lOMoARcPSD| 49551302
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ****************
BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giáo viên hướng dẫn : TS Nguyễn Xuân Lãn Sinh viên thực hiện : NHÓM 11 LỚP QTCL_06
1. Phạm Thị Kiều Oanh 34k08
2. Huỳnh Thị Phương Dung 34k08
3. Bùi Lê Nhật Trinh 34k08
4. Hồ Thị Thu Sương 34k08
I/ Giới thiêu chung:
Dolce & Gabbana một trong những tên tuổi hàng đầu hiện nay trong nhóm hàng cao cấp
quốc tế. Được thành lập bởi sự kết hợp của hai nhà thiết kế đầy tài năng Domenico Dolce
và Stefano Gabbana. Hai nhà sáng lập viên này luôn có được nguồn sáng tạo và phong
cách của mình trong mỗi thiết kế được biết đến dưới hai thương hiệu Dolce & Gabbana và
D & G, và cũng là những người khởi đầu cho chiến lược tăng trưởng dựa trên sự phát triển
cân bằng và tập trung vào việc kinh doanh cốt lõi. lOMoARcPSD| 49551302
Hoạt động chính của tập đoàn là thiết kế, sản xuất và phân phối các sản phẩm cao cấp quần
áo, hàng da, giày dép và các phụ kiện theo thương hiệu Dolce & Gabbana và D & G. Ngoài
ra thông qua một loạt các hoạt động cấp phép nó cũng sản xuất và phân phối nước hoa và
kính mắt cho thương hiệu Dolce & Gabbana và D&G , đồng hồ và trang sức cho nhãn hiệu D&G.
Theo thời gian Dolce & Gabbana ngày càng mở rộng và khẳng định vị trí của một thương
hiệu cao cấp. Liên tục tăng trưởng trong những năm qua đã cho tập đoàn một cơ sở vững
chắc và mở đường cho việc mở rộng hơn nữa. Ngoài là chủ sở hữu duy nhất của hai thương
hiệu tập đoàn này cũng hoàn toàn chịu trách nhiệm về quản lý và kiểm soát của ba đơn vị
kinh doanh là : sản xuất, phân phối và giấy phép. Mạng lưới công ty các cửa hàng của
Dolce & Gabbana không còn giới hạng trong lãnh thổ nước Ý nữa mà nó đã được phân bố
rộng khắp thế giới. Từ New York, Tokyo và Hồng Kông, London, Paris cho đến Thượng
Hải, Hàng Châu và Đài Bắc…. Sức mạnh của thương hiệu còn được cho thấy bởi sự quan
tâm đặc biệt của các ngôi sao nổi tiếng thế giới.
Lịch sử hình thành và phát triển
Được thành lập vào năm 1985 tại Legnano Milan. Ba năm sau, năm 1987, Dolce &
Gabbana đã cho ra mắt bộ sưu tập “women's knitwear”, đồng thời cũng trong năm này,
Dolce & Gabbana D & G đã mở cửa hàng trưng bày mới tại Via Santa Cecilia, 7 Milan.
4/1989: Dolce & Gabbana đã xâm nhập vào thị trường Nhật Bản, với buổi biểu diễn thời
trang đầu tiên tại Tokyo .
7/1989: Dolce & Gabbana đã cho ra mắt bộ sưu tập đồ lót và đồ tắm đầu tiên mang nhãn
hiệu của mình, và đã được khách hàng chào đón
1990: Dolce & Gabbana chú trọng hơn tới việc sản xuất các loại sản phẩm thời trang cho
nam giới. Cụ thể là Dolce & Gabbana đã cho ra mắt bộ sưu tập thời trang cho nam giới ngay trong năm đó. lOMoARcPSD| 49551302
4/ 1990: Buổi biểu diễn thời trang dành cho nam giới và phụ
nữ lần đầu tiên được tổ chức ở New York
10/ 1990: Kí hợp đồng thương mại với các nhóm Genny của Ancona làm chuyên gia tư
vấn thời trang cho dòng Complice (mà kết thúc năm 1994).
11/ 1990: Mở cửa hàng trưng bày tại New York , 532 Broadway
10/1992: Cho ra mắt bộ sưu tập áo cưới đầu tiên(kết thúc vào năm 1998)
10/1992: Lần đầu tiên cho sản xuất nước hoa dành cho phụ nữ “Dolce & Gabbana
Perfume". và được phân phối bởi Euroitalia "
3/1993: Khai trương Showroom mới về thời trang văn phòng dành cho nam giới và phụ
nữ tại Piazza Umanitaria, 2 Milan (lúc Tháng Năm 2002 nó sẽ được chuyển đến qua Goldoni, 10).
1994: Dolce & Gabbana cho khai trương cửa hàng mới của mình là, Cửa hàng lưu trữ hàng
đầu Dolce & Gabbana ở Milan, Via della Spiga, 2
11/1994: Cho ra mắt loại nước hoa của nam giới đầu tiên “Dolce & Gabbana Pour
Homme”, sản xuất và phân phối bởi Euroitalia.
1/1995: Mở cửa hàng D & G ở Corso Venezia, 7, Milan : quần áo, quần jean và các phụ
kiện dành cho nam giới và phụ nữ ..
9/ 1995: Mở xưởng studio thiết kế tại Via San Damiano, 7 ở Milan .
12/1995: Cấp giấy phép thỏa thuận với Marcolin để sản xuất và phân phối kính và bộ sưu
tập kính mát của nam giới và phụ nữ Dolce & Gabbana (cho đến tháng một năm 2006).
