-
Thông tin
-
Quiz
Báo Cáo Thực Tập - Quản trị học | Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh
Thị trường Bất động sản trong những năm gần đây biến đổi không ngừng. Có khi sôi động, thu hút nhiều sự quan tâm đầu tư của các cá nhân cũng như tổ chức. Tài liệu được sưu tầm giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao trong kì thi sắp tới. Mời bạn đọc đón xem !
Môn:
Quản trị học (QTH12) 24 tài liệu
Trường:
Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh 640 tài liệu
Thông tin:
43 trang
6 tháng trước
Tác giả:
Báo Cáo Thực Tập - Quản trị học | Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh
Thị trường Bất động sản trong những năm gần đây biến đổi không ngừng. Có khi sôi động, thu hút nhiều sự quan tâm đầu tư của các cá nhân cũng như tổ chức. Tài liệu được sưu tầm giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao trong kì thi sắp tới. Mời bạn đọc đón xem !
80
40 lượt tải
Tải xuống
Môn: Quản trị học (QTH12) 24 tài liệu
Trường: Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh 640 tài liệu
Thông tin:
43 trang
6 tháng trước
Tác giả:
TRƯỜNGĐẠIHỌCMỞ
THÀNHPHỐHỒCHÍMINH
KHOAĐÀOTẠOĐẶCBIỆT
BÁOCÁOTHỰCTẬP
NGÀNH
………………………………..
PHÂNTÍCHQUYTRÌNHHOẠTĐỘNG
BÁNHÀNGTẠICÔNGTYCỔPHẦN
BẤTĐỘNGSẢNGMHOLDINGS
HỌTÊN:………………..
MSSV:………………
Ngành:……………
GVHD:………………..
ThànhphốHồChíMinh–Năm.......
1.1.Lýdochọnđềtài
CHƯƠNG1:GIỚITHIỆU
!
"#$%#&'#(#)*()+))+),
)-) !./.0"!%#1#),2.((
31 4565789/1
)+)):)5;2.&)-)68<:&)=)#5
/").>)(3?#'#"@)/!),2)!.&).>
+17)#@?251?#'#
A1(")+))4+))BB)*(A1C):>)#(1
B/)+)1)D#":&BE>F?%#
>)#(151)2G2&)?48C)1>)#(1B
/F?A(H),.1#)#5%1B/)+).CF657":)
5;CIJ"K)?.1C1(-C)%#)=8
2+8
)2LMN.:),.1)-)
:)5;?(/@A7)
?.1)C1.72O/>)1)+8
A).>))*((.O/)&)?(/*
)*(885?)&)?1
)'#6+1)*()@3)P%1QPhântíchquytrình
hoạt động bán hàng tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Bất Động Sản GM
Holdings
M#ER24)&)//+1)*()
('#(51((E%<#)+R0)2;))+)>)8
1.2.
M ⌀甃 c
đích
nghiên
c[u
1
FC-)O>)P)@1"),
?O4).,>)'#+6&)72/)S'#&)
?%1: PhântíchquytrìnhhoạtđộngbánhàngtạiCôngtycổphần
bấtđộngsảnGMHoldingsS5C%1)*(63)!824)
>)K/'#6/+1)*()9
((%<#81?=/+1)*()!2
2()2+8=(
1.2.Đốitư\ngnghiênc[u
A@)-#'#6/+1)*( )2
LMN.:51)+)/)*()),=.>)5%66
1")/(1
1.3.
Phươngphápth_chiên
`
A#9Q
#72-)2QC?#5%)(9Q=.>)
)".)T61")=)#)-)";)@#51-?".U5&)/
:(")+)V#5H'#(W33)*()51
E.?#:2X1)4)#)2
@)/!.151E.?#5%66/)*()"
'#/:()*()(/YZ[\
YZ[]":(+)+)1")+)/#%1)(
+2:;H'#(E.?#)#)22X:("+512X
1)4)*()
A1#72)"()X)!8#72
'#(+)+"/33")+)1.?#(H
A@)-#>)&)?@)=BT:;)+)2=2+2(#Q
2
^=2+2E@"R72>2)+)E.?#51++&)
/R(()+6'#(5%66/:(/
^I#IJLMN.:"T:;)+)));
2%3<)3.<T._E.?#'#(2=-)`"8#9
^=2+22a5"+_+++)1b+
[]Z+)1"++5%/+1/)3-)c
+JT:;R;)4)8.++)+)-)"'#)*(
)+)+1/ d.?#2=2+2@)-#
.>.1:.?#=)2>)#72'#(+".#751K)?.1'#(
+d.?#(##72e>)24)'#(2%3<)3.
1.4.
