-
Thông tin
-
Quiz
Chương 7 Kế Hoạch Cung Ứng Vật Tư 2 môn Lập kế hoạch doanh nghiệp | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Có nhiều yếu tố thuộc môi trường bên ngoài có thể tác động đến nhucầu nhân sự của doanh nghiệp. Các yếu tố chủ yếu bao gồm: kinh tế, chính trị và pháp luật, văn hoá xã hội, kế hoạch công nghệ, cạnh tranh. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Lập kế hoạch doanh nghiệp (HVNN) 95 tài liệu
Học viện Nông nghiệp Việt Nam 1.6 K tài liệu
Chương 7 Kế Hoạch Cung Ứng Vật Tư 2 môn Lập kế hoạch doanh nghiệp | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Có nhiều yếu tố thuộc môi trường bên ngoài có thể tác động đến nhucầu nhân sự của doanh nghiệp. Các yếu tố chủ yếu bao gồm: kinh tế, chính trị và pháp luật, văn hoá xã hội, kế hoạch công nghệ, cạnh tranh. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Môn: Lập kế hoạch doanh nghiệp (HVNN) 95 tài liệu
Trường: Học viện Nông nghiệp Việt Nam 1.6 K tài liệu
Thông tin:
Tác giả:


Tài liệu khác của Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Preview text:
lOMoAR cPSD| 32573545
Chương 6 KẾ HOẠCH LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG 2
6.2. DỰ BÁO NHU CẦU VỀ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
6.2.1. Các nhân tố tác động đến nhu cầu về nhân sự của doanh nghiệp
a. Các yếu tố bên ngoài
Có nhiều yếu tố thuộc môi trường bên ngoài có thể tác động đến nhu cầu nhân
sự của doanh nghiệp. Các yếu tố chủ yếu bao gồm: kinh tế, chính trị và pháp
luật, văn hoá xã hội, kế hoạch công nghệ, cạnh tranh. •
Các yếu tố kinh tế ảnh hưởng nhiều đến hoạt động của doanh nghiệp
nhưng lại rất khó ước lượng, chắng hạn như tốc độ tăng trưởng kinh tế, lãi suất, lạm phát,
v.v. Các doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế có tốc độ
tăng trưởng cao và bền vững có nhiều cơ hội để mở rộng hoạt động sản xuất
kinh doanh. Điều này làm cho nhu cầu về các yếu tố đầu vào tăng, trong đó bao
gồm cả nhu cầu về nhân sự. •
Các yếu tố chính trị và pháp luật: Sự ổn định của hệ thống chính trị; các
chính sách, luật pháp của Nhà nước như Bộ luật lao động (qui định độ tuổi lao
động), chính sách xã hội (chế độ thai sản, trợ cấp, …) sẽ ảnh hưởng rất nhiều
đến nhu cầu lao động của doanh nghiệp •
Các yếu tố văn hoá - xã hội có tác động đến nhu cầu lao động như phong
cách, thái độ, lối sống, sở thích, chuẩn mực đạo đức. Ví dụ: sự thay đổi thái độ
giữa làm việc và nghỉ ngơi có thể tác động đến nhu cầu về nhân sự. Khi nên
kinh tế càng phát triển, người lao động đòi hỏi được làm việc 5 ngày trong tuần,
có nhiều ngày nghỉ hơn sẽ làm cho nhu cầu về nhân sự gia tăng. •
Sự thay đổi của công nghệ và khoa học kỹ thuật ảnh hưởng mạnh mẽ đến
nguồn nhân lực, cho phép doanh nghiệp lựa chọn chính sách sử dụng nhiều hay
ít lao động, từ đó ảnh hưởng tới qui mô, chất lượng và cơ cấu lao động. •
Cạnh tranh cũng là yếu tố ảnh hưởng tới nhu cầu về lao động của doanh
nghiệp. Để giành chiến thắng trong cuộc đua, các doanh nghiệp phải tìm mọi
cách giảm chi phí, trong đó có chi phí nhân công. b. Các yếu tố thuộc nội bộ doanh nghiệp -
Mục tiêu của doanh nghiệp: Các mục tiêu của doanh nghiệp dù là ngắn
hạn hay dài hạn có tác động rất lớn đến nhu cầu về nhân sự. Doanh nghiệp
thường căn cứ mục tiêu của mình (tăng trưởng, mở rộng thị trường, sản phẩm
mới, v.v.) để xác định nhu cầu về nguồn lực, trong đó có nhu cầu về lao động. -
Ngân sách: Ngân sách là nguồn cung cấp tài chính cho mọi hoạt động của
doanh nghiệp. Trong ngắn hạn, các nhà lập kế hoạch phải tìm cách sao cho kế lOMoAR cPSD| 32573545
hoạch chiến lược hoạt động trong khuôn khổ ngân sách cho phép. Ngân sách
tăng hay giảm đều có tác động trực tiếp đến nhu cầu nhân sự. -
Dự báo bán hàng và sản xuất: Dự báo cầu về sản phẩm của doanh nghiệp
gia tăng sẽ dẫn đến khả năng doanh nghiệp mở rộng qui mô sản xuất và do đó
nhu cầu về lao động của doanh nghiệp sẽ tăng. -
Sự biến động về nhân sự trong doanh nghiệp như đề bạt lên một vị trí
khác, hết hợp đồng lao động, về hưu, sa thải, mất, v.v.