4/1996: Đã thỏa thuận về việc phân phối với nhóm Misaki Nhật Shoji cho cả bộ sưu tập
và cho việc mở cửa hàng Dolce & Gabbana tại Nhật Bản (đến 2002).
11/1996: Show trình diễn thời trang đầu tiên ở New York cho bộ sưu tập S/S 1997 D &G lOMoARcPSD| 49551302
6/ 1996: Khởi động của đĩa CD mang tên "D & G Music"
6/ 1997: " Khởi động của đĩa CD mang tên "D & G khác khác hơn"
Đồng thời trong năm này D & G đã khai trương 2 cửa hàng tại New York, 825 Madison
Avenue và 434 West Broadway Soho. Và cũng cho ra mắt, các loại nước hoa mới cho phụ
nữ và đàn ông "theo phong cách Dolce & Gabbana". Đặc biệt là bộ sưu tập "Dolce &
Gabbana Wildness", mang tính chất cao cấp,
3/ 1998: Khai trương phòng trưng bày mới của New York, 660 Madison Ave. Đến tháng
5, cho ra mắt bộ sưu tập kính và kính mát của D & G được sản xuất và phân phối bởi Marcolin.
2/ 1999: Giới thiệu hai loại nước hoa D & G, D & G đàn ông và D & G Feminine. Đến
tháng 5, Dolce & Gabbana mua lại cổ phần công nghiệp thực hiện một chiến lược hội nhập dọc
2/ 2000: Khai trương cửa hàng thời trang của người đàn ông ở Milan , Via della Spiga, 26.
Cũng trong thời gian này, ra mắt bộ sưu tập “D & G time”: một bộ sưu tập đồng hồ cho
nam giới và phụ nữ sản xuất và phân phối bởi Binda. Và khởi chạy của trang web official
tính năng hình ảnh và thông tin về thế giới Dolce & Gabbana: www.dolcegabbana.it.
6/ 2000: Mở một nhà máy mới Dolce & Gabbana Industria Srl gần Florence , Loc, để
sản xuất hàng da nhỏ và giày dép
1/ 2001: Ra mắt của bộ sưu tập của D & G trẻ em Junior (quần áo và giày dép cho trẻ em,
nam và nữ), sản xuất và phân phối bởi Dolce & Gabbana Industria SpA. Tháng 5 thì cho
ra mắt nước hoa mới của phụ nữ , Dolce & Gabbana Light Blue.
3/ 2002: Khai trương lại cửa hàng Dolce & Gabbana ở New York , 825 Madison Avenue
(phối hợp với kiến trúc sư David Chipperfield.)
9/ 2003 : Ra mắt nước hoa mới của phụ nữ của Sicily Dolce & Gabbana. lOMoARcPSD| 49551302
3/ 2004: Mở cửa hàng Dolce & Gabbana đầu tiên ở Tây Ban
Nha: 700 mét vuông ở Madrid , Calle Ortegay Gasset, trên hai sàn.
9/ 2004: Kí hợp đòng 2 năm với đội bóng đá AC Milan để tạo ra các nhóm đồng phục.
4/ 2005: Mở cửa hàng lưu trữ đầu tiên của Dolce & Gabbana tại Trung Quốc, ở Hàng
Châu, một thành phố xinh đẹp trên hồ Xihu, gần Thượng Hải.
7/ 2006: Mở cửa hàng D & G mới tại trụ sở Qua Broggi, 23, Milan
9/ 2006: Mở cửa hàng trưng bày đầu tiên của Dolce & Gabbana ở Thượng Hải,
trong một cung điện lịch sử về Bến Thượng Hải này. của thành phố, được thiết kế và
thực hiện như ban đầu Martini bar ở Milan
10/ 2006: Khai trương nhà hàng Dolce & Gabbana Gold ở Milan .
2/2007: Ra mắt của cuốn sách Gia đình Dolce & Gabbana ở Milan .
12/ 2007: Các cửa hàng mở rộng Madison Avenue ở New York vừa được mở lại , một
không gian bán lẻ với các cửa hàng của cả nam và nữ .
1/ 2008: Mở rộng cửa hàng Dolce Gabbana của nam giới ở Milan trong Corso Venezia,
15, không gian mới được dành riêng cho các bộ sưu tập Gym & Gabbana Dolce và cho dòng đồ lót.
2/ 2009: Bộ sưu tập mỹ phẩm màu đầu tiên của Dolce & Gabbana được hình thành bởi
Domenico Dolce và Stefano Gabbana cùng với các nghệ sĩ make-up Pat McGrath.
6/ 2009: D & G mở cửa hàng trực tuyến đầu tiên của nó “www.dandgstore.com” (or
through the link on “www.dolcegabbana.it”), khách hàng có thể mua quần áo và phụ tùng
của các & G bộ sưu tập D dành cho nam giới và phụ nữ, D & G beachwear, D & G
Underwear, D & G Eyewear, D & G Thời gian và D & G Jewels. Các cửa hàng trực tuyến
phục vụ Châu Âu, Mỹ và Nhật Bản với tổng số 31 quốc gia. lOMoARcPSD| 49551302
10/ 2009: Ra mắt loại nước hoa của Dolce & Gabbana Rose
The One, một mùi hương mới cho phụ nữ và mới chương một trong bộ ba tác phẩm của
Dolce & Gabbana The One: lavishly nữ tính, ấm áp và tươi quyến rũ, nó được tạo ra để
nắm bắt những khoảnh khắc thân mật nhất ở người phụ nữ sống một mình.