Phạmvith_chiên
`
- b(Q )2LMN.:
- (QYfg[[gYZYZ1Yfg[YgYZYZ
1.5. Kếtcấucủađềtài
E);)1+)+9)!h)=Q
=[QLC?#
=YQi#(F% )2LMN.:
=fQ^4)&)/51'#6+1)*( )2
LMN.:
=hA7<G"++"
3
CHƯƠNG2:TỔNGQUANVỀCÔNGTYCỔPHẦNBẤT
ĐỘNGSẢNGMHOLDINGS
2.1. TổngquanvềCôngty
jALk l^NmAnIoALJpALMNqrdsALJ>)1
.72512+8:&(@%:(5)0)51%.&)5
/"5CCB1=5#4)#@)#)2
)+)2D@1'#E)I,)#@5@5LM
N.:)!)#@)(.U5&))t5C2+&
")#@?2O!22<:&516)*()+)=5
)*#:&+/2$)u!4v2:V?(I8B
1=5#.U5&)5"C"'#.4"LM
N.:D/#)+)1:?+'#._
571),&).>R<:&6=
55"22E)()2#4(+E
)+)15C;)@#Q
M
Hình2.1.Logocôngty
@(:)Q ^IJLMN.:
I()wQfYfxfYcNtF="^]"i#7c"12EN9 4
I?/QZYyYYcffYYY
N.3QZ]f[ZZyZZZ
4
S(.Qz{.:)5
|33QWWW.:)5
MOE#QZf[cc[y]\[
FE%#.?QYZZZZZZZZZZFAI
A1%:(Q
mMAN}A
^+8LMN.:B1))#@?2"
5/5C=?##41#@24((!@
51)C)!)#
J~M•AN
I91)t+)1@166)E()=C)51
/)#)E5>
J+/51<:&@:(5C
++)?51)+
/.725!(:(?251%#?.15?)E)
.(
J&2+8)*(LMN.:e0)K)e5C)+)/56
.>4))*()951<O
Ls€•‚ ƒr„s
Ngànhnghềkinhdoanh:
… L(:)#(+)#8>"#@"#@#(
… MC
… I+
… I#+
5
… 5
… i#)+
… i#._
2.2.
Ch[c
năng,
nhiệm
v ⌀甃
và
định
hướng
phát
triển
của
Công
ty
2.2.1. Ch[cnăng
)2IJLMN.:)#@_T#(+1
":(")#)2)+):)5;C#(+")#@"
†>)#)2)+)?4))")#)2:)5;'#._)
)+))*B#.C
2.2.1.
Nhiệm
v ⌀甃
)2IJLMN.:(5C#E/
@#?#"=+)78)+)1#")+))-)")+
511C))!82)7"&)?5?)(:)
)+)()!"(1I9$)D4)#@?251
)(.&))/()*()+)2D1!(@1(:)
2.2.3.Địnhhướngpháttriển
B1:(?21#5%#x:(
)#@?2/F?A(r@"2+8/.U5&)#:&
+"#1)4I1/x<:&,5@")!6
)#@a"4)-(/51#5C%
C))#8!()#)2(:/)+)./6:)5;
32)+))#@?2b+/")(4
)#@?2")#)2)+)2+2E#"/.>E
6
()+)136)T(G24r1)#E)7"#4
(#(51+(:)
7
Khối đầu tưKhối vận hàng
TỔNG GIÁM ĐỐC
BAN CỐ VẤN
HỘI ĐỒNG QUẢN
TRỊ
P . tài
chính
đầu tư
P.
Hành
chính
P pháp lý
Phòng
marke6 ng
Công ty GM
INVESMENT
Khối thương mại
2.3. Giớithiệuvềcơcấutổch[ccủaCôngty
2.3.1. Sơđồtổch[ccủaCôngty
2.3.1. Sơđồtổch[ccủaCôngty
Hình2.1:Sơđồtổch[cCôngtycổphầnBấtĐộngSảnGMHoldings
‡Nguồn:Phònghànhchínhnhânsự)
J=9)-))*( 36&)#".16'#._
2?( =)#)-))*( =");8+)
?ˆ151()!()+)2X(51(.O/
2.3.2.
