chiến lược kiểm soát rủi ro cho sản phẩm sữa tươi của công ty vinamilk môn Kinh tế tài nguyên | Học viện Nông nghiệp Việt Nam

Rủi ro đối thủ cạnh tranh:- Đấy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, nắm bắt thị hiếu, kì vọng của người tiêu dung- Tạo nên sự khác biệt trong sản phẩm, giữ vững vị thế dẫn đầu thị trường - Liên kết, thâu tóm các đối thủ cạnh tranh. Tài  liệu giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Môn:
Trường:

Học viện Nông nghiệp Việt Nam 1.7 K tài liệu

Thông tin:
3 trang 2 tuần trước

Bình luận

Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký để gửi bình luận.

chiến lược kiểm soát rủi ro cho sản phẩm sữa tươi của công ty vinamilk môn Kinh tế tài nguyên | Học viện Nông nghiệp Việt Nam

Rủi ro đối thủ cạnh tranh:- Đấy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, nắm bắt thị hiếu, kì vọng của người tiêu dung- Tạo nên sự khác biệt trong sản phẩm, giữ vững vị thế dẫn đầu thị trường - Liên kết, thâu tóm các đối thủ cạnh tranh. Tài  liệu giúp bạn tham  khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

29 15 lượt tải Tải xuống
lOMoARcPSD| 47708777
CHIẾN LƯỢC KIM SOÁT RI RO CHO SN PHM SỮA TƯƠI CỦA
CÔNG TY VINAMILK
Chiến lược kim soát ri ro:
Ri ro ngun cung ng:
-Điu chnh mc giá hp lí, to nim tin cho những người lao động các trang tri.
- B sung nhng khon h tr
- Gi mi quan h hp tác vi nhng nhà cung ng - Liên tc có các bin pháp
kiểm tra và đo lưng hoạt động Rủi ro đối th cnh tranh:
- Đấy mnh công tác nghiên cu th trường, nm bt th hiếu, kì vng của người
tiêu dung
- To nên s khác bit trong sn phm, gi vng v thế dẫn đầu th trường
- Liên kết, thâu tóm các đối th cnh tranh Ri ro khách hàng :
- Thành lp các phòng ban nghiên cu th trường, th hiếu khách hàng t đó xây
dng sn phm phù hp vi nhu cu ca khách hàng
- Phân tán ri ro thông qua việc đa dạng hóa danh mc khách hàng
- S dng d phòng khi các sn phm không phù hp vi th hiếu th tng Ri
ro trung gian:
- Đầu tư lắp đặt công ngh thanh trùng hiện đại
- Quan tâm đặc biệt đến các điều kin vn chuyn
- Nâng cp h thng bo qun một cách đồng b tt c các chi nhánh
- Chú trng vic m rng và ci tiến h thng phân phi Ri ro chính sách:
- Lp h thng qun lý thông tin th trường
- Xây dng các kế hoch d phòng, nghiên cu th trường các sn phm mi Ri
ro th trường:
lOMoARcPSD| 47708777
- Phát trin các sn phm b sung hoc thay thế để đáp ứng nhu cầu đa dạng ca khách hàng và
gim ph thuc vào mt loi sn phm duy nht.
- Áp dng chiến lưc giá linh hoạt để điu chnh giá c theo biến động ca th trường và chi phí
nguyên liệu đầu vào
- Ci thin h thng phân phối và logistic để đảm bo sn phm luôn có sn trên th trường
gim thiu các chi phí liên quan.
Ri ro v khí hu và dch bnh gia súc:
- Hợp tác với các nông dân để áp dụng các phương pháp canh tác bền vững, cải thiện điều
kiện đất đai và cây trồng để giảm thiểu ảnh hưởng của khí hậu.
- Đầu tư vào công nghệ tiết kiệm năng lượng và giảm lượng phát thải khí nhà kính trong các cơ sở
sn xut.
- Tiếp tc nghiên cu và phát trin các gii pháp và công ngh mới để gim thiểu tác động ca khí
hu và nâng cao kh năng thích ứng ca công ty.
- Áp dụng các phương pháp quản lý chăn nuôi bền vững để tăng cường sc khỏe và năng suất ca
đàn bò sữa. S dng các ging bò sa phù hp với điều kin khí hậu địa phương.
Ri ro v an ninh mng:
- S dng phn mm bo mt, mã hóa d liu và thiết lp h thống tường lửa để bo v thông tin
và h thng.
- Áp dng chính sách kim soát quyn truy cp và xác thực đa yếu t (MFA) để bảo đảm ch
những người cn thiết mi có quyn truy cp.
- Theo dõi h thng liên tc và thc hiện các đánh giá bảo mật định k để phát hin và ng phó
kp thi vi các s c.
- Hp tác vi các chuyên gia an ninh mạng để nhn h tr và tư vấn chuyên môn, thc hiện đánh
giá bo mt t bên th ba.
Rủi ro pháp lý và quy đnh:
- Thc hin kiểm tra định k, thiết lp h thống báo cáo để theo dõi và x lý các vn đề vi phm.
- Hp tác với tư vấn pháp lý, đánh giá rủi ro và trin khai bin pháp phòng nga.
- Đảm bo giao tiếp ni b hiu qu v quy định pháp lý và thc hiện báo cáo định k v tuân th.
Ri ro v ngun nhân lc:
- Xây dng chiến lược tuyn dng hiu qu để thu hút và chn la ng viên phù hp.
- Đánh giá hiệu sut đnh k và áp dụng các chính sách khen thưởng để duy trì động lc làm vic.
- Cung cấp đào tạo nâng cao k năng và phát triển ngh nghip cho nhân viên.
- Đảm bo giao tiếp hiu qu và khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động ca công ty
| 1/3