Từ 2009 đến nay: Dolce & Gabbana tiếp tục thành công khi liên tục cho ra đời nhiều bộ
sưu tập ấn tượng thu hút được nhiều sự quan tâm của khách hàng. Và không ngừng mở
rộng hệ thống của mình
Báo cáo kết quả kinh doanh:
Một thông tin được báo cáo đầy ấn tượng cho kết quả hoạt động của tập đoàn cho thấy sự
tăng trưởng nhanh trong những năm vừa qua như sau:
Theo báo cáo năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 3 2008, các khoản thu hợp nhất của
Tập đoàn đã tăng 21% đạt 1,266.6 triệu €. doanh thu bán buôn đạt € 1,652.1 triệu, 55%
cho nhãn hiệu Dolce & Gabbana và 45% cho D & G.
Thêm vào đó, tính đến ngày 31 Tháng 1, 2009 Tập đoàn có một lực lượng lao động tổng
thể của 3.828 đơn vị và một mạng lưới phân phối bao gồm 116 ( so với 108 tính đế ngày
31 tháng 3 năm 2008) các cửa hàng trực tiếp điều hành và 17 nhà máy sản xuất.
Số tiền tính cho đơn vị triệu euro31/03/06 31 /03/ 07 31 /03/ 08 Doanh thu hợp nhất 809.5 1,050.9 1,266.6 Các giải Doanh thu bán buôn 1,151.3 1,354.5 1,652.1 thưởng mà công Nhân viên 2,560 3,140 3,593 ty đã đạt được:
Trực tiếp điều hành các cửa hàng80 93 108 Giải thưởng
Woolmark cho bộ sưu tập của ông sáng tạo nhất trong năm 1991. lOMoARcPSD| 49551302 •
"Dolce & Gabbana Parfum" trao giải thưởng quốc tế
của Học viện Dầu thơm như hương thơm nữ tính nhất trong năm vào năm 1993 •
"Dolce & Gabbana Pour Homme" trao giải thưởng quốc tế của Học viện Dầu
thơm cho hương thơm nam tính nhất, bao bì tốt nhất và giao tiếp tốt nhất của năm vào năm 1995 •
Năm 1996 nó đã thắng "Oscar des Parfums" Giải thưởng này là lần đầu tiên một
giải thưởng Frnch đã được trao cho một người Ý của nó "Dolce & Gabbana Pour Homme". •
Năm 1996 và 1997, họ là những người nhận của "thiết kế của năm" giải thưởng
bình chọn bởi các độc giả của tạp chí FHM của Anh. •
Trong năm 1997, Dolce & Gabbana được trao giải thiết kế giày của năm do tạp chí Mỹ "Footwear News". •
Năm 1999, họ là những người nhận giải "Phong cách" phân công của Harper's Bazaar của Nga. •
Năm 2001 họ đã nhận được "T de Telva" giải thưởng thiết kế quốc tế tốt nhất;
phân công của tạp chí Tây Ban Nha Telva. •
Năm 2003, Domenico Dolce và Stefano Gabbana đã được vinh danh ở New York
là thiết kế tốt nhất của năm tại GQ Men uy tín của giải thưởng năm cho thành tích
xuất sắc trong thiết kế thời trang của đàn ông. Trong cùng năm đó họ đã được
vinh danh ở New York lúc 20, Fashion Group International thường niên Đêm của
sao cho thành tích xuất sắc trong thiết kế người Ý •
Năm 2004 họ được bình chọn là "nhà thiết kế quốc tế xuất sắc nhất" do độc giả
của tạp chí Elle của Anh bình chọn cho Elle Style Awards. •
Năm 2004 họ đã được người nhận của Đức Leadaward 2004 ", giải thưởng
quảngcáo quan trọng nhất trong nước Đức nói, được giao cho Fall / Winter chiến lOMoARcPSD| 49551302
dịch quảng cáo 2003/04. Trong cùng năm đó họ đã nhận
được giải thưởng đầu tiên là trang web tốt nhất trong thể loại kính mắt tại giải
thưởng hàng năm tương tác chính ở Milan. •
Trong năm 2004, tại Università Bocconi ở Milan, Dolce & Gabbana đã nhận được
"Premio Risultati 2004" giải thưởng cho hoạt động tài chính của công ty và báo
cáo tài chính tốt nhất trong thời gian bốn năm 1999-2002, và ở vị trí chiến lược và triển vọng phát triển. •
Năm 2005, Domenico Dolce và Stefano Gabbana được trình bày 'Đàn ông GQ
của năm "cho các nhà thiết kế quốc tế tốt nhất của Nga GQ. •
Trong năm 2006, Dolce & Gabbana đã được trình bày tại Hamburg các
Leadaward năm 2006, được coi là một trong những giải thưởng uy tín nhất của
Đức cho các chiến dịch quảng cáo tốt nhất của năm ("London sôi động," chiến
dịch của phụ nữ Fall / Winter 2005/06).
II/ Viễn cảnh và sứ mệnh: 1/ Viễn cảnh:
“ Becoming one of the leading corporations in the field of luxury goods and becoming an
acknowledged and authoritative presence in the universe of luxury brands"
“Trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực hàng hóa cao
cấp và trở thành một đại diện có thẩm quyền công nhận trong thế giới của các thương hiệu cao cấp” a. Tưởng cốt lõi Giá trị cốt lõi
- Tương phản và hài hòa (Contrast and Harmony) lOMoARcPSD| 49551302
Đối với D & G, độ tương phản là một nguồn vô tận các kích
thích và cảm hứng. Giá trị của tương phản tạo ra giá trị của sự hài hòa điều này được thể
hiện trong một phong cách hài hòa giữa sang trọng và bình dân, truyền thống với đổi
mới, lãng mạn & thực tế. Bởi giá trị này đã làm cho những thiết kế của D&G trở nên vô
cùng độc đáo, và hoàn toàn khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. Điều này đã góp
phần đưa thương hiệu của D&G đến đỉnh cao – Trở thành một trong những tập đoàn
hàng đầu thế giới trong lĩnh vực hàng hóa cao cấp.
