cầu (Ngân hàng Shinhan, Emles, ACE và Company),
• Quỹ đầu tư mạo hiểm và quỹ đầu tư tư nhân hang đầu (Y
Combinator, Goodwater Capital, VinaCapital, Partech, v.v.)
• Các quỹ đầu tư thành công doanh nhân và nhà đầu tư thiên thần
(người sáng lập và giám đốc điều hành của các công ty đột phá như
Divvy Homes, PropertyGuru, Zerodown và Opendoor). -
Đội ngũ quản lý của chúng tôi đến từ
• Các công ty và tổ chức đa quốc gia ưu tú (McKinsey & Company,
Goldman Sachs, Grab, Linkedin, Đại học Pennsylvania, Harvard, Caltech)
• Các chuyên gia đa dạng về tư vấn tài chính, bất động sản, luật, tư vấn
quản lý, trường vốn và công nghệ. -
THG Ingenuity, bộ phận Dịch vụ thương mại điện tử của THG, hôm
nay công bố mối quan hệ hợp tác 10 năm với Homebase trong một thỏa thuận trị
giá hàng triệu bảng Anh nhằm chuyển đổi kỹ thuật số nhà bán lẻ đồ gia dụng và vườn tược của Anh. lOMoARcPSD| 37054152
Việc kết hợp sức mạnh kỹ thuật số của THG Ingenuity với kiến thức và di
sản tại cửa hàng của Homebase sẽ tạo ra cơ hội đa kênh phong phú, có thể mở rộng
cho nhà bán lẻ, thúc đẩy tiềm năng trực tiếp tới người tiêu dùng (“D2C”) ở Vương
quốc Anh và quốc tế, ra mắt giải pháp tích hợp đầy đủ đề xuất từ đầu năm 2021.
Giải pháp toàn diện và được tích hợp đầy đủ sẽ mang lại trải nghiệm liền mạch cho
khách hàng thông qua các hoạt động và dữ liệu, bao gồm tính năng đặt trước tại
cửa hàng, lối đi vô tận, lòng trung thành, ki-ốt kỹ thuật số và cá nhân hóa.
10. Cost structure (Cơ cấu chi phí) – CS -
Marketing Social: “Ở Homebase, chúng tôi rất nghiêm túc về vấn đề
“hiểu khách hàng của mình là ai”. Tất cả mọi hoạt động không chỉ riêng ở
Marketing mà toàn công ty đều sẽ phải luôn đau đáu để hiểu được khách hàng của
Homebase ngày một rõ ràng, cụ thể hơn. Vì chúng tôi đều tin rằng Marketing sẽ là
“muối bỏ biển” nếu câu chuyện mà bạn kể không tìm được đúng khách hàng tiềm
năng của mình.” - Steven Trần, Marketing Manager của Homebase.
=> Một trong những hoạt động marketing chủ lực của Homebase là performance
marketing trên các nền tảng như Google, Facebook, Zalo để trực tiếp hiểu được nhu cầu của nhóm TA. -
Group of brokers and financial experts from banks: Họ có sức ảnh
hưởng đến quyết định của đối tượng mục tiêu khá lớn. Có thể nói họ là một mắt
xích khá quan trọng cần được quan tâm. Homebase cũng tổ chức những sự kiện kết
nối cộng đồng chuyên viên môi giới và chuyên viên tài chính trong các ngân hàng. -
Technology Improvement: Homebase sẽ sử dụng nguồn tài trợ của
mình để tiếp tục phát triển công nghệ độc quyền của mình, hình thành nhiều mối
quan hệ đối tác hơn với các nhà phát triển bất động sản và tuyển dụng. -
Financial Support: Homebase hỗ trợ tài chính cho ngôi nhà của bạn -
nghĩa là bạn có sự linh hoạt khi chọn ngôi nhà bạn muốn mua hoặc phải làm gì với
ngôi nhà đó sau khi bạn mua nó. lOMoARcPSD| 37054152
III. TÀI LIỆU THAM KHẢO •
https://techcrunch.com/2021/03/26/yc-backed-homebase-is-an-alternative-
to-traditional-mortgages-for-home-buyers-in-vietnam/ •
https://www.homebase.com.vn/hiio •
https://vietcetera.com/en/vietnamese-innovator-proptech-startup-homebase-
seeks-to-shake-up-real-estate-buying-in-vietnam •
https://www.homebase.com.vn/about-us#:~:text=2020%20Named
%20%E2%80%9C%20Top%2050,prestigious%20accelerator%20from %20Silicon%20Valley •
https://e.vnexpress.net/news/business/companies/vietnam-property-startup-
hombase-raises-30-mln-4386063.html •
https://www.homebase.com.vn/#:~:text=Buy%20any%20property%20in
%20Vietnam,with%20Vietcetera%20about%20how •
https://techcrunch.com/2021/03/26/yc-backed-homebase-is-an-alternative-
to-traditional-mortgages-for-home-buyers-in-vietnam/#:~:text=Co,his
%20previous%20startups%2C%20RePrice KẾT LUẬN
Trên đây là phần trình bày của nhóm 3 về Mô hình kinh doanh Canvas của
Homebase. Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện bài tập, chúng em đã có cơ hội
tìm hiểu và thấu hiểu sâu hơn về cách mà mô hình này có thể giúp cải thiện hiệu
suất và linh hoạt của doanh nghiệp, được đi sâu vào cấu trúc của mô hình, phân
tích các yếu tố quan trọng như giá trị đề xuất, khách hàng mục tiêu, cơ cấu chi phí,
và các khía cạnh khác của mô hình kinh doanh. Chúng em đã có cơ hội xem xét mô
hình kinh doanh của Homebase và đề xuất các cải thiện cụ thể. Điều này đã giúp
thấy rõ giá trị của việc sử dụng mô hình kinh doanh Canvas để tạo ra chiến lược
kinh doanh hiệu quả. Các điểm đáng chú ý là sự đơn giản và tích hợp của mô hình
giúp đảm bảo rằng mọi người trong tổ chức có thể hiểu và hỗ trợ chiến lược kinh doanh.
Ngoài ra, chúng em cũng đã thấy rằng việc thường xuyên cập nhật và điều
chỉnh mô hình kinh doanh theo thời gian là cần thiết để đảm bảo sự thích nghi với
môi trường kinh doanh biến đổi. Cách mà Homebase đã sử dụng mô hình kinh
doanh Canvas là một ví dụ điển hình về cách sử dụng nó như một công cụ linh hoạt
để phản ánh và điều chỉnh chiến lược kinh doanh. lOMoAR cPSD| 37054152
Do nhóm chúng em vẫn còn trong quá trình học tập và tìm hiểu về bộ môn
Công nghệ tài chính căn bản nên bài làm vẫn còn những sai sót. Chúng em mong
muốn nhận được nhận xét, góp ý từ cô Nguyễn Hương Anh để có thể rút kinh
nghiệm và cải thiện ở những bài sau.
Chúng em xin chân thành cảm ơn cô.