Preview text:

lOMoAR cPSD| 47708777
CHIẾN LƯỢC KIỂM SOÁT RỦI RO CHO SẢN PHẨM SỮA TƯƠI CỦA CÔNG TY VINAMILK
Chiến lược kiểm soát rủi ro:
Rủi ro nguồn cung ứng:
-Điều chỉnh mức giá hợp lí, tạo niềm tin cho những người lao động ở các trang trại.
- Bổ sung những khoản hỗ trợ
- Giữ mối quan hệ hợp tác với những nhà cung ứng - Liên tục có các biện pháp
kiểm tra và đo lường hoạt động Rủi ro đối thủ cạnh tranh:
- Đấy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, nắm bắt thị hiếu, kì vọng của người tiêu dung
- Tạo nên sự khác biệt trong sản phẩm, giữ vững vị thế dẫn đầu thị trường
- Liên kết, thâu tóm các đối thủ cạnh tranh Rủi ro khách hàng :
- Thành lập các phòng ban nghiên cứu thị trường, thị hiếu khách hàng từ đó xây
dựng sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng
- Phân tán rủi ro thông qua việc đa dạng hóa danh mục khách hàng
- Sử dụng dự phòng khi các sản phẩm không phù hợp với thị hiếu thị trường Rủi ro trung gian:
- Đầu tư lắp đặt công nghệ thanh trùng hiện đại
- Quan tâm đặc biệt đến các điều kiện vận chuyển
- Nâng cấp hệ thống bảo quản một cách đồng bộ ở tất cả các chi nhánh
- Chú trọng việc mở rộng và cải tiến hệ thống phân phối Rủi ro chính sách:
- Lập hệ thống quản lý thông tin thị trường
- Xây dựng các kế hoạch dự phòng, nghiên cứu thị trường các sản phẩm mới Rủi ro thị trường: lOMoAR cPSD| 47708777
- Phát triển các sản phẩm bổ sung hoặc thay thế để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và
giảm phụ thuộc vào một loại sản phẩm duy nhất.
- Áp dụng chiến lược giá linh hoạt để điều chỉnh giá cả theo biến động của thị trường và chi phí nguyên liệu đầu vào
- Cải thiện hệ thống phân phối và logistic để đảm bảo sản phẩm luôn có sẵn trên thị trường và
giảm thiểu các chi phí liên quan.
Rủi ro về khí hậu và dịch bệnh gia súc:
- Hợp tác với các nông dân để áp dụng các phương pháp canh tác bền vững, cải thiện điều
kiện đất đai và cây trồng để giảm thiểu ảnh hưởng của khí hậu.
- Đầu tư vào công nghệ tiết kiệm năng lượng và giảm lượng phát thải khí nhà kính trong các cơ sở sản xuất.
- Tiếp tục nghiên cứu và phát triển các giải pháp và công nghệ mới để giảm thiểu tác động của khí
hậu và nâng cao khả năng thích ứng của công ty.
- Áp dụng các phương pháp quản lý chăn nuôi bền vững để tăng cường sức khỏe và năng suất của
đàn bò sữa. Sử dụng các giống bò sữa phù hợp với điều kiện khí hậu địa phương.
Rủi ro về an ninh mạng:
- Sử dụng phần mềm bảo mật, mã hóa dữ liệu và thiết lập hệ thống tường lửa để bảo vệ thông tin và hệ thống.
- Áp dụng chính sách kiểm soát quyền truy cập và xác thực đa yếu tố (MFA) để bảo đảm chỉ
những người cần thiết mới có quyền truy cập.
- Theo dõi hệ thống liên tục và thực hiện các đánh giá bảo mật định kỳ để phát hiện và ứng phó
kịp thời với các sự cố.
- Hợp tác với các chuyên gia an ninh mạng để nhận hỗ trợ và tư vấn chuyên môn, thực hiện đánh
giá bảo mật từ bên thứ ba.
Rủi ro pháp lý và quy định:
- Thực hiện kiểm tra định kỳ, thiết lập hệ thống báo cáo để theo dõi và xử lý các vấn đề vi phạm.
- Hợp tác với tư vấn pháp lý, đánh giá rủi ro và triển khai biện pháp phòng ngừa.
- Đảm bảo giao tiếp nội bộ hiệu quả về quy định pháp lý và thực hiện báo cáo định kỳ về tuân thủ.
Rủi ro về nguồn nhân lực:
- Xây dựng chiến lược tuyển dụng hiệu quả để thu hút và chọn lựa ứng viên phù hợp.
- Đánh giá hiệu suất định kỳ và áp dụng các chính sách khen thưởng để duy trì động lực làm việc.
- Cung cấp đào tạo nâng cao kỹ năng và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
- Đảm bảo giao tiếp hiệu quả và khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động của công ty