- Sáng tạo và khả năng kinh doanh ( Creativity and entrepreneurship)
Đối với D & G, sáng tạo là bản chất mang lại cho cuộc sống với thiết kế. Giá trị
sáng tạo được liên kết với giá trị của tinh thần kinh doanh làm cho nó có thể tạo ra các
sản phẩm thể hiện một phong cách độc đáo phù hợp với sự mong đợi của thị trường. Với
giá trị sáng tạo D&G đã tạo cho mình một phong cách thời trang cao cấp độc đáo, kết
hợp với khả năng kinh doanh giỏi sẽ làm cho D&G trở nên một đại diện có thẩm quyền
công nhận trong thế giới của các thương hiệu cao cấp
- Tôn trọng cá nhân (Respect of individuals)
Đối với D & G, không dung túng bất kỳ hình thức phân biệt đối xử và ngược đãi nào
có trong công ty.Và luôn quan tâm liên tục đến các cá nhân để tạo ra và duy trì một
môi trường làm việc an toàn và phù hợp, nơi mà tất cả các nhân viên và cộng tác được
bảo vệ, là điều kiện cần thiết để đảm bảo "sự tôn trọng của các cá nhân" người tham
gia vào việc theo đuổi một sứ mệnh. Bởi giá trị này mà tất cả các nhân viên của D&G
đã được phát huy hết năng lực của mình để tạo ra những sản phẩm thời trang cao cấp
khẳng định được vị trí trong lòng khách hàng.
Mục đích cốt lõi:
D&G tồn tại để là đại diện chính thức cho các thương hiệu thời trang cao cấp.
b. Hình dung tương lai: lOMoARcPSD| 49551302
Chúng tôi không ngừng sáng tạo và phát triển các kỹ năng
chuyên nghiệp, đồng thời kết hợp sử dụng tốt nguồn lực sẵn có để mang những sản
phẩm hiện đại và sang trọng, có chất lượng tốt nhất đến với khách hàng. 2/ Sứ mệnh:
“ Sứ mệnh của tập đoàn Dolce & Gabbana là sáng tạo, sản xuất, phân phối hàng may mặc
cao cấp, hàng da, giày dép, và các phụ kiện khác theo thương hiệu the Dolce&Gabbana và
D&G Dolce&Gabbana cũng như quản lý trong suốt quá trình cấp giấy phép thương hiệu,
quá trình sản xuất, phân phối nước hoa và kính dưới hai thương hiệu Dolce &
Gabbana và D & G Dolce & Gabbana cả đồng hồ và đồ trang sức theo thương hiệu D & G Dolce & Gabbana.” lOMoARcPSD| 49551302
Dolce & Gabbana xác định: sức mạnh của tập đoàn được tạo
nên dựa trên sự kết hợp hổ trợ lẫn nhau giữa nhà thiết kế, chủ doanh nghiệp, ban quản trị
và các bộ phần còn lại trong cơ cấu của tổ chức. Những cam kết:
- Với nhân viên:
Dolce & Gabbana cam kết hổ trợ các chương trình đào tạo liên tục để có thể thúc đẩy và
khuyến khích nhân viên nâng cao năng lực chuyên môn của mình. Tạo ra một môi trường
làm việc hợp tác và trao đổi kiến thức cho mọi người trong doanh nghệp. Là một yếu tố
không thể thếu để thực hiện sứ mệnh của doanh nghiệp.
Đồng thời Dolce & Gabbana cũng cam kết luôn bảo đảm vệ sinh và an toàn nơi làm việc
cho các nhân viên. Luôn dành sự quan tâm tối đa và hạn chế mức thấp nhất các tai nạn,
cũng như cải thiện các điều kiện an toàn cho nơi làm việc.
Và điều quan trọng Dolce & Gabbana cam kết bảo đảm các cơ hội như nhau cho từng nhân
viên, không phân biệt giới tính, chủng tộc, tôn giáo, chính trị, địa vị cá nhân và xã hội.
- Với khách hàng:
Dolce & Gabbana đặt tính chuyên nghiệp trong các dịch vụ khách hàng gắn với mục đích
tạo ra mối quan hệ gắn bó từ lòng trung thành của khách hàng dựa trên những giá trị độc
đáo, sáng tạo mà công ty mang đến cho khách hàng để thỏa mãn nhu cầu thị hiếu và sự
mong đợi từ phía khách hàng.
Đồng thời Dolce & Gabbana áp dụng một chính sách nghiêm ngặt nhằm đảm bảo bí mật
tối đa về thông tin của khách hàng cũng như các thiết kế độc quyền của mỗi khách hàng.
- Với nhà cung cấp và các đối tác thương mại:
Dolce & Gabbana chọn nhà cung cấp và đối tác thương mại theo những tiêu chuẩn của
những người thực sự có khả năng đáp ứng tốt nhất các tiêu chuẩn đó, dựa trên tính chuyên
nghiệp, tính bền vững và giá trị kinh tế. Công ty cam kết đảm bảo tính công bằng và minh lOMoARcPSD| 49551302
bạch trong quá trình lựa chọn của mình. Đồng thời tránh các
trường hợp xung đột lợi ích giữa các bên. Không lợi dụng ưu thế mạnh hơn mà chèn ép bên còn lại.