Ch[cnăng-Nhiệm
v ⌀甃
cácphòngban
Giámđốc
i#8))+)/)*( "(91)4"
&":(51)+)/R1)*( ")w/"%#1)+)
27.@&)?/)"?5;:(3'#)'#._"
8
/)-)&)?/):(512=+#
)*(
PhóGiámđốc
^!L+E)†>L+E).U5&));851)#+)
?C)L+E)5%)+):#)5?)>)2)51
)5?)>)L+E)*'#%
PhòngKinhdoanh
r1:)5;C512;+))+)F2X(:)
5%?25;d)5;25122E)'#%))+)1#
:&+))#)"))()2)#@/)+)
#
&)?)+):)5;†>(:)#(+")#8>"#@
Phònghànhchínhnhânsự
^+8&)?)+))4+)&‡#8:;"1/"2+8"
.="B"2$).>H‰"'#"'#)*( Š:&)+)@#
)#D"?E++&5%)+)5%.@'#(Q.&)"'#
&)?)5?)
b8("++5?)T:;'#%/")21)+))4+)")w
51'#.@'#(&)*( )-)1/‹"
?25;"++6.&)))+5@
!?5;'#._15@)*( "&)?)+))-)
'#._511/#9.&)512;+))+)1)45
)*(
Phòngkếtoán
9
b8("++5?)&)?)+)1)4+)*(
^4)"++?#'#1)4)*( 3Œ"8+
51&)?)+)?2+20)2;)9/"#!'#._#
)51T:;1)4)*(
6)+)#95E5C)24T:;5EE"R2;)5;
#)#1)40/51).>)2+8#51:1/)*(
2.4. Kếtquảhoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệptrong3năm(2017–
2019)
Bảng2.1:KếtquảhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủaCôngty3năm2017-
2019
(Đơnvịtính:tỷđồng)
Chỉtiêu
Năm
2017
Năm
2018
Năm
2019
2019/2018 2018/2017
Doanh
thutăng
Tỷlệ
tăng%
Doanh
thutăng
Tỷlệ
tăng%
Tổngdoanh
thu
[Y• [f• [ch [Z \"]f [y [f"Yf
Tổngchiphí [Z] [[• [Y] \ •"h [f [["Y
L\inhuận [\ YZ Yc f [y c Yc
(Nguồn:PhòngTàichính–Kếtoán,2020)
10
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2017 2018 2019
Doanh
thu
Chiphí
Lợinhuận
Hình2.2:KếtquảhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủaCôngty3năm2017
-2019
Nhận xét:
d(#/+151)#)2:)5; /=E
)( ;8:(#YZ[]/[chŽ9"[yŽ95C:(
#/>)YZ[y‡[f•Ž9‰"=-[f"Yf•5C)tŒ
YZ[y"YZ[y:(#),=YZ[\[ZŽ9"/\"]f•
d(#B157.1%#+))"
YZ[y51YZ[])OB@E)T(1/%
I516"66:(/Y)T(11#C/
(./:(#)())
)24)*( YZ[].1[Y]Ž9[fŽ95C
YZ[y=-[["Y•JB:U)24.@YZ[].1
11
154
136
126
129
116
20
25
17
109
: )*.>:O_>)%#>29.C5C
)+)C)@1@)24)#@57.?#.@9)24
)#("#(+!)?/),.@A1()
24#)Y)T(1651M%IO)
)24.C))(/YZ[y…YZ[]
r>#7)*( YZ[].1YcŽ9cŽ95C
YZ[y.1YZŽ9"=-Yc•r>#7)*( YZ[]O
.@)+)()!)'#<#)*()1)1
B")<#)+)K1)E.ˆ)w.C5%E.>
1)X).>"1)1/>)&4?)w+)
1C)1)BC)1
66.>#7),O3:(#"#Y'#()248
B@)T(1:(66.>#75V%#
1"))(@12+8#7.>r>#7(
B(5%)).>#7":("82$)
52)*(6@")))(?#'#/
+151(),T:;.()"1()
224)#)#)*(+)18)!802"+2-2
"$8#)#)*(+)1?/
12
CHƯƠNG3:PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGVÀQUYTRÌNH
BÁNHÀNGCỦACÔNGTYCỔPHẦNBẤTĐỘNGSẢN
GMHOLDINGS
3.1. Đặcđiểmvềhoạtđộngbánhàngtạicôngty
3.1.1. Sảnphẩmvàkháchhàng
b+)1.1#E)4(./.>#7) %
?("+)1)0)U.•#(1!(1!K)?
.11!()!+)(
dC.1
‘
E:&+1F()(2(.O51(#B‘
E1
2E.C)C)
Bảng2.1Cácd_ánVinaCapitalđ 愃愃愃愃愃愃愃愃愃愃愃愃愃愃vàđangđầutư.
