-
Thông tin
-
Quiz
chiến lược kiểm soát rủi ro cho sản phẩm sữa tươi của công ty vinamilk môn Kinh tế tài nguyên | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Rủi ro đối thủ cạnh tranh:- Đấy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, nắm bắt thị hiếu, kì vọng của người tiêu dung- Tạo nên sự khác biệt trong sản phẩm, giữ vững vị thế dẫn đầu thị trường - Liên kết, thâu tóm các đối thủ cạnh tranh. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Kinh tế tài nguyên (KTTN) 60 tài liệu
Học viện Nông nghiệp Việt Nam 1.7 K tài liệu
chiến lược kiểm soát rủi ro cho sản phẩm sữa tươi của công ty vinamilk môn Kinh tế tài nguyên | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Rủi ro đối thủ cạnh tranh:- Đấy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, nắm bắt thị hiếu, kì vọng của người tiêu dung- Tạo nên sự khác biệt trong sản phẩm, giữ vững vị thế dẫn đầu thị trường - Liên kết, thâu tóm các đối thủ cạnh tranh. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Môn: Kinh tế tài nguyên (KTTN) 60 tài liệu
Trường: Học viện Nông nghiệp Việt Nam 1.7 K tài liệu
Thông tin:
Tác giả:



Tài liệu khác của Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Preview text:
lOMoAR cPSD| 47708777
CHIẾN LƯỢC KIỂM SOÁT RỦI RO CHO SẢN PHẨM SỮA TƯƠI CỦA CÔNG TY VINAMILK
Chiến lược kiểm soát rủi ro:
Rủi ro nguồn cung ứng:
-Điều chỉnh mức giá hợp lí, tạo niềm tin cho những người lao động ở các trang trại.
- Bổ sung những khoản hỗ trợ
- Giữ mối quan hệ hợp tác với những nhà cung ứng - Liên tục có các biện pháp
kiểm tra và đo lường hoạt động Rủi ro đối thủ cạnh tranh:
- Đấy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, nắm bắt thị hiếu, kì vọng của người tiêu dung
- Tạo nên sự khác biệt trong sản phẩm, giữ vững vị thế dẫn đầu thị trường
- Liên kết, thâu tóm các đối thủ cạnh tranh Rủi ro khách hàng :
- Thành lập các phòng ban nghiên cứu thị trường, thị hiếu khách hàng từ đó xây
dựng sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng
- Phân tán rủi ro thông qua việc đa dạng hóa danh mục khách hàng
- Sử dụng dự phòng khi các sản phẩm không phù hợp với thị hiếu thị trường Rủi ro trung gian:
- Đầu tư lắp đặt công nghệ thanh trùng hiện đại
- Quan tâm đặc biệt đến các điều kiện vận chuyển
- Nâng cấp hệ thống bảo quản một cách đồng bộ ở tất cả các chi nhánh
- Chú trọng việc mở rộng và cải tiến hệ thống phân phối Rủi ro chính sách:
- Lập hệ thống quản lý thông tin thị trường
- Xây dựng các kế hoạch dự phòng, nghiên cứu thị trường các sản phẩm mới Rủi ro thị trường: lOMoAR cPSD| 47708777
- Phát triển các sản phẩm bổ sung hoặc thay thế để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và
giảm phụ thuộc vào một loại sản phẩm duy nhất.
- Áp dụng chiến lược giá linh hoạt để điều chỉnh giá cả theo biến động của thị trường và chi phí nguyên liệu đầu vào
- Cải thiện hệ thống phân phối và logistic để đảm bảo sản phẩm luôn có sẵn trên thị trường và
giảm thiểu các chi phí liên quan.
Rủi ro về khí hậu và dịch bệnh gia súc:
- Hợp tác với các nông dân để áp dụng các phương pháp canh tác bền vững, cải thiện điều
kiện đất đai và cây trồng để giảm thiểu ảnh hưởng của khí hậu.
- Đầu tư vào công nghệ tiết kiệm năng lượng và giảm lượng phát thải khí nhà kính trong các cơ sở sản xuất.
- Tiếp tục nghiên cứu và phát triển các giải pháp và công nghệ mới để giảm thiểu tác động của khí
hậu và nâng cao khả năng thích ứng của công ty.
- Áp dụng các phương pháp quản lý chăn nuôi bền vững để tăng cường sức khỏe và năng suất của
đàn bò sữa. Sử dụng các giống bò sữa phù hợp với điều kiện khí hậu địa phương.
Rủi ro về an ninh mạng:
- Sử dụng phần mềm bảo mật, mã hóa dữ liệu và thiết lập hệ thống tường lửa để bảo vệ thông tin và hệ thống.
- Áp dụng chính sách kiểm soát quyền truy cập và xác thực đa yếu tố (MFA) để bảo đảm chỉ
những người cần thiết mới có quyền truy cập.
- Theo dõi hệ thống liên tục và thực hiện các đánh giá bảo mật định kỳ để phát hiện và ứng phó
kịp thời với các sự cố.
- Hợp tác với các chuyên gia an ninh mạng để nhận hỗ trợ và tư vấn chuyên môn, thực hiện đánh
giá bảo mật từ bên thứ ba.
Rủi ro pháp lý và quy định:
- Thực hiện kiểm tra định kỳ, thiết lập hệ thống báo cáo để theo dõi và xử lý các vấn đề vi phạm.
- Hợp tác với tư vấn pháp lý, đánh giá rủi ro và triển khai biện pháp phòng ngừa.
- Đảm bảo giao tiếp nội bộ hiệu quả về quy định pháp lý và thực hiện báo cáo định kỳ về tuân thủ.
Rủi ro về nguồn nhân lực:
- Xây dựng chiến lược tuyển dụng hiệu quả để thu hút và chọn lựa ứng viên phù hợp.
- Đánh giá hiệu suất định kỳ và áp dụng các chính sách khen thưởng để duy trì động lực làm việc.
- Cung cấp đào tạo nâng cao kỹ năng và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
- Đảm bảo giao tiếp hiệu quả và khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động của công ty