- Với cơ quan hành chính:
Dolce & Gabbana cam kết để đảm bảo tính toàn vẹn và minh bạch tối đa trong quan hệ với
các nhà chức trách giám sát và kiểm soát, với quan tòa và nói chung với bất kỳ quan chức nào.
- Với thị trường cạnh tranh:
Dolce & Gabbana, trong việc theo đuổi sứ mệnh của mình, cam kết tôn trọng các quy tắc
cạnh tranh công bằng, minh bạch trong kinh doanh, quan hệ với đối thủ một cách tôn trọng và hợp tác
III/ Môi trường bên ngoài :
1 . Môi trường vĩ mô:
a. Môi trường kinh tế:
Tăng trưởng kinh tế
Tăng trưởng quý III/ 2010 của Italia thấp hơn dự báo của các chuyên gia, cho thấy đà
phục hồi của nền kinh tế này đang có dấu hiệu chững lại. Theo các chuyên gia, đà suy giảm
sẽ còn kéo dài trong thời gian tới nếu nhu cầu tiêu thụ nội địa tiếp tục yếu. Ngoài ra, những
bất ổn chính trị cũng gây cản trở đối với đà tăng trưởng của Italia. Kinh tế Italia trong
năm 2010 đã tăng trưởng 1,1% so với một năm trước đó, trong đó quý 4 tăng trưởng 0,1%
so với quý 3, Cơ quan thống kê ISTAT hôm nay (15.2) cho biết.
Các nhà phân tích đã dự đoán quý cuối năm ngoái kinh tế quốc gia này sẽ tăng trưởng từ lOMoARcPSD| 49551302
0,2 đến 0,3%, tuy nhiên trong ba tháng cuối năm này kinh tế
quốc gia này chỉ tăng trưởng nhẹ mặc dù thường dịp cuối năm nhu cầu mua sắm tăng mạnh
mang lại nhiều lợi nhuận cho nền kinh tế.
Mặc dù tốc độ tăng trưởng trong quý 4 không được như mong đợi, nhưng số liệu tăng
trưởng cả năm tương đương tỷ lệ mà các nhà phân tích dự đoán.
Tuy nhiên tăng trưởng kinh tế Italia hiện vẫn thu hẹp so với cuối năm 2004 do năm 2009
kinh tế nước này đã thu hẹp 5,1% và năm 2008 thu hẹp 1,3%.
Kinh tế quốc gia này đã tăng trưởng giai đoạn giữa năm ngoái khi đồng euro suy yếu so
với các đồng tiền chủ chốt khác giúp đẩy mạnh xuất khẩu và du lịch, tuy nhiên khi đồng
tiền chung châu Âu tăng trở lại vào cuối mùa hè thì tốc độ tăng trưởng đã giảm trở lại.
· Kinh tế Mỹ 2010 tăng trưởng mạnh nhất 5 năm qua
Theo báo cáo của Bộ Thương mại Mỹ công bố ngày 28/1, kinh tế Mỹ đã tăng trưởng với
tốc độ 3,2% trong quý cuối cùng của năm ngoái, cao hơn so với mức 2,6% trong quý trước,
nhưng vẫn thấp hơn mức dự báo của 85 chuyên gia kinh tế do Bloomberg tổng hợp là 3,5%.
Tính cả năm 2010, tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của nền kinh tế số 1 thế giới tăng 2,9%,
trái với mức sụt giảm 2,6% trong năm 2009 và mức 0% của năm 2008, đồng thời là mức
tăng trưởng mạnh nhất từ sau năm 2005, khi đó GDP tăng 3,1%.
Như vậy, GDP của Mỹ đã tăng trưởng trong sáu quý liên tiếp sau khi trải qua giai đoạn
khủng hoảng dài nhất và sâu rộng nhất kể từ những năm 30.
Theo Bộ Thương mại Mỹ, yếu tố tạo nên đà tăng trưởng mạnh của GDP trong quý 4/2010
là do có sự tăng trưởng trong chi tiêu tiêu dùng và xuất khẩu. Chi tiêu của các hộ gia đình,
lĩnh vực chiếm 70% nền kinh tế, có mức tăng trưởng 4,4% so với cùng kỳ năm 2009, là
mức tăng cao nhất kể từ quý 1/2006. lOMoARcPSD| 49551302
Khoản chi vào hàng hóa lâu bền, như ôtô và đồ dùng gia đình,
của các hộ gia đình tăng
21,6%. Trong khi đó, giá trị xuất khẩu của Mỹ trong quý cuối năm ngoái tăng khoảng 10%
so với cùng kỳ năm 2009, trong khi đó, giá trị nhập khẩu giảm 15,5%. Hàng tồn kho là yếu
tố cản trở nhiều nhất đến sự mở rộng của nền kinh tế trong quý vừa qua.
Các chuyên gia cảnh báo nếu nền kinh tế không tăng trưởng nhanh hơn, tỷ lệ thất nghiệp
sẽ không thể suy giảm nhanh đủ để đem lại công ăn việc làm cho hàng triệu người Mỹ.
Theo thống kê, có hơn 8 triệu người Mỹ mất việc làm trong cuộc suy thoái kinh tế kéo dài
từ cuối năm 2007 đến giữa năm 2009.
