lOMoAR cPSD| 47708777
HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TINH THẦN DOANH NHÂN
Chủ đề: Tìm hiểu về kĩ năng của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ – Người sáng lập, Chủ tịch hội đồng
quan trị kiêm Tổng Giám Đốc Tập đoàn Trung Nguyên trong điều hành doang nghiệp
Môn học: Tinh thần doanh nhân
Giảng viên: PGS.TS Trần Hữu Cường Nhóm trình bày: Nhóm 14 THÀNH VIÊN NHÓM STT Tên thành viên Mã sinh viên Công việc Điểm 1 Nguyễn Duy Hưng 676466 Tìm nội dung 10 lOMoAR cPSD| 47708777 2 Đặng Khánh Duy 676380 Tìm nội dung 9 3 Nguyễn Tiến Đạt 676336 Thiết kế powerpoint 10 lOMoAR cPSD| 47708777 A.Lời mở đầu 1 .Mở đầu
Để một doanh nghiệp phát triển thành công, cách quản lý, điều hành của người
chủ rất quan trong. Chủ đề nghiên cứu “ Kĩ năng của doanh nhân Đặng Lê Nguyên
Vũ trong điều hành doanh nghiệp” sẽ giúp chúng ta có cái nhìn cụ thể về các kĩ
năng của một doanh nhân trong điều hành doanh nghiệp. 2. Đặt vấn đề
Các kỹ năng trong việc điều hành doanh nghiệp là những yếu tố quan trọng của
một doanh nhân. Điều đó giúp họ tìm ra được mục tiêu cho doanh nghiệp và định
hướng doanh nghiệp phát triển.
3. Mục tiêu nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu thứ cấp: sách báo, internet,.. B.Nội dung
Tiểu sử Đặng Lê Nguyên Vũ Tên thật:
Năm sinh: 10/02/1971 (52 tuổi)
Quê quán: Thành phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa, Việt Nam
Trình độ học vấn: Học vấn: Ông theo học tại Đại học Y Dược TP. Hồ Chí
Minh, nhưng sau đó đã bỏ học để theo đuổi đam mê kinh doanh.
Chức vụ: Nhà sáng lập, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Cà phê Trung Nguyên, Việt Nam. lOMoAR cPSD| 47708777
Các Kỹ Năng của Doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ trong Điều Hành Doanh Nghiệp
1. Tầm nhìn chiến lược
Tầm nhìn toàn cầu: Đặng Lê Nguyên Vũ luôn có tầm nhìn chiến lược rõ ràng và
rộng lớn. Ông đặt mục tiêu đưa Trung Nguyên trở thành thương hiệu cà phê số
một thế giới và xây dựng Việt Nam thành quốc gia hàng đầu về cà phê.
Phát triển dài hạn: Ông không chỉ tập trung vào thành công ngắn hạn mà luôn
nghĩ đến sự phát triển bền vững và lâu dài của doanh nghiệp.
2. Kỹ năng lãnh đạo :
Truyền cảm hứng: Đặng Lê Nguyên Vũ là một nhà lãnh đạo có khả năng truyền
cảm hứng mạnh mẽ đến nhân viên và đối tác, khuyến khích họ cùng chia sẻ tầm
nhìn và mục tiêu của doanh nghiệp.
Quản lý đội ngũ: Ông biết cách xây dựng và quản lý đội ngũ nhân viên hiệu quả,
tạo nên một môi trường làm việc chuyên nghiệp và đầy sáng tạo.
3. Khả năng đổi mới và sáng tạo :
Sáng tạo sản phẩm: Ông không ngừng nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới,
tiêu biểu là cà phê hòa tan G7, giúp Trung Nguyên cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường quốc tế.
Đổi mới quy trình: Đặng Lê Nguyên Vũ luôn khuyến khích sự đổi mới trong quy
trình sản xuất và kinh doanh, áp dụng các công nghệ hiện đại để nâng cao hiệu
quả và chất lượng sản phẩm. lOMoAR cPSD| 47708777
4. Kỹ năng đàm phán và thương lượng :
Quan hệ đối tác: Ông có khả năng đàm phán và thiết lập quan hệ đối tác chiến
lược với các công ty quốc tế, mở rộng thị trường và tăng cường sự hiện diện của
Trung Nguyên trên toàn cầu.
Thương lượng giá trị: Đặng Lê Nguyên Vũ luôn biết cách thương lượng để đạt
được các thỏa thuận có lợi cho doanh nghiệp, đảm bảo sự phát triển bền vững và lợi nhuận tối đa.
5. Hiểu biết về thị trường và ngành công nghiệp :
Phân tích thị trường: Ông có kiến thức sâu rộng về thị trường cà phê và các xu
hướng tiêu dùng, từ đó đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp.
Nhạy bén với cơ hội: Đặng Lê Nguyên Vũ luôn nhạy bén với các cơ hội kinh doanh
mới, biết cách tận dụng chúng để phát triển và mở rộng doanh nghiệp.
6. Quản lý tài chính :
Quản lý chi phí: Ông biết cách quản lý chi phí hiệu quả, tối ưu hóa các nguồn lực
để giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả hoạt động.
Đầu tư chiến lược: Đặng Lê Nguyên Vũ luôn có những quyết định đầu tư chiến
lược, giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và bền vững.
7. Kỹ năng giao tiếp :
Giao tiếp nội bộ: Ông biết cách truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và hiệu quả
đến nhân viên, tạo nên sự thống nhất và đồng lòng trong doanh nghiệp. lOMoAR cPSD| 47708777
Giao tiếp bên ngoài: Đặng Lê Nguyên Vũ có khả năng giao tiếp và kết nối tốt với
đối tác, khách hàng và cộng đồng, xây dựng mối quan hệ bền vững và uy tín cho
thương hiệu Trung Nguyên.
8. Quản trị rủi ro :
Dự đoán và ứng phó: Ông có khả năng dự đoán các rủi ro tiềm tàng và lập kế
hoạch ứng phó kịp thời, giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức và biến
động trong thị trường.
Quản lý khủng hoảng: Trong các tình huống khủng hoảng, Đặng Lê Nguyên Vũ biết
cách giữ vững tinh thần và đưa ra các quyết định sáng suốt để ổn định tình hình.
C. Kết luận
Các kỹ năng của Đặng Lê Nguyên Vũ trong điều hành doanh nghiệp đã giúp ông
và Tập đoàn Trung Nguyên đạt được những thành tựu ấn tượng. Tầm nhìn chiến
lược, kỹ năng lãnh đạo, khả năng đổi mới và sáng tạo, cùng với kỹ năng đàm phán
và quản lý tài chính là những yếu tố quan trọng giúp Trung Nguyên phát triển
mạnh mẽ và bền vững trong ngành công nghiệp cà phê