-
Thông tin
-
Quiz
Chương 7 Kế Hoạch Cung Ứng Vật Tư 9 môn Lập kế hoạch doanh nghiệp | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Mức năng suất bộ phận xẻ gỗ = 300 kg gỗ xẻ/ca tính cho 1công nhân, hệ số tiêu hao gỗ xẻ cho 1 chiếc ghế tựa là 5kg/ghế. Vậy tiêu hao thời gian ở bước 1 (xẻ) tính cho 1 chiếc ghế thành phẩm sẽ là: (480/300) * 5 = 8 phút/ghế.Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Lập kế hoạch doanh nghiệp (HVNN) 95 tài liệu
Học viện Nông nghiệp Việt Nam 1.6 K tài liệu
Chương 7 Kế Hoạch Cung Ứng Vật Tư 9 môn Lập kế hoạch doanh nghiệp | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Mức năng suất bộ phận xẻ gỗ = 300 kg gỗ xẻ/ca tính cho 1công nhân, hệ số tiêu hao gỗ xẻ cho 1 chiếc ghế tựa là 5kg/ghế. Vậy tiêu hao thời gian ở bước 1 (xẻ) tính cho 1 chiếc ghế thành phẩm sẽ là: (480/300) * 5 = 8 phút/ghế.Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Môn: Lập kế hoạch doanh nghiệp (HVNN) 95 tài liệu
Trường: Học viện Nông nghiệp Việt Nam 1.6 K tài liệu
Thông tin:
Tác giả:


Tài liệu khác của Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Preview text:
lOMoAR cPSD| 32573545
Chương 6 KẾ HOẠCH LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG 9
6.3. NỘI DUNG CHÍNH CỦA CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG
6.3.3. Phương pháp xác định đơn gía tiền lương
c. Phương pháp xác định đơn giá tiền lương sản phẩm tập thể
Ví dụ: Dây chuyền chế biến sản phẩm gỗ có sơ đồ khối dây chuyền công nghệ như sau Xẻ Cưa cắt Ghép Đánh Kiểm tra, vận Bào bóng chuyển nhập kho
Mức năng suất bộ phận xẻ gỗ = 300 kg gỗ xẻ/ca tính cho 1 công nhân, hệ số tiêu
hao gỗ xẻ cho 1 chiếc ghế tựa là 5kg/ghế. Vậy tiêu hao thời gian ở bước 1 (xẻ)
tính cho 1 chiếc ghế thành phẩm sẽ là: (480/300) * 5 = 8 phút/ghế.
Tương tự như vậy với các bước còn lại cho sản phẩm cuối cùng, rồi tổng hợp lại
ta có được mức lao động công nghệ Mcn
- Mức lao động phục vụ (Mpv)
+ Lao động phục vụ bao gồm công nhân sửa chữa máy móc thiết bị, công nhân
vận chuyển chung, công nhân sữa chữa điện, công nhân quét dọn
+ Do công nhân phụ phục vụ chung cho việc sản xuất các loại sản phẩm nên
thời gian lao động của họ được phân bổ cho các loại sản phẩm tỷ lệ với mức lao
động công nghệ của các loại sản phẩm đó.
Trong đó, Lpv là số lượng lao động phục vụ, Lc là số lượng lao động chính, Mnc
là mức lao động công nghệ.
Ví dụ: Phân xưởng sản xuất ghế tựa có mức lao động công nghệ là 2 giờ/ghế. Số
công nhân chính = 50, số công nhân phụ = 5. Vậy mức lao động phục vụ của 1
chiếc ghế là 0,2 giờ - Mức lao động quản lý (Mql)
+ Lao động quản lý ở phân xưởng (hay đơn vị trực thuộc) là những người chỉ
huy sản xuất và quản lý sản xuất chung như quản đốc, phó quản đốc, xưởng
trưởng, kỹ thuật viên, nhân viên quản lý thuộc biên chế phân xưởng
+ Mức lao động quản lý được tính bằng cách nhân hệ số phân bổ lao động quản
lý với tổng mức lao động công nghệ và mức lao động phục vụ. lOMoAR cPSD| 32573545
Ví dụ: Với ví dụ trên giả sử trong phân xưởng đó có 4 lao động gián tiếp thì hệ
số phân bổ lao động quản lý là 4/(50+5) = 0,072. Mức lao động quản lý sẽ là
Mql = 0,072 * (2 + 0,2) = 0,16 giờ/ghế
Lưu ý: Nếu ta tính mức lao động công nghệ (M ), mức lao động phục vụ (M cn pv)
và mức lao động quản lý (M ) dựa theo công thức (2), tổng hợp lại ta tính được ql
mức lao động tổng hợp (M ) cho 1 đơn vị sản phẩm cuối cùng của phân xưởng th
với đơn vị tính là phút/sản phẩm, ta phải qui đổi ra giờ/sản phẩm để phù hợp với
công thức tính Đi = Mth * Lg (1+k)