Ông Ryan Sweet, chuyên gia kinh tế thuộc ngân hàng Moody của Mỹ, cho rằng sự tăng
trưởng của nền kinh tế hiện nay chỉ tạo được số việc làm vừa đủ để ổn định tỷ lệ thất
nghiệp, hiện đang đứng ở mức 9,4%.
Các nhà phân tích kinh tế dự đoán năm nay, kinh tế Mỹ có thể tăng trưởng từ 3-3,6% do
các chương trình kích thích kinh tế, từ việc thực hiện luật cắt giảm thuế trong hai năm với
giá trị 858 tỷ USD mà Quốc hội Mỹ đã thông qua cuối năm ngoái, đến việc tiếp tục thực
hiện chương trình của Ngân hàng Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) để mua trái phiếu dài hạn trị giá 600 tỷ USD./.
Dự đoán tỉ lệ tăng trưởng kinh tế tại Châu Âu năm 2011
Năm 2010 là một năm đầy khó khăn đối với Liên minh châu Âu (EU), một năm mà khối
này bị sa lầy trong cuộc khủng hoảng nợ công giữa lúc chật vật tìm cách ra khỏi cuộc
khủng hoảng tài chính toàn cầu. Năm 2010 sắp hết và cuộc khủng hoảng nợ vẫn chưa hề
có dấu hiệu hết theo, giới phân tích cảnh báo cuộc khủng hoảng nợ châu Âu có thể sẽ
nghiêm trọng hơn trong năm 2011, khi các nước Eurozone phải trả nợ nhiều hơn bất kỳ
thời điểm nào, kể từ khi đồng tiền chung châu Âu ra đời năm 1999. Trong bối cảnh kinh tế lOMoARcPSD| 49551302
toàn cầu vẫn còn yếu kém, tăng trưởng của xuất khẩu EU (cho
đến nay vẫn là động lực chính cho sự hồi phục của khối này) được dự đoán là sẽ chậm lại trong năm 2011.
Bên cạnh đó, với tỷ lệ thất nghiệp vẫn ở các mức cao kỷ lục, chi tiêu cá nhân cũng sẽ tiếp
tục suy giảm. Ủy ban châu Âu dự đoán tăng trưởng kinh tế của EU sẽ giảm xuống mức
1,7% trong năm 2011, đồng thời cảnh báo vẫn còn nhiều nguy cơ ảnh hưởng đến tăng
trưởng do bất ổn còn cao.
Cơ hội: Sự phục hồi nhanh chóng của nền kinh tế Mỹ khiến cho việc chi tiêu của người
tiêu dùng cũng tăng, đây được xem là một cơ hội tốt đối với D&G, bởi vì, tuy được
thàng lập tại Milan nhưng thị trường mà D&G phát triển mạnh lại là ở Mỹ. Đứng trước
một cơ hội lớn như vậy nên D&G đã liên tục đưa ra những chiến lược phát triển, khi
vào tháng 2/ 2009, D&G cho ra mắt của mình, bộ sưu tập mỹ phẩm màu đầu tiên
Tháng 6/ 2009, D & G mở cửa hàng trực tuyến đầu tiên của nó “www.dandgstore.com”
(or through the link on “www.dolcegabbana.it”), để khách hàng có thể mua quần áo và
các phụ tùng của D& G một cách thuận tiện hơn,Tháng 10/2009, Ra mắt loại nước hoa
của Dolce & Gabbana Rose The One dành cho phái đẹp, tham gia vào tuần lễ thời trang Thu/Đông 2010.
Thách thức: Việc chính phủ Italia cắt giảm chi tiêu tại nước này đã làm cho người dân
nước giảm chi tiêu, khiến một phần doanh thu tại đây giảm. Các chiến lược phát triển
cũng khó có cơ hội được triển khai tại đất nước này, khi mà tình hình tài chính công tiếp
t ục làm cho ng ười dân phải suy xét kỹ giữa vấn đề tiết kiệm với chi tiêu, đặc biệt là chi
tiêu trong lĩnh vực thời trang.
Mức lãi suất tại Italia:
Ngân hàng trung ương châu Âu (ECB) duy trì mức lãi suất 1% hiện nay đến cuối năm
2010 (theo điều tra của Reuters). lOMoARcPSD| 49551302
Cũng tại cuộc họp trên, các nhà phân tích cho rằng đến tháng
6/2011, lãi suất của ECB có khả năng sẽ được điều chỉnh tăng lên đến 2%.
C ơ hội: Điều này giúp cho việc đầu tư của D&G trong các lĩnh vực mới có hiệu quả
hơn, khi mà tình hình tài chính công của nước này còn nhiều bất cập.
Thách thức: D&G không nên quá chủ quan đối với tình hình lãi suất như vậy mà phải
luôn thận trọng hơn, bởi vì, với thực trạng mà nước này đang đối diện, thì chỉ với 1 sự
biến động nhỏ cũng có thể đưa công ty lâm vào tình trạng khủng hoảng trầm trọng.