ST
T
Tênd_ánvàvịtríd_án Môhình
Tổngvốn
đầutư(tỷ)
[
TheGarland
Quận9-TP.HồChíMinh hhcZ
Y
VinaSquare
Quận5-TP.HồChíMinh c•cZ
f
KhuĐôThịAquacity
LongThành-ĐồngNai
hYcc
h SânGolfHoàHải–
VinaCapital
Yhcc
13
NgũHànhSơn-TP.ĐàNẵng
c
KhuCôngNghiệpBắcTânTập
CầnGiuộc-LongAn
Y]ZZ
•
KhuĐôThịAquacity
LongThành-ĐồngNai
hYcc
\
AzuraTower
SơnTrà-TP.ĐàNẵng h\y]
y
KhuĐôThịMỹGia
NhaTrang-KhánhHoà ccZZ
]
KhuĐôThịCapitalSquare
SơnTrà-TP.ĐàNẵng
c]cZ
(Nguồn:Phòngkinhdoanh)
i#(
Y[@)(>))+):&+#:(
O51(&)@’
)*( )2LMN.:(
:/5%2D#=/"+)/"11"#@‘
w:•"#H
!#9)#)25%)+)@‘
&
&
w:•")#))()2"#"#=/HBC)(5V
14
+2-*@#)#)*(+)15%")4.1)=
8 )2LMN.:/#/)
.1‘
C $ 0" )4 C 2+ 8 !O.1 @
=@; )2LMN.:'#(
N@’
(
)2LMN.:O(51T:;
)+):&+#)“3L(.(:/'#’
]12EN9 4M51
b#)“)()2”•#(/J=1I1A–"#@‘ &A(S(3
A,N1J=/I1A–)!5E#=E.C51(>)+
\Z•2DO11I%#!/‘
C)
@“
)
F( (2(.2;)&)@’
)+):&+:(+))!'#
#5E+.CYZZZŽ9)cZZZŽ9E5C
))+):&+/)+)12E.C)C)
(/C
)2LMN.:2;)
)511
@’
)+):&+((/&)
@“
9<$)
)+))#D8)!81)1./)+):&+)!'#.C
515(#I”'#()r1…I9A(—b# A?2
0)72 L#)…r”—b#IM‹L(A((…b+
N1—F(J'#(3i#7c…^N9 4M51)+):&+a+)H
-)#)*()+):&+:(>)<+)(
9)+)./)24Q)24%t2!‘ R")24<.02"#(
0+!)")+))24+)51)24:&2X
3.1.2. Đốitác
AE+))#-)*( )2LMN.:(
:/ )2J(53<" )2^^$"
+)A?N#N/Šd&51JŠ#Nr)^+"721?
15
.&)F?A(SFA"721d#b4F?A(" 2N1”
L(r(" A?2J1LX" 2#51
:(1b(I%H
3.1.3.Đốithủcạnhtranh
ĐốivớiCôngTyCổPhầnbấtđộngsảnHưngThịnhLand
FC%.&)1)45/51, +rO/1"
4+•gYZ[\"5C5E%#.?.@C\ZZZŽ9"N
r(:B1))!'#5E%#.?51-)5E!(.C
@ -+F?A(
%.&)1)45/)4.1)=B8Nr(:)!8
8(>))+):&+)!'#.C51)+"+(
5C)+):&+.C
Nr(:&1.17211#/F?A(>)
<:&B)F?A("1)B4#?".U51
+ 5P F? A( N r(: & 1 < :& >) % 5 !(
(0)@"(745"6+"Ž.#7"
>)<:&515#02R4#?51-)+/?a)*(72
8 +A5@
FCYZ<:&512+8"(5!(Nr(:
OB11'#_+#".1%&1)*()(@
68#>)+)F?A(
Nr(:K)?)$P)+)2+8#9.&)"
.#)1!))+)-5@…(#6
.15?)"?#'#")R51?
16
+)1.O/)*(2“
1Nr(:)!)+6%
5@)“ #()+):&+51#)+):&+!1)12+8
b.15@)*(Nr(:e.1=))+)5@>)&
:+/"2+#E()#@518#<OFC)4
+).="B51)OK)?)/("Nr(:
#Eu)@#%OUv"#$.&)1a51)P0!
.#:1
Cácd_ánđ 愃愃愃愃愃愃愃愃愃愃愃愃愃愃vàđangtriểnkhai:
… b#)“Nr(:•3:3)3
… Nr(:^.(•(N^X
… Nr(:^.(•(^N M
F1
‘
E:&++)H24)@(>)
@’
/N
r(:(/5%1)4),#9.&):9
:1":Nr(:.##8:;15%#
>295E9:1O)!F1721Nr(:)!=YZ
@“ # .>2D.#/)
.>E)48@O/1/)2“ 1N
r(:A9)+):&+)*(Nr(:),)X451
)w
2“
#/)+)12E.C!.1
‘
8#)*(F
ĐốivớiCôngtycổphầnđầutưcôngnghiêp
`
TânTạo
IO /=[[")!@YZ)15@/
)+)1+)(#/.17212+8/51)+)#
)?21#BF?A("1))*(721O>))-
'#(%#:&+51#@02)C)
Bấm Tải xuống để xem toàn bộ.