Tỷ giá hối đoái EUR/USD Đô la Mỹ trên 1 euro 1999–2010
Ngày 11/6, tỉ giá đồng euro là khoảng 1,21 Thấp nhất ↓ Cao nhất ↑
Năm Ngày Tỷ giá Ngày Tỷ giá USD. Sự bất ổn của các nước châu Âu đã
1999 03/12 $1.0015 05/01 $1.1790 đẩy đồng EUR mất giá mạnh vào thời điểm 2000 26/10
$0.8252 06/01 $1.0388 nợ của Hy Lạp và Ireland chưa tìm được 2001 06/07 $0.8384 05/01 $0.9545 2002 28/01 $0.8578 31/12 $1.0487 2003 08/01 $1.0377 31/12 $1.2630
hướng giải quyết. Tỷ giá EUR/USD đã có
lúc xuống đến mức dưới 1,2 vào tháng 2004 14/05 $1.1802 28/12 $1.3633
7.2010, còn hiên nay giữ ở mức 1,3114̣ giảm 2005 15/11 $1.1667 03/01 $1.3507
hơn rất nhiều so với mức 1,4329 vào đầu 2006 02/01 $1.1826 05/12
$1.3331 năm. Đức, quốc gia xuất khẩu lớn nhất thế 2007 12/01 $1.2893 27/11 $1.4874
giới, là có lợi nhất. GDP của Đức đã tăng cao 2008 27/10 $1.2460 15/07 $1.5990
như một quốc gia đang phát triển, 2009 04/03 $1.2555 03/12 $1.5120 2010 05/05 $1.2924 13/01 $1.4563
Nguồn: Euro exchange rates in USD, ECB có thời điểm lên tới gần 8%.
Cơ hội: Tuy được thành lập tại Milan, nhưng phát triển mạnh tại Mỹ v à Nhật nên tỉ giá
không ảnh hưởng mạnh đến D&G, không những th ế đây còn được xem là cơ hội t t đối với D&G. lOMoARcPSD| 49551302
Thách thức: N ếu đồng eur tiếp tục giảm như vậy thì D&G có
thể sẽ đối diện với việc, các cửa hàng tại Milan phải đóng cửa nhằm bảo toàn doanh thu
cho cả công ty. Chính vậy mà D&G đã quyết định tham gia tuần lễ thời trang thu- đông
2010 tại Milan nhằm khắc phục tình trạng giảm doanh số tại nước này. Lạm phát:
Mức lạm phát của nước này trong năm 2009 là +0,8%, thấp nhất kể từ năm 1959 thời
điểm mà lạm phát ở mức -0,4%, Việc lạm phát giảm xuống mức thấp như vậy được
Chính phủ Italy coi là một dấu hiệu tích cực cho thấy nền kinh tế nước này đang dần thoát khỏi suy thoái.
Năm 2010, Tỷ lệ lạm phát thường niên cũng giảm trong tất cả các quốc gia thuộc G7,
và tại Italia là 1,4% so với 1,5%. Trong khu vực đồng tiền chung châu Âu, tỷ lệ lạm
phát thường niên ở mức 1,6% vào tháng 5/2010 so với tỷ lệ 1,5% ghi nhận vào tháng
4. Cũng trong giai đoạn này, giá tiêu dùng đã tăng lên 0,1% tại Italia.
C ơ h ội: Đây là dấu hiệu tốt đối với 1 hãng thời trang lớn như D & G, để c ó thể khôi
phục lại sau cuộc khủng hoảng toàn cầu..
Thách thức: Tuy nhiên, việc khủng hoảng tài chính công của nước n ày được xem là
điều đáng ngại, đặc biệt là khi mà chính phủ tiếp tục đưa ra các quyết định cắt giảm chi
tiêu, điều có thể gây ra một số “ phiền toái” cho D&G trong việc đưa ra các bộ sưu tập thời trang cao cấp. b.
Môi trường công nghệ
Xuất hiện hàng loạt các công nghệ mới như:công nghệ sản xuất các loại vải mới, mô hình
sản xuất nguyên liệu sinh thái, công nghệ phục vụ thị trường ngách, thời trang kết hơp kỹ
thuật số, máy quét toàn thân 3 chiều, Các cửa hàng kinh doanh trực ti ếp…. lOMoARcPSD| 49551302
Cơ hội: Việc xuất h ện h àng loạt các công nghệ mới giúp
D&G tiếp xúc với khách hàng nhiều hơn, chủ động hơn trong việc giới thiệu các bộ s ưu
tập mới đến với khách hàng. Các cộng nghệ kỹ thuật số, quét toàn thân 3 chiều khiến khách
hàng bị cuốn hút hơn đến các bộ sưu tập gia tăng khả bán hàng của D&G
Thách thức: Không chỉ là cơ hội, mà chính những công nghệ này lại trở thành mối đe doạ
tiềm t àng đối với D&G, khi mà những nhà buôn nhỏ vào các cửa hàng trực tuyến của
D&G “sao chép” các mẫu thiết kế, rồi làm “nhái” (nhưng với dán thương hiệu của D&G),
và bán với giá rất rẻ trên thị trường. Chính việc này làm cho khách hàng mất lòng tin vào
chất lượng của các trang phục mang thương hiệu “ D&G”. c.
Môi trường văn hoá xã hội:
Người Italia nói chung dễ tiếp thu những ý tưởng và khái niệm mới, họ rất tôn trọng người
có địa vị và người cao tuổi, đặc biệt là sự tôn trọng và tự hào về bản thân. Không những
vậy vì là đất nước phát triển nên người Italia rất thích các kiểu thời trang cá tính, nổi bật,
và “sexy”, đặc biệt là đối với phái đẹp
Cơ hội: Với việc th ích thể hiện bản thân, và mong muốn người khác nhìn mình với một
ánh mắt tôn trọng, ngưỡng mộ, nên người Ý rất chú ý đến việc ăn mặc của mình, nắm rõ
điều này D&G luôn cho tung ra các bộ sưu thời trang cao cấp, mới đây là bộ sưu tập thời
trang được làm bằng chất liệu da và lông th ú. Không những thế, tuy được thành lập tại
Milan, Italia, nhưng phát triển mạnh tại Mỹ và Châu Á, đặc biệt là Nhật Bản. Với xu hướng
trẻ, “ sexy” của D&G rất được ưa chuộng tại Mỹ.
Thách thức: tuy nhiên, điều này lại là trở ngại lớn nhất đối với D&G khi thâm nhập vào
thị trường châu Á, nơi mà sự kín đáo rất được coi trọng. Song không phải vì vậy mà D&G
lại chỉ giải quyết vấn đề bất cập về văn hóa tại các nước Ch âu Á. V à th ực t ế đ ã ch ứng
minh, khi m à D&G qu á xem tr ọng v ắn đ ề v ăn hoá tại các nước Châu Á, và quá xem
thường vấn đề này tại Châu Âu, khi đoạn video ra mắt bộ sưu tập mới có cảnh một phụ
ữ bị một người đàn ông chặn lại ngay trên đường, điều này gây ra sự phản ứng mạnh đối lOMoARcPSD| 49551302
với phái mạnh tại T ây Ban Nha -nơi mà sự lịch thiệp và tôn
trọng phụ nữ rất được coi trọng, và buộc D&G phải thu hồi lại đoạn video này. d.
Môi trường nhân khẩu học: Dân số : Dân số nước Ý:
Với dân số ước tính 60.400.000 (2009), Ý có dân số lớn thứ tư trong Liên minh châu Âu
và dân đứng thứ 23 trên toàn thế giới. Mật độ dân số trung bình cao hơn 200 người/ km2.
Tỷ lệ tăng trưởng dân số: 0,68%.
Sự phân bố dân số sinh ra nước ngoài phần lớn là không đồng đều ở Ý: 87,3% người nhập
cư sống ở phía Bắc và miền Trung của đất nước (các kinh tế phát triển nhất khu vực), trong
khi chỉ có 12,8% sống ở nửa phía nam của bán đảo.
Tỷ lệ sinh cao 9,78 sinh /1.000 người . Tuổi thọ cao tương đối cao và tỷ lệ tử vong thấp
9,82 ca tử vong / 1.000 người.
Tổng tỷ suất sinh cũng đã tăng đáng kể trong vài năm qua, từ 1,18 con / một nữ trong năm
1995 đến 1,41 con / một phụ nữ năm 2008.
Sau Thế chiến II, Italy được hưởng một sự bùng nổ kinh tế kéo dài đã gây ra một cuộc di
cư lớn từ nông thôn ra các thành phố, và đồng thời chuyển đổi các quốc gia từ một nước
di cư lớn để một nước tiếp nhận người nhập cư ròng. Vì thế dân số Ý đã tăng lên đáng
kể.Giữa năm 1898 và 1914, năm đỉnh cao của cộng đồng người Ý, có khoảng 750.000
người Ý di cư mỗi năm.
Vào đầu năm 2010 có 4.235.059 nước ngoài dân thường trú ở Ý và đăng ký với cơ quan.
này lên tới 7,1% của các nước dân cư và đại diện một-ngày-năm tăng năm 388.000. Kể từ
khi mở rộng của Liên minh châu Âu, làn sóng gần đây nhất của di cư đã được từ xung lOMoARcPSD| 49551302
quanh các nước châu Âu, đặc biệt là Đông Âu, và ngày càng
Á, thay thế Bắc Phi là khu vực nhập cư lớn.
Dân số thế giới và các nơi khác:
Bước vào thế kỉ XXI, dân số thế giới đã lên tới 6.7 tỉ người. lệ tăng trưởng hằng năm là
1,1%. Quy mô dân số giữa các nước rất khác nhau. mỗi năm vẫn tăng khoảng 78 triệu
người. Dự báo đến năm 2012 dân số toàn cầu sẽ đạt 7 tỷ người.
Trong số hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới thì 11 quốc gia đông dân nhất có
số dân trên 100 triệu người mỗi nước, chiếm 61% dân số toàn thế giới. Trong khi đó 17
nước ít dân nhất chỉ có số dân từ 0,01 đến 0,1 triệu người mỗi nước (1,18 triệu người,
chiếm 0,018% dân số toàn thế giới)
Tháng 3/2004, Cục điều tra dân số Mỹ thông báo, dân số thế giới đã đạt tới 6 tỷ người vào
tháng 6/1999. “Con số này vượt quá 3,5 lần so với dân số thế giới đầu thế kỷ 20 và tăng
gần gấp đôi so với năm 1960.”
Và một con số đáng kinh ngạc hơn nữa là: dân số toàn cầu tăng từ 5 tỷ đến 6 tỷ chỉ trong
vòng 12 năm. Đây là mức tăng nhanh nhất từ trước tới nay.Trung bình mỗi giây, trên thế
giới lại có 4,4 em bé chào đời.Dân số trên Trái Đất ngày nay tăng gần gấp 4 lần so với năm
1900. Tình trạng báo động dân số thế giới đang tăng nhanh. ở Mỹ: Theo LHQ, tỉ lệ chung
tăng dân số ở Hoa Kỳ là 0,89 phần trăm,
Liên hiệp châu Âu: Tỉ lệ tăng dân số chung là 0,16 phần trăm
Trung Quốc: Tỷ lệ tăng dân số: 0,494% (2010 ước tính) KẾT LUẬN
Cơ hội: Nhìn chung thì dân số nước Ý nói riêng và dân số thế giới nói chung đang tăng,
nó sẽ làm cho nhu cầu về hàng hóa tiêu dùng và thời trang gia tăng. Vì thế các sản phẩm
của D&G sẽ được tiêu thụ nhiều hơn, đây là cơ hội lớn cho D&G phát triển. Hơn nữa dân